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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選

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不管是哪一個(gè)行業(yè)或哪一個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)群體或團(tuán)體行動(dòng)的籌劃者、指揮者、領(lǐng)路人和代言人。任何領(lǐng)導(dǎo)要想把人帶領(lǐng)好,把事處理好,把物管理好,就必須導(dǎo)之于言而施之于行。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選,僅供參考。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選(一)

大家好!

首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工,心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。為此,我將傾注全力,為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,并在工作中努力做到以下三點(diǎn):

一、依法管理,自覺接受群眾監(jiān)督

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成,缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī),確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機(jī)構(gòu),制定和完善安全管理制度,編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結(jié)評比,獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。

二、勤于學(xué)習(xí),提高駕馭全局水平

自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí),專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手,更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中,我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí),因?yàn)閷ξ襾碚f,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行,而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想,同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自已的決策水平。

三、廉潔自律,建設(shè)一流管理隊(duì)伍

建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè),廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度,重大問題必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致,行動(dòng)一致。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度,通過民主生活會(huì),開展批評與自我批評,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結(jié),并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示,加大監(jiān)督面,擴(kuò)大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性,容易產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪行為,我將以身作則,處處發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行國家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定,認(rèn)真抓好“三優(yōu)”,即:優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅(jiān)決做好“三?!?,即:保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,樹立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務(wù)至上,打造企業(yè)品牌意識(shí)

各位同仁,在當(dāng)前市場環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加快公司改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托,不辱使命,謀事敬業(yè),開拓創(chuàng)新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

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