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新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  為了讓新員工能盡快融入企業(yè),適應(yīng)企業(yè)文化,勝任崗位要求,越來越多的企業(yè)開始重視新員工培訓(xùn),把它作為培訓(xùn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

  新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

  同志們:

  新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會(huì),還是剛剛邁出學(xué)校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長(zhǎng)為一名出色的組訓(xùn),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  接下來,我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見:

  一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

  近幾年來,分公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,保費(fèi)總量從的億元提高到的億元,在全國(guó)80個(gè)大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營(yíng)效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要想繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的擴(kuò)張能力,就必須加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,決定著業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,目前,我司的隊(duì)伍近人,如何加強(qiáng)各級(jí)各類人員培訓(xùn),健全和完善教育訓(xùn)練體系,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì),成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。

  二、學(xué)習(xí)和磨練是成長(zhǎng)的必由之路。

  世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則:“相信任何人都會(huì)追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排??梢哉f,這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費(fèi)的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說,你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇,運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái),將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。

  顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”,在公司經(jīng)營(yíng)中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長(zhǎng)成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

  三、幾點(diǎn)希望和要求

  做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。

  所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求:

  第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)定不移的走好之路。

  一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法,而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會(huì),就看你們有沒有目標(biāo),有沒有行動(dòng),有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。

  勤奮和付出是每一位人員成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,是成長(zhǎng)路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。

  第二,要深入團(tuán)隊(duì),潛心研究,牢固樹立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。

  第三,要開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。一方面,要樹立兩個(gè)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有,而沒有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng),鮮花圍繞的時(shí)候,但更多的時(shí)候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

  第四,終身學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新知識(shí),不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流,才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所有的改革都將證明“知識(shí)就是力量”,然而,知識(shí)必須和實(shí)踐相結(jié)合,脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論,向經(jīng)典學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從各種途徑學(xué)習(xí)知識(shí),還要善于總結(jié)、歸納,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,反過來,又能指導(dǎo)實(shí)踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的,一名對(duì)公司有價(jià)值的才是市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的!

  同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,“市場(chǎng)無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng),我應(yīng)大有作為。”希望大家以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,努力進(jìn)取,在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識(shí),在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信,通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,你們能夠?qū)W有所獲,學(xué)有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

  謝謝大家!

  新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

  各位新同事、青年朋友們:

  大家下午好!

  看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非常高興和欣慰。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興旺之時(shí)。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表大橋局,對(duì)各位新同事的加入表示熱烈的歡迎,對(duì)培養(yǎng)你們的學(xué)校、對(duì)為你們成長(zhǎng)含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在離開校園的時(shí)候,母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長(zhǎng)在2013年畢業(yè)典禮上的講話,中南大學(xué)張堯?qū)W校長(zhǎng)希望同學(xué)們?cè)谌松恼魍局杏涀r(jià)值判斷和價(jià)值選擇,要時(shí)刻考慮我為別人做了什么;北京郵電大學(xué)方濱興校長(zhǎng)希望同學(xué)們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州電子科技大學(xué)薛安克校長(zhǎng)希望同學(xué)們用思考致善、用思考致遠(yuǎn)、用思考致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時(shí)師長(zhǎng)的囑托,家長(zhǎng)的希望,同學(xué)的祝愿,時(shí)時(shí)品味。

  風(fēng)雨一甲子,彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設(shè)萬里長(zhǎng)江第一橋———武漢長(zhǎng)江大橋而成立的。60年來,我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場(chǎng)的錘煉,大橋局已經(jīng)成為中國(guó)乃至世界橋梁建設(shè)市場(chǎng)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)主體。

  進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著綜合國(guó)力的增強(qiáng),中國(guó)進(jìn)行了世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住寶貴的歷史機(jī)遇,設(shè)計(jì)、建造了一大批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的橋梁項(xiàng)目,創(chuàng)造了世界和中國(guó)橋梁建設(shè)史上的多個(gè)“第一”。一大批世界級(jí)大橋安全優(yōu)質(zhì)的建成,凝聚著中華民族的智慧,是我國(guó)綜合國(guó)力的體現(xiàn),充分彰顯了“大橋人”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范。 經(jīng)過60年的奮斗,我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。概括的講,我們?cè)诔掷m(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢(shì)。

  一是擁有一流人才。大橋局是一個(gè)企業(yè),更是一所綜合性大學(xué)。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計(jì)大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來,我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動(dòng),依托在建的眾多重大工程,使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說,在大橋局這個(gè)舞臺(tái)上,只要大家熱愛橋梁建設(shè),并堅(jiān)持不懈地為之努力,就肯定能夠展現(xiàn)人生價(jià)值,干出一番事業(yè)。

  二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進(jìn)的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號(hào)”、“小天鵝號(hào)”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊(duì)”,擁有KTY4000型動(dòng)力頭鉆機(jī)、5200T.M上回轉(zhuǎn)式塔式起重機(jī)、大型液壓打樁錘等一大批先進(jìn)的技術(shù)裝備,使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。

  三是擁有專有技術(shù)。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀,奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。大橋局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標(biāo),為大家今后的發(fā)展提供了舞臺(tái)。大家任重道遠(yuǎn),也將大有可為。

  四是擁有優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)。一是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),即集橋梁科研、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢(shì),建橋核心業(yè)務(wù)突出,相關(guān)多元優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),盈利模式不斷優(yōu)化,集成創(chuàng)新能力不斷提升;二是盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊,三大板塊相互支撐,互為補(bǔ)充。

  五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”,依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培育了MBEC“以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),精益求精,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,鑄造了“大橋局”這塊金字招牌,我們要珍惜、愛護(hù)這塊金字招牌,共同為這塊金字招牌爭(zhēng)光添彩。

  在建局60周年之際,我們?cè)诳偨Y(jié)歷史、立足實(shí)際、謀劃未來的基礎(chǔ)上,明確把“打造世界一流的建橋國(guó)家隊(duì)”作為企業(yè)愿景。實(shí)現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,這就是我們的“大橋夢(mèng)”。

  我們必須著力打造競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)是變化的,我們必須時(shí)刻研究市場(chǎng),研究客戶,必須堅(jiān)持“大土木、大經(jīng)營(yíng)、大聯(lián)合”的營(yíng)銷思路,堅(jiān)持細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、差異競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 我們必須著力打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營(yíng)”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實(shí),通過做精管理,做實(shí)企業(yè),以高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

  我們必須著力打造盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,突出建橋主業(yè),做強(qiáng)做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù),通過各板塊的協(xié)同發(fā)展,提升盈利能力,提高發(fā)展質(zhì)量。

  當(dāng)前,國(guó)際、國(guó)內(nèi)建筑業(yè)方興未艾,給大橋局這樣有實(shí)力的企業(yè)提供了良好的商機(jī),也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間。要引領(lǐng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,從今天開始,各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任。借此機(jī)會(huì),我向各位新同事、青年朋友們提幾點(diǎn)希望。

  1. 堅(jiān)定信念。實(shí)現(xiàn)“大橋夢(mèng)”,需要我們一代又一代接力賽跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個(gè)人的理想與“大橋夢(mèng)”結(jié)合起來,和所有“大橋人”一道,忠誠(chéng)企業(yè),敬業(yè)樂群,積極進(jìn)取,不懈奮斗。各位新同事能夠在中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)中建功立業(yè),成長(zhǎng)成材,這也是大家的光榮!

  2. 堅(jiān)守底線。目前,誘惑確實(shí)很多,大家壓力也都很大。但我們要堅(jiān)信“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”。幸福不會(huì)從天降,美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價(jià)值、共享成果”,提倡陽(yáng)光收入、陽(yáng)光操作、陽(yáng)光心態(tài)。希望大家堅(jiān)守住底線,堅(jiān)持良好的職業(yè)操守,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,要依法合規(guī),堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益,絕不能假公濟(jì)私、損公肥私;在質(zhì)量、安全管理上,絕不能降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上,不該拿的一針一線都不能拿,要能夠做到任何時(shí)候都底氣十足。守住了這些底線,我們企業(yè)、我們個(gè)人就能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),在任何風(fēng)浪中屹立不倒。

  3. 堅(jiān)持傳承。羅馬不是一天建成的,橋梁技術(shù)的進(jìn)步不可能一蹴而就,需要薪火相傳和持續(xù)改進(jìn)。有了各位新同事這些新因子的不斷進(jìn)入,大橋局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上,傳承學(xué)校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí),既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  4. 角色轉(zhuǎn)變。從畢業(yè)到就業(yè),是各位新同事人生中重要的節(jié)點(diǎn)。這標(biāo)志著大家從學(xué)生變成了員工,有了展示作為、創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的工作崗位;從個(gè)人奮斗變成了作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子,希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中,企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,個(gè)人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來,努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景,提升大家的幸福指數(shù)。

  5. 習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后,還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣。比如,做學(xué)生時(shí)相對(duì)自由,現(xiàn)在需要敬畏制度;過去注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要注重在實(shí)踐學(xué)習(xí);在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些,現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè),大橋局的工地遍布大江南北,且流動(dòng)性強(qiáng)。為了培養(yǎng)、鍛煉人才,我們要求,應(yīng)屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。實(shí)踐證明,這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設(shè)工地工作、生活、成長(zhǎng)。希望大家盡快適應(yīng)新崗位,迅速融入大橋局,滿載新希望,踏上新征程。

  6. 目標(biāo)轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生實(shí)現(xiàn)了向員工的轉(zhuǎn)變,目標(biāo)也要轉(zhuǎn)變。希望大家既“仰望星空”,又“腳踏實(shí)地”。 大橋局正在建設(shè)許多舉世矚目的工程,這些大橋的建設(shè),把中國(guó)橋梁建設(shè)、中國(guó)企業(yè)黨建網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工理念、機(jī)械裝備水平、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建設(shè)管理和工程項(xiàng)目管理提升到了一個(gè)新的更高水平。同時(shí),這些大橋的建設(shè),也面臨著諸多創(chuàng)新,需要攻克很多世界性難題。有為才有位,希望青年朋友們珍惜這個(gè)大舞臺(tái),“立志如山,行路如水”。我們倡導(dǎo)的人才理念是:人人都是人才,人人都可以成材。我相信,各位新同事一定能夠在大橋局實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù),書寫出精彩的人生故事!千里之行,始于足下。希望你們抓住每一天,一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地往前走,祝愿你們成功!

  新員工入職培訓(xùn)開班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

  尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們:

  大家早上好!

  今天,我們滿懷喜悅,參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此,我謹(jǐn)代表***公司對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎,對(duì)集團(tuán)公司在***公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護(hù)和誠(chéng)摯的祝賀。

  近年來,***公司積極落實(shí)集團(tuán)公司“做精、做實(shí)、做強(qiáng)”精神,秉承“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅(jiān)持以人為本的理念,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制,積極開展管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境面貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司先后舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)班值長(zhǎng)素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn),使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高,為各控股公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司引進(jìn)100多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實(shí)了專業(yè)技術(shù)力量,增強(qiáng)了發(fā)展的動(dòng)力。今天,舉辦新員工入職培訓(xùn),促進(jìn)新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變,加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變,為新進(jìn)員工詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀,深刻理解企業(yè)精神和理念,增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的認(rèn)知、認(rèn)可,更好的融入于公司、推動(dòng)公司發(fā)展,更快的成長(zhǎng)、成才必將起到積極的促進(jìn)作用。

  ***公司作為集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位,我們將不斷汲取經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,密切配合并全力協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部,組織好本次培訓(xùn),竭盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作,努力營(yíng)造“和諧友愛、嚴(yán)肅活潑、寬嚴(yán)相濟(jì)、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實(shí)地度過每一天。在實(shí)際工作中,我們將以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)公司廣大員工,凝心聚力,開拓進(jìn)取,積極有效地落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,著力提高員工職業(yè)素養(yǎng),努力打造一支***的員工隊(duì)伍,以***的宗旨意識(shí),扎實(shí)工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為打造一流投資控股集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大的力量。

  最后,預(yù)祝集團(tuán)公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功,祝各位學(xué)員們?cè)?**公司學(xué)習(xí)期間身體健康,生活愉快。

  謝謝大家!

  
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