供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
供電所屬于電力公司的派出機(jī)構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進(jìn)行線路維護(hù)服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費(fèi)收取等工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，僅供參考。
供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。 是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人;十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。
抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。
創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。 “天生我才必有用”，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。
供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇2
尊敬的鄧副局長(zhǎng)、尊敬的人事部黃主任，同事們，大家好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任，把我安排在馬壩供電所所長(zhǎng)這一重要崗位。說(shuō)實(shí)在的，對(duì)于這一人事安排，我既高興，又惶恐。高興的是，我能夠來(lái)到馬壩所與大家一起共事，這為我提供了一個(gè)更高的展示自我的平臺(tái)，惶恐的是，馬壩所所長(zhǎng)的崗位太重要了，我唯恐做不好工作，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我深知肩上責(zé)任的重大，但既然局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任，我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，殫精竭力做好工作，不辱使命!
當(dāng)前我所主要的工作任務(wù)是：
一、抓營(yíng)銷管理工作。營(yíng)銷工作要做好客戶資料的核查，完善好客戶的基本信息?，F(xiàn)已進(jìn)入了電費(fèi)追繳日期，大家要確保電費(fèi)回收;要以用電檢查和營(yíng)銷稽查為突破口，針對(duì)異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行日常檢查，逐步把異常臺(tái)區(qū)線損降下來(lái)。
二、抓安全生產(chǎn)工作。要以班組工作歷為引領(lǐng)，認(rèn)真做好線路及設(shè)備巡視維護(hù)工作和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，做好線路及設(shè)備檢修、急修、保供電等工作，使各項(xiàng)生產(chǎn)工作融入“PDCA”的閉環(huán)管理模式。
三、抓工作紀(jì)律。大家要嚴(yán)格執(zhí)行本所考勤制度，各班長(zhǎng)和專責(zé)要多下班組引導(dǎo)工作，發(fā)揮班長(zhǎng)和專責(zé)的表率作用，把全所人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
同事們!馬壩供電所是曲江供電局的門口田，橋頭堡。轄區(qū)用戶有：曲江區(qū)委、區(qū)政府等全區(qū)所有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，駐韶部隊(duì)、全區(qū)大部分大中型企業(yè)，我們的崗位太重要了!責(zé)任太重大了!既要確保轄區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要做好電費(fèi)的及時(shí)收繳等工作，這要靠誰(shuí)去完成?要靠你，靠我，靠我們?cè)谧拿恳晃凰鶈T!因此，在這里我提幾點(diǎn)希望，與全所同事一起共勉：
收費(fèi)班的同事，你們?cè)诰洲k公大樓一樓上班，這是用戶了解曲江供電局的一個(gè)窗口，你們是曲江供電局的一面鏡子，用戶到曲江供電局辦事第一眼看到的就是你們，你們的形象代表著這棟樓的全體同事，甚至在某種意義上代表著曲江供電局，因此你們要特別注意服務(wù)態(tài)度;
抄表班的同事，你們心里要清楚，你在城區(qū)所抄的每一戶電表，其用戶都可能是我們的區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)的親屬，你們的態(tài)度和抄表質(zhì)量影響著區(qū)委、區(qū)政府對(duì)曲江供電局工作的評(píng)價(jià);
運(yùn)檢班的同事，我所保電任務(wù)落在你們的身上，你們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都可能影響用電順暢，在你們眼中的小事，在群眾心目中也許就是大事，因此，你們要謹(jǐn)記：群眾利益無(wú)小事。
各班組對(duì)用戶映的問(wèn)題，要迅速響應(yīng)，及時(shí)解決，切忌互相推委。
以上是對(duì)我所近期工作一些安排。在這里，我要向出席會(huì)議的馬壩所前任老所長(zhǎng)林所長(zhǎng)表示感謝，感謝他曾經(jīng)為馬壩所付出的辛勤勞動(dòng)。雖然林所長(zhǎng)離開(kāi)馬壩所調(diào)到了新的工作崗位，我們希望林所還是能夠經(jīng)?；貋?lái)看看。由于我個(gè)人能力有限，工作經(jīng)驗(yàn)還不足，希望林所能對(duì)我今后的工作能加以指點(diǎn)，能夠“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”毫無(wú)保留地將您的經(jīng)驗(yàn)傳授給我，把我扶上馬，再送一程。同時(shí)，我也希望，各位同事能夠?yàn)樽龊民R壩所的工作出謀獻(xiàn)策，有好的意見(jiàn)和建議可以隨時(shí)向我提出，我一定會(huì)虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，共同把馬壩所的工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望!
最后，我再次代表馬壩供電所向親臨會(huì)場(chǎng)的鄧副局長(zhǎng)和黃主任表示衷心的感謝!我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視之下，在全體所員的共同努力下，我們一定會(huì)圓滿完成局下達(dá)的創(chuàng)先指標(biāo)和基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作!!
我的講話到此為止，謝謝大家!!
供電所領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺(jué)今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下-
積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問(wèn)題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開(kāi)展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無(wú)死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、精細(xì)管理，抓營(yíng)銷促效益
一是抓電量增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過(guò)程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問(wèn)題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過(guò)程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開(kāi)展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強(qiáng)所內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營(yíng)銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全事故。
三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，處理故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，大力提高供電可靠性。開(kāi)展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開(kāi)展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
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