第一，正視困難，堅定信心。當前，在金融危機的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時性的困難，優(yōu)勢產品競爭力不強，劣勢產品競爭力弱的現(xiàn)象更加凸顯。同時，我們也要看到企業(yè)的發(fā)展正在向好的方向轉變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心。我們的信心來自于國家、省市政府的大力支持；來自于我們通過技術改造和質量提升使企業(yè)的競爭力有了較大的增強；來自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場規(guī)律和一工實際的。在國家拉動內需，力促增長政策的帶動下，國民經濟運行出現(xiàn)了積極變化，整體表現(xiàn)好于預期。一季度GDP同比增長6.1%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認清形勢，做出正確的判斷，找準自身的定位和優(yōu)勢，增強信心，按照公司的發(fā)展思路和目標，以務實的作風、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進征途中，特別是危機當前所帶來的影響和障礙。我們要求全體干部職工要經受住攻堅克難的鍛煉和考驗，發(fā)揚勞模精神，立足崗位，扎實工作，就能戰(zhàn)勝困難。

第二，加強學習，提高素質?！爸R改變命運，學習創(chuàng)造財富”。從企業(yè)發(fā)展角度看，我們正處于關鍵時期，新情況、新問題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅定的信念、積極進取的精神和強烈的責任意識，還必須從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識人才強企戰(zhàn)略和加快高素質職工隊伍建設的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識、新技術、新本領，不斷提高自身能力和水平。新知識、新技術、新本領從哪里來？從學習中來，從實踐中來。要結合工作實際來讀，提高自身的思想水平、業(yè)務水平、管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。因此，我們希望干部職工都能勤于潛心鉆研，善于總結，善于把學到的知識應用到實踐。真正做到學以致用，把知識轉化為實際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。作為企業(yè)我們將繼續(xù)通過開展各種形式的職業(yè)技能培訓、技能競賽崗位練兵、讀書自學等活動，為職工求知學技、提升素質搭建平臺，為公司發(fā)展提供技能人才資源。

第三，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)，就是有強烈的責任心。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在座的勞模為全體干部職工做出了表率。我們每位員工都應向他們學習，自覺地把自己的理想和奮斗目標同企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來，同企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來緊密聯(lián)系起來，團結一致，形成推動企業(yè)發(fā)展的合力、戰(zhàn)斗力，把創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)高產，振興一工當成自己的神圣的職責和追求，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來破解企業(yè)發(fā)展解除困難和問題。在當選的勞模中，有刻苦鉆研，對加工方法進行了創(chuàng)新和改進，解決技術難題，既提高了加工精度和質量，又提高了生產效率的創(chuàng)新者；又有瞄準市場需求，不斷開發(fā)新產品占領市場，形成市場競爭的新優(yōu)勢的開拓者，我們應該學習勞模們勇于創(chuàng)新的精神，用體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新來從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

技術創(chuàng)新現(xiàn)已成為應對危機的有效手段，這次北京國際機床展覽會上，許多企業(yè)推出了大量的高端新產品，來提高市場競爭力，擴大市場占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產品研發(fā)和新產品產業(yè)化的速度，是當前市場變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴峻的挑戰(zhàn)，我們必須迎頭趕上，不斷研發(fā)新產品，提高產品檔次，才能增強企業(yè)抗風險的能力，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，才能使企業(yè)不斷增強發(fā)展的活力和動力。

第四，加強管理，降本降耗。隨著企業(yè)狠抓各項管理，不斷建立健全各項管理制度，我們已經到了向管理要效益的時候。下一步要確保各項管理制度、管理措施落到實處、見到實效,關鍵在于對各項管理要規(guī)范操作、細化責任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強監(jiān)督，真正練好內功。所謂的內功就是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并有能力趕超對手和抵御各類風險的自身條件。練好內功不僅要使企業(yè)內部運轉達到高效、快速、靈活，適應市場變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動腦筋，想辦法，從素常細微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在的問題，轉變工作作風和工作方法，采取有效措施，調動全員的積極性和創(chuàng)造性，進一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實提升產品的市場競爭力，提高企業(yè)的經濟效益。