2017職代會黨委書記講話稿(2)
2017職代會黨委書記講話稿篇4
各位代表、同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，公司一屆三次職工代表大會圓滿完成了各項議程和預定任務，馬上就要閉幕了。這次會議，是公司上下團結拼搏、求實苦干、實現(xiàn)20xx 年春運安全平穩(wěn)，路風可控、經(jīng)營效益同比增長，奪取全年工作“開門紅”，正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項工作這一關鍵時刻召開的。會議期間，代表們以高度的主人翁責任感，審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報告以及提交大會討論的各項重要決議，簽訂了集體合同和20xx 年經(jīng)營責任狀，認真聽取了每位公司領導的述職，并對公司領導班子成員進行了實事求是、客觀公正的民主評議，同時，還對公司20xx年度先進集體和個人、公司“十佳營銷狀元”和“服務明星”進行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會，會議收到了預期效果。在此，我代表公司黨委，對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀，對各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!
剛剛過去的二○○九年，公司上下始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、建設、穩(wěn)定等重點工作任務，抓住機遇，緊貼市場，頑強拼搏，克難攻堅，苦干實干，創(chuàng)新求變，克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，公司面貌發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟實力顯著增強，在進一步做大做強旅服事業(yè)、推進公司管理規(guī)范化、科學化進程中，各項工作實現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報告中講到的那樣：20xx年，公司工作可圈可點，業(yè)績驕人，是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年，是我們克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，取得豐碩成果的一年。 公司黨委認為，我們之所以能夠取得這些來之不易的成績，得益于局黨委的正確領導;得益于我們通過深入學習實踐科學發(fā)展觀所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進性建設和狠抓干部執(zhí)行力建設;得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念;尤其重要的是，得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅，苦干實干的崇高精神。在此，我代表公司黨委，向各位職工代表并通過你們，向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
20xx 年，是公司上下進一步求實奮進，強化作為，進一步推動公司更好更快建設發(fā)展的關鍵時期。總經(jīng)理張雙友的行政工作報告深入分析了今年面臨的形勢任務，對20xx 年工作進行了全面部署，指明了當前和今后一個時期的努力方向，我相信，只要全公司干部職工認清肩負的責任和使命，立足本職，克難攻堅，充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚主人翁精神，不斷為公司建設發(fā)展做出新的貢獻，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，實現(xiàn)大會確定的各項奮斗目標。根據(jù)大會的精神，結合公司的實際，在此，我講三點意見：
一、把握形勢，明確任務，切實增強推動公司更快更好發(fā)展的使命感責任感
當前，公司自組建開始現(xiàn)在進入第四個年頭，幾年來，我們頂住壓力，破解難題，尋找機遇，化危為機，在當年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易，挑戰(zhàn)更在前頭，企業(yè)要發(fā)展，職工要幸福，我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強，進一步推動實現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標。能否完成這項歷史任務，關鍵要看我們能不能再一次地抓住機遇、乘勢而上、應對挑戰(zhàn)、克難攻堅，充分認識把握有利形勢，堅定樹立必勝信心。
總體來說，公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢是比較有利的：
首先，我們落實更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。 不久前，中央“兩會”分析指出，盡管形勢錯綜復雜，但我國今年經(jīng)濟發(fā)展形勢將好于去年。在走過了新世紀以來最困難的20xx年后，20xx 年中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢，有望進入本世紀以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經(jīng)濟好壞的晴雨表，因為經(jīng)濟的復蘇，必然帶動人員的大流動，這對我們從事鐵路旅行服務工作的企業(yè)來講，無疑是十分有利的。
其次，我們落實更好更快發(fā)展的機遇前所未有。 隨著國民經(jīng)濟的企穩(wěn)向好，國家從擴大內需的需求出發(fā)，正全面加快鐵路建設的拉動，路局管內一些新線、新站的逐步開通運營，武廣高鐵的正式啟用，地方政府滿足中部崛起需求的各項利好措施，也都為公司的業(yè)務擴展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后，經(jīng)過2 年多的磨合， 多元經(jīng)營現(xiàn)已進入穩(wěn)步發(fā)展期，為經(jīng)營效益今年再上臺階 創(chuàng)造了條件;武康二線隨州新站，武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站，以及正在建設中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項目，同樣為我們新增項目、擴大市場提供了空間;與此同時，社會期盼的電話訂票機制試點建設有望今年在我局鋪開，也給公司轉變經(jīng)營方式、實現(xiàn)效益增長帶來了機會。面對前所未有的歷史機遇，慢發(fā)展不行，不發(fā)展更不行，迫切要求我們提前介入，積極適應鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，與時俱進，搶抓機遇，加快發(fā)展。
第三，我們落實更好更快發(fā)展的優(yōu)勢條件基本具備。 公司成立以來，公司班子帶領全體員工，認真按照迎難而上，堅忍不拔，鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事 潛心干事 坦蕩處事謹慎從事”的工作作風，奮力拼搏，搶前爭先，各項工作都取得了令人鼓舞的成績。在經(jīng)營管理、安全路風、班子建設、隊伍穩(wěn)定等方面，奠定了比較堅實的基礎，達到了一個新的發(fā)展高度，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是，在深入推進公司的好、快發(fā)展建設進程中，我們培育了精神，錘煉了隊伍，經(jīng)受了考驗，形成了高標定位、科學發(fā)展、加快發(fā)展的共識，凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅的合力，這是我們最可貴的精神財富，是我們戰(zhàn)勝任何艱難險阻的動力源泉。只要我們進一步振奮精神，乘勢而上、奮進不止，就一定能實現(xiàn)各項奮斗目標。
二、發(fā)揮職工代表作用，凝聚攻堅合力，確保20xx 年各項奮斗目標的實現(xiàn)
職工代表是職工隊伍的骨干、中堅和優(yōu)秀分子。做好20xx 年的工作、實現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標，必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用，團結全體職工迎難而上，奮力攻堅，形成推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。每位職工代表都要強化“代表”意識，提高“代表”能力，發(fā)揮“代表”作用，認真學習宣傳、帶頭貫徹落實大會提出的各項措施要求，在深入推進公司更好更快建設中展現(xiàn)新作為。
一要爭做經(jīng)營創(chuàng)效的骨干。 鄧小平說：發(fā)展是硬道理。我們說，創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈，是解決一切問題和困難的關鍵所在。在推動實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中，每位職工代表都要清醒地認清到肩負的職責和使命，在推動發(fā)展中奮勇當先，爭做骨干。要帶頭解放思想、轉變觀念，進一步深化“九破九立”教育活動，切實當好形勢任務的宣教員，廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢、新情況和新舉措，幫助廣大職工認清形勢、堅定信心。要堅持在發(fā)展中促轉變，在轉變中求發(fā)展，始終以發(fā)展的眼光、改革的精神，破解難題、應對挑戰(zhàn)， 以更大力度、更深層次 推動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。要堅定不移地走質量效益型發(fā)展之路，在強化經(jīng)營中發(fā)揮作用，最大限度地營銷創(chuàng)效，增收節(jié)支，并以此增強發(fā)展的后勁，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功，多作貢獻。
二要爭做提升素質的榜樣。 職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級中的優(yōu)秀分子，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，肩負著重要的責任、艱巨的任務和光榮的使命，與一般職工相比，對職工代表在思想素質、道德修養(yǎng)、知識水準、法律意識等各方面的要求更高。當前客運系統(tǒng), 尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化, 車站設施的現(xiàn)代化水平迅速提高, 多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺、設一個通道就賺錢”的原始經(jīng)營模式，現(xiàn)在強調的是“硬件要舒適，軟件上檔次，服務講性價，形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營。站車服務行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機遇。廣大干部職工要順勢而上，不能逆勢而行。職工代表要帶頭學習知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識，帶頭適應迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進程，轉變站車經(jīng)營理念，堅決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營模式。要帶頭遵守鐵路客運、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，特別是在深化企業(yè)改革、擴大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為，在推動公司更好更快發(fā)展中做出貢獻。
三是要爭做維護穩(wěn)定的模范。 和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是我們促進更好更快發(fā)展的前提，也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當好形勢任務的宣傳員、各種矛盾的調解員，要深入結合本單位、本部門實際，大力講清公司今年任務目標和實現(xiàn)目標的措施，引導職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個人利益的關系，長遠利益與眼前利益的關系，打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，密切關注職工思想動態(tài)，堅持把宣傳教育與服務職工結合起來，既要真實、及時、準確地反映職工希望和要求，又要主動做好釋疑解惑、化解矛盾工作，維護好公司大局的穩(wěn)定。要強化和掌控好公司輿論導向，緊密圍繞全年工作任務重點和職工思想問題重點，有的放矢地做好任務宣傳和思想疏導工作。公司《武鐵旅服》報和《旅行服務網(wǎng)》作為公司輿論平臺，要積極為職工代表建言獻策和開展思想宣傳工作提供平臺和條件，不斷增強全員思想政治工作的針對性和時效性，為公司又好又快建設發(fā)展提供輿論和思想政治保證。
三、堅持依靠方針，維護職工權益，調動職工投身公司更好更快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性
職工群眾是公司能否實現(xiàn)更好更快發(fā)展的決定性因素，是我們實現(xiàn)全年目標最可依托的力量。各級組織、各級干部要牢固樹立群眾觀點，堅持黨的群眾路線，更加自覺地貫徹全心全意依靠職工群眾的指導方針，最大限度地凝聚職工群眾奮勇攻堅的合力，最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智，最大限度地激發(fā)職工群眾的內在動力，推動公司各項建設深入發(fā)展。
要充分相信和依靠職工群眾。 各級組織特別是公司黨組織要在落實這項要求中起好表率作用，要在相信和依靠職工群眾中體現(xiàn)出先進性。今年，公司黨委建立黨員激勵機制，探討開展進一步發(fā)揮好黨員作用的“黨員之星”評選活動，這項活動，就是要吸引職工群眾廣泛參與評選，黨員發(fā)揮作用強不強，職工群眾說了算，通過充分發(fā)揮黨內、黨外民主監(jiān)督作用，激勵黨員先鋒模范作用的更好發(fā)揮;同時我們要求，各級干部特別是領導干部在思想深處要切實打牢全心全意依靠職工群眾、全心全意為職工群眾服務的烙印，強公仆之心，做公仆之事，盡公仆之責。要大力宣傳職工群眾的主體地位和作用，牢固樹立尊重職工群眾、服務職工群眾的意識，在指導思想上實現(xiàn)由管理職工向管理與關愛職工并重的轉變。要切實尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，積極支持和鼓勵職工群眾創(chuàng)新實踐，及時總結、宣傳和推廣實踐經(jīng)驗。堅持科學決策、民主決策、依法決策，涉及職工切身利益的決策必須經(jīng)過職代會或職代會聯(lián)席會討論決定，確保各項決策符合實際、符合職工群眾的根本利益。要切實加強公司民主政治建設，加強企業(yè)民主管理，深化廠務公開，落實職工代表大會、民主評議領導干部等制度，確保職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。要廣泛開展多種形式的群眾性合理化建議活動，更多、更好地凝聚職工群眾的智慧和力量。
要切實維護好職工權益。 堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，使廣大職工的生活更加殷實富裕，這不但是企業(yè)發(fā)展的本質要求，更是落實科學發(fā)展觀的最生動的體現(xiàn)。要著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，提高職工群眾的物質文化生活水平。各級組織和干部要牢固樹立 “群眾利益無小事”的觀念，真心實意關心職工生活，解決職工實際困難。要加強和規(guī)范工資管理，理順分配關系，繼續(xù)提高職工收入水平。要加大落實“三不讓”承諾力度，規(guī)范專項資金管理，在力所能及的條件下，圍繞遭受天災、家人患病、子女讀書等職工的現(xiàn)實困難，繼續(xù)做好各個層次的救助工作，讓更多的職工群眾享受到民生建設的成果。要積極拓展為職工服務的視野，更加關注職工群眾的政治權益和精神文化利益。加大公司民主政治建設力度，進一步完善公司信訪接待工作和到一線調研辦公制度，暢通和拓寬職工群眾反映意見的渠道。大力推進企業(yè)文化建設，建好用好文化線、生活線，開展多種形式的文體活動，豐富職工精神文化生活，促進職工全面發(fā)展。
要切實發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用。 工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，直接肩負著維護職工群眾的政治、經(jīng)濟和文化等合法權益的基本職責。黨組織要進一步加強和改善對工會工作的領導，更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用。要定期聽取匯報，分析研究，及時解決工會工作中存在的困難和問題，支持工會依照法律和章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。在過去一年中，公司兩級工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展建設戰(zhàn)略部署，做了大量卓有成效的工作。新的一年里，工會組織要進一步正確處理維護職工權益與維護企業(yè)利益的關系，把思想和認識統(tǒng)一到公司、公司黨委工作部署上來。堅持以黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過為目標，堅持黨的領導，圍繞中心工作，創(chuàng)新工作方法，加強自身建設，真正代表好、維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的各項合法權益，使工會成為名副其實的“職工之家”。
各位代表、同志們，20xx年工作的輝煌從今天起就已經(jīng)走入歷史，新的起點對我們每個同志的工作提出了更高的要求。讓我們共同團結起來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，凝心聚力、搶抓機遇、求實奮進、勇于跨越，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展的目標做出我們更大的貢獻!
最后，祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家。
2017職代會黨委書記講話稿篇5
各位代表、同志們：
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴大)會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內容豐富。部署了今年的奮斗目標、工作重點和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調整，對塑件化工廠領導班子成員進行了民-主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負責的精神對大會文件進行了認真的審議和討論，提出了許多建設性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結成績 、部署任務的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認真向廣大職工傳達，抓緊落實。下面，結合代表們討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強調四點意見：
一、認清形勢，落實責任，確保全年各項任務的完成
20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，是關系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認識，落實責任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務。
一是要廣泛動員，切實搞好形勢任務教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職代會確定了今年的工作目標和任務，黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應的措施，是指導全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達落實。要把完成20xx年各項任務的有利因素告訴職工，增強職工的責任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內外同行業(yè)的差距告訴職工，增強緊迫感和危機感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動****改造等項目，今后幾年，在公司****改造時，還要建設****項目。這一切都要以每年安全 出色地完成任務為前提。同時，也要讓職工充分認識到收入的增加、物質文化生活 的改善，都要在完成和超額完成生產任務和經(jīng)濟技術指標的基礎上才能實現(xiàn)。
二是正視當前生產形勢，努力扭轉被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產任務。去年的任務我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確 。 定完成月計劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產任務是非常被動和困難的?？v觀這四個月的生產情況，在重復故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實好崗位責任制，沒有真正落實好“誰主管誰負責”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關問題。這種狀況必須引起我們各級領導的高度重視，要切實落實好崗位責任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產。
三是要認真組織，層層分解任務指標。本次大會，***廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務已經(jīng)明確，各單位要從實際出發(fā)，認真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標，統(tǒng)一思想，堅定信心。在此基礎上，要層層分解經(jīng)濟責任指標，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標，個個肩上有責任;要確定工作重點，研究制定好切實可行的落實措施，要嚴格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實、抓細、抓嚴、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進全年各項任務的圓滿完成。
二、嚴細管理，把各項措施落到實處
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴細管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實、抓細、抓深，這在行政工作報告中都做了安排，我再特別強調：
一是要層層落實安全生產責任制和崗位責任制。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實擔負起搞好安全生產的責任。特別要求中層干部要思想到位、責任到位、工作到位，要真正地行動起來。2004年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作?？偟膩碚f，中層干部隊伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責任感不夠強，壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對“精、嚴”的含義認識不夠到位，在傳達貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生
產，在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質量安全管理年”活動為載體，從層層落實安全生產責任制和崗位責任制入手，切實抓好制度建設，嚴肅五項紀律，加強現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實安全生產基礎;要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行《****公司安全生產監(jiān)督管理制度》。
二是加強“三基”工作，夯實管理基礎，實現(xiàn)本質安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設、基礎工作和基本功訓練，突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預算管理，做好月度經(jīng)濟活動分析，增強預算的科學性、準確性，實現(xiàn)管理的精細化、公開化、透明化。提高HSE和ERP管理水平。要科學制定考核標準，充分發(fā)揮各專業(yè) 職能部門的作用，加強對各項經(jīng)濟技術指標尤其是成本費用指標的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質的職工隊伍。職工隊伍建設是關系到企業(yè)前途命運的關鍵問題，沒有高素質的職工隊伍，要完成生產任務就無從談起。因此，精心工作，嚴細管理還要從職工隊伍建設抓起。要建設一支負責任、有能力、復合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設一支基礎理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質各類專門技術人才隊伍，要建設一支實踐經(jīng)驗豐富、愛 崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學習 型領導班子”和“學習 型組織”作為加強職工隊伍建設的重要內容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學習型領導班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學習內容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結合“質量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里，我們要對擔任行政職務的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結合“質量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內容要求總結今年活動的經(jīng)驗、得失，自己的感想和體會，能夠指導今后的工作。這是一項工作任務，各位中層干部要高質量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用
做好今年的工作，完成好今年的各項任務，關鍵在于兩級領導班子和黨員干部能否把職工群眾團結起來、凝聚起來，并帶領職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領導班子和黨員干部必須以高度的責任感和事業(yè)心，認真履行好職責，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領導班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉，提高從嚴治內的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標不懈奮斗。
二要加強思想作風建設。培育保持蓬勃生機、積極進取的領導班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照公司提出的領導班子建設“四好”要求，教育引導各級干部明確肩負的責任，在思想和作風上適應塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持求真務實，按照“重實踐、干實事、求實績、務實效”的總體要求，培育求真務實的作風、塑造嚴細認真的形象。帶領廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領導干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排嘗比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關心職工生活，做好思想工作，解決實際問題，團結帶領職工推進企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實中紀委六次全會精神。始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務抓緊抓好，通過學習貫徹黨章來推進廉政建設，不斷增強拒腐防變的能力。
三要樹立團結協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運行需要生產、工藝、技術各部門協(xié)調運作，需要機修、電氣、儀表等專業(yè)的有機配合。要深刻認識到把塑件化工廠建設好、發(fā)展好是我們團結協(xié)作的共同理想和思想基矗黨員干部要以堅強的黨性和良好的個人素質顧全大局，嚴守紀律，自覺維護團結協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團結，搞好各基層單位之間的團結和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和-諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強調建立完善黨員先進性長效機制。黨員先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結合本單位工作實際，突出學典型、爭先進、改不足。要認真搞好調查研究，分析黨員隊伍狀況，落實支部黨員學習管理計劃，改善學習管理方法，提高學習管理的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標準，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性落實在實際行動中，在工作、學習和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督的基本制度，是廠務公開的基本形式和主要載體。多年的實踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性，強化了企業(yè)的內部監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實黨的“依靠方針”的重要制度，進一步健全和完善。
工會是黨領導的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機構，是職工合法權益的代表者和維護者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負著代表職工群眾行使民-主管理權利的責任和任務。因此，職工代表必須不斷提高自身素質，努力學習掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學習掌握生產經(jīng)營管理知識和先進的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量，是職工權利的代表者，要履行好職工代表的職責，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學習、鉆研業(yè)務的模范;做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務做出應有的貢獻。
各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成20xx年工作任務而努力奮斗!
謝謝大家
看過2017職代會黨委書記講話稿的人還看了：