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最新先進班組發(fā)言材料

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最新先進班組發(fā)言材料

  班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,搞好企業(yè)的班組安全管理,是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作,它對搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新先進班組發(fā)言材料,僅供參考。

  最新先進班組發(fā)言材料篇1

  尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):下午好!

  今天很高興我有這一機會和大家一同進行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細胞,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了,企業(yè)的凝聚力和競爭力就會增強,企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此,在如何充分認識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上,我們統(tǒng)一了認識:把基層班組建設(shè)搞好了,各項生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績才能夠得以提高,成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高。其次,基層班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地,是員工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺?,F(xiàn)在,我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設(shè)情況,同時學(xué)習(xí)先進班組成績?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗,在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進。

  × × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來,以“學(xué)習(xí)先進,勇于創(chuàng)新,奔騰激越,正當(dāng)一流”為班組口號,緊緊圍繞農(nóng)場關(guān)于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動這一主題,經(jīng)過半年多努力和有序的推進,取得了理想的成效,對全年各項工作任務(wù)的完成奠定堅實有力的基礎(chǔ)。目前,班組中有豐富經(jīng)驗的管理人員13名,平均年齡32歲,具有5年以上從事本專業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名;分別分布在全場配種、妊娠、產(chǎn)哺、保育、育肥、防疫、統(tǒng)計、水電等工段,從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通;班組設(shè)定了班組長、副班組長各一名,負責(zé)多方的溝通交流以及相關(guān)培訓(xùn)工作;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名,為以后班組建設(shè)再添后勁起到強有力的保障作用。

  “沒有最好,只有更好,我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾。我們也正是格守這一承諾 ,堅定不移的參照承諾對待每一天的工作。畜牧場工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照,以場為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥,同時工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅守崗位。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有認真而又耐心的完成天天循而復(fù)始的工作,我們的目標(biāo)才能得以完成,我們的成績才能得以不斷的提高。

  “以人為本”開拓進取,強化目標(biāo)的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨。年初,畜牧公司就下達我牧場各項任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊依照這一目標(biāo),首先落實團隊的統(tǒng)一,然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),把上市任務(wù)提升5個百分點,獸藥耗用下降5個百分點。作為班組長的我深知想提升到這一高度,一個人的力量是有限的,只有團結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無限的,每一位員工在具備團結(jié)互愛精神同時,增強發(fā)揮員工的主人翁意識,使每個員工能做到優(yōu)勢互補的作用,心往一處用,勁往一處使,就會實現(xiàn)1+1>2的效果,團隊的力量才可以實現(xiàn)個人難以達成的目標(biāo)。為此,我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進共同目標(biāo)的實現(xiàn)。這項工作的落實,也進一步增強了我們整個畜牧場員工的凝聚力和向心力,激發(fā)了廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,員工之間溝通更加容易,進而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍。

  立足制度建立與完善,積極推進規(guī)范化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實效,抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化,不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設(shè),將制度建設(shè)細化,并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善,使“事事有標(biāo)準、事事按標(biāo)準”成為全體員工的自覺行動。今年,我們班組先后進一步完善《 × × 畜牧場技術(shù)員管理制度》、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》,新增了《 × × 畜牧場實習(xí)生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)職能體現(xiàn)、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度、衛(wèi)生操作要求、考勤考核管理等方面加強制度的管理和落實;以自查、互查、督查相結(jié)合,建立崗位責(zé)任制,做到事事有考核標(biāo)準。通過制度的規(guī)范,在管理工作中以分解各工段工作任務(wù),層層落實,全面開展量化考核,確定班組的年度目標(biāo);以安全為第一己任,貫徹思想教育,保證安全文明生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)率;以周工作交流會為抓手,開展技術(shù)業(yè)務(wù)相會學(xué)習(xí),打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過硬的班組成員相結(jié)合的方式,使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進。通過細化班組建設(shè)工作的內(nèi)容,健全的規(guī)章制度,使我們班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。

  在通過一系列的實質(zhì)工作及制度的貫徹落實,使我們班組建設(shè)已初顯成效;每位班組成員都樹立了內(nèi)部和外部的標(biāo)桿,敢想、敢干、趕超的意識不斷增強;個人責(zé)任感和集體榮譽感已形成,為我們班組以后工作推進夯實基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,我們的 × × 畜牧場的班組還存有一些不足。一、班組建設(shè)剛剛起步,組員對班組建設(shè)意識認識不夠充分,組建班組目標(biāo)及其意義到底是什么不十分明確;二、對班組內(nèi)部員工測評還沒有一套很好的標(biāo)準,有影響爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展與實施;三、對畜牧場的班組開展沒有借鑒和參照,目前還存在“摸著石頭過河”的現(xiàn)象。雖然我們目前不是最好的,但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,因為我們有了共同的信念就是:努力才有回報,付出方有收獲。

  謝謝大家!

  最新先進班組發(fā)言材料篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:

  大家好!今天,我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠XX年度的先進科室在這里作講話。

  XX年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)和貫徹“xxxx”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),帶領(lǐng)全廠干部職工頑強拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標(biāo)和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績,全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時,比計劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時,實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo),為臨江的經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。

  一年來,我們在總局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下,緊緊圍繞局提出的各項目標(biāo)和任務(wù),團結(jié)一致,不斷進取,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項任務(wù),為電廠的發(fā)電順利實現(xiàn)各項任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽,電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定,并投下了滿意的一票,使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此,我謹代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進科室,對總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意! XX年,我們的雖然取得了一定的成績,但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離,我們決心在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),虛功務(wù)實,刻苦進取,爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的厚望,為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟騰飛再立新功!

  最后,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康,工作順利,家庭幸福!

  我的講話完了,謝謝大家!

  最新先進班組發(fā)言材料篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們:

  上午好!

  今天能夠代表先進班組在這里發(fā)言,我感十分榮幸。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  回顧20xx年,所走過的歷程,我們感慨頗多。我們一選廠選礦車間生產(chǎn)丙班,在廠領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為選礦車間生產(chǎn)的中堅力量。年初我們克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,發(fā)揚傳、幫、帶精神,全班員工憑著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,不怕苦、不怕累、迎難而上,最終圓滿完成選廠下達的生產(chǎn)任務(wù),全年我班組完成精礦產(chǎn)量約18.5萬噸。工作中我們團結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。

  為了保證精礦質(zhì)量,球磨工、篩分工密切配合,運用科學(xué)的選礦方法,半小時檢測一次磨礦粒度,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應(yīng)有的貢獻。

  為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放到各項工作的首位,堅持以人為本,對安全要求的各項工作抓實、抓細,逢會必講安全,全班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全班未發(fā)生任何大小工傷事故。

  不平凡的20xx年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

  道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個中加人都應(yīng)該承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任和使命,腳踏實地,扎實工作,為中加又快又好的發(fā)展,努力奮斗。

  謝謝大家!

  
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