開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
新的一年到了,開門紅是大家普遍關(guān)心的一個話題。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。
開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴:
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽,讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當(dāng)中說了很多大的成就,大的業(yè)績,和大的榮譽,我感覺到我們每個人都要追求卓越,因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會,公司推出了很大的一個激勵方案,公司也制定了一個很大的業(yè)務(wù)目標(biāo),我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬,沖刺一個億,為此,今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導(dǎo),有楊總的工作要求,有各機構(gòu)的士氣展示,有中支總堅定的迎接任務(wù)牌,我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑,還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲,大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)
我們開門紅必保9000萬,沖刺1個億,我們拿出了重大的資金,一切的一切就為了打響20xx年的開門紅,為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎金,讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年,也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),我相信,通過今天的開門紅競賽大會,我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮,特別是外勤伙伴,我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候,可以說省公司是下了決心的,省公司是籌注是下得大的,出了大的本錢的。也有人跟我說,領(lǐng)導(dǎo),會不會賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個目標(biāo),我們是做大生意的,我們的保費從一萬起步,十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,我們激勵要大的,保費也搞大的,最后我們的目標(biāo)也是大的,所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
我們公司的管理部門也在這里,我當(dāng)然知道公司需要規(guī)范管理,要節(jié)約成本,要防止透支,但是我想,只要我們把方案推到位,一季度做得好,全年就做得好,新三年也就做得好。我們是做大事情的,20xx年也只是3.5億的個險標(biāo)保,我們的目標(biāo)應(yīng)該是5個億、8個億、10個億,所以投點錢算什么?投點獎勵也算什么?
大家很興奮,我也很興奮。但是我還不是太興奮,我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候,我們的傭金倍增的時候,我們的收入倍增的時候,也就是我們廣東分公司從3.5億起步,跨到7個億,邁向10個億,我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番,那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召,在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴,跟著總經(jīng)理室往前沖,我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中,大家知道,我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團隊,這支團隊也是我親手搭建的,創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標(biāo)保任務(wù)是3.5億,泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家,我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司,我接手個險系列的時候,我們的首期保費是19.5億,到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實現(xiàn)。我是06年年初接手個險系列的,當(dāng)時我們的人力是十萬人,在陳董和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億,今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說這些的目標(biāo),是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,聽到大家的掌聲和歡呼聲,我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列,為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索,積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到,在近三年以來,我們在某些方面發(fā)展速度減慢,在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場上排名滯后,我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說,我們在廣東就一個戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”,把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會高,所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東,我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說,三年重托,廣分崛起,是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。
為此,總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道,亞運會場所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個標(biāo)志性的地方,總公司用了兩周時間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺直播時,在花船巡游的時候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持,我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結(jié)束了,殘運還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運很快就會結(jié)束,我跟陳小左總商量,兩個月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興,就和總公司談,說不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來,反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持,身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份,各位的業(yè)績不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績,到了四季度末,總公司提出要嚴(yán)格考核。開門紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,負(fù)面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開考核,全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講,四季度末放開考核,按廣東分公司意見考核,明年全員參加開門紅競賽,讓大家拿到獎金,然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大,費用高,一季度完了就要嚴(yán)格考核??偣咎崛龂?yán)格的,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,我們要必保9000萬,挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中,廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會,會上說到廣東,是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時就拍桌子起來,我告訴你,我們是大廣東。什么叫競賽,還是那句話,就是外勤拿傭金,內(nèi)勤拿獎金。傭金之外再加獎勵,就是競賽,是我們平常展業(yè)常態(tài)下,一個放飛夢想的時期,就叫競賽,是我們平常把一千的單子做到一萬元,做到十萬元,這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴,特別是全省的主管伙伴,開門紅全員開單,全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,她用了非常樸實的語言,非常親切的情感,和非常優(yōu)美的教態(tài),給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼,財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生,都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上,我在來會場之前還在和幾個臺灣的專家討論營銷,他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼,財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切,這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團隊開發(fā)出來的,所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想,什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過,什么叫超越夢想?我自己沒多少文化,超越夢想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如09年做了200萬保費,我能做201萬,就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當(dāng)上帝,拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),拿客戶當(dāng)釋加牟尼,當(dāng)穆汗穆得,都模糊,我們好多人不信上帝,釋加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流傳,但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚,親戚是什么,就是經(jīng)常走動,過年過節(jié)見面一定要送禮要問候,他有困難我?guī)退?,我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術(shù)語,要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己,客戶經(jīng)營就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當(dāng)中,有太多太多的優(yōu)秀伙伴,我們要學(xué)習(xí),這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,她來這講,不一定能講多好,不一定講得有掌聲,她說她講的什么也不會,就會做大單,她今年上半年做的大單,是一千萬。
泰康世紀(jì)盛典高峰會會長羅娟伙伴,那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加MDRT,我們離開一個月以后,那個州發(fā)生海嘯。當(dāng)時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進(jìn)公司的一個績優(yōu)伙伴,那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視,是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做,兩個人住一個房間,羅娟是給高珊服務(wù)的,出門時替高珊拎包。我就正式和她談,我說你憑什么給她拎包,你比她那點差?高珊是本科學(xué)歷,羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多,為什么給她拎包?她是會長啊,三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長,你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始,高珊給羅娟拎包,我規(guī)定的。雖然是一個玩笑,但是真這么去做,后來的兩天當(dāng)中,兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化,時間一長,羅娟就說,對啊,當(dāng)時為什么給高珊拎包,她給我拎包是應(yīng)該的,她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當(dāng)會長啊,拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊,那一年羅娟就當(dāng)了會長。這就是放飛夢想。
好,今天大會我就不講更多的,我們要把營銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語言,自己的理念。超越夢想就是超越自己,超越自己的昨天??蛻艚?jīng)營就是拿客戶當(dāng)自己的親戚,放飛夢想就是越越自己的目標(biāo),那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單,也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單,特別是今天在場的人人開單,特別是我們開門紅的第一天,每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興,我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運,我買了開門紅的第一單,第一單和那位伙伴結(jié)緣,那位伙伴就是我的有緣人,如果是男同志,咱們就是哥們,如果是女同志,咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案,在這些方案之外,還有一個世紀(jì)盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名,只要是保費排名,別的分公司比不了,因為我們廣東的件均高,我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計失誤, 這個失誤我們應(yīng)該把它抓到,全國八萬以上前五百名,我們沒有名額限制,很可能我們拿到二百名、三百名,甚至四百名,因為我們和大江以南比我們最優(yōu),和大江以北比,我們的經(jīng)濟更優(yōu),搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮,無論去巴黎、黃金海岸,埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀(jì)盛典,成為大會最大的一個亮點,也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo),到北京去,到紫禁城去,觀摩11年的世紀(jì)盛典,我們能有越來越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,或者我說就喊一個口號:廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!
講到此,大家熱血沸騰,信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,更為重要的是,各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領(lǐng)大家往前沖,我們20家中支總經(jīng)理們,我想還是把掌聲送給他們,請他們上臺!(各中支部上臺,誓師)
開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2
親愛的伙伴們,
大家早上好!
回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【?、用愛心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:
大家上午好!
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元,天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末,我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險 “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年,我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日,我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場第二,今年有望跨越90億新平臺。同時,我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,大個險累計實現(xiàn)保費收入11億,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標(biāo)。
平臺的跨越,價值的提升,離不開銀行保險的巨大貢獻(xiàn),目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億,期交達(dá)成7.5億,圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外,F(xiàn)IC也表現(xiàn)不俗,一舉突破千萬平臺,累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元,13個月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
河南分公司銀保的全面勝利,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結(jié)、無私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖YR,并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝!
20xx年,又是新的起點,更是新三年的起始,我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅持以價值為導(dǎo)向,以營銷為核心,發(fā)展大個險,建設(shè)大分公司;堅持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實現(xiàn)客戶價值最大化;要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開;要進(jìn)一步強化專業(yè)經(jīng)營,完善銷售培訓(xùn)體系,夯實隊伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強化系統(tǒng)運作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng)造一個又一個奇跡,抒寫一個又一個輝煌。
今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場,共同收獲一個金光燦燦的開門紅!
謝謝!
看過開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了: