金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿
金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿
金融公司分為銷售金融公司、消費(fèi)者金融公司及工商金融公司三類。一些金融公司由其母公司組建，目的是幫助推銷自己的產(chǎn)品。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿，僅供參考。
金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各金融機(jī)構(gòu)代表、各企業(yè)代表，各位來賓：
大家好!今天，我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務(wù)周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實(shí)中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺，加強(qiáng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進(jìn)銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動力，進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一要樹立共贏理念，加強(qiáng)銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務(wù)，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實(shí)現(xiàn)雙贏。
二要加強(qiáng)金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機(jī)構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動銀企對接。加強(qiáng)銀企合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效舉措，也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責(zé)。全市各級各部門要把加強(qiáng)銀企合作作為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為加快推進(jìn)銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。
朋友們，同志們，今天我市中小微企業(yè)金融服務(wù)周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點(diǎn)，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領(lǐng)域、深層次發(fā)展，為我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)! 預(yù)祝本次金融服務(wù)周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
謝謝大家。
金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同行：
大家好!
首先感謝xx市xx區(qū)人民政府對我們?nèi)谫Y擔(dān)保機(jī)構(gòu)長久以來關(guān)心和引導(dǎo)，也感謝區(qū)金融辦公室召開此次座談會，為我們?nèi)谫Y性擔(dān)保公司同區(qū)政府之間、我們擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互之間搭建起一座交流的平臺。
剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。作為xx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人，我希望通過這樣一個發(fā)言的機(jī)會，對我公司的運(yùn)營和業(yè)務(wù)開展情況做出總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多提寶貴意見。
我公司成立于xx年xx月xx日，原名xx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，于xx年xx月xx日正式更名為xx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，截止2011年底，公司資產(chǎn)總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等業(yè)務(wù)，公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)辦、財務(wù)部、風(fēng)險管理部、調(diào)查部、業(yè)務(wù)部，現(xiàn)有員工xx人。
20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導(dǎo)和xx區(qū)政府金融辦的直接領(lǐng)揮下，以“審慎經(jīng)營，誠信為本”為核心，以“搭建融資橋梁、服務(wù)中小企業(yè)、引領(lǐng)擔(dān)保行業(yè)、支持社會發(fā)展”為宗旨，不斷完善公司內(nèi)控制度，大力拓展業(yè)務(wù)渠道，全面提高人員綜合素質(zhì)，努力突破業(yè)績瓶頸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和公司信譽(yù)。根據(jù)市政府對融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)思路，我們制定了公司擔(dān)保發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合今年上半年公司業(yè)務(wù)開展和建設(shè)狀況，現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報：
一、20xx年上半年主要經(jīng)營情況
1、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(1)承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔(dān)保累計xx筆，貸款擔(dān)保總額xx萬元，每筆均為xx萬元。
(2)代償情況：本年新增代償額為0。
(3)追償及損失情況：當(dāng)年代償回收額：0;累計損失核銷額：0。
(4)準(zhǔn)備金情況：根據(jù)《xx省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。我公司嚴(yán)格按照規(guī)定，準(zhǔn)備金的提取較為充足，資本規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)。
2、主要工作開展情況
(1)制訂了《20xx年度內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》
公司按照相關(guān)規(guī)定的要求，于20xx年1月董事會議制定了年度《內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》，經(jīng)審議通過后進(jìn)行了公開披露，使政府機(jī)關(guān)和客戶能夠及時、準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施進(jìn)展情況。
(2) 建立了內(nèi)部控制工作的組織體系
為確保內(nèi)部控制工作有組織、有計劃地開展，公司成立了“內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司董事長擔(dān)任，副組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，小組成員由各副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、部門工作人員擔(dān)任。
內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司內(nèi)部控制規(guī)范工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內(nèi)部控制規(guī)范工作，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。內(nèi)部控制工作小組在內(nèi)部控制實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控制度的研究、制訂與修改，以及內(nèi)部控制的自查、整改、風(fēng)險控制等工作，保證內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。
(3)階段性工作成果
根據(jù)我公司內(nèi)部制定的20xx年度《內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》及配套指引的要求并結(jié)合實(shí)際情況，公司通過對現(xiàn)有的管控制度的梳理，進(jìn)行了內(nèi)部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)督、擔(dān)保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、合同管理、全面預(yù)算、財務(wù)管理等十個一級流程的內(nèi)部控制流程框架，識別并確認(rèn)了風(fēng)險控制矩陣、公司內(nèi)部控制手冊等。
(4)內(nèi)部控制審計工作
20xx年初，公司確保基本完成內(nèi)部控制缺陷整改工作，確保符合內(nèi)控審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)控運(yùn)行有效性進(jìn)行測試的條件，緊密配合審計機(jī)構(gòu)做好內(nèi)控審計工作，保證內(nèi)控審計報告、內(nèi)控自我評價報告與，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)控、風(fēng)險管理與信息化管理水平。
3、對外關(guān)系建設(shè)
20xx年以來，我們市各金融機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門把增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結(jié)合，通過兩年多的努力，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)得實(shí)惠、銀行得市場、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機(jī)會，我公司大力開展對外關(guān)系建設(shè)，與xx市商業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)密切合作，完成了數(shù)筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，并擁有大量優(yōu)質(zhì)客戶來源。
二、公司目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
近年來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，隨著規(guī)模不斷壯大，企業(yè)資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高，效率也相對較低;另一方面，大量的資金散落在民間，苦于難覓出口。自20世紀(jì)90年代初，在國務(wù)院和地方政府的關(guān)心支持和眾多擔(dān)保機(jī)構(gòu)的共同努力下，經(jīng)過20年來的發(fā)展，我們擔(dān)保行業(yè)運(yùn)行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務(wù)的銜接問題，融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。
目前，xx上市企業(yè)只有xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進(jìn)企業(yè)上市動員暨培訓(xùn)會上，市領(lǐng)導(dǎo)人表示中小企業(yè)是xx今后企業(yè)上市主攻的重點(diǎn)，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，在保持原有客戶往來和業(yè)務(wù)類型的基礎(chǔ)之上，秉承公司“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠信人和、集智創(chuàng)新、與時俱進(jìn)”的經(jīng)營理念，拓展中小企業(yè)貸款擔(dān)保這一板塊，逐步完成立足于xx，面向全國的目標(biāo)。
二、20xx年下半年主要工作安排
我們公司緊密圍繞“有責(zé)可依，有章可循”的原則制定下半年的工作計劃。
1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，緊抓人才培訓(xùn)
由于風(fēng)險控制得當(dāng)，在我公司多年的業(yè)務(wù)活動中，從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽(yù)的擔(dān)保事件。為了優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)效率最大化，公司在今年進(jìn)行了人員調(diào)整，并新進(jìn)一批綜合素質(zhì)較高的員工，完善部門建設(shè)，抓緊人才培訓(xùn)工作，邀請銀行專業(yè)人員和會計人員對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)，高度重視對風(fēng)險管理能力的培訓(xùn)，每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)都由相關(guān)人員參與進(jìn)行，大幅度提高了員工的工作水平。
2、保持利潤增長，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)
盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標(biāo)，根據(jù)歷年的經(jīng)營狀況，公司高層在召開定期會議中強(qiáng)調(diào)努力爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)。今年公司計劃完成擔(dān)保額xx萬元。
3、深化合作關(guān)系，優(yōu)化對外窗口 我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關(guān)系以來，雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下半年，我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入建立更加友好的合作伙伴關(guān)系，加大對我市中小企業(yè)的融資擔(dān)保貸款的支持力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
以上是我代表xx融資擔(dān)保有限責(zé)任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結(jié)匯報，在未來的日子，還有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)σ愿啊Ｗ詈笪抑孕南Ｍ?，我市的金融機(jī)構(gòu)能在政府的指引下，團(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環(huán)境，為推動xx市的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展抒寫更加輝煌的篇章!
金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位金融界、企業(yè)界的朋友們：
大家好!我是xxxx有限公司的xxx。在今天這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸在政府部門與xx中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對接會上，與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問題。
首先，感謝政府各級領(lǐng)導(dǎo)層、各個職能部門和中國銀行xx分行、xx支行對我們中小企業(yè)的重視，感謝你們聯(lián)合組織的這場意義深遠(yuǎn)的銀企對接會，我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計。同時，請允許我對今天到來的xx區(qū)各重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示感謝，你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!
在xx地區(qū)，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大部分，量大面廣，遍布在社會各個領(lǐng)域，但目前相對而言還是一個弱勢群體，承受著來自各方面的壓力，在發(fā)展的過程中存在一定的瓶頸：一邊是資金“貧血”的中小企業(yè)嗷嗷待哺，另一邊是緊縮政策下銀行下意識地扎緊了錢袋子。不少民營企業(yè)沒有富足的土地證和產(chǎn)權(quán)證，缺乏貸款抵押能力。不少金融機(jī)構(gòu)視民營中小企業(yè)為“雞肋”，棄之可惜食之乏味，從而對中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點(diǎn)小。
中小企業(yè)的成長，需要社會各方的支持，特別是政府、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等的支持。今天，政銀企攜手共謀發(fā)展大計，打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺，合力突破中小企業(yè)“貸款難”的“瓶頸”，這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力，進(jìn)一步樹立了我們自我發(fā)展、自我創(chuàng)富、做強(qiáng)做大的信心。
我們xxxx有限公司成立于20xx年7月，主要從事園林綠化，市政道路綠化工程。本公司擁有一級園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書，多年來，我們承攬的許多工程多次榮獲xx市園林綠化優(yōu)質(zhì)工程、景觀創(chuàng)作金獎、xx市“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎等獎項。公司09年承攬綠化工程項目15個，合同金額大約1.2億，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9428萬元。20xx年根據(jù)已簽訂合同，預(yù)測年營業(yè)收入比去年有大幅增長。
企業(yè)的發(fā)展離不開銀行的支持，當(dāng)?shù)弥覀冇惺谛诺男枨螅瑇x中行的業(yè)務(wù)人員主動多次上門，為我們設(shè)計方案，在短短一個月的時間內(nèi)完成了方案設(shè)計、收集資料、上門調(diào)查、貸款審批和發(fā)放手續(xù)，目前xx中行已為我們?nèi)〉昧?000萬元的授信額度。且由于近期訂單較多，目前額度已不能滿足發(fā)展的需求，xx中行王行長又多次帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊，為我們量身訂制適合的產(chǎn)品和服務(wù)。這種“追求卓越”的良好的服務(wù)是銀企雙方近年來保持良好合作的基礎(chǔ)，也是日后加深彼此友誼的前提。借此機(jī)會，作為中行的合作伙伴，我們江蘇東珠景觀建設(shè)有限公司也代表廣大中小企業(yè)表個態(tài)：
一、認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營我們的企業(yè)，拿出過硬的項目，加強(qiáng)與銀行的進(jìn)一步合作，爭取資金和服務(wù)上的支持，將我們的企業(yè)做強(qiáng)做大。
二、踏踏實(shí)實(shí)管理我們的企業(yè)，誠信為本，重合同，守信用，將我們的企業(yè)做優(yōu)做精。
再次感謝xx發(fā)改局和中國銀行舉辦此次政銀企對接活動，我們對中國銀行開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)強(qiáng)烈支持，對其誠摯的態(tài)度充滿信任!我相信，我們與xx中行的合作會更加深入，我們對雙方共贏共利的美好前景充滿期待!最后，預(yù)祝本次會議圓滿成功!
謝謝大家!
看過金融公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿的人還看了：