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最新領導末次會議講話稿

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最新領導末次會議講話稿

  召開末次會議,領導會在會議上說些什么呢?下面是學習啦小編給大家整理的最新領導末次會議講話稿,僅供參考。

  最新領導末次會議講話稿篇1

  各位專家、各位領導:

  大家辛苦了!

  今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領導重視,不僅是公司高層領導,中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作,每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍,評審程序公開合理科學規(guī)范。

  市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

  對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認真對待,并拿出具體切實可行的措施加以整改。

  市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進,提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

  在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

  今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!

  謝謝大家!!

  最新領導末次會議講話稿篇2

  尊敬的各位主管:

  大家下午好!

  通過這短短的五天內(nèi)部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!

  通過這次內(nèi)審,我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則,我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的;工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20**年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點,1.一些部門還需加強職責的落實;2.各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強;3.質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設定,在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成;4.文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;5.對供方的日常評價也有待加強。6.體系在公司運行,需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。7.程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié),公司在管理上執(zhí)行力不足,不夠深入。

  內(nèi)審組就本次審核提出了47個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結(jié)論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內(nèi)按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發(fā)生!通過這次這次內(nèi)審,我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx 公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。

  謝謝大家!

  最新領導末次會議講話稿篇3

  尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

  按照ISO14001標準要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

  下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:

  一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改

  剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢,部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。

  這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

  針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

  二、創(chuàng)新思維、真抓實干,確保我市環(huán)境保護工作更上層樓

  繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

  一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。

  二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設,加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

  三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20**年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

  三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設

  在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

  幾年來,廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

  謝謝大家!


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