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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿

  企業(yè)工程正式開工建設(shè),召開開工動員大會,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會出席并宣布工程開工。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿,僅供參考。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿【篇一】

  敬愛的員工同志們:

  大家下午好。

  大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

  近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20**年我們的施工任務(wù)已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。 20**年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

  因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20**年的工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保20**全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

  下面我就20**年度各項工作講幾點要求

  (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20**年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。

  (二)合理安排工期,確保施工進度。當(dāng)前,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。

  (三)強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

  在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

  (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

  20**年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。20**年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

  對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負責(zé)人,是安全措施的落實者,在組織生產(chǎn)大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

  (五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  (六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

  (七)積極應(yīng)對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理,積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。

  (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20**年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

  同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20**全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實,真抓實干,為圓滿完成20**年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

  昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進。20**年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!

  謝謝大家!

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿【篇二】

  敬愛的員工同志們:

  大家好。

  北國的初春已是風(fēng)和日麗、草長鶯飛,在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上,今天我們迎來了“國際幸福城”08年開工動員誓師大會!

  也許很多同志還沉浸在新春佳節(jié)的喜悅之中。常言說的好:“一年之計在于春,一生之計在于勤”,現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望08年的工作前景之前,我們先首先將07年的工作完成情況作一個簡單的回顧。

  國際幸福城10#樓工程于去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下,我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟斗,工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響,如前期雨天較多,年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久,以至最終沒有達成我們的既定目標(biāo)。08年是我們大顯身手的時候,我們所有員工都要打起精神,團結(jié)奮進,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),把去年老天給我們造成的損失奪回來。

  07年度完成的工程量工程造價達7122027.41元。10#樓已完成各分項工程質(zhì)量經(jīng)華建監(jiān)理同步監(jiān)督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全,符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應(yīng)做進場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 10#樓從開工至今,公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn),精心組織施工,分班分組逐級實行責(zé)任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查,從施工現(xiàn)場到辦公場所,工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收,我們的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。

  我們08年的工作應(yīng)是百尺竿頭更進一步。08年的工作是艱巨的,在10#樓施工的同時,9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠于職務(wù),努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項目部的進度計劃協(xié)調(diào)班組、增派人手,完成項目部交辦的工作任務(wù)。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開:填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成,10#樓國慶獻禮。

  9#樓土方開挖在3月份完成,4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內(nèi)容。6月即開始主體施工。主體封頂應(yīng)在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行,力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖于8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工,預(yù)計于年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的,我們的一切工作均要以此為核心,順利圓滿地完成施工任務(wù)。

  在生產(chǎn)過程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針:○1安全生產(chǎn)。遵守操作規(guī)程,增強安全意識。“警鐘長鳴,事故為零”?!?百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程,為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷?!?對材料要合理、規(guī)范地配置和使用,不得有所浪費。做好落手清工作,營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間?!?各項規(guī)章制度、管理條例的頒布實施及完善,施工現(xiàn)場布局及總平的完善。

  我們的各項工作應(yīng)該在07年的基礎(chǔ)上有所改進和突破,揚長避短,奮勇爭先,為將國際幸福城項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地,我們共同努力!

  謝謝大家!

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開工動員大會講話稿【篇三】

  敬愛的員工同志們:

  大家好!

  春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

  一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。

  一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。

  一、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發(fā)展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。

  二、保持“三種狀態(tài)”,鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔(dān),畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動學(xué)習(xí)的意識,不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心,要完善培訓(xùn)計劃,改進培訓(xùn)方式,激勵學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達到預(yù)期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機器就能運轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。

  所以說,團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團結(jié)的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時,你能及時地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

  三、立足本職,盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內(nèi)心,這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。

  同志們,新的一年已經(jīng)開始,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

  最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。


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