最新五一公司領導講話稿
最新五一公司領導講話稿
五一將至，身為公司領導在這時候自然少不了要發(fā)表講話。下面是學習啦小編給大家整理的最新五一公司領導講話稿，僅供參考。
最新五一公司領導講話稿【篇一】
同志們：
五一將至，春風浩蕩，染綠十里礦區(qū);群英聚會，頌揚勞模，暢談五陽發(fā)展。在這楊柳青青、春意濃濃的美好時節(jié)，我們隆重舉辦"慶五一、頌勞模"為勞動者喝彩聯(lián)歡活動，目的就在于大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的勞模精神，積極倡導關心勞模、崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，充分發(fā)揮匯集民智、建言獻策、參政議事、凝心聚力的勞模作用，不斷強化愛我礦山、建我家園、興我xx、強我zz的主人翁意識，號召和動員全礦干部職工群眾，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加昂揚的姿態(tài)，更加務實的作風，投身到準備年的各項工作中去，為實現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、xx強勢崛起譜寫嶄新的篇章。
勞模標兵是礦井生產經營的中堅力量，是xx改革發(fā)展的中流砥柱。雖然大家身處不同崗位，從事不同工作，但有一點是相同的，那就是愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，銳意創(chuàng)新，踏實干事，追求卓越，勇創(chuàng)一流。他們用實實在在的行動，充分展現(xiàn)了新時代勞動者的精神風貌，用鮮活感人的事跡，為廣大干部職工樹立了可頌、可敬、可學、可做的榜樣。
勞模標兵是礦山建設和發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的一個特殊群體，有著特殊的影響力、凝聚力和感染力。當前，準備年的各項工作已進入攻堅階段，面對重重挑戰(zhàn)，任務艱巨，責任重大，xx比任何時候都更需要勞模標兵去發(fā)揮更好的帶頭、引領和帶動作用。希望大家一定要以礦井跨越發(fā)?刮?喝危?詘x崛起為使命，進一步增強責任意識、大局意識和發(fā)展意識，立足xx，立足崗位，勤勉踏實工作，專心謀事創(chuàng)業(yè)，奉獻聰明才智，敢于挑戰(zhàn)極限，善于攻堅克難，精塑勞模形象，勇創(chuàng)一流業(yè)績，靠表率作用，靠人格魅力，打造礦井戰(zhàn)略發(fā)展的排頭兵和領軍團隊，為鑄就優(yōu)勢突出、特色鮮明、實力強大的新xx再創(chuàng)佳績。
最后，我代表礦黨政工，預?；顒訄A滿成功!向全體勞模標兵，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全礦干部職工致以親切的問候!祝愿大家節(jié)日愉快，事業(yè)有成!
最新五一公司領導講話稿【篇二】
同志們：
在“五一國際勞動節(jié)”即將來臨之際，今天我們歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節(jié)日，共商我公司改革發(fā)展大計，意義深遠，責任重大。這對于大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，進而在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，為實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展必將起到積極作用。
借此機會，我代表集團公司黨政工組織和全體班子成員向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位的全體職工致以節(jié)日的問候，向在座的各位先進代表并通過你們向20**年度做出貢獻的各類先進集體和個人表示崇高的敬意!
剛才幾位同志都作了很好的發(fā)言，你們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。你們結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會仔細加以研究。
下面我講三個方面的問題：
一、去年以來全公司各項工作取得了很大成績
20**年是“十一五”時期的開局之年，經過全公司干部職工的共同努力，各項工作整體推進，全面發(fā)展，最為突出的成績是“克服了五個難點，呈現(xiàn)出九個亮點”。五個難點問題：一是在安全上，緊張有序地組織了治水搶險保礦，嚴格進行新職工崗前培訓，取得了陶陽、白莊兩礦治水搶險的勝利，查莊礦殘流水大幅度減少，新工人無一出現(xiàn)安全問題，這個成績來之不易。二是在穩(wěn)定上，面對主輔分離輔業(yè)改制、政策性關井破產、平鋁職工分流安置等工作，嚴格按政策辦事，提前做好宣傳教育工作，維護職工群眾的切身利益，妥善分流安置人員，實現(xiàn)了改制期間的和諧穩(wěn)定。三是在接續(xù)上，不等不靠，積極動腦筋、想辦法，基本做到了煤炭產量不減少、效益不下滑。四是在項目建設上，受國家宏觀政策調控的影響，氧化鋁、梁寶寺二號井、村莊搬遷等項目，在立項、征地、手續(xù)等方面都遇到了很多困難。五是在資金上，集團公司開工項目多，生產經營支出大，資金狀況非常緊張。我們一方面拓寬融資渠道，積極籌措資金，一方面樹立過緊日子的思想，節(jié)約一切開支，基本做到了收支平衡，保障了生產經營和企業(yè)發(fā)展的資金需求。上述五個難點的解決，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。九個亮點：一是安全狀況持續(xù)好轉;二是主要生產經營指標再創(chuàng)新高;三是改革改制有了新進展;四是資源收購取得突破;五是企業(yè)文化建設成效顯著;六是重點項目進展順利。七是非煤產業(yè)整體盈利。八是科技人才事業(yè)蓬勃發(fā)展。九是職工生活水平明顯改善。特別是今年以來，全公司安全、產量、銷量、利潤、職工收入等主要生產經營指標全面超額完成，全公司總體工作實現(xiàn)了首季開門紅。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結果，也是全公司各級勞模拼搏實干，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心地感謝!
在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是安全上仍然存在不少問題。去年先后發(fā)生了多起人身事故，教訓非常深刻;個別生產礦井質量標準化水平有所退步;二是在生產經營上，煤炭資源接續(xù)緊張狀況沒有根本改觀;原煤成本控制不理想;煤款回收結構不合理;非煤重點項目紙廠、焦化廠仍然虧損，電廠欠利數(shù)額較大，影響了全公司的效益。三是財務狀況依然嚴峻，資金形勢仍很緊張，資產負債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)
20**年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃，構建和諧肥礦，建成千萬噸煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。今年集團公司工作的總體思路是：“一二三四五六”，即堅持一個指導，突出兩件大事，做強做大三項主業(yè)，解決四個障礙性問題，做到五個結合，抓好六個重點。就是以黨的十六屆六中全會精神為指導，突出構建和諧肥礦、建成千萬噸企業(yè)兩件大事，做強做大煤、電、鋁三項主業(yè)，解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個障礙性問題，做到新區(qū)與老區(qū)、煤與非煤、省內與省外、內涵發(fā)展與外延擴張、自主創(chuàng)新與技術引進五個結合，抓好改革改制、項目建設、安全生產、經營管理、科技人才和企業(yè)文化六個重點。指導思想是：認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以提高經濟效益為目標，以建設和諧肥礦和提高職工家屬生活水平為根本出發(fā)點，轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，做強做大主業(yè)，指導發(fā)展輔業(yè)，放開搞活非煤產業(yè)，完善煤電鋁一體化產業(yè)鏈，確保職工收入適度增長，推動礦區(qū)又好又快發(fā)展。工作目標是：“13226”，即煤炭產量力爭達到1000萬噸(包括民營煤礦產量)，原煤百萬噸死亡率確保0.3以下，煤炭完成利潤指標2億元，非煤力爭贏利2億元，全年銷售收入力爭達到60億元?？偟膩碚f，20**年總體上仍然是機遇大于挑戰(zhàn)，雖然制約集團公司發(fā)展的問題即將全部解決，但前進道路上的困難仍需努力克服，需要各位勞模團結帶領廣大職工群眾付出堅持不懈的努力。
一要認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，做新時期學習型員工的模范。要認真學習黨的路線、方針、政策，踐行“三個代表”重要思想，用十六屆六中全會精神統(tǒng)攬一切工作。進一步講學習、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學習型勞模和學習型職工，增強適應市場經濟的能力和提高經濟建設的本領，成為有文化、有技能、懂經營、會管理的學習型人才，在引領廣大職工學技術、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。
二要積極維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做積極支持、參與改革發(fā)展的模范。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。我們一定要積極支持、參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊伍的團結和穩(wěn)定。要正確對待改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，處理好國家、企業(yè)、個人三者間的利益關系。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權力，履行好自己的各項義務，不斷提高參政議政能力，積極推動集團公司改革不斷深化和發(fā)展。
三要繼續(xù)發(fā)揚公而忘私的奉獻精神，做推動企業(yè)又好又快發(fā)展的模范。要把樹立遠大的理想同腳踏實地做好本職工作結合起來，以飽滿的熱情、高昂的斗志投身于集團公司的改革發(fā)展等各項工作之中。進一步樹立市場觀念、效益觀念，堅持以提高經濟效益和勞動效率為中心，充分發(fā)揮自己的聰明才智，廣泛參與勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動，積極為企業(yè)增產提效獻計獻策。要立足本職崗位精打細算，開源節(jié)流，不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，提高企業(yè)的經濟效益。
四要大力弘揚企業(yè)精神，在企業(yè)三個文明建設中，做先進思想和先進文化傳播的模范。工人階級不僅是物質文明的建設者，也是精神文明建設的生力軍。我們要堅持不懈地加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設，身體力行《公民道德建設實施綱要》，積極參加各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚肥礦企業(yè)精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊群眾。當前，特別是要百倍珍惜礦區(qū)來之不易的安定團結大好局面，自覺遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)勞動紀律，大力抵制各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象，堅持解放思想、實事求是，拼搏實干，在企業(yè)三個文明建設中發(fā)揮模范帶頭作用。
三、重視關心勞模，積極為勞模健康成長創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境
勞動模范是我國工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表，是全社會的寶貴財富，是民族的精英、國家的棟梁、社會的楷模。在他們身上集中體現(xiàn)了工人階級奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流的拼搏精神;勤奮好學、努力促進先進生產力發(fā)展的創(chuàng)新精神;艱苦奮斗、忠誠奉獻的敬業(yè)精神和團結、友愛、互助的高尚品德。各級黨政組織和社會方方面面都要從實踐“三個代表”重要思想的高度，積極探索完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模和表彰勞模的工作機制，認真研究解決勞模工作、生活中遇到的實際問題，為他們更好地開展工作創(chuàng)造條件，一要從思想上、行動上自覺地把勞模當作企業(yè)的寶貴財富，尊重、愛護、關心和照顧好老模，為他們主動排憂解難。熱情幫助勞模解決實際困難，在全礦區(qū)營造勞動偉大、勞動神圣、勞動光榮的濃厚氛圍。二要持之以恒地抓好勞模待遇的落實。做到在政治上關心，生活上照顧，讓勞模充分體會到黨組織和工會組織對他們的關懷照顧。特別是要高度重視、努力解決好老勞模生活中存在的困難和問題，進一步引導好、保護好、發(fā)揮好廣大勞動模范的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，帶動和激勵全公司廣大職工群眾為集團公司改革發(fā)展貢獻力量。三要大力弘揚勞模精神，宣傳勞模的先進思想和先進事跡，使勞模成為激勵和帶動各行各業(yè)職工學趕先進的楷模和典范。在全礦區(qū)努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。
同志們，在新的形勢任務面前，相信廣大勞模一定能夠以自己更加出色的成績，在礦區(qū)改革發(fā)展史上寫下光輝的一頁。讓我們積極行動起來，立足本職，扎實工作，同心同德、奮發(fā)有為，用勤勞的汗水譜寫肥礦發(fā)展史上新的輝煌篇章。
謝謝大家!
最新五一公司領導講話稿【篇三】
同志們：
值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產經營發(fā)展中做出突出貢獻的勞動模范、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意!
受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模范、技術標兵、崗位能手、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來的精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，強烈的開拓意識和創(chuàng)新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神;高度的主人翁責任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模范行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導并形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
同志們，在過去的一年和今年一季度，我們取得的成績是有目共睹的：一是沱牌系列產品先后銷往新加坡、澳大利亞等國，實現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功，使產品結構調整初見成效;三是熱電、玻瓶項目相繼投產，藥業(yè)項目建設穩(wěn)步推進，進一步加快了產業(yè)結構調整。XX年實現(xiàn)銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實現(xiàn)銷售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬元。居安思危，我們應該清醒地認識到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應按照公司十五規(guī)劃和XX年工作目標，加快產業(yè)結構調整和產品結構調整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運作機制轉換，增強加快新型工業(yè)化進程的責任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，以堅定的信心和旺盛的熱情，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，為實現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
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