本文是論壇會的企業(yè)發(fā)言稿范文，僅供參考。

　　論壇會企業(yè)發(fā)言稿范文一：

　　尊敬的王校長，尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓、女士們、先生們：

　　上午好!

　　非常榮幸，我應邀參加**財經(jīng)大學舉辦的第三屆“CFO高端論壇”，同來自財會領(lǐng)域和注冊會計師隊伍的精英們共同探討促進CFO事業(yè)的發(fā)展，就推動理論和實務界的緊密聯(lián)系建言獻策。更感榮幸的是，我受論壇主辦方的委托，為本屆論壇作開幕致辭。我報告的主題是：國家審計、社會審計、CFO的共同信念、責任與追求。

　　一、維護制度威信，是國家審計、社會審計、CFO的共同信念。

　　美國著名經(jīng)濟學家諾思說過, 制度是一種社會博弈規(guī)則,是人們所創(chuàng)造的用于限制人們相互交往的行為框架。制度是一種稀缺資源, 是一種公共品, 同時也是一種生產(chǎn)力。有效的制度能降低市場中的不確定性,從而提高資源配置效率。國家審計機關(guān)作為各級政府重要的經(jīng)濟監(jiān)督部門，長期以來都與社會各行各業(yè)保持緊密的聯(lián)系，關(guān)注著經(jīng)濟社會制度建設的方方面面;注冊會計師秉持獨立、客觀、公正的視角，在市場經(jīng)濟運行中發(fā)揮了不可或缺的監(jiān)督、鑒證作用，被譽為現(xiàn)代經(jīng)濟中“不拿政府工資的經(jīng)濟警察”。 企業(yè)是市場經(jīng)濟的細胞， CFO是現(xiàn)代公司企業(yè)中最重要，最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握企業(yè)重要信息和資本資源的靈魂人物，也是人數(shù)眾多的會計隊伍的領(lǐng)軍人物。國家審計、注冊會計師社會審計以及CFO的企業(yè)風險防范與控制，其信念和使命，就是從不同的維度，共同堅守制度不可逾越的底線，喚醒人們內(nèi)心對制度威信的敬畏!由此，我們可以看到，對經(jīng)濟社會制度的尊崇，已成為我們國家審計、社會審計和CFO工作的重要聯(lián)結(jié)點!

　　二、提高執(zhí)行力度，是國家審計、社會審計、CFO的共同責任。

　　審計二十字方針中的重要內(nèi)容是“圍繞中心、服務大局”。這是審計機關(guān)工作的最基本的前提，也是審計提高執(zhí)行力和公信力的一個重要前提。制度執(zhí)行過程，最終就是國家審計工作人員、CPA、CFO的履職履責的過程，執(zhí)行力的高低，執(zhí)行情況的好壞，人，是決定性因素。它要求作為企業(yè)價值工程師的CFO，必須突破傳統(tǒng)的財務視野，進一步提高自身的本領(lǐng)和能力：要有獨到的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力、良好的溝通協(xié)作能力、專業(yè)的財務信息化規(guī)劃與利用能力、特別是有效的內(nèi)部風險防范與控制能力，切實發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)外圍防線功能;它要求國家注冊會計師隊伍，擔當社會審計重任，規(guī)范社會經(jīng)濟行為，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，增強責任意識、風險意識、法制意識，保持高水準的職業(yè)謹慎和道德自律，恪盡職守、依法辦事，切實發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)第二道防線功能;它要求作為國家財富看門狗的國家審計部門，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)牢不可破的最后防線的功能，牢固樹立科學審計理念，圍繞中心，強化服務;科學推進審計項目實施，突出重點，落實責任;健全完善質(zhì)量控制體系，嚴格標準，保證質(zhì)量;創(chuàng)新改進審計方式方法，體現(xiàn)效率，提高水平;深化推進審計成果轉(zhuǎn)化，督辦幫建，推動整改;切實加強干部隊伍建設，增強素質(zhì)，夯實根基，不斷提高審計實戰(zhàn)能力，有力掀起國家審計風暴。

　　三、完善國家治理，是國家審計、社會審計、CFO的共同追求。

　　20xx年7月，劉家義審計長在中國審計學會第三次理事論壇上發(fā)表了題為《國家審計與國家治理》的講話，就國家審計與國家治理的關(guān)系、國家審計在國家治理中發(fā)揮的作用等問題作了精辟論述，并從國家治理的角度闡明了國家審計的新內(nèi)涵、新任務，指出國家審計對完善國家治理具有重要作用。這一講話精神是對國家審計本質(zhì)認識的進一步深化和發(fā)展，是對審計作為經(jīng)濟社會運行“免疫系統(tǒng)”理論的新的詮釋。完善和創(chuàng)新國家治理的根本目的，是給人民群眾提供安居樂業(yè)的社會秩序。從這個角度審視國家審計與注冊會計師社會審計和企業(yè)內(nèi)部CFO財務及資金風險控制，無疑有著同樣的奮斗目標與追求!完善國家治理，需要國家審計圍繞建立基本公共服務體系，通過依法查處懲治各類經(jīng)濟犯罪，維護國家正常經(jīng)濟秩序，推動社會主義和諧社會建設這個基本要求，加強對重點民生工程和民生資金的審計，化解各種矛盾，強化社會管理。完善國家治理，需要注冊會計師隊伍和財會領(lǐng)域的各位同仁的參與和配合，需要**財經(jīng)大學這類一流的財經(jīng)院校不斷地培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的財經(jīng)人才;需要社會各界特別是CFO們的理解和支持!CFO和注冊會計師應不斷增強公民意識、社會公共責任意識和參與國家治理的意識,在工作過程中，要敢于從完善國家治理，維護公平正義的高度揭示問題，積極通過各種渠道和方式對審計工作提出意見和建議，從而從宏觀、中觀、微觀三個層面，建構(gòu)防范監(jiān)控制度缺陷、杜絕道德風險的嚴密的免疫系統(tǒng)網(wǎng)絡!

　　托馬斯.杰弗遜說，我不緬懷過去的歷史，而致力于未來的夢想!在此，請允許我感謝**財經(jīng)大學和**省注冊會計師協(xié)會為我們搭建了這么好的交流平臺。正是這個平臺，讓我們有機會靜下心來，更多的彼此溝通、更好地相互學習、更深地展開探討。使我們能有機會帶著新的收獲，為提升今后我省企業(yè)財務與經(jīng)營管理水平，加快我省經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，推動我省經(jīng)濟社會科學發(fā)展、構(gòu)建富裕和諧秀美江西作出積極的貢獻!

　　我深信，所有到場的領(lǐng)導與嘉賓和朋友們，都深懷著對財經(jīng)審計工作的熱愛!而這，將賜予我們永不枯竭的動力!

　　最后，衷心祝愿本次論壇圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　論壇會企業(yè)發(fā)言稿范文二：

　　尊敬的各位來賓，各位朋友，大家早晨好。

　　冬去春來，萬物更新，在這個美好季節(jié)，大華兄弟隆重舉辦微影視 技術(shù)交流論壇會，并有幸邀請到北京威爾帝影視器材有限公司楊總，神龍轉(zhuǎn)機發(fā)明人俞總及各專家老師到場，首先，我代表新疆大華兄弟文化傳媒有限公司向各位的到來，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。感謝在座各位抽出寶貴的時間到現(xiàn)場參與。我們開辦此次論壇會，目的是為了能和大家共同學習，開拓視野，打造一個互惠互利的合作平臺。

　　隨著現(xiàn)在事物的發(fā)展，微事物越來越風靡，比如說：微博，微小說，微信等，而現(xiàn)在，內(nèi)地一種全新概念的微電影也越來越流行，在拍攝時，借助專業(yè)的攝像輔助器材，運用電影拍攝手法，加上完美的前期策劃和后期制作包裝，一部電影視覺的影片就產(chǎn)生了，它可以借助手機，電腦網(wǎng)絡等快速傳播，與人分享，從而產(chǎn)生巨大的市場需求， 借助這種趨勢，新疆大華兄弟文化傳媒有限公司與北京威爾帝影視器材有限公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，致力于新疆專業(yè)影視器材銷售和技術(shù)推廣，為推動新疆微影視業(yè)的發(fā)展盡一份力。

　　今天我很榮幸代表“大華兄弟”站在這里，認識各位杰出的朋友，真誠的希望通過這次活動，能使大家有所收獲，也真誠的希望有機會能和各位彼此共同交流，共同進步。我想，只有這樣，我們才可以走得更遠走得更好!謝謝!

　　論壇會企業(yè)發(fā)言稿范文三：

　　尊敬的市經(jīng)委 主任、各位領(lǐng)導、咱們市知名企業(yè)界領(lǐng)導及專家朋友：

　　大家上午好，受公司領(lǐng)導委托，首先請允許我代表公司領(lǐng)導向蒞臨本次質(zhì)量論壇的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎，其次也感謝咱們襄陽經(jīng)委領(lǐng)導這次活動的安排和設計，給了咱們一個展示、并與襄陽業(yè)界交流溝通的一個機會。同時也希望此次質(zhì)量論壇成果豐碩，對咱們襄陽企業(yè)的六西格瑪文化的推廣、工具的運用、質(zhì)量的提升、助力企業(yè)卓越發(fā)展起到一個良好的帶頭示范和促進作用。

　　六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾〃史密斯于1986年提出，其目的是設計一個目標：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。真正流行并發(fā)展起來，是在通用電氣公司的實踐，在杰克韋爾奇于20世紀90年代發(fā)展起來的6σ(西格瑪)管理是在總結(jié)了全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法，成為一種提高企業(yè)業(yè)績與競爭力的管理模式。

　　該管理法在眾多跨國企業(yè)的實踐運用，被證明是卓有成效的。為此，國內(nèi)一些部門和機構(gòu)在國內(nèi)企業(yè)大力推6σ管理工作，引導企業(yè)開展6σ管理。工信部20xx年度公布的全國“質(zhì)量標桿”中，海爾集團、中國化工、太原鋼鐵、江淮、中航企業(yè)等5家企業(yè)被評為實施六

　　西格瑪管理的典型經(jīng)驗，在全國范圍內(nèi)推廣。

　　那么XXXXX作為一家中美合資企業(yè)，較早導入6S管理方法， 6S作為質(zhì)量管理工具已經(jīng)深深根植、并服務于公司發(fā)展，與七步工作法等通用工具、包括ISO 9000管理標準配套運用、相得益彰，促進了企業(yè)規(guī)范高效的可持續(xù)發(fā)展。

　　十多年來，通過不斷的摸索和運用，我們逐步建立和完善6S推進機制，在隊伍的建設、領(lǐng)導作用的發(fā)揮等方面形成特色。成立了6S管理委員會、推進辦公室、建立了多元化推進團隊，公司現(xiàn)有綠帶總?cè)藬?shù)203人，擁有黑帶大師8人。多年來立足公司生產(chǎn)經(jīng)營難點，以課題立項方式，集中力量解決了一大批質(zhì)量管控中的難點問題，降本增益達億元。20xx年至今，公司共計關(guān)閉 652個項目，8個項目榮獲美國康明斯全球質(zhì)量主席獎。

　　二十一世紀是質(zhì)量的世紀。隨著汽車行業(yè)競爭加劇和微利時代的到來，依靠質(zhì)量、為客戶提供卓越支持已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。只有努力追求卓越，不斷提高質(zhì)量競爭力，才有可能在日益激烈的市場競爭中獲勝。因此，從國際質(zhì)量管理的發(fā)展潮流和我國企業(yè)的質(zhì)量管理實際狀況來看，企業(yè)迫切需要六西格瑪，可以成功復制、實施六西格瑪，應當大力推廣或有效拓展六西格瑪，這也是本次質(zhì)量論壇的意義所在。

　　本次質(zhì)量論壇，我也關(guān)注到，我們業(yè)界知名的、資深的6S專家張馳老師將親自為大家授課，相信通過今天的論壇學習、交流，更好的統(tǒng)一認識，變革管理思維，以實際行動踐行6S，真正達到6S促進企業(yè)卓越的目的。

　　最后請允許我提議，讓我們以熱烈的掌聲表達兩個心聲：一是表達咱們企業(yè)追求卓越的信心;二是再次感謝咱們市經(jīng)委推進這項工作的決心和用心，那就是以優(yōu)秀的工具、先進的管理文化促進咱們襄陽企業(yè)更好更快發(fā)展、涌現(xiàn)出一批知名的品牌與企業(yè)。

　　預祝本次論壇圓滿成功!祝大家開心交流!

　　謝謝。