企業(yè)介紹演講稿范文6篇
為企業(yè)的介紹做一個(gè)演講，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)介紹的演講稿范文，僅供參考。
企業(yè)介紹演講稿范文篇一：
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您(您們)就我們紅葉集團(tuán)做一個(gè)簡單的概述。那接下來呢我會(huì)從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識(shí)戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個(gè)方面來讓您對(duì)紅葉集團(tuán)有一個(gè)全面的了解。
1. 文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。 核心價(jià)值觀：服務(wù)國家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神： 敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營理念： 追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
集團(tuán)公司在北京、上海、溫州、無錫、廣州、海南、成都、青島、漢中、常州、鄭州、蘭州、西寧、鄂爾多斯等地設(shè)有分公司和辦事處;
以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉全面推進(jìn)在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
2010年至2011年這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)79個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為9億5千萬元。2012年集團(tuán)完成4.6億元的經(jīng)營項(xiàng)目。2011年至2013年成為紅葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
2. 陳列室—業(yè)績展示：
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場(chǎng)有：西安咸陽國際機(jī)場(chǎng)新航站前廣場(chǎng)、西安市張家堡廣場(chǎng)、漢江大橋南北廣場(chǎng)、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場(chǎng)等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場(chǎng)會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路陜西境(潼關(guān)至西安)綠化工程、廣州市2010年新機(jī)場(chǎng)北進(jìn)場(chǎng)道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城B2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學(xué)、貴陽財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學(xué)新校區(qū)景觀綠化工程、西安國際高爾夫球場(chǎng)景觀綠化工程、西安嘉翔房地產(chǎn)云中漫步景觀綠化工程等。
近年來我公司承建的國家級(jí)大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機(jī)場(chǎng)貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)綠化工程、2009年全國運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館綠化工程、西安咸陽國際機(jī)場(chǎng)新航站樓綠化景觀工程、2011年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程(也是西北第一家出國施工的園林企業(yè))
紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)
2005年在中新社榮獲中國最具競(jìng)爭力園林行業(yè)100強(qiáng)稱號(hào)
2008年被陜西工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號(hào)。
2009年被授予11屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2011年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
3. 儲(chǔ)藏室-人才，知識(shí)戰(zhàn)略
我紅葉集團(tuán)與清華大學(xué)園林學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系。夯(hang)實(shí)自身技術(shù)基礎(chǔ)，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察，定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學(xué)習(xí)交流。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一項(xiàng)重大措施。。以寧懷遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和一級(jí)建造師30人，其中高級(jí)職稱36人，中級(jí)職稱80人。
4. 資料庫-紅葉資質(zhì)及行政許可
紅葉園林集團(tuán)公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)的單位。擁有乙級(jí)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)、三級(jí)市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)ISO9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢(mèng)想。我們有理由相信，在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;
擁有紅葉-您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽。
陜西紅葉集團(tuán)經(jīng)營系統(tǒng)
企業(yè)介紹演講稿范文篇二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審組各位專家、大家上午好：
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家在百忙之中親臨我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，你們的到來就是對(duì)我們工作最寶貴的肯定!更是對(duì)我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵(lì)!
現(xiàn)就我公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司，原安丘福來常壓鍋爐廠，始建于上世紀(jì)80年代中期，目前公司注冊(cè)資本500萬元，現(xiàn)有員工76人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員22人，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1500萬。各類設(shè)備配套齊全，完全滿足研發(fā)、生產(chǎn)需要。公司是中國專利(山東)明星企業(yè)和濰坊市民營科技企業(yè)，是2010年國家發(fā)改委首批認(rèn)證通過的擁有合同能源管理EPC模式運(yùn)營資質(zhì)的綜合節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)。我公司是在國家大力倡導(dǎo)“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實(shí)施“降耗、節(jié)能、環(huán)保”工程的大好形勢(shì)下，率先從事常壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
自2002年以來，公司與山東大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、北京等地科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻進(jìn)行鍋爐節(jié)能裝置熱效率改進(jìn)和探索，公司先后申請(qǐng)國家專利13項(xiàng)，還有2項(xiàng)專利已通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的實(shí)質(zhì)性審查。公司擁有濰坊市鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置工程技術(shù)研究中心，在同行業(yè)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和環(huán)境體系認(rèn)證，公司管理機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎(chǔ)。
我公司研制的超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于2007年榮獲第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)和2008年中國專利技術(shù)成果交易會(huì)特別金獎(jiǎng)。大型鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置2009年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)，超導(dǎo)熱節(jié)能鍋爐2009年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng),2010年5月16日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會(huì)，通過專家委員會(huì)一致認(rèn)證，該產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)前景廣闊，具有明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，節(jié)能與減排效果顯著，產(chǎn)品主要性能指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;2010年9月30日本產(chǎn)品列入山東省第三批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。2010年產(chǎn)品列入山東省100項(xiàng)節(jié)能減排主推技術(shù)和裝備，JMIA臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于2011年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎(jiǎng)，2011年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大。做為重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置已經(jīng)全面推向市場(chǎng)，年社會(huì)節(jié)能量約8.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我們深知，安全和質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時(shí)，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，安全和質(zhì)量責(zé)任重于泰山!現(xiàn)在我們公司又站在了一個(gè)新的起跑線上，我們?cè)附邮芨骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家們的更嚴(yán)格的檢驗(yàn)，我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在各位專家們的指導(dǎo)下，我們一定會(huì)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后，預(yù)祝我們這次評(píng)審圓滿成功!謝謝大家!
企業(yè)介紹演講稿范文篇三：
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此，我謹(jǐn)代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx，xxx投資創(chuàng)建于2007年1月，注冊(cè)資金為500萬元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三維設(shè)計(jì)制作，工業(yè)產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來展示。而且還有動(dòng)畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況，憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。
同時(shí)，作為一個(gè)年輕的公司，xx擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司，xx秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念，提出“xxE族，與眾不同”的發(fā)展口號(hào)，我們的幾大優(yōu)勢(shì):成熟的三維技術(shù)，專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn)，完善的產(chǎn)品線與解決方案， 一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室內(nèi)漫游，武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面，新恒工具廠產(chǎn)品模型，旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電模型，也取得客戶高度認(rèn)同。此外，虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃，建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣泛應(yīng)用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道漫游。 同時(shí)綜合利用公司資源，xx也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化，在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí)，3D技術(shù)為核心依托的同時(shí)，開拓了包括平面雜志設(shè)計(jì)，電子雜志業(yè)務(wù)，網(wǎng)站的制作，電子雜志的實(shí)物化。并開設(shè)三維，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。xx以優(yōu)勢(shì)的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心，依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)影響力作為公司主營業(yè)務(wù)，并做上下游拓展，將公司資源進(jìn)一步整合，為客戶提供一站式的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合，更是人們所夢(mèng)寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊?a href='http://www.zbfsgm.com/danao/siweifangshi/' target='_blank'>思維方式，甚至?xí)淖內(nèi)藗儗?duì)世界、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心，無論企業(yè)形象的推廣，產(chǎn)品的宣傳，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將營銷模式提升到一個(gè)新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn)，商家也擁有一個(gè)廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺(tái)。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下，企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營成本， 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本，高效率，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機(jī)，xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持，在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下，xx必將有著更廣闊發(fā)展前景，也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，工作愉快，謝謝!
企業(yè)介紹演講稿范文篇四：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審組各位專家、大家上午好：企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別，只是體現(xiàn)在工作方法與行為上，卻有本質(zhì)的區(qū)別，這就需要通過構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來。
主要目標(biāo)
公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
凝聚作用--以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增強(qiáng)了內(nèi)聚力。 導(dǎo)向作用--用共同的價(jià)值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號(hào)召力，引導(dǎo)員工朝共同方向努力。
內(nèi)容要求
一、內(nèi)容要求層次性
很多企業(yè)在進(jìn)行文化培訓(xùn)，恨不得所有的人都來聽，有時(shí)一個(gè)教室有一兩百人，企業(yè)各個(gè)層級(jí)和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓” ，不分對(duì)象，跟誰都是一個(gè)內(nèi)容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的初期，需要對(duì)企業(yè)文化理論有基本了解的時(shí)候，可采用這樣的培訓(xùn)I方法，但如果進(jìn)行深入的文化建設(shè)，顯然這種方法是不夠科學(xué)的。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，需要針對(duì)不同層級(jí)和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的HP公司，他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀，從員工進(jìn)行公司開始，就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)，基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度，培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的，課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)到溝通技巧再到文化、思維，是一個(gè)不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級(jí)別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進(jìn)人員需要認(rèn)識(shí)公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對(duì)性，實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
從企業(yè)職能別來看，不同部門對(duì)企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。
二、形式要求生動(dòng)性
企業(yè)里的培訓(xùn)與我們?cè)趯W(xué)校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對(duì)單純的知識(shí)教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報(bào)率，即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì)，對(duì)企業(yè)業(yè)績有貢獻(xiàn)。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想，沒有針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，也沒有針對(duì)企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價(jià)值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛 ”。實(shí)際上，企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，以身作則，大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實(shí)施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓(xùn)形式也不能一概而論，必須分層級(jí)和部門進(jìn)行，否則就不會(huì)有好的效果。
采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴(yán)謹(jǐn)，但只能達(dá)到“不落后”，要成為“卓越”的企業(yè)，就必須靠文化來進(jìn)行管理，要讓員工自覺自愿地遵從和維護(hù)企業(yè)的制度和文化，這就需要員工的感悟。感悟是一種境界，需要綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方法，包括講授式、案例學(xué)習(xí)式、研討會(huì)、活動(dòng)、游戲、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，每種方式都有自己的優(yōu)點(diǎn)，要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象來選擇，比如講授式一般適合針對(duì)高層的比較理論的課程，而活動(dòng)、游戲式的培訓(xùn)方式則適合需要感悟和體驗(yàn)的課程，研討式更適合需要員工對(duì)某一問題進(jìn)行深入探究，并形成共識(shí)的課程。
三、組織要求完整性
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn)，一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對(duì)培訓(xùn)的組織工作很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對(duì)文化的內(nèi)涵達(dá)成共識(shí)，還需要調(diào)用一定的人員和資源進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實(shí)施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，比如GE公司的前總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在GE培訓(xùn)學(xué)院對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全，員工從進(jìn)入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護(hù)公司的文化。
主要內(nèi)容
1、公司如何對(duì)待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對(duì)待員工，有哪些福利措施，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個(gè)人在公司的發(fā)展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價(jià)值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學(xué)習(xí)公司的文化。
4、文化對(duì)公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準(zhǔn)則。
主要辦法
1、突出文化的作用與文化建設(shè)的重點(diǎn)，讓大家在第一時(shí)間就對(duì)公司的文化有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并樹立一種必須在行動(dòng)、思想上與公司保持一致的意識(shí)。此項(xiàng)工作必須由一個(gè)比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣，更無從了解公司高層對(duì)員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進(jìn)公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見面，會(huì)讓新進(jìn)者對(duì)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然而生的親切感，在第一時(shí)間樹立一種為公司服務(wù)的意識(shí)。
3、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊(cè)等，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。
4、為每一個(gè)新進(jìn)的員工指定一個(gè)合適的入職指導(dǎo)人，加強(qiáng)對(duì)新員工入職的指導(dǎo)。
5、動(dòng)態(tài)信息掌控。每隔一段時(shí)間對(duì)新入職員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如部分員工的座談會(huì)，問卷調(diào)查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進(jìn)行有針對(duì)性的幫助與教育。
注意事項(xiàng)
(一)突出個(gè)性
企業(yè)文化對(duì)于任何企業(yè)而言都是個(gè)性的，放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)文化是沒有個(gè)性的企業(yè)文化，即使落實(shí)到具體實(shí)際中去，也變成了“形而上學(xué)“ 的模式。建設(shè)企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來。所以，企業(yè)文化必須分析整臺(tái)不同的價(jià)值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的精神。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，也需要形成個(gè)性，要針對(duì)不同層級(jí)和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容。從企業(yè)的層級(jí)來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容;中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化理念，以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化：新進(jìn)人員需要認(rèn)識(shí)企業(yè)的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對(duì)企業(yè)文化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容的關(guān)系;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。由此可見，如果沒有針對(duì)性，實(shí)行 “大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
(二)強(qiáng)化組織保證
企業(yè)文化培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)管理，建立健全責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導(dǎo)者。在企業(yè)文化培訓(xùn)中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化培訓(xùn)，關(guān)鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是相當(dāng)困難的。這就要求企業(yè)文化的培訓(xùn)首先要提高企業(yè)各級(jí)管理者的素質(zhì)，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用，管理者的政治素質(zhì)、精神狀態(tài)以及對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知程度直接影響著企業(yè)文化培訓(xùn)的作用和力度，只有把企業(yè)管理者的示范作用、主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用、扎實(shí)工作有機(jī)地結(jié)合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時(shí)要建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機(jī)制，制定企業(yè)文化培訓(xùn)責(zé)任制，把企業(yè)文化培訓(xùn)納入到各級(jí)管理者的責(zé)任考核之中，作為對(duì)管理者獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，各部門明確各自的職責(zé)范圍，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化格局。只有企業(yè)的各級(jí)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)真正給予了高度的重視，企業(yè)文化培訓(xùn)的組織力度才可以得到加強(qiáng)，培訓(xùn)才能扎實(shí)有效地向縱深發(fā)展。
(三)形成體系
企業(yè)文化培訓(xùn)的目的是要讓員工提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)文化培訓(xùn)能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個(gè)符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化培訓(xùn)體系。建立一套完整的適應(yīng)自身企業(yè)文化培訓(xùn)體系的基本步驟是：第一，要對(duì)本企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，把握住企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)：第二，擬出企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想，組織專家論證和員工討論第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而后依據(jù)崗位不同分解為相應(yīng)的要點(diǎn)，從而建立完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系;第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化培訓(xùn)體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。
五項(xiàng)原則
1、目的性
這里的目的性包括兩個(gè)方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標(biāo)和方向。
2、開放性
企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于客戶，那么企業(yè)就必須與外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性
市場(chǎng)是不斷進(jìn)步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性
參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化!
5、獨(dú)特性
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。
五個(gè)方面
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會(huì)以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的;
3、企業(yè)文化是習(xí)得的
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值。
考核要素
1.經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)[1]，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的
第4 / 6頁
程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價(jià)值觀念
所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們(個(gè)人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn)?？梢哉f，人生就是為了價(jià)值的追求，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們?cè)谝粫r(shí)一事上的體現(xiàn)，而是在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識(shí)，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國家和人民的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。
3.企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4.企業(yè)道德
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5.團(tuán)體意識(shí)
團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識(shí)是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識(shí)是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。
6.企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象;通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
7.企業(yè)制度
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。
8.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
9.企業(yè)使命
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動(dòng)范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
企業(yè)介紹演講稿范文篇五：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢(mèng)想。
回望以前，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自己說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊Ｖ挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
企業(yè)介紹演講稿范文篇六：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái)。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)在我心中企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅(jiān)守這一信條，我堅(jiān)信企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。對(duì)啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會(huì)閱歷，教會(huì)了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個(gè)大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的家一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
看了企業(yè)介紹演講稿范文的人還看了：
企業(yè)介紹演講稿范文6篇
上一篇：企業(yè)管理演講稿范文4篇
下一篇：企業(yè)精神演講稿范文4篇
