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企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文6篇

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企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文6篇

  企業(yè)管理人員競(jìng)聘上崗制度在企業(yè)中應(yīng)用廣泛,在企業(yè)內(nèi)部人才選拔中發(fā)揮了重要的作用。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)競(jìng)聘的演講稿范文,僅供參考。

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇一:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先,感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)我的信任和厚愛,使我有機(jī)會(huì)站在這里,參加這個(gè)職位的競(jìng)聘,向大家報(bào)告自己的工作和思想。

  我叫xx,39歲,中共黨員,中級(jí)技術(shù)職稱,1982年8月參加工作,歷任技術(shù)員、三井生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、三井區(qū)長(zhǎng),干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務(wù),2003年4月,任安全監(jiān)察處通風(fēng)室主任至今。經(jīng)過多年來的組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫助,以及自身工作努力,我覺得競(jìng)聘區(qū)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),具備三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,具備較強(qiáng)的管理能力。專業(yè)能力是安身立命之本。長(zhǎng)期的煤礦管理實(shí)踐,錘煉了我綜合管理、攻堅(jiān)克難的能力,對(duì)工作中遇到的各種復(fù)雜情況,能夠用積極的心態(tài)面對(duì),用統(tǒng)籌的方式擺布,用科學(xué)的辦法解決。特別是在擔(dān)任通風(fēng)室主任期間x。同時(shí),我本人也獲得公司、礦先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

  第二,具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我樂于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),善于鉆研業(yè)務(wù)技能,始終堅(jiān)持把學(xué)到的理論知識(shí)和自己的工作融會(huì)貫通,創(chuàng)新思維,不斷提高管理能力。同時(shí),日常工作生活中,我注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)肅的組織原則。

  第三,具備良好的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期的煤礦生產(chǎn)一線工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦工作的辛苦體會(huì)深刻,讓我樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀,始終牢記宗旨,處處以身作則,嚴(yán)以律已,率先垂范,現(xiàn)場(chǎng)處理解決各種“急、難、險(xiǎn)”問題。

  我深知,區(qū)長(zhǎng)肩負(fù)著生產(chǎn)接續(xù)工作重任,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。一區(qū)這支隊(duì)伍,更是為我礦的掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī),能在這樣的隊(duì)伍中工作,是我最大的榮幸。如果能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下競(jìng)聘成功,我將盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴工作,創(chuàng)造性地抓好安全生產(chǎn)工作,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

  一、努力鉆研業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),深入一線調(diào)查摸底,切實(shí)掌握實(shí)際情況,迅速開展工作,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  二、擺正自身位置。尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好掘進(jìn)副總的助手;團(tuán)結(jié)班子成員,工作上協(xié)調(diào)互補(bǔ);關(guān)心下屬,體貼職工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。

  三、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以創(chuàng)建“精品工程”為核心,推進(jìn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和全面質(zhì)量管理,使一區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格遵守“先安全、后生產(chǎn)”的工作要求,致力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查和整改各類不安全隱患,使采區(qū)整體工作在安全的前提下,得到穩(wěn)定健康發(fā)展,讓全區(qū)員工真正感受到安全生產(chǎn)帶來的幸福與尊嚴(yán)。 - 2 -

  四、抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化源頭。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高技術(shù)人員的理論素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路,優(yōu)化設(shè)計(jì)理念,最大限度簡(jiǎn)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),使采區(qū)設(shè)計(jì)上升到一個(gè)新的水平,為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造條件。

  五、突出質(zhì)量效率重點(diǎn)。以提高單進(jìn)水平為主攻方向,完善技術(shù)工藝,整合施工隊(duì)組,優(yōu)化作業(yè)工序,提高工時(shí)利用率、單進(jìn)水平和掘進(jìn)效率。

  六、切實(shí)關(guān)心職工生活。堅(jiān)持“群眾利益無小事”觀念,時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配,增加分配的透明度,保證公平公正合理,營(yíng)造良好的干群關(guān)系。

  總之,人的一生會(huì)面對(duì)許多機(jī)遇,也面臨眾多挑戰(zhàn),這次競(jìng)聘對(duì)于我來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我希望,通過參與這次競(jìng)聘,能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時(shí)我也期望,這次競(jìng)聘能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、大家的認(rèn)可,并以此為動(dòng)力,在今后的工作中,以勤奮勤勞提升個(gè)人素質(zhì),以超前超越開闊思路眼界,以務(wù)實(shí)樸實(shí)增強(qiáng)能力素質(zhì),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇二:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  首先,我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫xxxx,現(xiàn)年29歲,本科學(xué)歷,中共黨員,2000年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。

  今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加整備車間技術(shù)員這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),造就了我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長(zhǎng)征突擊手”等光榮稱號(hào),這些都讓我倍受鼓舞,更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力和信心。

  我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項(xiàng)專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任技術(shù)員這個(gè)崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對(duì)機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我對(duì)機(jī)車整備工作的各項(xiàng)要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來,我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與 “調(diào)車安全管理細(xì)則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進(jìn)取,力求上進(jìn),努力做到最好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

  俗話說:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。我相信,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競(jìng)聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,我將堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實(shí)”的方法,充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢。謝謝大家!

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇三:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫李修京,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任。

  今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。

  一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷

  1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

  1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;

  1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;

  1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理,分管車輛運(yùn)行、安全工作;

  1999—2007年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。
2007年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。

  2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)

  1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)習(xí);

  1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)習(xí);

  1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。

  二、到天華以來所做的主要工作

  自2007年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè),上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。

  三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營(yíng)管理。

  如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”是指:

  1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ危纬蓪?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。

  2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結(jié)果由誰(shuí)來監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。

  3、由“管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營(yíng)管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)單位的管理,重點(diǎn)抓好“落實(shí)”,這也是經(jīng)營(yíng)管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過程,充分發(fā)揮其作用。

  “兩個(gè)提高”是指:

  一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

  二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長(zhǎng)要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

  四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”

  第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo),開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長(zhǎng)在辦公會(huì)上說的,“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來”,了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量,這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦

  公,將工作調(diào)度會(huì)開到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。

  第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬(wàn)多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。

  一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來,一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇四:

  尊敬的x總、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  站在這個(gè)講臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái),我競(jìng)聘的崗位是——辦公室主任。

  首先談一下我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)和心態(tài):這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是繼工資改革之后,在公司發(fā)展過程中實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措,是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革,建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩(shī)講得好:“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”的吐故納新,來源于唯賢是任的用人機(jī)制,來源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的自然法則。因此,我非常擁護(hù)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此,我的心態(tài)是:勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競(jìng)爭(zhēng)。

  俗話說:“打鐵還需自身硬”。競(jìng)爭(zhēng)部門的主要負(fù)責(zé)人,就要具備主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢(shì)是:

  在經(jīng)驗(yàn)方面

  1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后,應(yīng)聘到國(guó)有外貿(mào)企業(yè)工作,當(dāng)時(shí)集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計(jì)、建安、鍋爐等18家分公司,1999年通過競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任集團(tuán)總部辦公室主任,后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn),擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從此,在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ),熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù),并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會(huì)關(guān)系。

  在素質(zhì)方面

  一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來,一直踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

  二是有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作,在日常工作中,我謙虛好學(xué),不恥下問,基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化操作。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我三十而立,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  三是有嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是員工的管家,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和同志們打成一片,只有具備良好的人格魅力和做人宗旨,才能打造良好的群眾基礎(chǔ),建立親如手足的深厚感情,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以自己

  良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人,增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  在才能方面

  一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道,共同創(chuàng)造性的開展工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到:在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,我負(fù)責(zé)辦公室工作期間,連續(xù)兩年被公司評(píng)為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

  二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來,從秘書到辦公室主任,參與每年的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的組織和制訂,參與每項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法的擬定,參與每次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言材料的撰寫,參與項(xiàng)目可行性分析與論證,參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正,我的文字綜合水平有了一定的提高,基本達(dá)到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年,經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部鑒定,考取了中級(jí)秘書資格。

  上一屆辦公室工作,雖然在很多方面取得了一定的成績(jī),但也客觀存在著一些不足,表現(xiàn)在:一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在一定時(shí)期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家,沒有正確的認(rèn)識(shí)辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀,沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以行動(dòng)爭(zhēng)崗位,以崗位促行動(dòng)”,打算從5個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作:

  一、 做好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

  工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位,協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意!

  1、要樹立超前意識(shí),提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿,做到不僅對(duì)當(dāng)前工作了如指掌,而且對(duì)未來工作做到心中有數(shù)。

  2、要多做調(diào)查研究,及時(shí)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢(shì)發(fā)展的需要,辦公室的工作重心從辦文、辦會(huì)、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會(huì)貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。

  3、要搞好綜合協(xié)調(diào),確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對(duì)問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯,但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取換位思考的方法,主動(dòng)替對(duì)方想一想,耐心細(xì)致、心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。二是及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會(huì)議精神,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔,確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成發(fā)展大業(yè)。

  二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。

  新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。

  目前,公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,然而,在工資改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力,如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象,可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗后,我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面,著重從5個(gè)方面入手:

  1、要進(jìn)一步深化企業(yè)改革,重點(diǎn)是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入工資改革與創(chuàng)新,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。

  2、要保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),注冊(cè)公司商標(biāo)。2005年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計(jì)及商標(biāo)注冊(cè)工作,公司標(biāo)志是公司的靈魂,公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌,就必須有自己的形象標(biāo)志。

  3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè),健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)各部門信息互動(dòng)、資源共享。

  4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊(cè),從經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、開發(fā)項(xiàng)目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面,展示公司發(fā)展進(jìn)程中取得的輝煌成績(jī),展示xx人在改革發(fā)展的大潮中開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭(zhēng)取在年底完成初稿。

  5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,不斷搜集先進(jìn)的企業(yè)管理文化,搜集名企名家論談,推薦給大家一起共享。牛頓的“萬(wàn)有引力定律”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣,要增加社會(huì)、消費(fèi)者對(duì)xx房產(chǎn)的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們企業(yè)文化的含金量。

  三、抓好辦公室日常工作。

  辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報(bào)道、車輛管理等方面的工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是公司重要的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  1、要加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊(duì)的作用,進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍,明確責(zé)任,合理調(diào)度,保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。

  2、要理順員工勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)符合條件的員工,分批簽訂勞動(dòng)聘用合同,繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,積極做好員工醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)工作,對(duì)符合條件的員工,及時(shí)辦理出入戶手續(xù)。

  3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,安排好員工福利,并挨家挨戶送到每位員工的家中,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和厚愛。

  4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅(jiān)持招待及辦公用品登記制度,減少浪費(fèi),節(jié)省開支。

  5、要努力提高員工業(yè)余文化生活,繼續(xù)組織兩周舞會(huì)和圣誕文藝活動(dòng),增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力,提高了工作熱情和勞動(dòng)積極性。

  四、 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),勇?lián)厝巍?/p>

  充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)工作做在前面;努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位臵。注重以人為本,調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛力,在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上,熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使辦公室這個(gè)集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  五、 積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

  積極擁護(hù)并熱情參與公司2005年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作,對(duì)銷售方式、經(jīng)營(yíng)理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見,集思廣益、群策群力,努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理,充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用,在星海花園和平遠(yuǎn)國(guó)際城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中,服務(wù)全局,做好后勤保障。同時(shí)提前考慮人員的調(diào)度與安臵,穩(wěn)定大局,做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備,為推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進(jìn)公司跨越發(fā)展做出積極的努力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我雖不是英雄,但我渴望做一個(gè)改革大潮中的勝者。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能是坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將是我前進(jìn)的動(dòng)力,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇四:

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競(jìng)聘,聘任為xxxx職務(wù)。

  二、應(yīng)聘xxx部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘xxxx部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇五:企業(yè)車間主任競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫 , 年進(jìn)廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘車間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。

  進(jìn)入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗(yàn),希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理。

  第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

  第四、不斷激勵(lì)員工,通過績(jī)效管理贏得員工的信任。

  作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇六:企業(yè)銷售人員競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家下午好!

  今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司******崗位的競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對(duì)我關(guān)心和支持!

  算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年,這些年來對(duì)塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,塔牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步,但塔牌人的誠(chéng)信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個(gè)平臺(tái)來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來,風(fēng)雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長(zhǎng)為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國(guó)文化和民族特色的國(guó)粹黃酒。作為和塔牌一起成長(zhǎng)起來的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著塔牌快速發(fā)展,市場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

  在這次競(jìng)聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘******這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  1. 我為人正直,以誠(chéng)待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠(chéng)是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。

  2. 我熟悉紹興酒市場(chǎng)的運(yùn)作模式,對(duì)市場(chǎng)有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對(duì)紹興酒市場(chǎng)了解,和紹興酒市場(chǎng)運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。

  3. 自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長(zhǎng)足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

  4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場(chǎng)。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無論對(duì)****工作,還是對(duì)自己。

  5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽(yáng)我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽(yáng)這些現(xiàn)在黃酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較好的省外市場(chǎng),我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國(guó)的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!

  以上我的這些優(yōu)勢(shì),恰恰也是競(jìng)聘*******這個(gè)崗位人員所必須具備的競(jìng)聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。

  如果競(jìng)聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在******的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助***經(jīng)理做好各項(xiàng)***工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競(jìng)聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!

  我的演講完了,謝謝大家!

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