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企業(yè)開會的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

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企業(yè)開會的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

  企業(yè)開會的時候通常領(lǐng)導(dǎo)都會發(fā)言,那么企業(yè)開會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫呢?下面小編就和大家分享企業(yè)開會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,來欣賞一下吧。

  企業(yè)開會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)

  大家好!

  今天的會議是講一下冬季安全生產(chǎn)問題,最近的安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)給我們的啟迪很大,沒有安全,人生就如同處在恐慌中,安全的重要性是天天講天天提,為的就是希望大家能把安全用在實際工作上。今天再次把安全搬到桌面上來,講安全。

  一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn),冬季安全生產(chǎn)對我們有什么意義

  大家都知道,11月29日集團(tuán)公司專門召開了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會議,我們在家的班子成員、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會議。會議內(nèi)容,除了通報X石化10月28日事故外,蔣總做了重要講話,其中,蔣總講話的一個部分,就是強(qiáng)調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn),堅決扭轉(zhuǎn)被動局面”。在這部分講話中,蔣總強(qiáng)調(diào)了幾項重點(diǎn)工作,我在這里和大家重新溫習(xí)一下。

  一是要繼續(xù)以反“三違”為重點(diǎn),引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立“違章就是事故”的觀念,深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害,克服僥幸心理,自覺查找習(xí)慣性“三違”,狠抓各項制度和規(guī)程的落實,努力做到個人無違章,崗位無隱患。織夢好,好織夢。

  二是對調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要深入分析原因,及時制定整改方案,明確責(zé)任人,限期整改落實。

  三是切實抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理,包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進(jìn)入有限空間作業(yè)等。

  四是全面加強(qiáng)冬季交通安全,重點(diǎn)加強(qiáng)對外雇車輛、非生產(chǎn)用車、以及運(yùn)送危險化學(xué)品車輛的管理,杜絕重大交通事故。

  冬季安全生產(chǎn)對我們大慶煉化公司意義尤為重大,因為我們是我們國家最北方的煉化企業(yè),嚴(yán)寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大,這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨,我公司二套ARGG空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火,由于發(fā)現(xiàn)及時,補(bǔ)救措施得當(dāng),才沒有造成較大影響和重大損失?,F(xiàn)在氣溫已進(jìn)入嚴(yán)冬,對我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn),對我們煉化公司來講,尤為重要。

  企業(yè)開會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(二)

  各位同事:

  大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

  我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。

  為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

  客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。

  服務(wù),結(jié)算。

  要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

  以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。

  就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。

  為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。

  意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

  從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。

  所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。

  當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。

  一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。

  滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

  我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。

  大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

  如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。

  如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

  總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。

  培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識,逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。

  我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

  去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。

  以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

  我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

  具體怎么控制?我說說自己的想法。

  一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;

  二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;

  三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;

  四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;

  五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;

  六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;

  七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產(chǎn);

  八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險。

  風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。

  九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

  各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。

  大家辛苦了。

  謝謝大家一直以來的努力工作。

  有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。

  祝大家周末愉快!

  企業(yè)開會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(三)

  各位代表,下午好!今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時對總局直屬機(jī)關(guān)黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

  1997年10月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

  成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,長期以來,***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動征求意見會上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長的籌備組,黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報,并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民-主,反映民-意,廣泛聽取工會會員的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民-主的大會、求真務(wù)實的大會,一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。


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