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最新醫(yī)院領導就職演說

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  作為新領導就職就一定要全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。下面是學習啦小編給大家整理的最新醫(yī)院領導就職演說,僅供參考。

  最新醫(yī)院領導就職演說

  尊敬的王總、全院職工同志們:

  下午好!

  非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

  具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

  (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

  (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。

  (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

  (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

  (五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

  (六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

  (七)院訓:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

  (八)醫(yī)院理念

  關懷與服務是我們的行為準則;

  求真與務實是我們的工作作風;

  敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

  團結與愛院是我們的事業(yè)基石;

  質量與效益是我們的永恒主題。

  (九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。

  (十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

  總之,懇請同志們盡快調整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質量,服務質量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。思路決定出路,細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們(醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的??漆t(yī)院。謝謝大家!

  最新醫(yī)院領導就職演說

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,我叫XX,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者,XX參加工作,曾先后任XXX中心衛(wèi)生院副院長、XX中心衛(wèi)生院院長、XXX醫(yī)院副院長。

  這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關心培養(yǎng),靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

  這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務,為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

  一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī),注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。

  二是“務實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風,做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“以病人為中心”的服務理念,創(chuàng)新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

  三是“團結”。要講團結,顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。

  四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

  同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

  謝謝大家!

  最新醫(yī)院領導就職演說

  各位領導、同志們:

  根據組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

  作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

  懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。


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