拓展培訓作為體驗式培訓的形式之一,有其存在發(fā)展的理論依據,這種全新的培訓方式在提升員工素質、改進團隊績效方面倍受企業(yè)推崇,在企業(yè)人力資源管理中具有重要的意義。本文是學習啦小編為大家整理的公司拓展培訓領導講話，僅供參考。

　　公司拓展培訓領導講話一：

　　尊敬的葉總，各位伙伴：大家上午好!(好，很好，非常好!) 會議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時間，大家辛苦了!

　　為了能夠更好的溝通和交流，進一步增強團隊的凝聚力和向心力，全面提升核心競爭力，2015年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓練。在這一天一夜的時間里，我們痛并快樂著，但正是因為這份痛與累，我們收獲了太多太多：專心與效率、團隊與榮譽、責任與擔當、感動與力量等等。對于教官下達到任務，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進入狀態(tài)，越戰(zhàn)越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動的淚珠，每一張飛揚的笑臉，那無數(shù)閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!

　　各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因為有了你們這么一群陽光向上，快樂積極的優(yōu)秀人才，公司的業(yè)績才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團結協(xié)作，相信未來，我們一定能做得更好!

　　公司拓展培訓領導講話二：

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　我叫***，很榮幸今天能站在這里代表新入職的員工發(fā)言。首先，要感謝黨組織、公司領導為我們新入職的員工組織了20**年首屆“****”主題拓展訓練活動，為我們提供了這樣一次磨練身心、表現(xiàn)自我的平臺。

　　拓展訓練有著獨特的訓練風格和體系，通過各項科目的訓練，我們能夠了解自己的不足，體會團隊的精神，架起友誼的橋梁。遵循著拓展訓練的宗旨，我們會用眼睛去觀察，言語去交流，肢體去行動，心靈去感悟;我們會分享、信任、思索，去體會什么是同感共苦，什么是攜手向前。我們相信，新員工的活力與朝氣會在相互協(xié)作中迸發(fā)出耀眼的火花，我們的拼搏與執(zhí)著也會在訓練的過程中展現(xiàn)出更加奪目的光芒!

　　這次活動使我們新員工立即體會到了黨組織和公司領導的關懷，我們也絕不會辜負領導的期望。在此，我代表各位新同事向公司的領導表態(tài)：訓練期間，堅決服從組織安排，不鬧事，不退縮。謹記“認真負責，開拓創(chuàng)新，獨立協(xié)作，共享成功”的價值觀，在困境中不斷尋求突破!

　　來到****公司，代表著我們選擇了辛苦和責任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會用無悔的熱血來澆灌****的建設，會用奮斗的色彩來繪制****的藍圖。我相信，在各級領導的英明指導下，在各位同仁的努力下，我們一定會迎來更加美好的明天!

　　最后，再次感謝黨組織和公司領導為我們提供這次寶貴的學習交流機會，也預祝此次活動能夠圓滿成功!

　　謝謝!

　　公司拓展培訓領導講話三：

　　同志們：

　　根據公司2013年度培訓工作計劃，“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候!

　　為進一步完善科級領導知識結構，強化領導干部組織性、紀律性，提升企業(yè)中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執(zhí)行力，有效拓展領導力思維與執(zhí)行力思想，提高經營管理水平，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。經公司研究決定舉辦此次培訓班，為大家集體“充電”，充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關心。

　　在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導干部。能夠加入科級領導干部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰(zhàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài)，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級干部都必須認真面對的，借此機會，我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長，談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。

　　一、正確認識、端正態(tài)度

　　能夠加入科級領導干部隊伍，是公司對大家素質和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容

　　以自限”，大家一定要重新認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的贊揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領導、管理責任，還需要多方面的完善和提高，要經得起公司長期的考驗。對此，每一名科級干部都必須要有正確的認識，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。

　　二、愛崗敬業(yè)、真抓實干

　　作為科級干部，大家要尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，都要立足崗位干實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦干，不斷進取、大膽創(chuàng)新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養(yǎng)，為他們的快速成長創(chuàng)造條件，使他們在能力和素質上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態(tài)管理，對那些無法經過實踐檢驗的，隨時予以調整;對在實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時補充到科級干部隊伍中來，始終保持科級干部隊伍的生機和活力。

　　三、加強學習、積極進取

　　加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業(yè)務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家里手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經驗、提高本領。要牢記“三人行、必有我?guī)?rdquo;的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步。

　　四、轉變思想，提升人才培養(yǎng)理念

　　近年來，公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度，公司要求各位科級領導干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養(yǎng)人才，高度重視人才隊伍整體素質的提高，不要將眼光始終局限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關系，各位科級領導干部不要把精力僅僅放在施工生產和經營管理上，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理、培養(yǎng)、使用的責任，要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機會和條件。

　　這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：

　　一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行

　　公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經過多次調研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓。培訓開始后，人事部要繼續(xù)負責指導、協(xié)助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協(xié)作，努力搞好后勤服務工作，確保培訓班順利進行。

　　二、加強學員管理，確保培訓效果

　　1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來，學員的一言一行代表著公司的形象。

　　2、嚴守紀律。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關規(guī)章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理，嚴格考勤，嚴格紀律。

　　3、善于學習。各位學員要養(yǎng)成良好的學習習慣，帶著問題學，帶著任務學，帶著感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內容成功運用到工作中去。

　　三、及時總結，不斷完善人才培養(yǎng)機制

　　科級干部隊伍的建設是一項艱巨的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質工程的一個部分。培訓結束后，各級管理部門、各位學員要認真總結，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今后的工作更加完善。

　　四、強化宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導向作用

　　公司黨群工作部要做好此次培訓的宣傳工作，采取多種形式，充分利用電視、報刊、網絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的、意義和作用，大力宣傳各級領導干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風，并從中發(fā)掘先進，樹立典型，充分發(fā)揮典型模范的積極作用。

　　同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。

　　最后，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。