醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話
醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話
醫(yī)院宣傳工作是豐富醫(yī)院文化、塑造醫(yī)院形象的重要途徑之一。它包括醫(yī)院精神、醫(yī)院文化、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)道德文化等內(nèi)涵。加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作不僅是為了樹立良好的醫(yī)院形象,也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)做一個講話，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)院宣傳工作總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
很高興參加xx醫(yī)院2012年度工作總結(jié)會，首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的醫(yī)院干部職工們表示親切的問候，對受到表彰的先進(jìn)科室、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，對在xx年度任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝!
去年，xx醫(yī)院在以xx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，獲得市婦幼保健工作示范獎和婦幼信息管理獎，被鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府評為xx年度綜合考評先進(jìn)單位，這些成績來之不易，歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，xx院長對醫(yī)院xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)。下面，我就新一年醫(yī)院的工作講幾點意見：
一、繼續(xù)推進(jìn)思想內(nèi)涵建設(shè)
全院職工要積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于全民修身行動的號召，認(rèn)真貫徹落實全民修身行動的會議精神和工作要求，結(jié)合衛(wèi)生工作和醫(yī)務(wù)人員自身實際，踴躍投身到修身行動中來。同時，要把全民修身行動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評議、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”等主題實踐活動有機(jī)結(jié)合起來,不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大幅度提高社會和群眾對醫(yī)院的滿意度。
二、強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，重視醫(yī)療安全管理
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存發(fā)展的根本保障，每一位醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)對醫(yī)療安全管理工作保持清醒和高度的認(rèn)識。
全院要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高對醫(yī)療事故的防范意識;各科室要完善各項規(guī)章制度的建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并在監(jiān)督考核環(huán)節(jié)狠抓落實，上下聯(lián)動，互糾互改，真正做到讓醫(yī)療安全深入每位醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，用高度的責(zé)任心和使命感開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為患者提供一個安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。
三、堅持引進(jìn)和培養(yǎng)人才，提升醫(yī)院軟實力
醫(yī)院是知識和技術(shù)密集型單位，因此，要堅定不移地實行人才興院戰(zhàn)略，在師資隊伍、臨床實踐、科研等方面，突出教學(xué)醫(yī)院的水平、特色和優(yōu)勢。要加速推進(jìn)專業(yè)學(xué)科帶頭人及中低級人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院的整體診療功能得到最好發(fā)揮;在為醫(yī)院建設(shè)一支技術(shù)精湛的隊伍的同時，也要培養(yǎng)一批管理型人才，使醫(yī)院各系統(tǒng)的功能放大，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
四、繼續(xù)做好預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
防保所要繼續(xù)履行好疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、健康教育等各項職能，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力，竭力避免各種重大公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。各社區(qū)要積極開展健康咨詢活動，普及衛(wèi)生健康知識，并認(rèn)真做好基本門診醫(yī)療保險的各項工作，讓社區(qū)居民充分享受到及時、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，作為我鎮(zhèn)十大民生工程之一的xx新醫(yī)院建設(shè)的準(zhǔn)備工作已基本完成，這是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為提升我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)綜合服務(wù)能力的一項重要決策，也是積極響應(yīng)黨中央“十二五”規(guī)劃中“完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”的具體體現(xiàn);今年，全院要繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市、鎮(zhèn)會議精神，明確全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，在保持醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，為新醫(yī)院的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，為加快全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，祝廣大干部職工新年愉快、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話二：
各位專家、全體醫(yī)護(hù)員工：大家好!
新春佳節(jié)剛剛過去，我們大家歡聚一堂，隆重舉行2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會，共同回顧過去一年所取得的成績，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，謀劃和部署2011年工作任務(wù)。我代表醫(yī)院黨政班子，將醫(yī)院2010年工作總結(jié)和2011年工作計劃向大家報告如下。
2010年工作總結(jié)
2010年度，我院在學(xué)校及省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工共同努力，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的成績。醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動取得階段性成效，獲全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體和省衛(wèi)生廳目標(biāo)任務(wù)考評優(yōu)秀等次，醫(yī)院門診量、出院人次和業(yè)務(wù)收入較大幅度增長;啟動新一輪國家局針灸學(xué)重點學(xué)科建設(shè)工作和名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承研究工作，開展醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象遴選工作，新獲中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣基地;臨床教學(xué)工作量繼續(xù)增長，獲得國家自然科學(xué)基金項目突破，舉辦針灸經(jīng)絡(luò)研究五十年學(xué)術(shù)活動和慶祝中醫(yī)針灸申遺成功大型義診及系列宣傳活動;新病房綜合大樓正式動工，安全平穩(wěn)地完成基礎(chǔ)工程，主體工程進(jìn)展順利;召開醫(yī)院黨員大會，成立新一屆黨委和紀(jì)委，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;完成醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項子規(guī)劃的編制工作，提高職工收入和福利待遇，向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
醫(yī)院組織召開了全院性的醫(yī)療工作會議，對開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的2010年醫(yī)院管理年活動進(jìn)行了動員和部署，細(xì)化分解了任務(wù)，與業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。先后編印下發(fā)了《三基培訓(xùn)手冊》、《醫(yī)療核心制度匯編》、《員工手冊》，建立了高級職稱醫(yī)師醫(yī)療總值班制度，完善了科室質(zhì)量考評制度，開展了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)知識培訓(xùn)，定期對各科室的質(zhì)量情況和院感管理工作
進(jìn)行檢查，并將結(jié)果以工作簡報和院感通訊的形式進(jìn)行反饋和要求整改。全年共查閱病歷5400份，門診日志320份，危重病人搶救107人次，主要醫(yī)療質(zhì)量和特色指標(biāo)均達(dá)到或超過了醫(yī)院管理年活動要求，在全省中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查中取得優(yōu)秀的成績。
成立了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和細(xì)則，選擇病區(qū)試點，招聘增加了護(hù)理人員，實行彈性排班模式，增加早、晚二頭班次，為病人提供和協(xié)助生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，將專業(yè)照顧、協(xié)助診療、健康指導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)緊密結(jié)合，開展了“試點病房”護(hù)士績效考核和滿意度問卷考核，病人對護(hù)理滿意度進(jìn)一步提高。開展護(hù)理崗位練兵活動，在全省中醫(yī)護(hù)理崗位練兵技能競賽活動中獲得三等獎，護(hù)理部獲得“全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號。
二、加強(qiáng)重點學(xué)科和重點專科專病建設(shè)，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮
啟動了國家中醫(yī)藥管理局針灸學(xué)重點學(xué)科建設(shè)工作，成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立一支由特聘學(xué)術(shù)顧問和院內(nèi)外專家組成的學(xué)術(shù)團(tuán)隊，制訂了《重點學(xué)科建設(shè)與管理辦法》及《重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃(草案)》。梳理、制定和優(yōu)化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關(guān)節(jié)炎、椎間盤疾患等6項中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，針灸專科、膝骨性關(guān)節(jié)炎和血管性癡呆專病順利通過了國家中醫(yī)藥管理局重點?？茖２≈衅跈z查。制訂了我院《全國名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗工作措施》，編寫、出版了2部名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗總結(jié)專著，通過了第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作的中期檢查。積極組織申報了 “十二五”省級重點中醫(yī)?？茖２?項，開展了2個院內(nèi)中藥制劑的研究項目。今年我院又被國家中醫(yī)藥管理確定為“中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究推廣基地”建設(shè)單位。
醫(yī)院加大對特色優(yōu)勢的宣傳力度，今年共投入醫(yī)院宣傳經(jīng)費達(dá)9.6萬元，有20多位專家分別在報紙和電視上專題講座、咨詢，媒體報道63次。中醫(yī)針灸申遺成功后，醫(yī)院院積極組織策劃，在《健康報》、《中國中醫(yī)藥報》、《新安晚報》、《市場星報》等媒體上大篇幅宣傳報道醫(yī)院的特色優(yōu)勢，并舉辦了為期一周的大型義診活動，共接待患者約3000人次，發(fā)放健康宣傳材料2000余份。醫(yī)院還積極支持并配合學(xué)校成功舉辦了針灸經(jīng)絡(luò)五十年大型學(xué)術(shù)活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，取得了良好的社會效益。
三、實施“名醫(yī)”工程和人才隊伍建設(shè)計劃，人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
為加快“三名”戰(zhàn)略的實施，醫(yī)院啟動了“名醫(yī)”工程六項人才隊伍建設(shè)計劃。聘請了石學(xué)敏院士等10位國內(nèi)知名針灸學(xué)專家學(xué)者為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)帶頭人和特聘專家;聘任了8位
以國家名老中醫(yī)和國家優(yōu)秀中醫(yī)人才為主的醫(yī)院“名醫(yī)”;推選了以科室主任和高級職稱專家為主的12名醫(yī)院“優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人”和15名醫(yī)院 “特色專家”;遴選了5名40歲以下、具有研究生學(xué)歷的“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象”;推薦了17位中青年專家申報省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象。醫(yī)院出臺了系列政策和動態(tài)管理考核辦法，共投入近30萬元專項經(jīng)費，按不同人才層次分別給予開展臨床、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造、學(xué)術(shù)交流等工作的資助和獎勵。醫(yī)院全年組織各類業(yè)務(wù)講座60余次，派出40余人次參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流活動，承辦了省針灸學(xué)會年會和針刀專業(yè)委員會分會，完成國家級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目1項，省級繼教項目2項。8名省第二周期中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象和6名第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人年度考核全部合格。
四、重視臨床教學(xué)和科研工作，教學(xué)任務(wù)和科研項目進(jìn)一步突破
進(jìn)一步完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，充實了現(xiàn)有的6個臨床教研室的師資隊伍，加大了對臨床教學(xué)的投入，添置了一批臨床教學(xué)和實習(xí)技能培訓(xùn)的設(shè)備器材，提高了臨床教學(xué)課時費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展了PBL、案例式教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)、示范教學(xué)和青年教師基本功競賽等系列教學(xué)活動，新增了4名碩士生導(dǎo)師，本學(xué)年承擔(dān)課堂教學(xué)任務(wù)的有30多位臨床教師，共完成了1435學(xué)時的課堂教學(xué)任務(wù)，比上年度增加近2倍學(xué)時，培養(yǎng)研究生10余名，接收各類實習(xí)生302人，接收國外留學(xué)生4名。謝宗亮醫(yī)師獲得了學(xué)校青年教師教學(xué)基本功競賽三等獎，課堂教學(xué)效果成績名列全校第二名。
積極配合學(xué)校申報國家級繼續(xù)教育基地和參與博士點建設(shè)工作，制訂了安徽省中醫(yī)臨床研究基地申報規(guī)劃書。投入7萬元建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，積極鼓勵申報各類科研課題，全年共申報各類科研課題20余項，獲得國家中醫(yī)藥管理局中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究項目課題1項，名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗研究項目1項，中醫(yī)藥行業(yè)專項手足口病防治子課題1項，省教育廳自然基金課題3項，安徽省科技攻關(guān)課題1項。李飛醫(yī)師主持申報的《電針對血管性癡呆大鼠不同分期事件相關(guān)電位和AchE的影響及早期預(yù)警信號的探索》課題獲得了國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目，取得了我院國家自然科學(xué)基金立項零的突破。
五、加快新病房綜合大樓重點工程建設(shè)，后勤保障力度進(jìn)一步加大。
按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，成立了醫(yī)院基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)工程管理、財務(wù)管理、檔案管理和監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)，切實加強(qiáng)招投標(biāo)管理，依法依規(guī)選擇設(shè)計、監(jiān)理、審計和施工單位，各中標(biāo)單位均為省內(nèi)同類機(jī)構(gòu)最高級別資質(zhì)單位。在較短的時間內(nèi)完成了前期的報建審批工作，節(jié)省了人防工程異地建設(shè)費、城市配套建設(shè)費1000萬元。4月18日正式開工建設(shè)，克服了地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工場地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時期和惡劣天氣多等困難和問題，安全、平穩(wěn)地完成了病房大樓樁基工程，并以全部一類優(yōu)秀樁通過驗收?，F(xiàn)主體工程已經(jīng)開始施工，進(jìn)展順利，力爭年前完成基礎(chǔ)工程。在工程建設(shè)中，醫(yī)院多次邀請學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、審計監(jiān)察、國資辦等部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，順利通過了由國家發(fā)改委和衛(wèi)生部組織的兩次專項檢查，并獲得了“資料完整、程序規(guī)范”的好評。
為緩解基建期間醫(yī)療用房緊張問題，醫(yī)院建設(shè)了2000多平方米的臨時板房，完成了一病區(qū)、食堂、康復(fù)中心等搬遷工作。引進(jìn)了蜀王餐飲集團(tuán)托管了醫(yī)院食堂，加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量管理，病人和職工對食堂的滿意度大幅度提高。加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消防安全管理和停放車輛管理，租用了附近的停車場停放職工車輛，把有限的院內(nèi)空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂X光機(jī)、射頻機(jī)、臭氧治療儀、心電監(jiān)護(hù)除顫、呼吸機(jī)、供應(yīng)室清洗設(shè)備等價值200余萬元設(shè)備。為醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。
六、 認(rèn)真謀劃編制“十二五”規(guī)劃，各項管理工作進(jìn)一步規(guī)范
按照學(xué)校部署，我院于8月份啟動了“十二五”規(guī)劃編制工作。在對醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃提煉提高的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，經(jīng)過黨政聯(lián)席會議醞釀提出草案，醫(yī)院先后派出20多位科主任、護(hù)士長分三批赴廣東、江西等地參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，召開全體中層干部大會并分組討論，再向全院職工征求意見，又專門召開名老中醫(yī)、高級職稱人員及民主黨派座談會征求意見，經(jīng)醫(yī)院職代會執(zhí)委會審議，最終形成了醫(yī)院“十二五”規(guī)劃，并上報學(xué)校黨委審批。在“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還正在組織分別編制學(xué)科和專科專病建設(shè)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、護(hù)理工作規(guī)劃、針灸臨床研究基地建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研工作規(guī)劃、信息化建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和醫(yī)院院區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃8項子規(guī)劃。
為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，醫(yī)院新制定和完善了院務(wù)公開制度、物資采購制度、集中招標(biāo)管理制度、藥事管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、國有資產(chǎn)管理制度、出國境人員管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度等10余項規(guī)章制度。規(guī)范人事管理，穩(wěn)妥解決了8位長期外出不歸人員的遺留問題。實行財務(wù)統(tǒng)一管理，無帳外帳和“小金庫”，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理。編印下發(fā)了《員工手冊》，在大門上安裝了電子顯示屏，要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓(xùn)和核心價值觀等，對職工的服務(wù)、語言、行為等進(jìn)行了規(guī)范。與22個縣簽訂了新農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，并先后完成了各縣的聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)報工作，70%以上的患者都能得到及時結(jié)報。調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組，制定了相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案。做好甲流防控工作和對口支援工作，派出8名醫(yī)生到鳳臺縣、長豐縣、蒙城縣、績溪縣和鳳陽縣中醫(yī)院等對口支援單位完成“雙千工程”等任務(wù)。2010年被省衛(wèi)生廳授予“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)集體”稱號，魏福良主任獲得“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)個人”稱號。
七、 加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，職工向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng) 按照學(xué)校黨委統(tǒng)一布署，醫(yī)院召開了全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了首屆黨委、紀(jì)委，黨委委員由5個增加到7個，分工也更加科學(xué)合理，醫(yī)院的組織建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。建立了“三重一大”集體決策制度，明確了黨政聯(lián)席會議為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)，規(guī)范了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。高度重視行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正行業(yè)不正之風(fēng)及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育等文件和規(guī)定，同各職能部門，業(yè)務(wù)科室簽署行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，開展了全體職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德的考評工作。完善院務(wù)公開相關(guān)制度，利用院內(nèi)宣傳欄、電子屏、公示欄、工作簡報等多種形式向職工及社會進(jìn)行院務(wù)公開。工會、職代會成員全程參加職稱晉升、干部選拔、人事任免等工作，紀(jì)檢、監(jiān)察人員全過程參與基建和設(shè)備招標(biāo)采購工作，發(fā)揮重要監(jiān)督作用。 醫(yī)院黨委以“在醫(yī)院發(fā)展中建功立業(yè)，在本職工作中爭當(dāng)先鋒”為主題，扎實開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，召開了創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，并由醫(yī)院黨委書記為全體黨員上了一次黨課。組織黨員去革命老區(qū)金寨縣參觀烈士陵園、革命博物館，并舉行新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。認(rèn)真組織全體黨員開展了創(chuàng)建“紅旗黨組織”和認(rèn)領(lǐng)“黨員示范崗”活動：臨床一支部、臨床三支部及醫(yī)院黨委都積極向?qū)W校黨委申報了創(chuàng)建“紅旗黨組織”，另有18名黨員認(rèn)領(lǐng)了“黨員示范崗”，放射科和組織人事科認(rèn)領(lǐng)了集體“黨員示范崗”。在醫(yī)院各項工作中，共產(chǎn)黨員總是沖在前列，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。開展民主評議黨員工作，有 5位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1位優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得學(xué)校黨委的表彰，我院黨委和臨床一支部獲得學(xué)校先進(jìn)基層黨組織稱號。
醫(yī)院黨委高度關(guān)注職工生活，在提高業(yè)務(wù)收入的同時，保證了職工收入和福利待遇的穩(wěn)步提高。發(fā)放了職工餐飲補(bǔ)貼;提高了職工夜班、二線班等補(bǔ)助;提高了聘用人員的工資待遇和職工住房公積金基數(shù)，并為聘用人員辦理了住房公積金;繼續(xù)做好職工定期體檢和組織離退休人員活動，及時發(fā)放了離退休人員的預(yù)發(fā)性工資補(bǔ)貼;關(guān)心女職工生活，組織女職工外出旅游，獲“安徽省女教職工先進(jìn)集體”;看望住院職工，為大病和困難職工發(fā)放慰問金;幫助解決職工子女就業(yè)等，使職工的向心力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
2010年度，醫(yī)院門診量約14萬人次，較去年同期增加13%;入院約5千人次，同比增加20%;出院患者平均住院日22.3日，同比下降0.2天;業(yè)務(wù)收入約5880萬元，同比增加30%。醫(yī)院順利完成了“十一五”制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
總結(jié)“十一五”期間和2010年工作所取得成績的主要經(jīng)驗：一是堅持科學(xué)發(fā)展，緊緊抓住中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，科學(xué)謀劃，攻堅克難，在進(jìn)一步加強(qiáng)特色和內(nèi)涵建設(shè)的同時，加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。二是堅持強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮中層干部的帶動作用，各職能部門、科室負(fù)責(zé)人盡心盡力，盡職盡責(zé)，求真務(wù)實，勤奮奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度和措施，積極完成各項工作任務(wù)。三是堅持以人為本，注重調(diào)動專家和醫(yī)護(hù)員工的積極性，廣大醫(yī)護(hù)人員工齊心協(xié)力，精神振奮，愛崗敬業(yè)，辛勤努力，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和獨特的診療技術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在過去的一年里，醫(yī)院涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。四病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，注重科室管理，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)幾年各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)居于全院領(lǐng)先水平;護(hù)理部工作主動認(rèn)真，細(xì)致扎實，克服人員少、任務(wù)重的困難，護(hù)理工作取得優(yōu)異成績;名老中醫(yī)張道宗堅持長期門診，認(rèn)真做好傳、幫、帶，獲得優(yōu)秀名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承指導(dǎo)老師;李學(xué)軍主任擔(dān)任一病區(qū)主任以來，以身作則，帶頭苦干，病區(qū)工作量大幅度增長;陳小蘆副主任醫(yī)師帶病堅持工作，病重住院期間仍然遞交了一份體現(xiàn)敬業(yè)精神的述職報告;江功遠(yuǎn)主任愛院如家，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論白天黑夜，隨叫隨到，為醫(yī)院維修設(shè)備節(jié)約了很多費用;黃學(xué)勇副院長、劉紹玉科長為醫(yī)院的新病房大樓建設(shè)作了大量卓有成效的工作。他們是全院廣大醫(yī)護(hù)員工的典型代表。我代表醫(yī)院黨政班子向他們以及為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)員工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在取得成績的同時，醫(yī)院也存在一些困難和問題。主要是基礎(chǔ)條件和設(shè)施不完善，新病房綜合大樓建設(shè)資金缺口較大，需要爭取政府財政專項配套經(jīng)費進(jìn)一步支持;門診量不高，住院病人增長空間有限，急危重病人救治能力不強(qiáng)，存在安全隱患，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;中醫(yī)特色優(yōu)勢不夠凸顯，重點學(xué)科和重點?？茖２〗ㄔO(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化;高層次、有影響的專家和學(xué)科帶頭人不多，人才隊伍專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。這些困難和問題，需要我們高度重視、認(rèn)真分析和研究對策，在發(fā)展過程中不斷加以克服和解決。
2011年工作計劃
2011年主要工作任務(wù)和目標(biāo)：一是保重點，保證完成新病房大樓重點工程、重點學(xué)科、重點專科專病建設(shè)任務(wù)，確保獲得省級中醫(yī)藥臨床基地;二是強(qiáng)管理，強(qiáng)化特色、質(zhì)量、安全和服務(wù)管理;三是調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化學(xué)科、人才、病人來源和收入結(jié)構(gòu);四是穩(wěn)增長，實現(xiàn)門診人次、出院人次、業(yè)務(wù)收入和職工收入10%的增長目標(biāo)。主要做好以下十個方面的工作：
一、 全面實施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項子規(guī)劃
按照醫(yī)院制定的“十二五”規(guī)劃及各項子規(guī)劃，由院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，組織各相關(guān)部門和科室，具體制定年度工作計劃和實施措施，對各項目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，保證各項措施落實到位。定期組織對各項措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時加以整改和完善。制定考核辦法，考核結(jié)果與部門、科室及個人的評先評優(yōu)、晉職晉級、獎金分配等實行掛鉤，確保醫(yī)院“十二五規(guī)劃”在開局之年得以順利實施。
二、 深入開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動
根據(jù)2011年醫(yī)院管理年活動內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的要求，認(rèn)真排查存在的問題和不足，提出具體整改計劃和措施。重點強(qiáng)化特色優(yōu)勢建設(shè)，完善中醫(yī)特色考核體系和相關(guān)激勵措施，梳理優(yōu)勢病種和特色診療方法，完善優(yōu)化診療方案，推行單病種臨床路徑，開展療效評估。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，落實醫(yī)療核心制度，健全三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，圍繞“患者安全目標(biāo)”，全面排查和整改醫(yī)療安全隱患，強(qiáng)化醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制度，杜絕重大醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)中藥藥事管理、院內(nèi)感染、傳染病管理，促進(jìn)臨床合理用藥和安全用藥，加快中藥制劑申報工作。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)措施，加強(qiáng)護(hù)理工作，實行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級管理制度和護(hù)士長輪崗交流制度，進(jìn)一步提高床護(hù)比例，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理工作。
三、保證完成重點學(xué)科、重點專科專病年度建設(shè)任務(wù)
加強(qiáng)針灸學(xué)重點學(xué)科建設(shè)，按照建設(shè)規(guī)劃，制定年度計劃，確保完成完成年度建設(shè)任務(wù)。完成針灸科、血管性癡呆、膝骨關(guān)節(jié)炎3個國家中醫(yī)藥管理局重點?？茖２?ldquo;十一五”建設(shè)周期任務(wù)，確保通過驗收。積極組織申報新一輪國家和省級重點?？茖２。幮芦@得3個以上國家和省級重點?？茖２?。積極組織專家論證，制訂針種和針法研究室、灸法研究室和針灸學(xué)科實驗室的建設(shè)方案并爭取實施，為重點學(xué)科和重點?？茖２〗ㄔO(shè)任務(wù)建設(shè)提供支撐平臺。
四、 繼續(xù)實施醫(yī)院“名醫(yī)”工程六項人才計劃
對醫(yī)院名醫(yī)、學(xué)科帶頭人及培養(yǎng)對象和特色專家實行動態(tài)考核管理，加大支持和宣傳力度。加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，充分發(fā)揮老專家的傳、幫、帶作用。積極培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人、中青年骨干臨床人才，進(jìn)一步提高博士、碩士研究生比例，為新大樓建設(shè)后病床規(guī)模擴(kuò)大和學(xué)科分化做好人才儲備。對中、高級職稱人員要確定專業(yè)特長發(fā)展方向和主攻專科專病研修計劃，分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造。強(qiáng)化青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，加強(qiáng)青年醫(yī)師的培養(yǎng)，開展專業(yè)技術(shù)崗位練兵和技能競賽活動，完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
五、 積極申報并確保獲得省級中醫(yī)藥臨床研究基地
結(jié)合重點學(xué)科、重點?？茖２〉慕ㄔO(shè)，認(rèn)真梳理優(yōu)勢病種和特色診療方法，完善優(yōu)化診療方案，明確主要研究方向，整合優(yōu)化學(xué)科和人才梯隊結(jié)構(gòu)，制定研究計劃和目標(biāo)，積極組織并確保獲得省級中醫(yī)藥臨床研究基地。通過基地建設(shè)，加大投入，逐步改善基礎(chǔ)條件，培養(yǎng)和引進(jìn)科研人才，組建合理的人員梯隊架構(gòu)，開展針灸臨床研究，注重針灸臨床信息的采集、整理和分析，探索總結(jié)符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律和特點的針灸臨床科研新模式。
六、 保質(zhì)按期完成新病房大樓土建和部分裝飾工程任務(wù)
嚴(yán)格基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，建立全過程監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)做好招標(biāo)和物資設(shè)備采購工作。要多渠道籌集資金，爭取政府財政的大力支持，適度利用中長期貸款和醫(yī)院積累資金。在本年度內(nèi)保質(zhì)按期完成土建工程任務(wù)，并爭取完成部分內(nèi)、外裝飾工程。抓好安全生產(chǎn)，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)后勤社會化服務(wù)管理，做好后勤保障服務(wù)。加強(qiáng)治安保衛(wèi)和消防安全管理工作，確保無重大安全事故發(fā)生。
七、 完成臨床教學(xué)和科研任務(wù)，提高教學(xué)和科研水平
進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，充實臨床教學(xué)師資隊伍，繼續(xù)加大教學(xué)投入，鼓勵參與臨床教學(xué)，逐步增加臨床教學(xué)任務(wù)，積極開展臨床教學(xué)研究，規(guī)范臨床實習(xí)帶教，積極支持配合學(xué)校博士點建設(shè)工作。繼續(xù)鼓勵醫(yī)務(wù)人員面向臨床申報各類科研課題，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強(qiáng)對在研課題項目的進(jìn)度檢查，督促及時結(jié)題和進(jìn)行成果鑒定及申報科技成果獎勵，。完成針灸和中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣兩個基地的建設(shè)任務(wù)。
八、 保證醫(yī)院門診量、出院人次、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長
病房工作在保持較高床位使用率的基礎(chǔ)上，加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短平均住院日，提高急危重病人救治能力。制定“三新項目”管理辦法，鼓勵開展一批新技術(shù)、新項目。充實醫(yī)技科室技術(shù)力量，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，逐步完善基本功能和支撐作用。加強(qiáng)門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵辦法和獎懲措施，完善?？茖２￠T診設(shè)置和人員配備，開展門診預(yù)約服務(wù)和無假日門診。主動適應(yīng)醫(yī)改形勢，加強(qiáng)對醫(yī)保、新農(nóng)合病人管理，調(diào)整優(yōu)化病人來源和收入結(jié)構(gòu)，控制不合理費用增長，做好干部保健服務(wù)。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育活動，做好對口支援社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生工作,探索與社區(qū)醫(yī)院合作的新模式。力爭年門診、出院人次和業(yè)務(wù)收入增長10%以上。
九、 主動適應(yīng)醫(yī)改形勢，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，提高管理能力和管理水平
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改各項政策，積極探索公立性中醫(yī)醫(yī)院改革的內(nèi)部管理機(jī)制和管理模式。深化醫(yī)院內(nèi)部人事和分配制度改革，堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則，穩(wěn)步推行崗位績效工資制度。不斷完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會的作用。加大對職能部門負(fù)責(zé)人及科主任、護(hù)士長的考核力度，推行中層干部輪崗交流制度，繼續(xù)選拔和培養(yǎng)一批醫(yī)護(hù)人員充實管理崗位。加強(qiáng)對管理人員管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)和能力。完善院務(wù)公開，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強(qiáng)審計、監(jiān)察職能，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益，努力解決職工關(guān)心的熱點、難點和利益問題，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長的同時，保證職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高。
十、扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動
加大宣傳，明確責(zé)任，分類指導(dǎo)，進(jìn)一步深化廣大黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的使命感和責(zé)任感。持續(xù)開展好“六大”活動。按照“五個好”、“五帶頭”的要求，切實加強(qiáng)對紅旗黨組織、黨員示范崗的督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性和針對性，把創(chuàng)先爭優(yōu)與民主評議作風(fēng)、行風(fēng)評議活動有機(jī)聯(lián)系，與改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)緊密結(jié)合，整體推進(jìn)，共同提高，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具特色，取得實效，使活動的成果惠及到廣大黨員、職工和人民群眾。
同志們，“十一五”的工作已經(jīng)圓滿收官，“十二五”的規(guī)劃才剛剛拉開序幕。我們相信，有黨和國家以及省委、省政府對中醫(yī)藥工作的關(guān)心重視，有學(xué)校和省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)支持，有醫(yī)院黨政班子和全員醫(yī)護(hù)員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，針灸醫(yī)院的明天一定會更加美好!
醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話三：
同志們：
首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!
在以王院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊伍。
今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持與時俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!