學(xué)校德育工作會(huì)議講話
學(xué)校德育工作會(huì)議講話
著名的教育家于漪老師這樣說過,“教育,一個(gè)肩膀挑著學(xué)生的現(xiàn)在,一個(gè)肩膀挑著祖國(guó)的未來。”學(xué)校德育工作是一項(xiàng)浩大的工程,關(guān)乎著千家萬戶,關(guān)乎著人才的素質(zhì),關(guān)乎著世界的明天,每一個(gè)學(xué)校德育工作者所肩負(fù)的擔(dān)子,光榮而沉重;所從事的工作,任重而道遠(yuǎn)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)校德育工作會(huì)議講話,僅供參考。
學(xué)校德育工作會(huì)議講話(一):
一、勇于探索,德育工作異彩紛呈
1.打造學(xué)校德育特色。
2.重視心理健康教育。我校十分重視學(xué)生心理健康教育,通過開設(shè)心理健康課、配備心理咨詢室、設(shè)立心理咨詢信箱、建立學(xué)生心理檔案等方法將學(xué)生的心理健康教育有機(jī)地滲透到課堂教學(xué)和班級(jí)管理之中,全體教師共同參與學(xué)生心理指導(dǎo)工作,在思想上引導(dǎo)學(xué)生,在生活上關(guān)心學(xué)生,在學(xué)習(xí)上激勵(lì)學(xué)生,從而有效地促進(jìn)了學(xué)生心理的健康發(fā)展。
3.細(xì)化學(xué)校育人目標(biāo)。 4.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。贊化學(xué)校在班主任競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,以“三評(píng)制度”為抓手,考核班主任工作成績(jī)。⑴建立月度考核制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)情,制定月度班級(jí)考評(píng)和班主任工作考評(píng)制度,每月公布考評(píng)結(jié)果。在月考評(píng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行學(xué)期班主任考評(píng),考評(píng)的結(jié)果作為各類先進(jìn)申報(bào)的依據(jù)。⑵建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。該校每學(xué)期都組織學(xué)生對(duì)班主任評(píng)議,并將學(xué)生評(píng)議結(jié)果與班主任的各類評(píng)優(yōu)掛鉤。⑶建立淘汰制度。根據(jù)每學(xué)期的班主任考評(píng)結(jié)果,對(duì)班主任在考核中處于末尾的實(shí)行淘汰制度。
5.狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。周巷初中多年來一直堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,狠抓養(yǎng)成教育。具體做法是:一是立規(guī)矩。要求學(xué)生常說“四句話”:對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)?,我愛你,謝謝你;牢記“四常規(guī)”:見人問好,靠右行走,自覺排隊(duì),決不亂拋;帶上“四件寶”:有信心,講誠(chéng)信,會(huì)交往,肯吃苦。
6.推行全新班級(jí)管理模式。武寧初中借鑒魏書生先生的管理辦法,放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理,創(chuàng)新班級(jí)管理的模式。一是激發(fā)熱情,讓學(xué)生想?yún)⑴c;二是創(chuàng)設(shè)條件,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)參與;三是加強(qiáng)指導(dǎo),讓學(xué)生會(huì)參與;四是培養(yǎng)能力,讓學(xué)生創(chuàng)造性參與。通過這種新的運(yùn)行模式,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的內(nèi)驅(qū)力,發(fā)揮學(xué)生的管理能力和創(chuàng)造能力,班級(jí)管理有聲有色。
7.創(chuàng)新星級(jí)評(píng)比辦法。推行“星級(jí)”評(píng)定,為學(xué)生樹立航標(biāo)。1.“星級(jí)”班級(jí)評(píng)比。把班級(jí)管理工作分成“學(xué)風(fēng)班風(fēng)、常規(guī)管理、活動(dòng)開展”三大項(xiàng),每大項(xiàng)下設(shè)幾個(gè)小項(xiàng),三大項(xiàng)滿分各為100分,每周一小評(píng),每月底公布評(píng)比結(jié)果。2.“五星”學(xué)生的評(píng)比。“五星”包括禮儀之星、環(huán)保之星、守紀(jì)之星、學(xué)習(xí)之星和進(jìn)步之星。校級(jí)“每月一星”按比例從班“五星”學(xué)生中產(chǎn)生,根據(jù)事跡材料,學(xué)校每月制作精美展牌,在學(xué)校醒目位置展出。“星級(jí)”評(píng)定為每個(gè)班、每個(gè)學(xué)生提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,激發(fā)了學(xué)生積極向上的美好情感。
8.構(gòu)建積極向上班級(jí)文化。致力于班級(jí)文化建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),陶冶學(xué)生高尚的情操,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。該校從四個(gè)方面著手構(gòu)建班級(jí)文化,一是追求高品位,把班級(jí)環(huán)境建設(shè)權(quán)還給學(xué)生;二是講究巧安排,把班級(jí)活動(dòng)的組織權(quán)還給學(xué)生;三是采用新方法,把班級(jí)工作的管理權(quán)還給學(xué)生;四是培育好班風(fēng),把班風(fēng)的滋養(yǎng)權(quán)還給學(xué)生。為了讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余快樂起來,界首中學(xué)還發(fā)動(dòng)學(xué)生設(shè)計(jì)“快樂校園”活動(dòng)方案,以“春”和“秋”為主題的大型參與和展示活動(dòng)就是核心內(nèi)容之一。以“春”為主題的活動(dòng)目的在于讓學(xué)生釋放青春的熱情,唱響青春的旋律。以“秋”為主題的活動(dòng)目的在于讓學(xué)生分享收獲的喜悅,訴說人生的祈盼。學(xué)生在參與活動(dòng)中,享受了快樂。車邏初中大力構(gòu)建班級(jí)靜態(tài)文化,充分發(fā)揮班級(jí)文化的育人功能,使學(xué)生在良好的班級(jí)文化氛圍中健康成長(zhǎng)。具體做法是:設(shè)置“班務(wù)公開欄”,主要用于張貼班級(jí)即時(shí)信息;張貼“座右銘”,內(nèi)容有:班級(jí)目標(biāo)、喜歡的名言、班主任寄語等;張貼班級(jí)公約,體現(xiàn)班級(jí)特色、個(gè)性;定期征集作文、美術(shù)、書法作品在班上展示;定期舉行手抄報(bào)展覽活動(dòng)等。
二、正視現(xiàn)實(shí),學(xué)校德育工作面臨的問題不容樂觀
(一)當(dāng)前,我市中小學(xué)德育工作存在的問題
從全市學(xué)校德育工作的整體看,取得的成績(jī)是主流,但存在的問題也不容樂觀。德育工作者面對(duì)改革開放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì),面對(duì)社會(huì)的高度關(guān)注和人民群眾的期盼,面對(duì)江蘇實(shí)行“五嚴(yán)”新政的新要求,感到力不從心,疲于應(yīng)付。學(xué)生中社會(huì)責(zé)任意識(shí)薄弱、艱苦奮斗觀念淡薄,承受挫折能力下降,對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)排斥,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,自私,以我為中心,鄙視體力勞動(dòng),紀(jì)律觀念不強(qiáng),是非善惡標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)位等等,盡管做了大量的工作,但因?yàn)樵诘掠椒ㄉ喜划?dāng)不力,使學(xué)校德育進(jìn)入誤區(qū),存在不少問題。
1.重管理,輕養(yǎng)成。
現(xiàn)在不少學(xué)校德育工作明顯的不足就是把主要精力放在校紀(jì)校規(guī)的教育管理上,將學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、生活用精心制定成的規(guī)范、守則、公約等來管束、約束學(xué)生,通過校、年管會(huì)、少先大隊(duì)、班、組層層管理,把學(xué)生置于這張無形的網(wǎng)中,聽話就行,不出亂子便可,學(xué)生始終處于被約束、被管理的被動(dòng)地位。這種滿足于抓外部行為訓(xùn)練高壓式的教育,忽視了深層思想感情的培養(yǎng),使德育成了單純的行為訓(xùn)練,成了模子式的打造,達(dá)不到人格養(yǎng)成的目的。
2.重形式,輕實(shí)效。
不少學(xué)校把品德化為德育的“常規(guī)武器”大用特用。做好事加分,做錯(cuò)事減分,年終每個(gè)學(xué)生的各項(xiàng)表現(xiàn)為分?jǐn)?shù)相加,排等級(jí),便是一年德育的結(jié)果。有的學(xué)校為了年終考評(píng)不扣分,突擊從網(wǎng)上下載一批只是應(yīng)景而根本未做的方案,追求的是好看,而不是實(shí)效。有的學(xué)校是為了德育活動(dòng)而活動(dòng),克隆兄弟學(xué)校的方案,照抄照搬,不考慮學(xué)校自身實(shí)際,學(xué)生參與熱情不高。有的學(xué)校組織德育活動(dòng)多年一貫制,從不考慮學(xué)生的需求,互動(dòng)活動(dòng)變成了組織者的一廂情愿。
3.重灌輸,輕實(shí)踐。
有的學(xué)校德育工作者片面地認(rèn)為德育工作就是開開學(xué)生會(huì)、班主任會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),讀讀報(bào),做做講座,把日常的事務(wù)活動(dòng)看成德育工作的全部,并且,在應(yīng)試教育模式影響下,奉行“靶子觀念”,把學(xué)生當(dāng)成是被動(dòng)挨打的“靶子”,消極接受道德教育的“錄音機(jī)”,沒有自主獨(dú)立思想的“羔羊”,采用封閉式,灌輸型單向訓(xùn)練的德育模式。這種片面強(qiáng)調(diào)理念的灌輸,忽視學(xué)生的德育實(shí)踐的簡(jiǎn)單空洞的說教,使德育工作不切實(shí)際,空泛虛幻,嚴(yán)重降低了德育工作的效率。
4.重傳統(tǒng),輕更新。
“傳統(tǒng)型”德育存在一個(gè)嚴(yán)重的缺陷,即忽視了德育手段的更新,忽視了學(xué)校進(jìn)行心理品質(zhì)教育及培養(yǎng)學(xué)生具有開拓進(jìn)取、自尊自信、自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)的自主精神,忽視培養(yǎng)其審美能力,進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)、健全人格,忽視培養(yǎng)學(xué)生承受挫折能力和適應(yīng)環(huán)境的能力,學(xué)生犯了錯(cuò)誤挨的是“三斧子”,訓(xùn)斥、停課反省檢查、通知家長(zhǎng)。處理學(xué)生是“三狠招”,上交年級(jí)組、再送校長(zhǎng)室、最后轉(zhuǎn)學(xué)。這樣的德育教育將學(xué)生當(dāng)作被說教被訓(xùn)斥的對(duì)象,無視學(xué)生生命個(gè)體的存在,造成了德育的低效。
(二)我市德育工作面臨的困惑
困惑之一:學(xué)校德育地位的尷尬。德育是花瓶,取得成績(jī)時(shí)作陪襯;德育是籮筐,出了問題全往里裝;德育是標(biāo)簽,說起來重要,忙起來不要。
困惑之二:5+2=0。江蘇實(shí)行教育新政后,學(xué)生在校5天,放假2天。學(xué)生在校的時(shí)間由學(xué)校管理,放假的2天中,由于種種原因,學(xué)校教育的效果被抵消,甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)。 困惑之三:社會(huì)大環(huán)境負(fù)面影響多。假廣告、假冒偽劣商品、不健康影視錄像、炒鍋店遍地開花、購物短斤少兩、不文明、不誠(chéng)信現(xiàn)象隨處可見,做善事遭敲詐,游戲機(jī)室門庭若市,如此等等,影響了德育教育的效果。
困惑之四:?jiǎn)斡H家庭、弱勢(shì)群體家庭的孩子,學(xué)校得不到家庭教育的支持。 困惑之五:留守兒童因長(zhǎng)期得不到父母的呵護(hù),心理閉瑣、孤獨(dú)、壓抑。
困惑之六:德育教育的資源枯竭,德育基地還未有效發(fā)揮作用。
三、求實(shí)創(chuàng)新 打造學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力刻不容緩
德育工作一定要貼近實(shí)際,貼近生活,貼近學(xué)生,讓學(xué)生自主體驗(yàn),自主解決問題。大力加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè),努力提高德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。 要辦好人民滿意的教育,要豐富學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵,要提升學(xué)校的辦學(xué)品位,就要注重打造學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力,而學(xué)校的德育工作便是學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力的強(qiáng)有力的支撐。學(xué)生全面的人文素養(yǎng),高尚的情操,良好的習(xí)慣,健全的人格,健康的心理;學(xué)校純正的校風(fēng),優(yōu)良的班風(fēng),豐富的校園文化,和諧的人際關(guān)系;教師充滿陽光的愛心,愛崗敬業(yè)的師德,為人師表人格魅力,這些都是學(xué)校軟實(shí)力的鮮明印記,都需要靠學(xué)校強(qiáng)有力的德育工作彰顯、發(fā)揚(yáng)光大。結(jié)合今后的學(xué)校德育工作,我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):