校長(zhǎng)期末教職工大會(huì)講話
在期末各項(xiàng)工作即將結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校召開全校教職工大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真回顧一學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，通過對(duì)照年度工作目標(biāo)，總結(jié)成績(jī)，查找差距，分析原因，采取切實(shí)有效措施，加快學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的校長(zhǎng)期末教職工大會(huì)講話，僅供參考。
校長(zhǎng)期末教職工大會(huì)講話(一)：
同志們：
20xx 年上學(xué)期到今天為止，又將劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。過去的一個(gè)學(xué)期，在全校教職員的共同努力下，我們圓滿地完成了學(xué)校工作的既定目標(biāo)，在此，我代表學(xué)校黨委、學(xué)校行政向一期來為我校各項(xiàng)工作付出了辛勤勞動(dòng)的全體教職員工表達(dá)衷心地感謝和誠(chéng)摯的敬意!
20xx 年上學(xué)期，我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育教學(xué)的規(guī)范化管理和精細(xì)化管理為目標(biāo)，高考質(zhì)量再創(chuàng)佳績(jī)，學(xué)生德育活動(dòng)開展經(jīng)常，學(xué)生自主管理成效顯著，后勤服務(wù)及時(shí)跟進(jìn)，校園建設(shè)品味凸顯，教學(xué)科研喜訊頻傳，學(xué)校管理信息化工作再上新臺(tái)階，這一切成績(jī)的取得，無不凝聚了全校教職工的辛勤汗水。關(guān)于20xx 年上學(xué)期的各項(xiàng)工作下學(xué)期開學(xué)時(shí)一一盤點(diǎn)，在這里我主要講一些亮點(diǎn)，講一些要注意的問題，講一些認(rèn)識(shí)上的問題，與大家共勉。
一、今年高考成績(jī)?cè)趺纯?/p>
一是高考成績(jī)顯著。
我用八個(gè)字概括：“穩(wěn)中有升，喜中有憂?！?/p>
先說“穩(wěn)中有升”。我校今年高考參考學(xué)生1131 人，比去年考生減少了，目前，我校本一上線289 人(不含小專業(yè)生)，占全縣本一上線人數(shù)的73% ，本二上線738 人(不含小專業(yè))，占全縣本二上線的57% ，粗略估計(jì)，若加上小專業(yè)生，本二及以上人數(shù)將突破750 人大關(guān)，文科本二及以上上線率為50.8%理科本二及以上上線率為78% ，兩項(xiàng)同比，均創(chuàng)歷史新高。全縣理科前10 名均為我校學(xué)生，前20 名，有18 人為我校學(xué)生，前50 名，有44 人為我校學(xué)生，全縣文科前10 名，有8 人為我校學(xué)生，前20 人有15 人為我校學(xué)生，前50 人，有33 名為我校學(xué)生?？芍^基本囊括。我校學(xué)生袁志豪以裸分646 分的實(shí)考成績(jī)位居全縣理科第一名，這在全省都是相當(dāng)高的，我校何幸同學(xué)以625 分的實(shí)考成績(jī)?nèi)〉萌h文科第一名，我校600 分以上有27 人。
二是高考亮點(diǎn)突出 。
在這次高考中，我們涌現(xiàn)了一些相當(dāng)不錯(cuò)的班級(jí)。本二及以上上線率突出的班級(jí)有：理科20 班(彭群力)，目前本二及以上上線人數(shù)達(dá)50 人，上線率為86.21% ，另外達(dá)80% 的班級(jí)有16 班(胡杰勝)、18班(馮敏)，15 班(朱海歐)上線49 人，上線率79.03% ，最接近80% ;文科7 班(李建騰)目前本二及以上上線人數(shù)達(dá)27 人，上線率為56.25% ，另達(dá)50% 的班級(jí)有1 班(胡利洪)、3 班(趙立波)、4 班(鄧振武)。本一上線人數(shù)最多的班級(jí)有：理科18 班(馮敏)28 人，14 班(曾長(zhǎng)柱)25 人，13 班(王建輝)23 人，20 班(彭群力)22 人;文科1 班(胡利洪)9 人，3 班(趙立波)7 人。
三是成績(jī)難得。
難得之一: 本屆生源基礎(chǔ)差眾所周知。三年前即09 年，全縣減負(fù)達(dá)標(biāo)迎檢，學(xué)校省示范性普通高級(jí)中學(xué)評(píng)估復(fù)查，招生沒組織調(diào)考，學(xué)校沒辦尖子班，優(yōu)秀生源流失嚴(yán)重，全縣前10 名尖子有多人被他校挖走，第一名毛凡宇去了長(zhǎng)沙，且前幾名也被兄弟校挖走，有此成績(jī)殊屬不易;難得之二：本屆高三，是在學(xué)校實(shí)行體制改革，大力規(guī)范辦學(xué)行為的基礎(chǔ)上取得的，在體制轉(zhuǎn)換中，在規(guī)范辦學(xué)行為中，利益的矛盾讓不少教師感到困惑，甚至還會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。但絕大多數(shù)教師還是表現(xiàn)出了服從學(xué)校大局，扎實(shí)工作的坦蕩胸襟和高度責(zé)任感，為學(xué)校體制改革和規(guī)范辦學(xué)行為犧牲了小我利益，成全了大我原則，在此，我要代表學(xué)校向你們表示衷心地感謝;難得之三：本屆年級(jí)部主任和聯(lián)系校長(zhǎng)均是新手，且年級(jí)部管理層和教師也不乏新人，他們服從領(lǐng)導(dǎo)、大膽工作、革除陋習(xí)、不斷創(chuàng)新，終于不負(fù)眾望，出色地完成了任務(wù);難得之四：本屆高三上600 分的同學(xué)全都以裸分呈現(xiàn)。沒有項(xiàng)目加分，這既是我們的遺憾，也是我們工作的一個(gè)失誤，苦干看來還得加“巧干”才行。
四是喜中有憂。
綜上所述，我校今年高考縱比有進(jìn)步，在縣內(nèi)橫比是大滿貫，所以是“喜”。遺憾是高分不突出，可能出不了清華北大生，清華飛行員學(xué)生本很有望(考了597 分，577 分即可)，然而去北京復(fù)檢身體有問題。缺少那么一點(diǎn)震撼效應(yīng)。全縣的絕對(duì)領(lǐng)先、龍頭地位是保住了，但相比省內(nèi)名校，特別是我市的石門一中，澧縣一中、桃源一中則相距甚遠(yuǎn)，這不能不令我們擔(dān)憂。分析原因，除了我縣基礎(chǔ)教育薄弱的原因之外，他們的名校效應(yīng)吸引了周圍不少的優(yōu)質(zhì)生源加盟，如我校今年招收的收費(fèi)生與正取生相差有30 分的懸殊，而他們的收費(fèi)生與正取生僅有2 分的差距。所以說，學(xué)校的生源質(zhì)量不優(yōu)，考上名校的學(xué)生數(shù)量就不響，名校的效應(yīng)就不大，優(yōu)質(zhì)生源的渠道就不暢。他們的名校效應(yīng)帶來了辦學(xué)的良性循環(huán)，而我們卻還在這條路上苦苦掙扎，艱難前行，這就是我們與他們的差距。追趕這段差距，讓我們的名校效應(yīng)閃閃發(fā)光，這正是我和同志們要共同努力的目標(biāo)。
二、我校教育信息化建設(shè)怎么樣?
我校教育信息化建設(shè)經(jīng)過這些年大家的共同努力，取得了巨大的成績(jī)，對(duì)上級(jí)教育行政主管部門和外地同類學(xué)校產(chǎn)生了良好的反響?？梢院敛豢鋸埖恼f，漢壽一中教育信息化水平是湖南省中學(xué)教育信息化的一張名片。簡(jiǎn)介如下：
(一) 硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
1 、完善了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，前兩年升級(jí)改造了千兆到樓棟、百兆到桌面的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各辦公室延伸建設(shè)了無線局域網(wǎng)。電信運(yùn)營(yíng)商給我校提供了100 兆寬帶接入。還提供了兩個(gè)公網(wǎng)IP 。
2 、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房建設(shè)考慮了未來應(yīng)用拓展與網(wǎng)絡(luò)高速傳輸?shù)男枰?，核心交換機(jī)采用了萬兆企業(yè)級(jí)交換機(jī);樓宇交換機(jī)全部采用帶網(wǎng)管功能的交換機(jī)，以便使網(wǎng)絡(luò)高效、穩(wěn)定的運(yùn)行;安裝有硬件防火墻;配備了一臺(tái)網(wǎng)站、管理平臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)資源服務(wù)器;為確保停電不斷網(wǎng)，配有10KVA 的UPS 。
3 、學(xué)校教室內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)和室外平安校園監(jiān)控系統(tǒng)采用基于IP 協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，便于具有權(quán)限的管理人員用任何接入互聯(lián)網(wǎng)的電腦訪問需要監(jiān)管的區(qū)域。
4 、學(xué)校廣播系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)IP 廣播系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)不同權(quán)限的用戶任意分區(qū)廣播、呼叫、對(duì)講、點(diǎn)播、司鈴等功能。
5 、為提高課堂教學(xué)效率，各教學(xué)班全部安裝了多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備。
6 、 建成了真正意義的校園一卡通系統(tǒng)。
7 、建立了圖書管理系統(tǒng)。(下期投入使用)
8 、為能把老師的精品課程讓其他師生共享，學(xué)校已通過公開招標(biāo)的方式在建視頻錄播系統(tǒng)。(下期投入使用)
9 、 正準(zhǔn)備投建集會(huì)議、演藝、演播功能于一體的1000 多座的“龍池講堂”，為分年級(jí)開展各類活動(dòng)提供高標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)所，今年11 月份投入使用。
10 、下學(xué)期擬建兩個(gè)IPAD 實(shí)驗(yàn)班，開展高效課堂和電子書包的課題研究。
11 、正建設(shè)網(wǎng)上心理咨詢與心理康復(fù)自助系統(tǒng)。(下期投入使用)
12 、擬建家長(zhǎng)學(xué)校和學(xué)生網(wǎng)上自助學(xué)習(xí)系統(tǒng)。(下期投入使用)
(二)軟件建設(shè)
1 、建設(shè)了對(duì)外宣傳的學(xué)校網(wǎng)站。(對(duì)外宣傳工具)
2 、建成了對(duì)內(nèi)管理與為師生工作、學(xué)習(xí)和生活全方位服務(wù)的“添翼校園管理信息化系統(tǒng)”。該系統(tǒng)對(duì)學(xué)校各種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、硬軟件管理提供了很大的方便;對(duì)學(xué)校師生及家長(zhǎng)使用學(xué)校的各種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、硬軟件設(shè)備提供了很大的方便。(現(xiàn)有功能及擴(kuò)展功能略)(對(duì)內(nèi)管理工具)
3 、正在建設(shè)校本學(xué)科資源(對(duì)學(xué)生既能減負(fù)又能提高學(xué)習(xí)效率的課件、練習(xí)、試題、自助檢測(cè)、知識(shí)拓展資源庫)(師生方便使用的教育教學(xué)資源)
(三)管理辦法
學(xué)校教育信息化網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、硬軟件相當(dāng)多，要使它們充分的發(fā)揮各自應(yīng)有的功能，很好地為學(xué)校管理、教育教學(xué)、后勤保障服務(wù)，必須要有一整套的管理辦法。既要管好設(shè)備，更重要的是又要管好人。
1 、 建立了健全的組織機(jī)構(gòu)。
(1 ) 成立信息中心，主管全校信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、升級(jí)、應(yīng)用培訓(xùn)等技術(shù)、應(yīng)用支撐上的工作。它升格為與辦公室、后勤科等科室同等地位的科室。校長(zhǎng)親自主管。
(2 ) 各科室部配備信息員。如將電腦老師配備到年級(jí)部任教務(wù)干事，他們是雙層被領(lǐng)導(dǎo)，既歸信息中心管，又歸年級(jí)部管。各科室部的信息員明確分工管理好外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)的功能模塊。
2 、 形成了完善的教育信息化管理、使用、推廣制度。如：《漢壽一中校園管理信息化系統(tǒng)管理辦法》等。
3 、采用了行之有效的激勵(lì)機(jī)制。
4 、加強(qiáng)校企合作。技術(shù)更新很快，只有服務(wù)于教育的硬、軟件公司、通訊運(yùn)營(yíng)公司才會(huì)不斷地更新網(wǎng)絡(luò)、終端等硬、軟件，只有與他們合作(不僅是購(gòu)買他們的產(chǎn)品，更重要地是這些公司經(jīng)常派遣技術(shù)人員深入學(xué)校提供服務(wù)，或叫購(gòu)買服務(wù)，又或叫服務(wù)外包。)才能保證學(xué)校系統(tǒng)運(yùn)行正常并始終處于前沿地位。
大家已經(jīng)親身感受到了我?！疤硪硇@管理信息化系統(tǒng)”給我們的工作、學(xué)習(xí)和生活帶來的便捷。它對(duì)內(nèi)已成為我們學(xué)校管理和同志們工作的一個(gè)得力助手，一個(gè)必不可少的使用工具;對(duì)外已成為宣傳學(xué)校的一個(gè)重要窗口，是聯(lián)系學(xué)生、家長(zhǎng)的一道重要橋梁。同時(shí)，隨著我校管理信息化系統(tǒng)功能的不斷創(chuàng)新與日漸完善，學(xué)校管理信息化使用的日漸頻繁，受到了社會(huì)各界、同行，特別是上級(jí)主管部門的高度重視與關(guān)注。本學(xué)期以來，中國(guó)電信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、湖南省電信領(lǐng)導(dǎo)、省教育廳、長(zhǎng)郡中學(xué)、深圳坪山高級(jí)中學(xué)、瀏陽市教育局、瀏陽市高中學(xué)校校長(zhǎng)們先后深入我?？疾?，學(xué)習(xí)我校添翼校園管理信息化系統(tǒng)，長(zhǎng)郡中學(xué)、深圳坪山高級(jí)中學(xué)誠(chéng)懇地要求我們幫助他們將我校的系統(tǒng)從硬件到軟件到管理辦法原原本本復(fù)制過去。今年三月，我校以全省評(píng)估第一的成績(jī)從眾多申報(bào)教育部教育信息化試點(diǎn)學(xué)校中脫穎而出，被確定為教育部教育信息化試點(diǎn)學(xué)校。今年九月至十月，國(guó)務(wù)院將在深圳召開一次全國(guó)基礎(chǔ)教育信息化成果展覽大會(huì)，國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|將出席會(huì)議。消息傳來，令人鼓舞，各省都在拿方案。省教育廳有意推選我們學(xué)校參加，并推選我在大會(huì)的校長(zhǎng)論壇上發(fā)言，這既是學(xué)校的榮幸，更是漢壽一中歷史上一次千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。因此，我們要抓住這樣一個(gè)良好的時(shí)機(jī)，宣傳學(xué)校，力爭(zhēng)資金，加強(qiáng)學(xué)校的教育信息化建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。
這就要求：1 、信息中心，要在研發(fā)上下更大功夫，使整個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)模塊更先進(jìn)科學(xué)，更有利于為學(xué)校工作服務(wù);利用假期再一次更新學(xué)校主網(wǎng)站和學(xué)校管理平臺(tái);為長(zhǎng)郡中學(xué)和深圳坪山高級(jí)中學(xué)按漢壽一中的模式規(guī)劃他們學(xué)校各種網(wǎng)絡(luò)以及學(xué)校對(duì)外主網(wǎng)站的建設(shè)方案和部署“添翼校園管理信息化系統(tǒng)”。2 、辦公室要加強(qiáng)對(duì)板塊內(nèi)容的監(jiān)管，各科室部要組織力量對(duì)上傳內(nèi)容從文字到標(biāo)點(diǎn)，再來一次核對(duì)，該更新的更新，該刪改的刪改，該換掉的換掉。3 、各科室部對(duì)今后提供的信息，從內(nèi)容選擇、遣詞造句、標(biāo)題命名、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等文檔內(nèi)容精心選擇，體現(xiàn)出一所省示范性普通高級(jí)中學(xué)應(yīng)有的水平。千萬不能敷衍了事，出科室部的丑，出漢壽一中的丑。4 、全體教師勤使用，特別是教師在假期利用網(wǎng)上課堂、網(wǎng)上學(xué)校、網(wǎng)上閱讀等資源進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，給自己充電。5 、各個(gè)年級(jí)部要加大宣傳力度，督促學(xué)生在平時(shí)，特別是在暑期中積極訪問校園網(wǎng)站，利用網(wǎng)上課堂進(jìn)行假期學(xué)習(xí)，不要花冤枉錢補(bǔ)課。6 、辦公室、信息中心、教科室為迎展覽會(huì)做準(zhǔn)備，教務(wù)科、學(xué)生科、后勤科謀劃象開設(shè)鼎灃陽光班一樣，開設(shè)蘋果班，實(shí)驗(yàn)全新的教學(xué)模式。7 、從現(xiàn)在起在全校范圍內(nèi)開展“數(shù)字化校園的建設(shè)和有效利用”課題研究，他是基于我?！靶@管理信息化系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用”的成功結(jié)題并取得豐碩成果前題下進(jìn)行的，它的成果是研發(fā)成功“添翼校園管理信息化系統(tǒng)”, 該系統(tǒng)成功取得國(guó)家專利，現(xiàn)在我校成功運(yùn)行。別的學(xué)校沒有這樣的條件，這又將是我們一個(gè)實(shí)實(shí)在在的有科研價(jià)值、含金量高的課題。這是大課題下有各種小課題，昨天已開題，是市級(jí)課題?？傊?，全體教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)要在暑假中多訪問學(xué)校網(wǎng)站，多瀏覽網(wǎng)站教育資源，加強(qiáng)研修，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和學(xué)業(yè)成績(jī)。
我校的教育信息化水平已成為我校工作的一個(gè)突出特色，應(yīng)引起全體教職工的高度重視，“參與其中，共同創(chuàng)建”，應(yīng)化為我們的一種自覺行為。
三、要以更加飽滿的熱情，更加理性的思考，更加科學(xué)的決策，更加扎實(shí)的態(tài)度，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
當(dāng)前，學(xué)校工作整體平穩(wěn)，政令暢通，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，這為漢壽一中發(fā)展贏得了難得的機(jī)遇。但前進(jìn)中，總會(huì)有一些矛盾困擾著我們，一些突出的問題沒有找到更好的辦法來解決，這就需要我們多發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，多思考解決的方法，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加理性地思考，更加科學(xué)的決策來解決學(xué)校發(fā)展中的一些瓶頸問題，從而推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
一是在教學(xué)上要堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)集體備課研究，加強(qiáng)校本教研工作，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，繼續(xù)探索適合漢壽一中自己的課堂教學(xué)模式。這種模式最好既有理論體系，又好實(shí)踐操作，最后達(dá)到能全校推廣運(yùn)用。全體教師要深入鉆研，從本學(xué)科中找別人成功的做法“拿來”，在實(shí)踐中去對(duì)照、修改、完善，再相互借鑒探討，最后加以總結(jié)。各個(gè)教研組、備課組要統(tǒng)籌規(guī)劃，深入挖掘，認(rèn)真提煉，努力探求出本學(xué)科最好的課堂教學(xué)模式，只有科學(xué)的課堂教學(xué)模式，才能極大地提高課堂教學(xué)效率，極大地?zé)òl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，從而極大地提高我們的教學(xué)質(zhì)量。請(qǐng)教務(wù)科、教科室、各年級(jí)部、各教研組、備課組認(rèn)真加以研究，作為我們下學(xué)期工作的重心，及早規(guī)劃，切實(shí)抓落實(shí)。教務(wù)科、高三年級(jí)部要及早謀劃明年高考，教師的選聘、班級(jí)的組建、教學(xué)的計(jì)劃、培優(yōu)輔差的安排，高考目標(biāo)的確立，教學(xué)措施的落實(shí)，諸多方面都要未雨綢繆。在當(dāng)前，我們既要追求名校生，追求升學(xué)率，又要力求合格率，兩手都要有硬的舉措，都要有行之有效的方法。如何解決這一瓶頸問題，請(qǐng)大家來共同思考探究。我想明年將是漢壽一中最輝煌的一年，教育信息化這張名片將會(huì)傳遍全國(guó)，高考質(zhì)量將會(huì)發(fā)生質(zhì)的飛躍。漢壽一中將會(huì)紅遍祖國(guó)大地。
二是在學(xué)生管理上要堅(jiān)持德育為首，學(xué)生經(jīng)常性活動(dòng)的開展，心理健康教育與自我養(yǎng)成教育并舉，形成在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委、年級(jí)部、班集體共同發(fā)力，學(xué)生自主管理，家長(zhǎng)有效監(jiān)督的齊抓共管的良好局面，近年來，我校狠抓了學(xué)生的養(yǎng)成教育、文明禮貌教育，班級(jí)管理工作，并扎實(shí)開展了一系列行之有效的活動(dòng)，強(qiáng)化了學(xué)生安全管理，并創(chuàng)造性地開展了星級(jí)班級(jí)評(píng)選活動(dòng)、班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)、學(xué)生自主管理模式探究，這都為我們進(jìn)一步做好今后的學(xué)生工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)前社會(huì)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期，社會(huì)矛盾突出，學(xué)生心理問題復(fù)雜，偶發(fā)事件增多，安全隱患不少，作為我們教育中人要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。沒有責(zé)任就沒有愛，沒有愛就沒有教育。我們要以愛自己孩子的愛心去愛我們的學(xué)生，以高度責(zé)任感去摸透他們的脾氣、個(gè)性，走進(jìn)他們的心靈，并嘗試用一套行之有效地教育方法去教育他們，同時(shí)要將我們的心理咨詢工作將教育信息化一樣創(chuàng)出特色。只有這樣，我們班級(jí)工作才能真正開展好。我們的校紀(jì)校風(fēng)、辦學(xué)目標(biāo)才能有效達(dá)成。
三是在后勤管理上要做到“服務(wù)”當(dāng)頭，要認(rèn)真做好膳食會(huì)工作，努力提高師生的服務(wù)質(zhì)量與水平，要統(tǒng)籌兼顧好這個(gè)學(xué)校社會(huì)化服務(wù)大體系，要勤儉持家，精打細(xì)算。在學(xué)校建設(shè)中，按規(guī)矩辦事，認(rèn)真搞好招、投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作，避免重復(fù)建設(shè)，力爭(zhēng)最佳的規(guī)劃建設(shè)方案提交校務(wù)會(huì)、行政會(huì)研究。去年以來，學(xué)校上了一些大的建設(shè)項(xiàng)目，校園面貌也發(fā)生了一些可喜的變化，校園環(huán)境進(jìn)一步花化、綠化、亮化，大家都有目共睹。今年下學(xué)期，二個(gè)大的項(xiàng)目即將啟動(dòng)。一是“龍池講堂”即將動(dòng)工。學(xué)校擬將現(xiàn)體育館改造成為“龍池講堂”，主要為縣政府出資，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)程序，屆時(shí)，一個(gè)漂亮的大會(huì)堂兼多功能廳將在我校投入使用。二是啟動(dòng)寶塔河下水道工程。因?yàn)樾ｉT南開所征土地已到動(dòng)工期，不動(dòng)工將依法收回。這方面資金主要通過兩個(gè)途徑解決：一是華通集團(tuán)投資，已達(dá)成意向;二是爭(zhēng)取納入市政工程計(jì)劃，這方面工作已在爭(zhēng)取中。
四是關(guān)于假中工作。前天行政會(huì)對(duì)假中工作已做了周密的安排，請(qǐng)各科室部去認(rèn)真落實(shí)，這里我主要強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn)：
一是今年高一招生工作。截止到7 月1 日，我校高一新生招生工作已圓滿結(jié)束，今年招收計(jì)劃新生1100名，其中正取生880 名，收費(fèi)生220 名。今年不會(huì)再突破。原因是：我們是省級(jí)示范性高中，班額及每班學(xué)生數(shù)都有明確的限制，不能再突破，去年雖有一些突破，學(xué)校及我個(gè)人已受到省市的嚴(yán)厲批評(píng)，如今年再突破，我個(gè)人處分是小事，但有可能將省市范性高中的帽子摘掉，孰大孰輕，請(qǐng)老師們理解。希望大家不要再向我提要求，讓我為難;
二是暑期補(bǔ)課問題。各任課教師不得在暑期中成建制的補(bǔ)課，違反規(guī)定，按上級(jí)有關(guān)精神予以查處。
三是牢記開學(xué)時(shí)間，不忘開會(huì)時(shí)間。根據(jù)上級(jí)精神，學(xué)校7 月1 日放假，9 月1 日開學(xué)，教師會(huì)定于8月28 日上午九點(diǎn)開會(huì)，請(qǐng)大家按時(shí)返校，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校下學(xué)期第一個(gè)教師會(huì)。
四是關(guān)于工傷保險(xiǎn)參保事宜(見附件)。
最后，希望大家妥善安排好假中生活，度過一個(gè)快樂而有意義的暑期。
謝謝大家!
校長(zhǎng)期末教職工大會(huì)講話(二)：
祝賀在優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀老師們，感謝接送校車的老師，再一次向你們表示感謝和祝賀。聽了剛才沙校長(zhǎng)、陳部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)的匯報(bào)，我感覺咱們這個(gè)家越來越強(qiáng)、越來越大。比如，學(xué)校有外國(guó)客人來訪，客人常常都覺得新東方學(xué)校太大了，用huge來形容。我們的小學(xué)部就有兩千多個(gè)學(xué)生，國(guó)外的私立小學(xué)一般只有三、四百人。三個(gè)學(xué)部學(xué)生數(shù)加起來，達(dá)到了四千多人。
第一年辦新東方時(shí)，我知道自己可能改變不了什么，但是可以去做一點(diǎn)點(diǎn)事情。我希望既兼顧中國(guó)國(guó)情，又能夠闖出我們自己的一點(diǎn)點(diǎn)特色。
我做的第一件事情，就是希望學(xué)校沒有官僚風(fēng)氣。在籌備小組時(shí)期，大家很多事情都要向我匯報(bào)、請(qǐng)假。早年，小學(xué)部開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候，穩(wěn)妥起見，都是我自己給家長(zhǎng)講，陳部長(zhǎng)主持。剛開始，早晚兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我都會(huì)去一年級(jí)宿舍看看孩子們的情況……我一直希望，學(xué)?；I備初期，我?guī)ь^做事，走在前面，凡事親歷親為，逐步地我走在中間，然后，走在后面。今天，我真的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望：我看著大家很好地做了幾乎所有的事。
實(shí)際上，我對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的要求非常嚴(yán)格，他們跟著我受了很多委屈。因?yàn)槲矣兄匾臍v史責(zé)任，我希望這個(gè)學(xué)校相對(duì)公平公正，領(lǐng)導(dǎo)們身上不要有傳統(tǒng)學(xué)校很多的官僚氣。中層領(lǐng)導(dǎo)們，一周至少兩次一起跑步。不僅跑，還要一起分享感悟。如果我在，我都會(huì)點(diǎn)評(píng)。我不在的時(shí)候，沙校長(zhǎng)會(huì)點(diǎn)評(píng)。我希望通過這種方式，我們的團(tuán)隊(duì)能夠不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。之所以讓領(lǐng)導(dǎo)們一起跑，主要是因?yàn)槲覀兊陌嘀魅魏茉缇推饋怼Ｈ绻嘀魅纹鸫驳臅r(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們還在休息，我心里不舒服。我們的28個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)在一起，就像西天取經(jīng)一樣。每個(gè)人都不同，但是接納彼此，互相學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
新東方是一個(gè)奮斗的群體。老師們持久地保持奮斗精神，大家都有積極向上的心態(tài)和主人翁精神，這些都非常重要。
幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、國(guó)際中學(xué)這四個(gè)學(xué)部和各職能部門，做了大量默默無聞的工作。我們校園里不僅有24小時(shí)值班的校警、校醫(yī)，還有辛苦的食堂師傅，他們很多人四點(diǎn)多鐘就要起床，甚至更早就要從家里出發(fā)。工作沒有高低貴賤之分，只是分工不同。我們要感恩每一個(gè)默默付出的同事。
圖書館旁，小河邊，有一座紀(jì)念銅像，那是我當(dāng)年的同事陳權(quán)總經(jīng)理。他在建校工作中付出大量心血，后期因病離世。所以說，任何事業(yè)的建立都是不容易的。太多老師夜以繼日地奮斗拼搏，才有了今天的新東方。
去年，山東淄博黨政代表團(tuán)60多人和朱民陽市長(zhǎng)，來我們學(xué)校參觀，它的意義在于什么?它意味著新東方揚(yáng)州學(xué)校已經(jīng)成為揚(yáng)州市政府向外推薦的一個(gè)明星企業(yè)。政府有一本宣傳手冊(cè)，里面就有我們新東方揚(yáng)州外國(guó)語學(xué)校的介紹章節(jié)，這是政府對(duì)我們的高度肯定。外賓來訪，也常來新東方看一看，我們很自豪很驕傲。
我在給大家的寒假慰問信里說，我們每一個(gè)新東方人都應(yīng)感覺到自豪和驕傲。在那么多老板跑路，那么多企業(yè)發(fā)不出工資或者員工受不到平等待遇的時(shí)候，我們新東方滿足了老師們基本的待遇，老師在這里有尊嚴(yán)，還會(huì)不斷提高工資待遇。
前幾天，我們校園網(wǎng)轉(zhuǎn)載了江蘇網(wǎng)的一篇新聞《兩位揚(yáng)州學(xué)子和潘基文“同臺(tái)”演講》。新東方的兩個(gè)學(xué)生李厚瑤和李珂，作為優(yōu)秀的中國(guó)學(xué)生代表，參加世界能源大會(huì)，被報(bào)社記者報(bào)道。還有其它很多很多成績(jī)，我們每一位新東方人都應(yīng)該感到自豪和驕傲，這些成績(jī)和我們每個(gè)新東方人都有著巨大關(guān)系。
談改變自己，幫助別人
建校十年的那個(gè)暑假，我跟中層團(tuán)隊(duì)到內(nèi)蒙古旅行。每年出去旅行，我都和大家一起討論，一起頭腦風(fēng)暴，希望大家都有所提高。那次我對(duì)大家說：“未來十年，要想真正提升新東方，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，首先你們的領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)人素質(zhì)、思維模式、管理理念要有革命性的變化，必須不斷自我突破。只有我們的素質(zhì)提高，才能給老師做好表率，幫助老師不斷提升。領(lǐng)導(dǎo)都沒有一個(gè)至高點(diǎn)，沒有一點(diǎn)遠(yuǎn)見，你沒有辦法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。”
這些年我真的開心，我們大部分老師聽到“事業(yè)”這個(gè)詞再也不陌生了。我們一定要把工作當(dāng)事業(yè)去做，只有這樣，新東方才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
在這個(gè)急劇變化的社會(huì)，每一位新東方人每天都要思考：如何改變自己?這個(gè)學(xué)期結(jié)束了，要知道自己哪些地方做得不好。比如讀書，一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況定目標(biāo)。我給自己定的目標(biāo)是，一年至少每一個(gè)星期讀一本書。我從網(wǎng)上買了50本書，然后一本一本讀完，讀完的書放到另一個(gè)地方。
有一句話，“最可怕的是，比我們優(yōu)秀的人比我們還努力”。
這個(gè)時(shí)代，不是逆水行舟，不進(jìn)則退，而是：即使你在進(jìn)步，但你慢了，相比于別人，你也是在退步。一定要快，要有效率。所以我們要思考：怎么去改變，從哪個(gè)方面入手?我們身邊都有榜樣，自己做得不好，就應(yīng)該向另一個(gè)同事學(xué)習(xí)。這些年，我從我的中層領(lǐng)導(dǎo)們身上就學(xué)到了很多東西，他們?cè)趲椭页砷L(zhǎng)。
幫助別人，舉手之勞，舉口之勞。這是一種心態(tài)、素質(zhì)和理念。一個(gè)人最重要的，是要有自己的信念和價(jià)值觀。在這些方面，比起考出好成績(jī)，我們的孩子更需要我們的幫助。
談接納、感恩、改變、創(chuàng)造
這些年，我特別能夠感受到自身的變化。不管事情是好是壞，甚至于非常糟糕，我們都要去接納。我們必須要反思自己，接納自己，接納這個(gè)世界。
有句話我說了很多年：“如果在單位，我的下級(jí)對(duì)我有意見，那肯定是我的問題?！庇锌赡苁俏易龅貌缓?，或者是和大家溝通得不好。我應(yīng)該是主要責(zé)任人。我們要有接納的思想，要接納所有孩子。只要一個(gè)孩子入學(xué)了，那不管他好壞，我們都要接納他。如果這孩子是小時(shí)候的自己，是哥哥、姐姐家的孩子，是自己的孩子，我們會(huì)怎么面對(duì)?
太多的書，太多的心理學(xué)，說感恩的人是快樂幸福的人。這句話我在新東方說了很多次。經(jīng)歷得越多，我們?cè)絹碓缴羁痰馗杏X到：一個(gè)感恩的人是個(gè)快樂和幸福的人。大部分人，他們真的很善良，值得我們感恩、珍惜。
人要去改變，人要去創(chuàng)造。我們中國(guó)的教育體系，今天看來，大都是建立在學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)上。學(xué)習(xí)知識(shí)只是繼承過去，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從知識(shí)到能力，到素質(zhì)，再到創(chuàng)新，我們正在做一些，我們還有很多路要走。
事實(shí)上，我們目前傳統(tǒng)教育的考試體系、教育理念和教學(xué)方法相對(duì)落后，對(duì)整個(gè)民族和下一代的影響、毒害，是沒辦法估量的。我們的素質(zhì)，孩子的創(chuàng)新精神，人類在繼承的基礎(chǔ)上，真正有價(jià)值的事情是什么?是創(chuàng)造，創(chuàng)新!
作為老師，要去思考：在教育教學(xué)方法，在日常生活中，我們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了什么?我們又有多少創(chuàng)新?所謂創(chuàng)新和創(chuàng)造，一部分指的是做別人沒做過的事情，或者是發(fā)明，還有一部分是重新組合。在原有基礎(chǔ)上，做出完全不同的東西，這就是創(chuàng)新。
我們每個(gè)老師，都要有創(chuàng)新的思想，然后去幫助我們的孩子，在學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)上，鍛煉能力，更重要的是，引起他們的興趣，讓他們有激情去探索。最終，孩子們能夠在自己的領(lǐng)域里去創(chuàng)造，能夠?qū)ι鐣?huì)有價(jià)值。
談快樂和價(jià)值
很多年前，我問過大家：你快樂嗎，你把快樂帶給別人了嗎?你的價(jià)值是什么?你給世界帶來價(jià)值了嗎?作為老師的價(jià)值是什么?春節(jié)回家，你的價(jià)值是什么?你給家人帶來的價(jià)值是什么?
你的哲學(xué)思想、理念和對(duì)人的看法發(fā)生改變，你才能更好地發(fā)揮作用。不管是在工作單位，或是在朋友之中，在任何地方，你都要有自己的價(jià)值。沒有錢，就用你的善意去幫助別人，為別人提供一些建議;有了一點(diǎn)錢，就多和別人分享。
在中國(guó)，在亞洲地區(qū)，有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：越是有錢的人，越不愿意幫助別人。我之前看到一個(gè)報(bào)道，用大量數(shù)據(jù)講“為什么世界名校不想招亞洲學(xué)生”。文中說，亞裔學(xué)生在大部分學(xué)校的占比達(dá)到約百分之五六，但哈佛基金、耶魯基金等所有名校的基金，亞洲校友的捐款只占了百分之零點(diǎn)幾，很不可思議。
所以我們要去改變，要學(xué)會(huì)分享。為什么我總說要無條件地去愛每一個(gè)孩子?這個(gè)世界需要很多人默默地做些好事，世界才會(huì)慢慢成長(zhǎng)。你要了解這個(gè)世界，有時(shí)候很奇妙，你的思想觀念發(fā)生變化，你的整個(gè)世界就會(huì)發(fā)生變化。
人來到這個(gè)世界，是為了追求快樂和幸福，但快樂和幸福并不意味著沒有痛苦，因?yàn)楂@取幸福是一個(gè)艱難的過程。自由是快樂和幸福重要的組成部分。太多人進(jìn)了監(jiān)獄之后，他們?cè)僖矝]有幸福。其中重要的原因是他們失去了自由。
在新東方，我們有基本的物質(zhì)條件，我們吃住在這里，有一種家的歸屬感。我們是一個(gè)平等的國(guó)際大家庭。如果我聽說哪位領(lǐng)導(dǎo)很官僚、不尊重老師，我會(huì)很不開心。事實(shí)上，我們大部分領(lǐng)導(dǎo)真的非常好，很尊重我們的老師。
當(dāng)你具備了基本的物質(zhì)條件和精神基礎(chǔ)，第三個(gè)決定你快樂和幸福指數(shù)的，一定是你的心態(tài)。我常說，乞丐之中，有的非?？鞓?，有的非常不幸;英國(guó)皇室之中，有的很幸福，有的很不幸。為什么同樣的物質(zhì)條件，人的幸福指數(shù)卻不一樣?因?yàn)樗麄兊男膽B(tài)不一樣。有的人是正能量，有的人是負(fù)能量。老師們，多把正能量帶給孩子們，他們的一生才能有快樂和幸福的基因。
老師們還要注重“關(guān)系”，和學(xué)生的關(guān)系，和同事的關(guān)系。不要去抱怨，人最可怕的就是貪念。我之前讀到一篇文章，說《易經(jīng)》里講三個(gè)字很重要。第一，上，不管遇到什么困難挫折，人一生要不斷向上;第二，止，要把握一個(gè)度，包括貪欲等很多東西，要適可而止;第三，正，人要有正氣，要正直，要有正義感，這個(gè)世界才會(huì)變好。
所以，人要具有自己的人生價(jià)值觀，要不斷修煉。尤其我們這些做老師的人，應(yīng)該是哲學(xué)家、思想家。任何優(yōu)秀的老師，稱為恩師的人，都能在哲學(xué)思想上，給孩子一生帶來光明，帶來指導(dǎo)，帶來智慧。在孩子困惑的時(shí)候，幫助他們指點(diǎn)迷津，幫助他們走出痛苦。
談修煉
修煉自己，你有發(fā)自內(nèi)心的微笑嗎?你有真誠(chéng)的語言行動(dòng)嗎?
今天，人力資源部讓我面試一位老師。她在海外工作三年后，想來我們幼兒園工作。這位老師很棒，因?yàn)樗男θ莘浅Ｕ嬲\(chéng)、自然。我認(rèn)為，做幼兒老師最重要的是：心里要有愛。愛孩子，多和孩子交流，幫助孩子提出和解決問題。能歌善舞是幼兒老師的一部分，但并不是最重要的。作為老師，要真的用心，激勵(lì)孩子在幼兒階段多與人交流，慢慢學(xué)著克服困難，多陪孩子玩，而不是大量地去教。
我們做老師，一定要學(xué)會(huì)修煉語言、微笑這些基本功。這很神奇。我很感謝現(xiàn)在幼兒園的老師們，下一階段，我會(huì)協(xié)助黃園長(zhǎng)和所有老師，把我們的幼兒園做得更好。
談責(zé)任
人，一定要有責(zé)任意識(shí)。有了這種意識(shí)，你才會(huì)不斷探索。在過程中建立負(fù)責(zé)任的能力。
比如，我們學(xué)校有很多的垃圾桶。有的孩子扔垃圾沒有扔中，轉(zhuǎn)身就離開。垃圾桶四周就會(huì)有垃圾。如果你是一位優(yōu)秀的老師，發(fā)現(xiàn)這種情況，你要知道：這絕不是“垃圾沒扔進(jìn)去”的問題，這是孩子的責(zé)任意識(shí)不夠。你應(yīng)該告訴孩子，把垃圾撿起來，再扔進(jìn)去。對(duì)我而言，這是一個(gè)很了不起、很重要的教育機(jī)會(huì)。我們是專業(yè)做教育的，如果我們的老師自己都不具備這種意識(shí)，如何幫助孩子?最后，因負(fù)責(zé)任而收獲的精神愉悅和快樂，會(huì)給我們帶來非常好的回報(bào)。
有這樣一個(gè)故事，劍橋大學(xué)在維修幾百年前建的一幢老房子時(shí)，發(fā)現(xiàn)其橡木房梁已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞，不能再用。但是很難在今天尋找到如此粗大的橡木房梁。后來他們發(fā)現(xiàn)，在學(xué)校附近有一片橡樹林，完全可以用來維修老房子。翻看檔案后才知道，原來該房子的設(shè)計(jì)師在建房時(shí)就想到了以后的維修問題，特意種下了這片橡樹林。幾百年前的人，這么有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任，真的很了不起。
我很感恩。感恩我們的學(xué)生在這里健康快樂的成長(zhǎng)，感恩家長(zhǎng)對(duì)我們的信任、支持與理解，感恩我們的教職員工愛校如家、敬業(yè)奮發(fā)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，感恩我的管理團(tuán)隊(duì)與我共成長(zhǎng)，感恩俞老師和集團(tuán)兄弟學(xué)校對(duì)我們的厚愛與支持，感恩社會(huì)各界及政府的厚愛，感恩這個(gè)偉大的時(shí)代，感恩上蒼對(duì)我們的呵護(hù)與慈愛。
祝各位親愛的同事和家人春節(jié)快樂、身體健康、生活幸福，祝我們偉大的祖國(guó)繁榮昌盛!
校長(zhǎng)期末教職工大會(huì)講話(三)：
各位老師、同志們：
大家好!
在2015—2016學(xué)年第二學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束，我們召開全校教職工大會(huì)，主要任務(wù)是：認(rèn)真回顧上半年學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對(duì)照年度工作目標(biāo)，總結(jié)成績(jī)，查找差距，分析原因，采取切實(shí)有效措施，加快學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才王銀峰校長(zhǎng)作的《2015—2016學(xué)年下學(xué)期工作總結(jié)》內(nèi)容豐富、客觀具體，全面回顧了學(xué)校2016年上半年工作，用大量的事實(shí)及數(shù)據(jù)，充分肯定了學(xué)校的各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī)。這里，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過并獲市教委充分肯定，就業(yè)工作繼續(xù)保持較高水平，創(chuàng)業(yè)教育和眾創(chuàng)空間獲得市教委和科委的高度認(rèn)可，學(xué)校連續(xù)蟬聯(lián)品牌獨(dú)立學(xué)院十強(qiáng)，學(xué)校順利召開了校友會(huì)成立大會(huì)和第三屆教代會(huì)，隆重舉行了2016屆近五千余名學(xué)生的畢業(yè)典禮暨學(xué)位授予儀式，取得這些可喜的成績(jī)，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表學(xué)校董事會(huì)向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學(xué)、管理、服務(wù)一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關(guān)單位，感謝你們對(duì)學(xué)校工作的大力支持!
肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)十分繁重，上半年的工作只是開了一個(gè)好頭，與其他獨(dú)立學(xué)院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學(xué)校辦學(xué)條件的任務(wù)還十分艱巨;專業(yè)結(jié)構(gòu)與重慶的支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的耦合度不高;學(xué)校辦學(xué)特色還需要進(jìn)一步凝練;隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步深化改革;校園文化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。特別是離建設(shè)成為特色鮮明的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的要求還有很大差距，必須破解長(zhǎng)期困擾和影響學(xué)校發(fā)展進(jìn)步的難題，迎難而上、改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。
下面，我就假期乃至今后一段時(shí)間必須抓好的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
一、抓緊時(shí)間，做好維修改造、基本建設(shè)及開學(xué)基本條件的準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
近兩年，各個(gè)系統(tǒng)的教職員工特別是后勤、現(xiàn)教、人事、校辦、教學(xué)、學(xué)工和基建工程等各個(gè)部門的干部、員工放棄了休息，為下學(xué)期的教學(xué)準(zhǔn)備作出了突出貢獻(xiàn)。今年，工期緊、任務(wù)重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協(xié)同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時(shí)間，做好開學(xué)各項(xiàng)基本條件的準(zhǔn)備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，增強(qiáng)憂患意識(shí)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，按時(shí)完成改造和主要維修任務(wù)，以嶄新的面貌迎接新生入學(xué)。 要加緊做好三期開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。力爭(zhēng)兩棟學(xué)生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實(shí)訓(xùn)樓以及后勤配套設(shè)施盡早開工。
二、提升服務(wù)，切實(shí)做好新形勢(shì)下的招生工作。
今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國(guó)及全市生源和招生計(jì)劃減少，三本和二本批次合并，土建類各專業(yè)就業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響等外部大環(huán)境之下，我們必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和細(xì)致周到的安排彌補(bǔ)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面的一些不足，保證學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，確保第一志愿錄取率和報(bào)到率繼續(xù)處于同類高校領(lǐng)跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時(shí)，有一個(gè)很好的舉措，就是請(qǐng)各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)都參與招生咨詢，這樣不僅對(duì)報(bào)考學(xué)生更有說服力，而且也是讓各二級(jí)學(xué)院深入市場(chǎng)搞調(diào)研，了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、學(xué)生需求，不僅對(duì)各學(xué)院進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)有很大的幫助，也會(huì)促進(jìn)二級(jí)學(xué)院主動(dòng)宣傳、提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和組織人事改革。
人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源，學(xué)校事業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量關(guān)鍵在于人才。我們要持續(xù)匯聚一流人才，堅(jiān)持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機(jī)勃發(fā)的人才生態(tài)。一是創(chuàng)新思路，多措并舉優(yōu)化穩(wěn)定教師隊(duì)伍;二是為青年骨干、學(xué)科帶頭人發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái);三是強(qiáng)化人才引進(jìn)，使各學(xué)科、專業(yè)基本形成高水平的團(tuán)隊(duì);四是加強(qiáng)中基層干部隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度。中基層干部是聯(lián)系基層群眾的直接橋梁和紐帶。其能力高低，直接影響學(xué)校各項(xiàng)工作的水平和成效，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，按照習(xí)近平總書記的要求就是“對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉”。通俗的講，既要壓擔(dān)子，也要抽鞭子，還要適時(shí)給位子，讓他們?cè)诹己玫沫h(huán)境中成長(zhǎng)，真正從思想上高度重視中基層干部，工作上緊緊依靠中基層干部，感情上牢牢貼近中基層干部，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。五是深化學(xué)校行政機(jī)構(gòu)改革，建立與學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式。遵循“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，精簡(jiǎn)管理層次，明確崗位職責(zé)，縮短工作流程。對(duì)于一些職能相近的部門、業(yè)務(wù)范圍趨同的事項(xiàng)通過“合并同類項(xiàng)”的方式集中管理，減少和規(guī)范重復(fù)審批，交叉審批，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)和環(huán)節(jié)，最大限度地避免機(jī)構(gòu)重疊、權(quán)限沖突、政出多門、多頭管理，提高執(zhí)行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監(jiān)督、問責(zé)以及激勵(lì)體系，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的機(jī)制，防止行為失范、決策失誤、權(quán)力失控。
四、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，做好十周年校慶籌備各項(xiàng)工作。
目前，籌備工作任務(wù)十分繁重，必須采取得力措施，確保學(xué)校各項(xiàng)籌備工作按計(jì)劃緊張有序進(jìn)行。要以十周年校慶為契機(jī)，大力推進(jìn)體現(xiàn)我校傳統(tǒng)校園文化建設(shè)。重點(diǎn)突出校史、校友、校貌三位一體，加大對(duì)校園文化建設(shè)的力度，營(yíng)造既與學(xué)校文化傳統(tǒng)相適應(yīng)又富有時(shí)代氣息、積極向上的校園文化環(huán)境。籌備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、追求完美的工作態(tài)度，把城科十周年校慶活動(dòng)作為本年度的一項(xiàng)重要工作，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，積極參與，調(diào)動(dòng)一切有利因素，動(dòng)員各方力量，按時(shí)間要求完成各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)，高質(zhì)量完成校慶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)及新專業(yè)申報(bào)評(píng)審準(zhǔn)備工作。
目前，我校建筑學(xué)、土木工程、電氣工程及自動(dòng)化三個(gè)專業(yè)為市級(jí)特色專業(yè)建筑學(xué)專業(yè)面臨檢查驗(yàn)收，土木工程和電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)要列入下年度預(yù)算，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，建筑學(xué)院、土木學(xué)院、電氣學(xué)院要緊緊圍繞著教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革扎扎實(shí)實(shí)開展工作，對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式等進(jìn)行一些實(shí)質(zhì)性的改革，不斷完善本科生培養(yǎng)方案，進(jìn)一步優(yōu)化本科生課程設(shè)置、教材、教學(xué)方法，進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作培養(yǎng)模式，不斷強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)工作。
我們還要圍繞國(guó)家“一帶一路”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”和國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等發(fā)展戰(zhàn)略，以培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)需要的應(yīng)用技術(shù)型人才為目標(biāo)，以服務(wù)重慶市“6+1”支柱產(chǎn)業(yè)和“2+10”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及西南經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)需求為定位，進(jìn)行學(xué)校專業(yè)設(shè)置規(guī)劃，有針對(duì)地改造傳統(tǒng)專業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)教融合的特色專業(yè)、發(fā)展?jié)M足區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新專業(yè)，在構(gòu)建了具有一定特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的土建專業(yè)群、機(jī)電專業(yè)群、經(jīng)管類專業(yè)群基礎(chǔ)上，學(xué)校決定今年申報(bào)廣播電視編導(dǎo)、攝影和社會(huì)體育專業(yè)，涉及的學(xué)院必須認(rèn)真籌備教委的評(píng)審。
六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實(shí)際問題。
前不久經(jīng)過與會(huì)代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會(huì)圓滿地完成各項(xiàng)議程，教代會(huì)上各位代表還以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，提交了十一個(gè)方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學(xué)城市科技學(xué)院加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。學(xué)校面臨的困難和問題很多，必須在發(fā)展中予以解決?！按蟀l(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難?！备飨嚓P(guān)單位要認(rèn)真的研究，切實(shí)把改進(jìn)工作落到實(shí)處。
老師們、同志們!今年是實(shí)施十三五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我深知，“大鵬之動(dòng)，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發(fā)展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃開門紅，能否實(shí)現(xiàn)彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認(rèn)真謀劃，妥善安排，在休假的同時(shí)統(tǒng)籌考慮好各項(xiàng)工作，涉及工程、隊(duì)伍建設(shè)、校慶籌備、后勤服務(wù)等堅(jiān)守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動(dòng)起來，按照專注、專業(yè)、成長(zhǎng)的要求，立足本職，踏實(shí)工作，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，為城科實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，早日辦成特色鮮明的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)而努力奮斗。
謝謝!
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