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學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文

時(shí)間: 佩珊807 分享

  如果把“上任演說”比做春天綻放的花,那么“離職演說”就是秋后結(jié)出的果。當(dāng)初在“上任演說”中立下的誓言,如今任職期滿,就要看看“果”結(jié)了沒有,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文講話,僅供參考。

  學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文(一)

  各位老師,各位同仁:

  今天是我作為北大深研院院長(zhǎng)的最后一次大會(huì)發(fā)言。今天的大會(huì)之后,我將離開過去八年的工作崗位,離開八年來讓我魂?duì)繅?mèng)繞的事業(yè)!

  雖然我正式擔(dān)任深圳研究生院院長(zhǎng)的時(shí)間只有五年多,但我參與深研院的工作是從2004年開始。對(duì)我來說,擔(dān)任深研院院長(zhǎng),不是一份工作,我不需要從北京到深圳來找一份工作;也不是一個(gè)職位,我也不需要一個(gè)院長(zhǎng)的頭銜。我之所以拋家舍業(yè)南下深圳,是為了一個(gè)理想,一份事業(yè)。

  記得第一次來深研院時(shí),有兩件事觸動(dòng)了我。一件是我碰到了一個(gè)在本部上過我課的學(xué)生,我問她怎么在這里,她那無奈的眼神和不滿的情緒讓我難忘。另一件是看到當(dāng)時(shí)深圳媒體對(duì)深研院的報(bào)道,認(rèn)為“大學(xué)城是失敗的”“遠(yuǎn)來的和尚也不見得念好經(jīng)”,反映了深圳人民對(duì)北大的期望和失望。為此,我來到了北大深研院:為了學(xué)生,為了北大,為了深圳,為了國(guó)家!

  八年來,在史老師、欒老師、李貴才等老領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在全院師生的理解、支持和奮斗下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。我們確定了“前沿領(lǐng)域,交叉學(xué)科,應(yīng)用學(xué)術(shù),國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”的辦學(xué)特色和“專業(yè)知識(shí),綜合素質(zhì),國(guó)際視野,社會(huì)責(zé)任”的培養(yǎng)目標(biāo)。我們經(jīng)歷了一系列的改革和發(fā)展,朝著國(guó)際化一流校區(qū)不斷前進(jìn)。

  八年來,我放棄了仕途,犧牲了家庭,荒廢了專業(yè),但看到許多一流大學(xué)包括北大本科的優(yōu)秀畢業(yè)生們紛紛將深研院當(dāng)作讀研的首選,看到深研院學(xué)生自豪地在五四運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和百年大講堂奪魁取勝,看到一批批世界名校的畢業(yè)生加盟深研院,看到越來越多的國(guó)際師生活躍在校園里,看到政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)與北大深研院開展的廣泛合作,我心里只有一句話:這一切,值得!

  八年雖長(zhǎng),八年又太短。自我評(píng)估:成績(jī)雖有,錯(cuò)誤不少。還有許多的問題沒有解決,還有很多的承諾沒有兌現(xiàn),還有很多的夢(mèng)沒有來得及實(shí)現(xiàn)!擔(dān)任院長(zhǎng)的五年里,為了深研院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我一直試圖解決四個(gè)重要問題:

  第一,穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源問題。深圳市認(rèn)為,研究生院是北大和深圳合辦的,應(yīng)該各出一半的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),所以他們只是給我們差額撥款。由于我們學(xué)生人數(shù)少,每年的固定撥款只有6000多萬。對(duì)于北大深研院這樣一個(gè)研究型但規(guī)模不大的一流大學(xué)來說,這點(diǎn)錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。首先,規(guī)模小,人均固定成本就很大。其次,要招收優(yōu)秀學(xué)生,要給大量的獎(jiǎng)學(xué)金。要招聘優(yōu)質(zhì)師資,待遇也不能低。由于深圳遠(yuǎn)離北京主校區(qū),吸引同樣水平的老師或?qū)W生,我們要付出更高的成本!

  近年來,作為深研院院長(zhǎng)兼匯豐商學(xué)院院長(zhǎng),深知財(cái)務(wù)問題的重要,為了深研院的發(fā)展,我親自抓培訓(xùn)和通過各種渠道(包括深圳市政府)籌資,才保證了這些年預(yù)算基本平衡。但這種狀況是不可持續(xù)的。因此,我一直希望在我卸任前能找到一個(gè)根本的解決辦法。

  第二,機(jī)制以及與本部的關(guān)系問題。體制一直沒有理順也是重要的不穩(wěn)定的因素。在學(xué)校,深研院究竟算哪一級(jí)機(jī)構(gòu)?一方面,深研院是獨(dú)立法人,院長(zhǎng)是副校長(zhǎng),從這點(diǎn)說,深研院應(yīng)該是一個(gè)副校級(jí)的獨(dú)立校區(qū),深圳的發(fā)展應(yīng)該是學(xué)校的決策。另一方面,深研院的學(xué)科發(fā)展、招生名額、學(xué)位審核等又必須通過本部院系和各個(gè)部門,在這方面,深研院又像是一個(gè)二級(jí)院系。由于存在一定的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,本部相關(guān)院系都不會(huì)積極支持深研院同類專業(yè)的發(fā)展。深研院發(fā)展一個(gè)學(xué)科,就很容易得罪本部一個(gè)院系。

  其實(shí),本部相關(guān)院系的這種反應(yīng)也很正常,因?yàn)橛欣骊P(guān)系,他們不可能從全局的角度來考慮北大的發(fā)展。避免這些矛盾的關(guān)鍵是學(xué)校的態(tài)度,因?yàn)楸贝笤谏钲诘陌l(fā)展是學(xué)校的戰(zhàn)略部署。如果學(xué)校態(tài)度不明朗,院系和部門的態(tài)度也不會(huì)積極。深研院作為一個(gè)剛剛起步規(guī)模不夠的新校區(qū),很多事不能完全按本部的規(guī)定做,否則根本就不可能發(fā)展。深研院不少是國(guó)外剛畢業(yè)的博士,按本部的規(guī)定他們都不能帶博士,甚至有些連碩士都不能帶。但在國(guó)外,他們指導(dǎo)博士都是沒有問題的。深研院要開設(shè)新專業(yè),按照規(guī)定必須有足夠的老師,但在學(xué)校還沒有批準(zhǔn)開設(shè)前,我們又怎么敢去聘足夠的老師?如果按現(xiàn)有規(guī)則的話,匯豐商學(xué)院和國(guó)際法學(xué)院當(dāng)年都根本不可能辦起來。

  第三,規(guī)模和結(jié)構(gòu)問題。根據(jù)北大與深圳市的協(xié)議,我們?cè)谖迥昵熬蛻?yīng)該達(dá)到3000名學(xué)生,但目前仍有差距。最主要的,學(xué)生規(guī)模不夠,缺乏人氣,不要說缺乏一個(gè)大學(xué)該有的文化藝術(shù)體育等校園氣氛,甚至連食堂都辦不好,因?yàn)槿狈σ?guī)模和多樣性。本部空間有限,要控制發(fā)展,但深研院缺人氣,規(guī)模不夠,現(xiàn)階段應(yīng)加快發(fā)展。一個(gè)學(xué)校的規(guī)模不能太小,否則很不穩(wěn)定。

  另外,深研院沒有本科生,使得一個(gè)校區(qū)的學(xué)生結(jié)構(gòu)非常單一,不僅校園文化不夠活躍,很多教師的教學(xué)量也難以完成。通常大學(xué)都有本科和研究生,老師的專業(yè)課既給研究生上課,也可以給本科生上,資源可以發(fā)揮得更好。招收本科生,不僅對(duì)國(guó)家有利,也有利于深研院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

  第四,定位與發(fā)展目標(biāo)問題。財(cái)務(wù)問題、規(guī)模問題、體制問題等,歸根結(jié)底還是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北大深研院的定位和發(fā)展目標(biāo)問題。當(dāng)初學(xué)校派我來,明確希望我按加州大學(xué)的模式,將深圳辦成一個(gè)校區(qū)。而后的領(lǐng)導(dǎo)有了不同的想法,但對(duì)深研院的發(fā)展中面臨的問題也沒有明確的解決方案。

  在過去的五年里,我做過很多努力,今天,我不得不遺憾地告訴大家,在我的任期里,我最終沒能解決這些問題。也許是我錯(cuò)了,也許是我的方法不對(duì),也許是時(shí)機(jī)沒有成熟,總之,這些問題只能留給后任去解決了。

  今天,我要卸任了。在此,我要向所有理解我、支持我的老師同仁們和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,也向所有對(duì)我的工作不滿或被我無意中傷害的同仁表示深深的歉意!最重要的,我希望同仁們能夠堅(jiān)持我們選定的國(guó)際化道路,只有堅(jiān)持開放,勇于改革,不斷發(fā)展,才是北大深研院最好的出路,也是我們自己的最好出路。北大深研院不僅是北大的,更是我們深研院全體師生自己的。只有我們自己努力,才有我們的輝煌未來!

  我們要繼續(xù)保持關(guān)心學(xué)生愛護(hù)學(xué)生的工作作風(fēng),在重視對(duì)他們嚴(yán)格教育的同時(shí),關(guān)心他們的生活,重視他們的意見,保持跟他們的溝通。近3000名優(yōu)秀的學(xué)生遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離本部,在這相對(duì)冷清偏僻的南國(guó)燕園學(xué)習(xí),是不容易的。學(xué)生的優(yōu)秀,是深研院未來最值得驕傲的資本。學(xué)生對(duì)深研院的感情,也將是我們這個(gè)南方北大最寶貴的財(cái)富,是奠定深研院聲譽(yù)的基石!

  各位同仁,從今天開始,我將不再是深研院院長(zhǎng)了。為此,我很難過,因?yàn)楹芏嗟哪涎鄩?mèng)還沒有實(shí)現(xiàn):實(shí)行通識(shí)教育以激發(fā)學(xué)生興趣為核心的“未名學(xué)院”,培養(yǎng)全科醫(yī)生的“南燕醫(yī)學(xué)院”,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的“當(dāng)代藝術(shù)學(xué)院”….。壯志未酬,淚涕滿腮。另一方面,我也非常欣慰,在美國(guó)一流大學(xué)工作多年,第一批__引進(jìn)的人才,北大副校長(zhǎng)陳十一教授將接掌北大深研院。陳校長(zhǎng)眼界開闊,經(jīng)驗(yàn)豐富。相信他一定能夠進(jìn)一步理順深研院與本部和與深圳的關(guān)系,認(rèn)真貫徹學(xué)校黨代會(huì)的精神,整合全校的資源,真正把深研院建設(shè)成北大創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要組成部分,培養(yǎng)高端人才的南方基地,以及高等教育改革的試驗(yàn)點(diǎn)。

  最后,讓我再次從心底里對(duì)深研院的所有老師、員工、以及今天沒能到場(chǎng)的學(xué)生們說一句:謝謝你們!祝福你們!我永遠(yuǎn)愛你們!

  學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文(二)

  尊敬的x市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),xx中學(xué)的全體教職工:

  大家好!由于工作需要,從今天起我將離開xx中學(xué)交換到xx一中工作。

  我是從年月日來到中學(xué)工作的,至今已有兩年零九個(gè)月了。在兩年多的時(shí)間里,在市委市政府和教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體師生的大力支持下,我和大家一道做了一些工作。學(xué)校所取得的每點(diǎn)進(jìn)步都凝聚了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的血汗,都源于全體教職員工的無私付出!在這里我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工表示衷心的感謝!

  在中學(xué)工作的進(jìn)程,是我不斷受教育的進(jìn)程。中學(xué)具有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和很多優(yōu)秀的老師,學(xué)生也很質(zhì)樸,也很懂感恩,我從他們身上學(xué)了很多寶貴的品格與經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我在今后的工作中很有啟發(fā)和幫助,謝謝你們!由于經(jīng)驗(yàn)和能力不足,我在工作中一定還有很多考慮不周和做得不夠的地方,也一定有對(duì)大家關(guān)心不到的地方,請(qǐng)大家多多包涵。

  今天我固然離開了xx中學(xué),但我對(duì)xx中學(xué)的感情是不會(huì)改變的,我們?cè)谝黄饖^斗中結(jié)下的友誼是不會(huì)改變的,我對(duì)xx中學(xué)的美好愿看也是不會(huì)改變的,希看兩所學(xué)校今后能常來常往,加強(qiáng)交換,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為陽(yáng)江教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  希看全體教職員工一如既往大力支持校長(zhǎng)的工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、發(fā)奮圖強(qiáng)”的精神,在梁校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下創(chuàng)造xx中學(xué)新的輝煌!我相信xx中學(xué)的明天會(huì)更好!再一次感謝大家!謝謝!

  學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文(三)

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,親愛的老師們、同志們:大家好!

  今天,省委、省政府做出了關(guān)于調(diào)整我校領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,我本人完全擁護(hù)。黃慶學(xué)教授和沈興全教授年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣?lì)H深、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,由他們分別出任校長(zhǎng)和副書記充分體現(xiàn)了省委省政府對(duì)太原理工大學(xué)的重視和關(guān)懷。

  借此機(jī)會(huì),我把履職校長(zhǎng)期間的工作做一個(gè)極其簡(jiǎn)要總結(jié),和大家再說幾句心里話。

  20xx年5月3日 ,在組織的親切關(guān)懷和廣大教職員工的熱情支持下,經(jīng)受10余年副校長(zhǎng)的歷練后,我被推薦考查任命為太原理工大學(xué)校長(zhǎng)。在國(guó)家各項(xiàng)改革進(jìn)入深水區(qū)的同時(shí),學(xué)校改革發(fā)展也處于攻堅(jiān)階段。在前任黨政領(lǐng)導(dǎo)奠定的基礎(chǔ)上,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以“功成不必在我”的胸懷、“求真務(wù)實(shí)勤勉”的作風(fēng)和“敢于擔(dān)當(dāng)作為”的勇氣,盡職盡責(zé),盡心盡力,盡情盡義,保持發(fā)展定力,克服困難阻力,與以吳俊清書記為班長(zhǎng)的班子成員同舟共濟(jì)、與全體師生戮力同心,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

  1.夯實(shí)基礎(chǔ),建強(qiáng)師資隊(duì)伍。截止目前,共引進(jìn)560余名優(yōu)秀博士人才,其中十余名35歲以下教師破格晉升教授。在此基礎(chǔ)上引進(jìn)80余名“百人計(jì)劃”學(xué)者,師資結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化,師資水平明顯提升,師資儲(chǔ)備厚積薄發(fā),人才效應(yīng)蓄勢(shì)待發(fā),對(duì)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展形成有力支撐。

  2.推進(jìn)建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)條件。高質(zhì)量建成新校區(qū)70萬平方米的80個(gè)單體并全面投入使用,環(huán)境設(shè)施達(dá)到了較為先進(jìn)水準(zhǔn)。22000余名師生(滾動(dòng)近30000人)入駐生活學(xué)習(xí)工作。老校區(qū)辦學(xué)條件不斷升級(jí)改造,消防安全設(shè)施進(jìn)一步健全,后勤保障服務(wù)質(zhì)量明顯提高。目前在校學(xué)生共35000人(其中碩士生5000多名,博士生700多名)。多校區(qū)管理運(yùn)行良好,規(guī)模效益正在顯現(xiàn)。

  3.校地合作,拓展辦學(xué)空間。20xx年始,與孝義市共建太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院。 兩屆7000學(xué)生入駐孝義校區(qū),加上老校區(qū)7000學(xué)生,獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)規(guī)模已達(dá)14000人;培養(yǎng)質(zhì)量得以保證。

  (太原理工大學(xué)共計(jì)在讀學(xué)生(包括獨(dú)立學(xué)院)49000名。除研究生不足之外,基本達(dá)到了預(yù)期規(guī)模。)

  4.選優(yōu)育強(qiáng),提升人才質(zhì)量。除軟件專業(yè)外,本科生全部第一批次招生錄取,研究生第一志愿達(dá)線人數(shù)遠(yuǎn)超招生計(jì)劃;畢業(yè)生年終就業(yè)率達(dá)到84%以上;人才培養(yǎng)工作,成績(jī)斐然,工程科技創(chuàng)新班、卓越工程師班顯現(xiàn)出高質(zhì)量的育人水平;“生涯導(dǎo)航”教育培養(yǎng)計(jì)劃連續(xù)被光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)等媒體報(bào)道,產(chǎn)生了廣泛影響;大學(xué)生科技創(chuàng)新蔚然成風(fēng),數(shù)學(xué)建模、超級(jí)計(jì)算、機(jī)器人、曉明研究室、晉豹車隊(duì)等大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在大賽中屢創(chuàng)佳績(jī),男籃在CUBA中摘金奪銀,男子足球隊(duì)和田徑隊(duì)也取得了不菲戰(zhàn)績(jī)。

  近年來,除國(guó)家專項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)和學(xué)校自身加大投入外,杰出校友慷慨解囊,新增衛(wèi)國(guó)云霞獎(jiǎng)學(xué)金和青鷗獎(jiǎng)學(xué)金。年均各類獎(jiǎng)助經(jīng)費(fèi)總和達(dá)到1.2億元,有效地促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。

  5.深化合作,推進(jìn)國(guó)際辦學(xué)。兩年來,與美、加、歐、澳、俄等國(guó)10余所大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議,與臺(tái)灣、香港等地27所高?;ヅ蓭熒涣鳎緦W(xué)年在我校就讀的外國(guó)留學(xué)生近200人。

  6.點(diǎn)面結(jié)合,提升學(xué)術(shù)聲譽(yù)。工程學(xué)學(xué)科和材料學(xué)學(xué)科雙雙進(jìn)入ESI全球前1%,為創(chuàng)建世界一流學(xué)科奠定了基礎(chǔ)。

  學(xué)校進(jìn)入QS金磚五國(guó)400強(qiáng)(山西唯一),標(biāo)志著我校的科學(xué)研究與教育教學(xué)水平具有一定的國(guó)際影響。

  7.持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新再結(jié)碩果。國(guó)家基金項(xiàng)目連續(xù)三年突破百項(xiàng)(12年僅70余項(xiàng),13年100項(xiàng),14年105項(xiàng),15年127項(xiàng)),遙遙領(lǐng)先于省內(nèi)其他高校。

  20xx年學(xué)校獲得2項(xiàng)國(guó)家科技大獎(jiǎng)(近三年山西僅3項(xiàng)),為我校、我省科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)揮了積極作用。

  8.主動(dòng)擔(dān)當(dāng),服務(wù)區(qū)域發(fā)展。我省確定的7條產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈,我校參與6條;67個(gè)煤基攻關(guān)項(xiàng)目,我校參與28個(gè)。應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)改造升級(jí)等方面的成果得到了很好的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

  9.建章立制,落實(shí)依法治校。第一部《太原理工大學(xué)章程》頒布實(shí)施,在完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部管理體制、建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度,加速依法治校、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中邁出重要一步。

  作為學(xué)校最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),新一屆校學(xué)術(shù)委員會(huì)實(shí)至名歸,統(tǒng)籌行使與學(xué)術(shù)有關(guān)的職權(quán),在人才引進(jìn)把關(guān)、完善職稱評(píng)審條例、評(píng)定教學(xué)科研成果、制定教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

  10.以人為本,力促民生改善。精神文明建設(shè)碩果累累,教職工(包括離退休)收入穩(wěn)中有升,教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)總額有所增加;南區(qū)住宅樓建成,保障了500余戶教職工入住;投資1700多萬元改善兩個(gè)小區(qū)(南區(qū)和西區(qū))環(huán)境;西區(qū)高層教工住宅克服了多重困難,得以開工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年底交付使用。

  過去幾年,我們基本完成了“十二五規(guī)劃”的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),一些領(lǐng)域,成績(jī)喜人。但同時(shí)必須看到,矛盾和問題依然不少,有長(zhǎng)期積累的,有發(fā)展過程中出現(xiàn)的,也有工作不足造成的。目前,亟待解決的主要問題:

  1.國(guó)家級(jí)“20xx協(xié)同創(chuàng)新中心”是學(xué)校向高水平大學(xué)邁進(jìn)的重要平臺(tái),但我校申報(bào)兩次,均未成功,表明這方面存在較大差距。值得欣慰的是,省委十屆七次全會(huì)上,王儒林書記講話中指出,支持“太原理工山煤協(xié)創(chuàng)”與“清華同方”共同打造的“互聯(lián)網(wǎng)+ 煤炭行業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新云平臺(tái)進(jìn)一步深入地做下去。

  2.當(dāng)前,學(xué)校改革發(fā)展的新階段,需要抓住人事分配制度改革這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以其帶動(dòng)其他方面的改革。然而,新的分配方案正在制定中,尚未出臺(tái)實(shí)施,學(xué)校綜改任務(wù)還十分艱巨。

  3.新校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房仍在籌謀,尚未批復(fù)開工建設(shè),期盼教職工這一實(shí)際困難早日解決。另外,應(yīng)探索學(xué)校補(bǔ)貼從而鼓勵(lì)教職工在新校區(qū)周邊購(gòu)買商品房的機(jī)制。

  “政聲人去后,民意閑談中”?;厥?2個(gè)月來,我不敢說做到了大公無私,但起碼做到了先公后私、以公為重。沒有利用手中的權(quán)力為自己撈取任何政治資本、經(jīng)濟(jì)利益、學(xué)術(shù)榮譽(yù)和社會(huì)地位等。作為校長(zhǎng),理應(yīng)在其可預(yù)見的任期內(nèi)對(duì)學(xué)校的發(fā)展作出定位規(guī)劃,并一以貫之抓好落實(shí),遵循辦學(xué)規(guī)律,推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展,持續(xù)提升質(zhì)量水平,為學(xué)校贏得更大的發(fā)展空間,為國(guó)家社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。但這一愿景成為了我的憾事!

  不過,問心無愧的是,我兌現(xiàn)了就職時(shí)的諾言,甘作通往理工大學(xué)偉業(yè)道路上的鋪路石,按照教育家和政治家的要求,把自己的全部精力奉獻(xiàn)給了學(xué)校的發(fā)展和壯大。更令人欣慰的是,理工大學(xué)有許許多多愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的教職員工,尤其有幾百名青年才俊和諸多優(yōu)秀管理干部,你們是理工大學(xué)的脊梁,你們創(chuàng)造了理工大學(xué)曾經(jīng)的輝煌,也一定能贏得理工大學(xué)未來的榮光,作為剛剛卸任的校長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)试S我最后一次代表理工大學(xué)感謝你們!

  在這里,我還想說,由于自己方法欠妥和脾氣急躁,難免傷害了一些同志的感情和積極性,對(duì)此,我表示深深的歉意!

  在此,我特別感謝復(fù)明省長(zhǎng)等省領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指導(dǎo),感謝省委組織部學(xué)東部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,感謝教育廳文棟廳長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助!尤其感謝以俊清書記為班長(zhǎng)的班子同仁與我同甘共苦!感謝全校師生員工的理解和寬容。

  我的浙江金華老鄉(xiāng),我極為崇拜的長(zhǎng)者和詩(shī)人艾青曾經(jīng)寫到“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉……”。38年來,我求學(xué)于此、工作于此、進(jìn)步于此,培育之恩、知遇之恩、扶助之恩……,母校給與我的太多、太多,而我能做的卻十分有限。半個(gè)月前,2015年12月23日,我的恩師徐璞教授去世,我一直處于萬分悲痛之中;更使我感動(dòng)的是師母王懋嫻老師滿懷深情的一席話……。今后,在組織安排的新的崗位上,我將一如既往地努力工作,并將全身心回歸愧對(duì)已久的學(xué)術(shù)生涯,為教書育人、科學(xué)研究繼續(xù)作出自己的貢獻(xiàn)。我將以欣賞的目光關(guān)注和關(guān)心學(xué)校發(fā)生的一切,表達(dá)我對(duì)母校的愛意,洗耳靜聽學(xué)校不斷成功的佳音,為五年后、十五年后、三十五年后卓越的理工大學(xué),而歡欣喜悅、由衷祝福。

  今天,是敬愛的周恩來逝世40周年紀(jì)念日。我們緬懷他老人家的同時(shí),衷心希望全校師生在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持黃慶學(xué)校長(zhǎng)開展工作,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,在建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的征程上砥礪前行,共創(chuàng)百年理工的美好明天! 謝謝大家。

 
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如果把上任演說比做春天綻放的花,那么離職演說就是秋后結(jié)出的果。當(dāng)初在上任演說中立下的誓言,如今任職期滿,就要看看果結(jié)了沒有,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文講話,僅供參考。 學(xué)校校長(zhǎng)離職演講稿范文(一)
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