校長(zhǎng)期末工作總結(jié)講話

　　校長(zhǎng)期末工作總結(jié)講話篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!本學(xué)期，我校以迎接省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)為契機(jī)，學(xué)校高度重視，通過(guò)營(yíng)造氛圍，建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，加大投入，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了育人環(huán)境，全面扎實(shí)、細(xì)致有效地做好各了項(xiàng)工作。得到了市專(zhuān)家小組和縣局領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。在這次省規(guī)復(fù)評(píng)中我們做了大量工作。

　　一是在鎮(zhèn)教委大力支持下，我校積極改善辦學(xué)條件，本學(xué)期我校加大了師資投入，教師實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)職化。加強(qiáng)了各功能室設(shè)備管理和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)功能室都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)非常到位，恢復(fù)了以前初評(píng)時(shí)水平。

　　二是進(jìn)行了系統(tǒng)的檔案整理，進(jìn)一步查出問(wèn)題并積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校各科室統(tǒng)一思想，行動(dòng)迅速，我校共分成了3個(gè)檔案整理小組，他們自開(kāi)學(xué)直到復(fù)評(píng)專(zhuān)家小組驗(yàn)收共計(jì)20多天時(shí)間里，早起晚歸，忘記休息、忘記吃飯，兢兢業(yè)業(yè)，最終完成了105個(gè)檔案盒。105個(gè)檔案盒分門(mén)別類(lèi)、內(nèi)容齊全、全面翔實(shí)，將近3年來(lái)我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、素質(zhì)教育、辦學(xué)特色四個(gè)方面的工作及成果展現(xiàn)出來(lái)，成為我校辦校史上又一筆寶貴的資料財(cái)富。直到現(xiàn)在他們?nèi)匀怀鋵?shí)著每個(gè)檔案盒，我被檔案小組同志們的精神感動(dòng)了，他們的確是我校“最可愛(ài)的人”。

　　三是我校形成了“寫(xiě)字”和“育人”為主題的校園文化特色。習(xí)字也是修人，祖國(guó)書(shū)法藝術(shù)瑰寶蘊(yùn)含著美育因素，能陶冶學(xué)生性情。“書(shū)法家的故事”正是寫(xiě)字和育人的生動(dòng)實(shí)例。學(xué)生通過(guò)體會(huì)書(shū)法的妙處和讀生動(dòng)的故事，必然會(huì)受到人格熏陶，進(jìn)而達(dá)到“育人”目的。市專(zhuān)家小組對(duì)我校的校園文化做了充分肯定。

　　創(chuàng)省規(guī)，迎復(fù)評(píng)，只是我們工作的新起點(diǎn)，在新的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)學(xué)校管理，積極推進(jìn)教育教學(xué)工作和諧發(fā)展呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從如下9各方面入手：

　　一、抓思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立向師德要質(zhì)量的意識(shí)。學(xué)校要通過(guò)多種形式和途徑提高教師的思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，不斷增強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量榮辱感和培養(yǎng)人才責(zé)任感、使命感。學(xué)校要旗幟鮮明的講質(zhì)量，大張旗鼓的促質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)的抓質(zhì)量，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存的指導(dǎo)想不動(dòng)搖，真正把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校永恒的中心工作。

　　二、抓學(xué)校制度建設(shè)，樹(shù)立向管理要質(zhì)量的意識(shí)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。以制度管理學(xué)校是現(xiàn)代管理的要求。學(xué)校要依法健全校內(nèi)管理體制，規(guī)范決策程序，完善學(xué)校管理制度，健全學(xué)校監(jiān)督機(jī)制?？茖W(xué)的管理制度，不會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T的變化而發(fā)生變化，它所帶來(lái)的好處就是避免了“人治”，傳承的是一種管理文化，在學(xué)校管理中具有平等性、權(quán)威性和強(qiáng)制性。

　　三、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立向管理要質(zhì)量的意識(shí)。火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一名不合格的校長(zhǎng)，也能毀掉一所學(xué)校。校長(zhǎng)要以對(duì)黨和人民教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)的抓好學(xué)校管理工作。校長(zhǎng)要帶領(lǐng)班子成員自覺(jué)服從工作原則，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通，干好分內(nèi)工作，以良好的班子形象影響、教育全體教師，打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。

　　四、抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立向優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源要質(zhì)量的意識(shí)。本學(xué)期的“教師遠(yuǎn)程研修活動(dòng)”為廣大教師創(chuàng)造了一個(gè)與專(zhuān)家、名師交流的機(jī)會(huì)，我們號(hào)召全體老師要珍惜這次活動(dòng)。通過(guò)研修達(dá)到提升自身業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)。骨干教師是學(xué)校的財(cái)富，是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的可靠保證。學(xué)校要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)骨干教師工作積極性、創(chuàng)造性，使他們成為提高教學(xué)質(zhì)量的生力軍，成為一種特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能幫帶的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

　　五、抓“有效課堂”教學(xué)，樹(shù)立向課堂要質(zhì)量的意識(shí)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，而有效課堂又是關(guān)鍵。有的教師教學(xué)質(zhì)量低下，其主要原因之一就是“無(wú)效課堂”教學(xué)。因此，學(xué)校要把“構(gòu)建有效課堂”當(dāng)作抓教學(xué)質(zhì)量提高的重要手段，并通過(guò)教研活動(dòng)、檢查考評(píng)、總結(jié)匯報(bào)等一系列措施，切實(shí)把有效課堂抓出成效，使之成為提高教學(xué)質(zhì)量的可靠保證。

　　六、抓常規(guī)管理，樹(shù)立向過(guò)程要質(zhì)量的意識(shí)。教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。因此，學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化過(guò)程管理，認(rèn)真落實(shí)備、教、批、輔、考、評(píng)等各環(huán)節(jié)，特別要注重平時(shí)的督辦檢查、評(píng)比、總結(jié)等環(huán)節(jié)。

　　七、抓教研教改，樹(shù)立向科研要質(zhì)量的意識(shí)。教研教改要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點(diǎn)和突破口，扎實(shí)開(kāi)展具有針對(duì)性和實(shí)效性的教學(xué)研究活動(dòng)，以提高教師素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，形成人人參與教研，個(gè)個(gè)投入教改的良好局面。

　　八、抓教學(xué)時(shí)間規(guī)范，樹(shù)立向時(shí)間要質(zhì)量的意識(shí)。書(shū)要時(shí)間讀，作業(yè)要時(shí)間寫(xiě)，知識(shí)要時(shí)間鞏固，沒(méi)有時(shí)間做保證都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。固然不贊成時(shí)間加汗水，但沒(méi)有必要的時(shí)間做保證，談教學(xué)質(zhì)量的提高只是一句空話。

　　九、抓安全保障，樹(shù)立向平安要質(zhì)量的意識(shí)。平安不保，何談質(zhì)量?只有平安的校園環(huán)境，才能集中精力和心思抓管理抓教學(xué)，一旦出了安全事故，不但經(jīng)濟(jì)上會(huì)受損失，精力上也會(huì)牽扯進(jìn)去，教育教學(xué)就會(huì)受到?jīng)_擊和影響。

　　以上就是我對(duì)本學(xué)期工作的回顧和展望，由于時(shí)間緊迫，疏漏之處難免，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　校長(zhǎng)期末工作總結(jié)講話篇3

　　各位老師：

　　今天在這里召開(kāi)期末工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)之前我先在這里表達(dá)兩層意思：第一層意思是表示歉意。本人作為新手，還不夠老練，工作思路還不夠清晰，不能放開(kāi)手腳大膽地開(kāi)展工作，與教師的感情交流不夠，導(dǎo)致工作有些被動(dòng)，工作中難免出現(xiàn)疏漏和散失，可能不是大家期望的校長(zhǎng)，作為學(xué)校的當(dāng)家者，我深感慚愧。 第二層意思就是表示敬意。在過(guò)去的一年里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合學(xué)校完成了階段性工作和一些臨時(shí)的交辦任務(wù)，有時(shí)忙得透不過(guò)氣來(lái)，但大家都沒(méi)有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們一次又一次的活動(dòng)得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)，我們的校本教研工作和年終考評(píng)得到了縣教委領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，然而所有成績(jī)的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!。

　　下面我對(duì)學(xué)校一學(xué)期來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，是我校教育教學(xué)工作在教管中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的大力支持下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促質(zhì)量爭(zhēng)發(fā)展的一學(xué)期。這學(xué)期，我們緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，大興教研之風(fēng)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，取得了些許成績(jī)，也存在著諸多不足。

　　一、學(xué)校管理工作

　　學(xué)校管理工作的好壞，直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，因此本學(xué)期我們加大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。

　　1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。學(xué)校立足完善學(xué)校管理制度為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，推動(dòng)了學(xué)校管理水平邁上新臺(tái)階。學(xué)校制定了《學(xué)校管理匯編》，包括工作要求類(lèi)、工作職責(zé)類(lèi)、工作制度類(lèi)和教育教學(xué)細(xì)則類(lèi)四大版塊的內(nèi)容。從細(xì)節(jié)上規(guī)范了教育教學(xué)行為，為學(xué)校的科學(xué)管理奠定了制度基礎(chǔ)。任何事情有章可循，制度管人的模式初步形成。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，提高班子的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各組織的主持者、領(lǐng)頭雁，因此必須保證自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才能在教師中具有號(hào)召力和影響力。所以，一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校非常重視班子作風(fēng)建設(shè)，利用各種機(jī)會(huì)，反復(fù)要求班子成員，要講廉潔、講奉獻(xiàn)，一切工作要為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)踏實(shí)、有強(qiáng)烈責(zé)任心和事業(yè)感的集體。

　　3、堅(jiān)持誠(chéng)信為本理念，促進(jìn)校園和諧發(fā)展。本學(xué)期學(xué)校制定了教師工作考核方案，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度管理，特別是在在經(jīng)費(fèi)極其緊張情況下，兌現(xiàn)了以前的承諾。全體教師更是團(tuán)結(jié)協(xié)作，如移栽樹(shù)木、功能室搬遷和搬家等方面涌現(xiàn)出許多感人的事。對(duì)在工作中出現(xiàn)的一些負(fù)面影響，通過(guò)談話交流，溝通思想，工作也好做多了。

　　4、加大學(xué)校宣傳力度，提升學(xué)校的影響力。本學(xué)期學(xué)校為進(jìn)一步做好宣傳工作，提升學(xué)校在全縣的影響力，對(duì)各項(xiàng)重大活動(dòng)及相關(guān)新聞進(jìn)行了認(rèn)真報(bào)道，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高了我校的知名度，擴(kuò)大了影響力。

　　二、安全工作

　　安全工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分，這項(xiàng)工作的好壞，牽動(dòng)每個(gè)學(xué)生家庭的喜與憂，因此學(xué)校十分重視，由本人親自負(fù)責(zé)。

　　1、一開(kāi)學(xué)，便做到統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一安排，人人簽訂責(zé)任書(shū)，特別是各班主任非常辛苦，時(shí)時(shí)在講，時(shí)時(shí)都在當(dāng)心，充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、晨會(huì)、團(tuán)隊(duì)課加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)師生的自我安全意識(shí)，從而有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　2、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)安全守則》，大力宣傳安全教育，拓寬安全教育渠道，從交通、校舍、用電、用水、防火等多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　3、學(xué)校制定了嚴(yán)格的安全制度和預(yù)案，加大安全隱患排查工作力度，堅(jiān)持把一切不安全因素控制于萌芽狀態(tài)。

　　三、德育工作

　　1、學(xué)校堅(jiān)持德育為先，重視德育工作。一學(xué)期以來(lái)，我們組織開(kāi)展了學(xué)習(xí) “鑄師魂、正教風(fēng)、樹(shù)形象”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)系列教育活動(dòng)，并要求教師每人寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，使全體教師的政治素質(zhì)和修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了，教學(xué)效果也明顯提高了。

　　2、本學(xué)期我們以紀(jì)念“12.9”、“精典紅歌”、“校園集體舞”和半期表彰等活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)生思想品德教育，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下的講話等對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。

　　3、我們?cè)凇秾W(xué)校管理匯編》上明確規(guī)定了學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過(guò)升旗儀式、共青團(tuán)活動(dòng)、班會(huì)等相對(duì)穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識(shí)。我校校風(fēng)校紀(jì)有了明顯的改觀，校園內(nèi)亂丟紙屑雜物的變少了，同學(xué)之間相互幫助、相互團(tuán)結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

　　四、教學(xué)教研工作

　　1、加強(qiáng)教師常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。這一學(xué)期，我們總的工作指導(dǎo)方針是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的核心工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，制定了教學(xué)常規(guī)管理制度，并對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)掛班級(jí)管理，學(xué)校加強(qiáng)了教學(xué)過(guò)程的監(jiān)管，分階段分學(xué)科制定了教學(xué)目標(biāo)及保障措施，最后集體進(jìn)行綜合評(píng)估。

　　2、加強(qiáng)教研活動(dòng)，以研促教提高質(zhì)量。為了將提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)教師的自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)持全學(xué)期不間斷地進(jìn)行教學(xué)教研活動(dòng)。特別是取得教研室的支持，曾兩次到校進(jìn)行指導(dǎo)。組織參加了“送教下鄉(xiāng)，扶貧支教”培訓(xùn)，讓全體師生耳目一新，均獲得一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。不僅如此，學(xué)校還將教師聽(tīng)課制度化，備課作業(yè)規(guī)范化，校本教研常態(tài)化，從而有力地保證了各項(xiàng)教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。

　　3、推行集體備課，加強(qiáng)校本教研，辦好校本教研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。我們除按上級(jí)的要求全員參加各種類(lèi)型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外，還率先在縣校本教研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后謀劃我校教研發(fā)展的路子。我校校本教研工作有詳細(xì)的計(jì)劃、措施、總結(jié)，縣教研室給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)不論從組織上還是我們的教師個(gè)人都得感謝張茜同志，是通過(guò)她的帶領(lǐng)，才讓老師們的潛質(zhì)被深挖出來(lái)，工作搞好了，教師的水平也提高了。

　　4、加強(qiáng)了畢業(yè)班的工作指導(dǎo)，針對(duì)畢業(yè)班專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班主任會(huì)、教師會(huì)和學(xué)生動(dòng)員會(huì)，充分調(diào)動(dòng)了全體師生的積極性。在教管中心畢業(yè)年級(jí)管理意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校還加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛班抓質(zhì)量的考核的力度和教師獎(jiǎng)懲力度，并對(duì)畢業(yè)班教師實(shí)施政策傾斜。

　　5、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)、電教、體藝學(xué)科教學(xué)的管理。學(xué)校新布置各大功能室后，大家迅速行動(dòng)起來(lái)，特別是田玉林老師的圖書(shū)管理，基本上做到了天天的天天，不得不承認(rèn)該同志是個(gè)好同志。

　　6、加強(qiáng)藝體課教學(xué)。分別以“紅歌傳唱”、“校園集體舞”為載體豐富學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)的內(nèi)容和形式，體育組通過(guò)張誠(chéng)江老師的課給全組帶來(lái)了示范功效，促進(jìn)了該學(xué)科的良性發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

　　7、初中部在輝校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下管理有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，無(wú)論是教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神，還是教學(xué)教研活動(dòng)的開(kāi)展，都呈現(xiàn)出一片積極、熱烈、和諧的景象，特別是海老師在做好教學(xué)工作的同時(shí)還出色地完成了理科組及團(tuán)的工作。

　　五、其它工作

　　1、進(jìn)一步規(guī)范化了財(cái)務(wù)后勤工作，本學(xué)期我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，健全了財(cái)務(wù)手續(xù)。我們的趙校長(zhǎng)對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記保管，云峰同志更是認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，定期帳務(wù)公開(kāi)，保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、嚴(yán)格按照“兩基”復(fù)查驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定要求，搞好了“兩基”建檔工作，做到了班子不變，各資料員更是兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)上交各類(lèi)資料，任勞任怨完成這份煩雜的工作，并通過(guò)多次節(jié)假日不休息，柏清老師五一期間獨(dú)自在校加班，還有縣上的多次抽查督查，使“兩基”成果得到鞏固提高，順利通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收。

　　3、工會(huì)工作制度健全，管理在不斷完善，做好了參與決策及民主評(píng)價(jià)等工作，但來(lái)期將繼續(xù)加大力度抓會(huì)員管理及活動(dòng)建設(shè)。

　　4、工程建設(shè)工作，一學(xué)期以來(lái)，積極取得上級(jí)主管部門(mén)的支持，現(xiàn)已爭(zhēng)取到辦公設(shè)備更換、廁所改建、操場(chǎng)硬化，寄宿制工程正在施工，來(lái)期有望學(xué)生可住校。

　　六、存在的不足：

　　1、學(xué)校初建的領(lǐng)導(dǎo)集體還不夠老練，還有很多我們沒(méi)有想到的地方和想到了沒(méi)盡力去完成，其疏漏和不足還得在來(lái)期的工作進(jìn)行彌補(bǔ)。

　　2、部分教研組工作虎頭蛇尾，工作開(kāi)展不深入，流于形式，有的工作有時(shí)甚至連形式都沒(méi)有了;

　　3、部分教師本位主義思想較嚴(yán)重，工作相互挑剔，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　4、學(xué)生紀(jì)律管理時(shí)緊時(shí)松，學(xué)生管理缺乏有力措施，學(xué)生養(yǎng)成教育有待加強(qiáng)，特別是部分初中學(xué)生的管理;

　　總之，通過(guò)大家的共同努力，一學(xué)期以來(lái)，確實(shí)使我們的學(xué)校發(fā)生了可喜的變化。但是，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還不可避免地存在這樣或那樣的不足，所以寄望大家在來(lái)期，全體教師還必須再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　下面我想再次感謝教管中心對(duì)我的信任和幫助，感謝全體老師們對(duì)我工作的諒解和支持。我將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)，把我這個(gè)校長(zhǎng)當(dāng)合格，當(dāng)好，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

　　最后讓我代表學(xué)校及個(gè)人向大家表示問(wèn)候!祝大家過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、愉快的春節(jié)。

　　謝謝，謝謝大家!

　　看過(guò)校長(zhǎng)期末工作總結(jié)講話的人還看了：

1.校長(zhǎng)期末年終總結(jié)發(fā)言稿6篇

2.校長(zhǎng)在期末教師大會(huì)上的總結(jié)講話

3.校長(zhǎng)期末工作總結(jié)講話稿

4.校長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿

5.期末總結(jié)會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿范文