幼兒園新園長(zhǎng)入職講話
幼兒園新園長(zhǎng)入職講話
一個(gè)好園長(zhǎng),就是一所好的幼兒園,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的幼兒園新園長(zhǎng)入職講話,僅供參考。
幼兒園新園長(zhǎng)入職講話篇1
剛才??部長(zhǎng)宣布了對(duì)我任職決定。我非常感謝市委組織部和市教育局對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),特別是 /?部長(zhǎng)、李局長(zhǎng)、吐書記對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)!感謝新城幼兒園給我提供了一個(gè)向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)的平臺(tái)。我非常高興能和新城幼兒園的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師成為同事、成為戰(zhàn)友。我會(huì)盡快的熟悉學(xué)校情況,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,從而更好擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,履行好職責(zé)。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
二、服從領(lǐng)導(dǎo),講政治、講團(tuán)結(jié)
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的決議,發(fā)揮橋好梁紐帶作用,顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、學(xué)校團(tuán)結(jié),維護(hù)幼兒園形象。
三、真抓實(shí)干,認(rèn)真履職
我將擺正位子,端正態(tài)度,積極工作,努力進(jìn)取,為新城幼兒園的發(fā)展盡到自己的綿薄之力。
四、以身作則、嚴(yán)于律己
我將處處做到嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受上級(jí)組織和全體師生員工監(jiān)督,努力做好自己的本職工作。 謝謝大家!
幼兒園新園長(zhǎng)入職講話篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
經(jīng)過(guò)近兩周的考察反思,我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到?jīng)Q定挑起這副擔(dān)子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天。說(shuō)心里話對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一件很不容易的事情。經(jīng)這段時(shí)間的了解和考察,我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過(guò)和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂(lè),有過(guò)挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過(guò)成功的喜悅,有過(guò)拼搏的酸甜,有過(guò)奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最后換來(lái)了累累的碩果,我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情、有干勁,也都非常敬業(yè),聽(tīng)到這些更加使我增添了干好園長(zhǎng)工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出。決不辜負(fù)局黨委和政府黨組的信任,不辜負(fù)所有關(guān)注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托,不辜負(fù)給我園大力支持的所有孩子家長(zhǎng)的希望。要對(duì)得起自己良心,對(duì)得起那些天真、活潑、可愛(ài)的孩子們,因?yàn)樗麄兪亲鎳?guó)未來(lái)、是民族的希望。所以我們要對(duì)祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹
一、自我介紹
我1956年出生,蒙古族,中學(xué)高級(jí)教師,大專學(xué)歷,19歲高中畢業(yè)參加教育工作,23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中),工作7年后,到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了22年。先后擔(dān)任過(guò)班主任、數(shù)學(xué)教師、數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)、年級(jí)組組長(zhǎng)、政教主任、工會(huì)主席、初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、高中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、支部專職書記等職務(wù)。任職年限:中層領(lǐng)導(dǎo)3年,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)17年。任職期間工作如何我就不說(shuō)了,如果有成績(jī)的話,也只能說(shuō)明過(guò)去,而且大家最關(guān)注的不是我的過(guò)去而是我的現(xiàn)在和將來(lái)。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>
二、工作思路和想法
(一)我心目中的園長(zhǎng)。
“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”。特別是起點(diǎn)很高的國(guó)辦園園長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)松原學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):“榜樣的力量是無(wú)窮的”,園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工。要具備:
1、一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。
2、一顆對(duì)教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說(shuō)教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。
3、一棵對(duì)幼兒園的愛(ài)心。就是要愛(ài)幼兒園,愛(ài)事業(yè)、愛(ài)教師、愛(ài)幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。
4、一棵對(duì)工作的清心。俗話說(shuō):公生明,廉生威。這就是說(shuō)公正處理事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信。
5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來(lái)教育教師,感染教師,影響教師。
(二)我的辦園目標(biāo)
1、三年內(nèi)在省級(jí)示范園基礎(chǔ)上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風(fēng)貌出色的省一流幼兒園。(力爭(zhēng)進(jìn)入十強(qiáng))
2、拓展生源,提高入園率,促進(jìn)辦園效益。(創(chuàng)造條件)
(三)我的工作原則是
工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風(fēng)上集中不集權(quán)。
(四)我的工作策略是(用人原則)
任人唯賢,權(quán)力下放(倒出更多的經(jīng)歷謀劃發(fā)展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實(shí)干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無(wú)私。
用人原則是:不聽(tīng)別人怎么說(shuō),也不管多大官跟我說(shuō),永遠(yuǎn)堅(jiān)持我的觀點(diǎn):行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才??慈耸紫瓤慈似?,請(qǐng)大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學(xué)生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的省級(jí)示范園興風(fēng)作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業(yè)務(wù)要過(guò)硬,工作有創(chuàng)新。
(五)常規(guī)工作任務(wù):安全,服務(wù),和-諧,創(chuàng)特色。幾天來(lái)我越來(lái)越感受到常規(guī)工作的“細(xì)節(jié)決定成敗”深刻含義。幼兒園每個(gè)人的工作,必須注重細(xì)節(jié),安全、服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都涉及幼兒園的興衰、成敗。
(六)工作管理思路。
1、隊(duì)伍建設(shè)。
辦一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制(定編定崗分流富余人員)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(優(yōu)勝劣汰)、激勵(lì)機(jī)制(獎(jiǎng)罰機(jī)制)、約束機(jī)制(每個(gè)人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,用各種方式、各種手段從根本上調(diào)動(dòng)教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領(lǐng)導(dǎo)嘛,不會(huì)吧!積極性的調(diào)動(dòng)方式很多。但目的就一個(gè):變"要我干"為"我要干"。爭(zhēng)先恐后干工作。還要重視教師的培養(yǎng),通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、校本培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取"請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過(guò)給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
2、辦園效益。
質(zhì)量是辦園的生命線(而這個(gè)質(zhì)量服務(wù)和特色的質(zhì)量),這是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說(shuō)經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話,那么,這種情況還將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。我們要想辦法創(chuàng)造條件?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。
3、拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),我的思路是:"內(nèi)治"和"外援"。所謂"內(nèi)治",就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)孩子,練好每一個(gè)節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動(dòng),清理好每一地段的衛(wèi)生,拿多一些的獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功,這就為爭(zhēng)取"外援"打好了基礎(chǔ)??茨愫昧?,工作干上去了,從領(lǐng)導(dǎo)要錢就好要了,有了贊揚(yáng),大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國(guó)慶""元旦"等重大節(jié)日,排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。同時(shí)還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來(lái)園參觀指導(dǎo),成立家長(zhǎng)會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員等增強(qiáng)辦園透明度。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)對(duì)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻(xiàn)者,園里重獎(jiǎng)。這筆款決不從結(jié)構(gòu)工資中拿。原來(lái)的獎(jiǎng)罰制度仍照常執(zhí)行。
4、創(chuàng)辦特色園。
學(xué)校辦學(xué)靠學(xué)生成績(jī)名養(yǎng)一方,而幼兒園靠服務(wù)質(zhì)量求生存,靠特色辦園求發(fā)展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺(jué),制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層",唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們幼兒園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評(píng)為優(yōu)秀選手培訓(xùn)基地時(shí),錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個(gè)馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術(shù)班等等辦出名來(lái)我們就名利雙收了(單位和個(gè)人雙利)。
動(dòng)腦筋想辦法何愁找不到自己的教學(xué)特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。
三、工作安排及希望
1領(lǐng)導(dǎo)分工:
園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
張春明 負(fù)責(zé)園全面工作;側(cè)重抓好后勤工作、安全保衛(wèi)工作。 李曉紅 負(fù)責(zé)教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作;考勤工作和衛(wèi)生工作。
董淑華 負(fù)責(zé)黨支部、工會(huì)工作;師德工作;
中層領(lǐng)導(dǎo)
教導(dǎo)處 暫時(shí)仍實(shí)行大組長(zhǎng)四人輪流帶班制;配合協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)完成教導(dǎo)處各項(xiàng)工作。具體工作任務(wù)由李園長(zhǎng)安排。
王艷華 協(xié)助主管園長(zhǎng)具體抓好食堂工作和財(cái)會(huì)工作以及珠心算選手培訓(xùn)工作。
以上領(lǐng)導(dǎo)工作分工雖然非常明確但分工不分則,分工不分家,更多的工作還要齊抓共管。
其他人員分工原則上基本不變,仍執(zhí)行原工作職責(zé),個(gè)別調(diào)整的人員是經(jīng)過(guò)昨天園里班子會(huì)反復(fù)研究決定的,這個(gè)決定一會(huì)由李曉紅園長(zhǎng)代表班子公布。
2建議和要求
1)樹立蒙幼榮辱觀。園存我存,園榮我榮,園興我興,園衰我恥。人人樹立我與蒙幼互利互盈、榮辱與共的思想觀點(diǎn)。幼兒園發(fā)展靠大家,同樣我們每一個(gè)人的成長(zhǎng)、獲利也離不開幼兒園。特別是面臨內(nèi)改的幼兒園,優(yōu)勝劣汰指日可待。如何站穩(wěn)腳跟這是我們每個(gè)人都該思考的問(wèn)題。
2)堅(jiān)持和-諧興園思想??茖W(xué)管園是領(lǐng)導(dǎo)的事,而和-諧興園是我們共同的事,因?yàn)榧液腿f(wàn)事興。我們一些人一定要從原來(lái)復(fù)雜的環(huán)境中解脫出來(lái),不許拉幫結(jié)派,把那些勾心斗角的精力用在工作上,想為園所想,思為園所思,情為園所系,權(quán)為園所用,利為園所謀。凡是不利團(tuán)結(jié)的行為都應(yīng)受到嚴(yán)肅處罰。凡是在園內(nèi)打架者,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選先晉級(jí)資格,并扣發(fā)當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資,嚴(yán)重者執(zhí)行局里指令立即調(diào)離本單位,實(shí)行一票否決。
3)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
誰(shuí)都有上進(jìn)心,誰(shuí)都想蒙幼好。光想不行,需要去做,咋做?首先是服務(wù),以服務(wù)質(zhì)量求生存嗎!服務(wù)不是幾個(gè)人的事,是我們每個(gè)人的事,把服務(wù)環(huán)節(jié)的每一件事都重視起來(lái),做到細(xì)致入微,做到孩子非常滿意,這對(duì)幼兒成長(zhǎng)尤為重要。哪怕是對(duì)幼兒的一絲微笑,一聲問(wèn)好,一次撫摸,甚至是一個(gè)微小的服務(wù)動(dòng)作,還是為幼兒清除一片垃圾,端一次水,送一次飯都會(huì)在幼兒心靈深處埋下服務(wù)光榮的種子?;丶揖蜁?huì)和家長(zhǎng)說(shuō)老師如何如何好。我們所有老師對(duì)每個(gè)幼兒都這樣做,效果就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
4)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。安全第一,安全重于泰山,誰(shuí)都把安全時(shí)刻放在心上,孩子的安全誰(shuí)的班誰(shuí)負(fù)責(zé),層層簽責(zé)任書,做保證。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。
5)考勤。仍執(zhí)行原考勤制度。請(qǐng)假程序:2小時(shí)以內(nèi)帶班組長(zhǎng)準(zhǔn)假,2小時(shí)以上1天以內(nèi),主管園長(zhǎng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;1天到5天園長(zhǎng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;5天以上由教育局人事科準(zhǔn)假。零散假月累計(jì)計(jì)算滿8小時(shí)為一天。病假住院必須有住院病例。其他方面執(zhí)行原制度。
6)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值日、值宿
領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)行日帶班制,周一到周四分別是:張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個(gè)大組長(zhǎng)輪流,順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。周六、周日也由以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每人一天。有長(zhǎng)托時(shí)領(lǐng)導(dǎo)住校。
帶班職責(zé)按原規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)簽到、記校務(wù)日志、午餐時(shí)清點(diǎn)缺席幼兒等事宜。
教師值日,只負(fù)責(zé)周六周日,每人一天,按輪流表執(zhí)行。以后見(jiàn)園周工作計(jì)劃揭示板。遲到、早退、離崗、無(wú)故不值一律按制度執(zhí)行。
男教師值宿,五人輪流,值宿與帶班交接,交接時(shí)間:早7:30 晚5:00
7)教師坐班;嚴(yán)格執(zhí)行原坐班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗,一律按離崗處理。教師沒(méi)課時(shí)一律回教研室辦公。決不允許仨一幫倆一伙開小會(huì),嘮閑話。
8)例會(huì)。實(shí)行周立會(huì)制。領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)周五,教師例會(huì)周一,內(nèi)容是總結(jié)上周工作,總結(jié)要細(xì),要有針對(duì)性,一定要弘揚(yáng)正氣,壓制邪氣。樹立工作第一意識(shí)。部署下周工作要具體,要到位。
9)后勤工作。后勤工作是教育教學(xué)工作的保證。各環(huán)節(jié)必須周密安排,科學(xué)管理,分工明確,責(zé)任到位。管好一草一木,增收節(jié)支。
重點(diǎn)是食堂工作,食堂是社會(huì)和家長(zhǎng)最為關(guān)注的焦點(diǎn),它的好壞直接影響生源,所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意,讓家長(zhǎng)放心。把孩子們吃好當(dāng)作我們食堂工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。每頓飯都達(dá)到飯菜可口,色、香、味俱全。食堂衛(wèi)生總保持清潔,按規(guī)定定期消毒。如發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負(fù)責(zé),園長(zhǎng)分工由我負(fù)責(zé),王艷華主任主管。要做到經(jīng)常深入,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。賬目要清,一日一結(jié)。用好有限的伙食費(fèi),辦好最好的伙食。不浪費(fèi)一粒米,一滴油,要精打細(xì)算,過(guò)好日子。
清點(diǎn)備品。改善辦學(xué)條件,從政府到教育局到我們自己投入都很大,內(nèi)部設(shè)施改善基本到位,但我們對(duì)設(shè)施的維護(hù)不好,出現(xiàn)了很多損壞現(xiàn)象。如不落實(shí)管理責(zé)任,將會(huì)造成更大的損壞。因此要登記備品。落實(shí)責(zé)任。
10)抓好學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)由黨支部負(fù)責(zé)。時(shí)間:?jiǎn)沃苤芪澹攸c(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐。必須把正氣樹起來(lái)。這個(gè)任務(wù)非常艱巨,希望各個(gè)部門配合董書記完成這項(xiàng)任務(wù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有李園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。時(shí)間雙周周五。內(nèi)容:最前沿幼兒教育理論與實(shí)踐。進(jìn)行最有效的園本培訓(xùn)。探索幼兒教師專業(yè)化成長(zhǎng)最佳途徑。在各級(jí)大賽中獲得好名次。名園有名師支撐。先有名師,后有名園。同時(shí)一定要強(qiáng)化自學(xué)。
總之,一位優(yōu)秀的園長(zhǎng)需要有審時(shí)度勢(shì)的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,辦好幼兒園院長(zhǎng)要有如下本是: 一是在教師中創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績(jī)效;二是要盯緊市場(chǎng)、社會(huì)及家長(zhǎng)的需要,家長(zhǎng)、社會(huì)的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;三是要政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展“保駕護(hù)航”。 以上是我們班子的總體意見(jiàn)。望同志們?cè)趯?shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)然,這所有的一切都只是我們共事征途中,剛要邁下的第一步,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn),我們大家一起將以“托起明天的太陽(yáng)”為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。
幼兒園新園長(zhǎng)入職講話篇3
親愛(ài)的朋友們:
大家晚上好!今天我能成為市直幼兒園的新任園長(zhǎng),是黨組織多年培養(yǎng)的結(jié)果,是全體老師信任支持幫助的結(jié)果,我非常感謝黨組織和大家對(duì)我的信任和重托!
我xxxx年分到市直幼兒園,在大家的幫助下,從一名普通的老師,一直到班主任、教研組長(zhǎng),再到走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,帶著太多的不舍和遺憾離開市直,去了實(shí)驗(yàn),這一走就是13年!今天當(dāng)我重新回到這里,見(jiàn)到很多熟悉的老同事、老朋友,真得就像回到娘家一樣,倍感親切和溫暖!感謝組織給了我再次向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)!
我心中一直有個(gè)疑惑:我們園的環(huán)境條件并不是最好,甚至有的兩個(gè)孩子睡一張床,為什么生源反而是最多呢?今天跟隨xxxx園長(zhǎng)到各班各崗位看了一圈之后,我找到了答案:是大家一起用甜美的微笑,熱情的服務(wù),用心的工作,辛勤的奉獻(xiàn),彌補(bǔ)了環(huán)境條件的不足,贏得了社會(huì)和家長(zhǎng)的信任和贊揚(yáng)!所以我要感謝老一屆的園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子:德高望重的xxxx園長(zhǎng)、穩(wěn)重老練的xxxx園長(zhǎng)、親切能干的xxxx園長(zhǎng),你們都是xxxx,乃至河南省幼教界的知名專家,擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,你們把畢生的心血都奉獻(xiàn)給了我們的幼教事業(yè)!在你們的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,市直幼兒園的各項(xiàng)工作都達(dá)到了歷史發(fā)展時(shí)期的最好水平,我為能在這個(gè)最好時(shí)期接過(guò)這個(gè)班,感到萬(wàn)分的榮幸!
“一個(gè)好園長(zhǎng),就是一所好的幼兒園”。xxxx園長(zhǎng)用她特有的人格魅力和卓越的管理才能充分印證了這個(gè)道理。作為市直幼兒園的新任園長(zhǎng),我在此向大家莊嚴(yán)宣誓,鄭重承諾:我一定會(huì)虛心向老園長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),牢記xxxx園長(zhǎng)的囑托:一個(gè)單位搞得好不好,關(guān)鍵看一把手行的正不正!
要樹正氣,講原則,用好人,建園風(fēng)!我一定要繼承和發(fā)揚(yáng)我園的優(yōu)良光榮傳統(tǒng),努力做到德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)黨組織對(duì)我的信任和重托!絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
我會(huì)認(rèn)真發(fā)揮園長(zhǎng)的橋梁引領(lǐng)作用,努力成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手、廣大教職工的知音朋友;帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)好全體教職員工,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動(dòng)積極開展幼兒園各項(xiàng)工作,努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng);統(tǒng)籌考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用,督促財(cái)會(huì)人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,最大化的謀取教職員工的權(quán)益和福利,作好市直幼兒園的當(dāng)家人,時(shí)刻接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長(zhǎng)和同志們的監(jiān)督和檢查。
我愿我用全部的激情和智慧,和全體教職員工一起,積極奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,共同譜寫市直幼兒園更加美好的新篇章。請(qǐng)大家相信我!并全力支持我的工作!
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