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鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料

  參加校長(zhǎng)競(jìng)聘時(shí),競(jìng)聘者要怎樣寫(xiě)才能使競(jìng)聘演講稿的自我介紹真正地深入人心,抓住人心,打動(dòng)人心,進(jìn)而順利實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘目標(biāo)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料,僅供參考。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行朋友們:

  大家好!

  首先,能獲得校長(zhǎng)競(jìng)職的資格來(lái)到這里,我感到非常的榮幸,因?yàn)楹芏啾任腋鼉?yōu)秀的老師卻沒(méi)有報(bào)名來(lái)參加。準(zhǔn)確地說(shuō),我是在7月3日的晚上11點(diǎn)多終于做出這個(gè)決定的。最后說(shuō)服自己的理由是:我已經(jīng)33歲了,說(shuō)大不大,說(shuō)小不小,這些年也積累了不少學(xué)校管理工作的經(jīng)驗(yàn),為何不趁著現(xiàn)在還有一股沖勁、干勁,為自己創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)?看能否做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)。

  其實(shí)在四年前的校長(zhǎng)競(jìng)聘時(shí),就有幾個(gè)熱心的校長(zhǎng)和同行朋友鼓勵(lì)我參加?,F(xiàn)在我來(lái)談?wù)勚皼](méi)參加的原因:一是交際能力方面的缺陷使我感到自卑。二是我覺(jué)得自己還年輕,應(yīng)該先當(dāng)好一名教師。三是性格方面的一些缺陷。性格比較內(nèi)向,做事急躁,處理事情不夠冷靜、周到等。

  我說(shuō)出這些絕不是想以此來(lái)顯示自己的謙虛,而是因?yàn)槲矣X(jué)得人首先要有反思精神,要有真正的自知之明。通過(guò)這些年的磨煉和摸索,我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè) 人成長(zhǎng),還是在教學(xué)工作、學(xué)校管理等各方面都有不小的收獲,下面我便根據(jù)文件要求的三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱那闆r。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷:參加工作以來(lái),我先后在象峰、英墩、錦石三個(gè)學(xué)校任教,這期間除了擔(dān)任語(yǔ)數(shù)的教學(xué)工作,還兼任過(guò)學(xué)校的統(tǒng)計(jì)員、語(yǔ)文和數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任,從開(kāi)始參與學(xué)校的管理工作至今算起來(lái)剛好有十年。先后跟過(guò)的幾個(gè)校長(zhǎng)中,有剛上任的年輕校長(zhǎng),也有工作多年的老校長(zhǎng),他們各有自己鮮明的個(gè)性和辦學(xué)特色,這些經(jīng)歷和思考都給了我很多的啟迪。在自己剛擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)工作的前兩年里,曾經(jīng)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和年輕沖動(dòng),也犯過(guò)一些錯(cuò)誤,不過(guò)我始終盡職盡責(zé),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,比如,本學(xué)期,教委辦舉行語(yǔ)數(shù)虛境型現(xiàn)場(chǎng)片段教學(xué)比賽,因?yàn)榈谝淮闻e行這樣的比賽,學(xué)校的年輕老師都不愿意參加,我第一個(gè)帶頭報(bào)名,上網(wǎng)查資料學(xué)習(xí)。因?yàn)槲艺J(rèn)為:如果我無(wú)法做到以身作則,我有什么資格去嚴(yán)格要求別人,靠什么去贏得大家的信任和尊重?值得安慰的一點(diǎn)是,這些年的工作得到了很多領(lǐng)導(dǎo)、同事以及學(xué)生家長(zhǎng)的支持和肯定。這也是我經(jīng)過(guò)慎重考慮,終于鼓足勇氣充滿自信地來(lái)到這里的最大動(dòng)力。

  二、教育教學(xué)工作成績(jī)。我不想一一列舉那些輔導(dǎo)學(xué)生和個(gè)人競(jìng)賽得到的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。也不說(shuō)那些評(píng)優(yōu)評(píng)先,因?yàn)楹芏鄬W(xué)校都是按需分配或采取輪流制,所以那些東西其實(shí)參考價(jià)值不大。我想先跟大家分享一下這十幾年教育工作中對(duì)我影響最大的一件事,03年時(shí)我因?yàn)閮e幸發(fā)表了幾篇文章的關(guān)系,有幸認(rèn)識(shí)了張文質(zhì)并加入他的生命化教育研究小組,對(duì)我來(lái)說(shuō),他是一個(gè)大人物——作家和教育專家,當(dāng)時(shí)他對(duì)我的鼓勵(lì)真的讓我受寵若驚,從那時(shí)我開(kāi)始了對(duì)教育的思考和投入,我如饑似渴地閱讀了大量教育類的書(shū)籍,對(duì)自己的工作投入前所未有的熱情,雖然很多人也羨慕我發(fā)表了一些文章,但真正的收獲是:從此確立了自己堅(jiān)定的教育理想和信念,它們是這些年來(lái)一直支撐我不斷努力工作的精神動(dòng)力。接著談?wù)剬W(xué)校教研工作的情況,這一年來(lái),我校堅(jiān)持和邵厝、觀頭小學(xué)開(kāi)展三?;?dòng)教研,我負(fù)責(zé)語(yǔ)文教研組的組織研討和各項(xiàng)資料的搜集存檔,我們工作踏實(shí),堅(jiān)持課改的理念,給三校的老師創(chuàng)設(shè)了一個(gè)交流互動(dòng)的教研平臺(tái)。最后也談點(diǎn)個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。本學(xué)期來(lái),在完成學(xué)校的教務(wù)工作和繁重的畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)工作之余,我仍然以一種新老師的學(xué)習(xí)心態(tài)堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思和隨筆,有十幾篇文字發(fā)表在永和教育網(wǎng),這些文字讓我在教育教學(xué)上收獲良多,我不敢說(shuō)我是寫(xiě)得最好的,但我可以自信地說(shuō)我絕對(duì)是寫(xiě)得最勤奮的老師之一。

  三、校長(zhǎng)工作設(shè)想。

  首先我想引用上學(xué)期末我寫(xiě)在博客中的一段話:這學(xué)期結(jié)束又到了教師的聘任期,據(jù)我所知,很多同行朋友(包括我)將校長(zhǎng)視為擇校的重要標(biāo)準(zhǔn)之一(甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn))?,F(xiàn)在我想談?wù)勛约盒蕾p的校長(zhǎng):一是有反思精神。犯錯(cuò)并不可怕,誰(shuí)能不犯錯(cuò)誤?有反思,敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,就會(huì)隨時(shí)做出改變,取得進(jìn)步。二是敢于嘗試,有改革精神。我常想到,正因?yàn)橛刑嗟娜瞬辉敢饣蚍磳?duì)改革,所以我們的很多關(guān)于教育的改革最終總是以失敗告終,造就了很多安于現(xiàn)狀,隨遇而安,吃老本的校長(zhǎng)和老師。三、不固執(zhí)專斷,能虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。其實(shí)我想這些無(wú)論對(duì)于老師還是校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是比較難得的。我為什么把反思排在第一位呢?我想舉個(gè)大家都知道卻未必思考過(guò)的例子。我們知道,去看病時(shí),一般人都喜歡選老醫(yī)生。說(shuō)明醫(yī)生越老越值錢,可是同樣作為一種以人為服務(wù)對(duì)象的職業(yè),教師職業(yè)在這點(diǎn)上卻恰恰相反。我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是:很多老師教得越久越?jīng)]有激情,在這里,我斗膽借此機(jī)會(huì)替老師說(shuō)幾句話,教師工作的積極性不高,不喜歡學(xué)習(xí),我認(rèn)為這跟學(xué)校有很大關(guān)系。比如:學(xué)校的制度不夠完善、合理,干多干少一個(gè)樣,評(píng)價(jià)老師的方式過(guò)于單一片面,導(dǎo)致老師負(fù)擔(dān)重,壓力大,在這樣的環(huán)境下,身心疲憊的老師們哪還有學(xué)習(xí)研究的時(shí)間和動(dòng)力?所以我覺(jué)得身為一名校長(zhǎng),首先要懂得真正為老師著想,樹(shù)立以人為本的管理思想,才能充分發(fā)揮全體老師最大的工作熱情和積極性。所謂的名??康氖鞘裁?還不是因?yàn)樗鼈儞碛幸淮笈心芰Ω咚刭|(zhì)的名師。

  以上內(nèi)容是我決定參加競(jìng)職之前寫(xiě)下來(lái)的,現(xiàn)在我還有這樣一個(gè)想法:當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng)之前,首先應(yīng)該是一個(gè)真正的優(yōu)秀教師。但是,一個(gè)優(yōu)秀教師卻未必適合當(dāng)校長(zhǎng)。所以我現(xiàn)在想,如果自己有幸成為一名校長(zhǎng)后,事實(shí)證明我無(wú)法勝任校長(zhǎng)的職務(wù),我會(huì)毫不猶豫地主動(dòng)辭掉,因?yàn)榧热蛔C明自己不適合,就不應(yīng)該占著位子害人害己,通過(guò)這樣的角色轉(zhuǎn)換也能使我更安心本份地當(dāng)好一名教師。當(dāng)然,正所謂“聽(tīng)其言,觀其行”,我認(rèn)為,看一個(gè)人,關(guān)鍵不是看他說(shuō)了什么,而是他做了什么。因?yàn)槲覉?jiān)信,所謂的能力、經(jīng)驗(yàn),絕不是靠自己空想或別人吹捧得來(lái)的,而是在腳踏實(shí)地的實(shí)踐中干出來(lái)的,有句話說(shuō)得好:有實(shí)力才有魅力!

  最后我想說(shuō)的是,機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人,我想借這次參與競(jìng)職為自己爭(zhēng)取一個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也給大家多一個(gè)選擇,也歡迎大家對(duì)我以上所講的內(nèi)容提出批評(píng)指正,不管對(duì)我支持與否,衷心感謝在場(chǎng)的耐心聽(tīng)完我講話的所有領(lǐng)導(dǎo)、同行朋友們!我的演講完畢。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!本人今年38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘XX中心小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下的競(jìng)聘理念:

  首先,我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(zhǎng)要摒棄官位意識(shí),提高為師生服務(wù)的熱情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識(shí),體現(xiàn)人文關(guān)懷;拋開(kāi)功利意識(shí),提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

  其次,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。一名合格的校長(zhǎng)必須要勤學(xué)習(xí),善鉆研,了解國(guó)家的方針政策,執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。

  第三,要有創(chuàng)新精神和能力。現(xiàn)代型的校長(zhǎng)應(yīng)該具有創(chuàng)新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨(dú)特的思路和獨(dú)到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng)新精神和自我個(gè)性化的心理構(gòu)造,肯定當(dāng)不好校長(zhǎng)。

  第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團(tuán)結(jié)人、凝聚人,把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(zhǎng)意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。校長(zhǎng)對(duì)人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵(lì)人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P(yáng)用喇叭,批評(píng)用電話,使其有溫暖感;對(duì)取得成績(jī)的教師給予鼓勵(lì),使其有成就感;對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。

  當(dāng)前,教育戰(zhàn)線迎來(lái)了改革的春天,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。倘若這次競(jìng)聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:

  一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養(yǎng)團(tuán)對(duì)精神

  世間萬(wàn)物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學(xué)校的中堅(jiān)力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅(jiān)持依法治校,還要堅(jiān)持“以人為本”的原則,對(duì)下屬、對(duì)教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。

  1、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量

  我會(huì)向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠(chéng)篤信的感情投入來(lái)彌補(bǔ)物質(zhì)上的不足。”逐步加大教職工待遇,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì)以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì)要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴(yán)明、誠(chéng)實(shí)可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊(duì)伍。

  2、樹(shù)立共同遠(yuǎn)景并努力為之奮斗

  教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權(quán)、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán)。所以我會(huì)真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達(dá)成共識(shí),形成共同目標(biāo),并共同為之奮斗。作為一校之長(zhǎng),要為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標(biāo),即:一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊(duì)伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力,最終

  達(dá)到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強(qiáng)、社會(huì)影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。

  3、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想

  教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。所以我會(huì)要求每位教師都要在工作、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當(dāng)代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),教師間不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

  二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展

  要想使一所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的教師隊(duì)伍了。

  因此,我不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。二是為教師搭建展示的平臺(tái)臺(tái),鼓勵(lì)教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認(rèn)識(shí)自我,展示自我,增強(qiáng)自信心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報(bào)課”“觀摩課”“說(shuō)課”“專題討論”“經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng),從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。四是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”“教育科研獎(jiǎng)”“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設(shè)立學(xué)歷補(bǔ)貼,激勵(lì)教師在學(xué)歷上達(dá)到合格。六是為教師訂閱適用的學(xué)習(xí)資料,讓教師不斷學(xué)習(xí)充電。七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì)、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

  三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量

  實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

  為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。其目的:

  一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。

  二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

  三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當(dāng)堂訓(xùn)練“的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉(zhuǎn)變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變。

  四是使學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到培養(yǎng)。學(xué)校會(huì)開(kāi)設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。學(xué)生可根據(jù)自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習(xí),這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展。

  總結(jié)昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。因?yàn)槲蚁嘈牛瑧{著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把校長(zhǎng)的工作做好。

  謝謝大家。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,我非常榮幸參加全鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)崗,我將以飽滿的熱情、平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),接受評(píng)判。

  我叫,男,生于一九六二年,中共黨員,??茖W(xué)歷,中教高級(jí)職稱,一九八二年八月從事教育工作,一九八三年七月起擔(dān)任中小學(xué)校長(zhǎng)至今,現(xiàn)在小學(xué)任校長(zhǎng)。

  首先我來(lái)談一談自己對(duì)校長(zhǎng)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí):當(dāng)一名好校長(zhǎng),1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策、法令、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定和落實(shí)學(xué)年工作計(jì)劃。

  2、主持校務(wù)、行政、教學(xué)會(huì)議,討論決定學(xué)校的重大問(wèn)題。

  3、建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度,確保學(xué)校各項(xiàng)工作按章有序進(jìn)行。

  4、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、思想政治教育和體育衛(wèi)生、安全穩(wěn)定工作。

  5、突出抓好教學(xué)工作,組織開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  6、切實(shí)做好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)工作,充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  7、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論,抓好教師進(jìn)修培訓(xùn)工作,不斷提高教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  8、關(guān)心支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。

  9、注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠基。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  此次,我競(jìng)爭(zhēng)小學(xué)校長(zhǎng)職位的優(yōu)勢(shì)是:

  一、具有良好的思想政治素質(zhì)

  撫今追昔,感慨萬(wàn)千。二十歲上講臺(tái),而今年近半百。在三十一年的教學(xué)生涯中,在二十七年的校長(zhǎng)崗位上,作為一名黨員,我以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為準(zhǔn)則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,爭(zhēng)做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,默默耕耘,樂(lè)于奉獻(xiàn)。我對(duì)工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,事事處處身先士卒,為人表率;對(duì)同事坦誠(chéng)相待,體貼熱情;對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,關(guān)懷備至。我曾多次在市、區(qū)大會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn),多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者,三次被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師、二次被評(píng)為區(qū)級(jí)教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人,在學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)中和社會(huì)上都有良好的口碑。

  二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  我任校長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng),積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我能統(tǒng)攬學(xué)校全局,把握工作目標(biāo),瞄準(zhǔn)辦學(xué)方向,加強(qiáng)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性。每期開(kāi)學(xué)前,我都要組織全體教師認(rèn)真討論,集思廣益,針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作全面建章立制,逐一簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀;期中、期末認(rèn)真檢查落實(shí),獎(jiǎng)懲分明,用制度管理人,用紀(jì)律約束人,用典范帶動(dòng)人,用先進(jìn)激勵(lì)人。我能妥善協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系,特別是學(xué)校與村委會(huì)的關(guān)系。因?yàn)槲殷w會(huì)到,小學(xué)的生存與發(fā)展,與村支部、村委會(huì)的理解與支持,形成校村合力,密不可分。在任校長(zhǎng)期間,與村長(zhǎng)、書(shū)記打交道,他們除積極支持學(xué)校工作外,與我個(gè)人的感情也十分融洽。在我的積極協(xié)調(diào)與爭(zhēng)取下,學(xué)校勤雜人員和護(hù)校人員工資由村負(fù)責(zé);可以坦誠(chéng)地說(shuō):我的工作得心應(yīng)手,小學(xué)教育持續(xù)發(fā)展,頗有成效,這一切與教育部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和村支部、村委會(huì)的密切配合、鼎力相助是分不開(kāi)的。一說(shuō)起學(xué)校,村里的老百姓滿口贊譽(yù),無(wú)不引以為自豪。

  三、具有一定的教育教學(xué)能力

  我從事中學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)思品、社會(huì)等課程教學(xué)。為適應(yīng)教育改革、逐步推進(jìn)素質(zhì)教育,我不斷改進(jìn)教法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高學(xué)生的基本素質(zhì)。在全鎮(zhèn)歷次質(zhì)量檢測(cè)中,我任教的學(xué)科均能取得良好成績(jī)。我撰寫(xiě)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多次在市區(qū)教學(xué)學(xué)工作會(huì)議上交流。

  四、注意骨干人才的培養(yǎng)

  在學(xué)校的諸多工作中,我最注意人才的培養(yǎng),先后培育出了一批德才兼?zhèn)涞墓歉扇瞬?,他們大多?shù)現(xiàn)在已是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干。

  五、具有勤政廉潔、嚴(yán)于律己的品格

  在平凡的工作崗位上,我能做到勤政廉政,嚴(yán)于律己,任勞任怨,吃苦肯干。我奉行一項(xiàng)準(zhǔn)則:勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真干事,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩為“頭”;有所為,有所不為。我每天總是提前半小時(shí)以上到校,安排當(dāng)天工作,處理有關(guān)事宜,下午放學(xué)總要等全校師生安全離校后方才回家。我能做到校務(wù)公開(kāi),遇事同大家商量,廣泛征求大家意見(jiàn),特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,清正廉潔,勤儉節(jié)約,從不擅作主張,亂表態(tài),亂花錢,寒暑假等節(jié)假日開(kāi)會(huì)、辦事,從不領(lǐng)一分錢補(bǔ)助,努力用自身的行為影響人、感染人。

  我的劣勢(shì)是:年齡偏大,知識(shí)面欠寬,創(chuàng)新精神不足。

  毛主席曾經(jīng)告誡我們:“人總是要有一點(diǎn)精神的。”一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校。如果在此次競(jìng)崗中,我能繼續(xù)擔(dān)任小學(xué)校長(zhǎng),我將忠于職守,勤奮工作,努力實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的厚望。

  具體說(shuō),在任期內(nèi),我將竭力做到一學(xué)、二改、三抓、四落實(shí)。一學(xué),就是加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),學(xué)理論,學(xué)法規(guī),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)榜樣,不斷提高自身素質(zhì);二改,就是改管理模式,改工作方法,順應(yīng)時(shí)代潮流,投身教育改革,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,努力提高辦學(xué)水平;三抓,就是抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓常規(guī)管理,抓整體進(jìn)位,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;四落實(shí),就是目標(biāo)落實(shí),責(zé)任落實(shí),措施落實(shí),獎(jiǎng)懲落實(shí),真正做到工作有章可循,有條不紊,扎扎實(shí)實(shí),勇于創(chuàng)新,努力把學(xué)校辦得更有特色、更有生氣。

  接下來(lái)談一談學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃:

  三年發(fā)展規(guī)劃(年9月-2013年9月)

  小學(xué)是一所辦學(xué)歷史較為悠久,發(fā)展較快的學(xué)校。尤其是近幾年來(lái),通過(guò)全體師生共同、持續(xù)努力,學(xué)校在書(shū)香校園打造上初見(jiàn)成效,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生和一支有一定專業(yè)水平的教師隊(duì)伍。在區(qū)“一五六七”工程實(shí)施和事業(yè)單位改革的背景下,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。

  一、學(xué)校發(fā)展思路:

  (一)辦學(xué)理念:知行結(jié)合學(xué)以致用

  在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,挖掘傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn),打造富有藝術(shù)氣息的書(shū)香校園,讓教師們?cè)跁?shū)香中自我發(fā)展,提高職業(yè)幸福感的指數(shù),讓孩子們?cè)跁?shū)香中不斷快樂(lè)成長(zhǎng),創(chuàng)建和諧校園。主要圍繞以下“一條主線,兩個(gè)重點(diǎn)”。

  1、一條主線:以學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)為宗旨,以提高教師幸福感為保障,打造和諧校園,讓社會(huì)、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)滿意,提高社會(huì)贊譽(yù)度。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學(xué)理想。

  2、兩個(gè)重點(diǎn):一是著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng),完善活力課堂,繼續(xù)打造書(shū)香校園,提高課堂教學(xué)的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。

  (二)辦學(xué)目標(biāo)

  辦有特色的學(xué)校,培有智慧的教師,育有個(gè)性的學(xué)生。

  二、重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目

  (一)、學(xué)校管理

  責(zé)任人:

  目標(biāo):堅(jiān)持以科研興校抓管理,人法雙馨抓落實(shí),促進(jìn)學(xué)校制度建設(shè),營(yíng)造用心教育的良好工作氛圍。

  三年目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果:

  1、干部專業(yè)素養(yǎng):干部深入教育教學(xué)第一線,力爭(zhēng)成為教學(xué)骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開(kāi)展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭(zhēng)每人每年有1篇以上論文在市級(jí)范圍交流或發(fā)表。

  2、管理成果:學(xué)校要爭(zhēng)創(chuàng)“宛城區(qū)安全文明校園”,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于中等以上水平,家長(zhǎng)滿意率達(dá)到98%以上。

 
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