2017開學教師會上的校長講話稿

時間：2016-12-28 15:05:51 佩珊807由分享

　　良好的開端是成功的一半。每一位教師在開學伊始都會根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標，制定自己的工作計劃。下面是學習啦小編給大家整理的2017開學教師會上的校長講話稿，僅供參考。

　　2017開學教師會上的校長講話稿篇1

　　各位老師，大家好：

　　今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導進行了調(diào)整，由我擔任紅花梁子小學新一任校長。在座的個別老師給我打來電話，向我表示祝賀，在這里先說聲謝謝，能回到家鄉(xiāng)任職，心理很高興，高興之余，我也深感肩上責任的重大。我該怎么做，原來是副職，現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。

　　一、追憶過去，追尋教育之夢。

　　說句實話，今天能坐在這里，還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學全體教師，是各位和溝小老師對我的信任和照顧，我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情，在座有我的老師、同學、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作10年，時隔7年4個月零6天又重新回到了原點，回到了自己教育之夢開啟的地方。18年的工作中，和同事們一同工作過，是大家的助推，讓我走上了今天的領(lǐng)導崗位，我們曾經(jīng)累過、苦過，更多的時候是笑著，收獲著感動、收獲著快樂。

　　二、走馬上任，不負領(lǐng)導重托。

　　新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—15年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—15年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。

　　我的任職令是8月17日發(fā)的，教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定，送我上任，對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。

　　我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量，因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學生家長的重托。當今天走上校長崗位的時候，我確實感到了擔負校長責任的重大。

　　但是，我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。

　　一是好在在湯校長帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學條件有了根本性改變，學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了很大提高，為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);

　　二是好在學校有一支責任心強，敢于負責，善于管理，團結(jié)奮進的管理隊伍;

　　三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上、團結(jié)協(xié)作的教師群體。這“三好”，是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

　　三、提出希望，明確努力方向。

　　各位老師，今天是新學期第一次全體教師會議，下面我向大家講五個方面，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。

　　1、勤奮敬業(yè)，不辱使命。

　　“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

　　2、凝心聚力，同心同德。

　　任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個團隊里，不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音，作為班子成員，要通力合作、率先垂范、敢于負責、勇挑重擔、善于處理矛盾，為教師做好服務(wù)工作，各項檢查打分應(yīng)做到公平、公正，認真做好記錄，檢查后及時公示，并做好記錄。

　　3、制度第一，校長第二。

　　在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

　　4、追求細節(jié)，做好小事。

　　細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學校，更要精致化，不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。

　　5、成就教師，發(fā)展學生。

　　這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵(教學成績獎勵辦法將大幅度修改，成績高的將得到更多的實惠)。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。

　　四、發(fā)揚團隊精神，做好六項重點工作。

　　下面我把本學期學校幾項重點工作簡單給大家傳達一下，希望大家熟記，按照學校思路，爭取達到學?？傮w目標：

　　1、確立一個工作核心，全力提高教育質(zhì)量。

　　確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學校中的“窗口”地位。保持小學組第一方陣(前五名)，我們的目標：保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學工作全全由高主任牽頭，每個學期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)材料進行四次檢查打分;對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大，我們每位教師的綜合評估分重點看教學成績，但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應(yīng)付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學期堅持進行一次月考和期中考試(科學和品德納入，一張卷)，獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學生、進步學生，擴大獎勵面，充分調(diào)動學生學習積極性;同時要高度重視單元檢測工作，做到單元結(jié)束后及時檢測，單元檢測試卷要做好留存，教導處業(yè)務(wù)檢查打分把此項納入，制定教師查課制度，要有查課記錄;教師要實行候課制度。修改教師教學成績獎勵辦法，獎金提高幅度將加大。讓教學成績高的教師得到更多實惠。

　　認真落實績效考核機制，嚴格按照《績效考核方案》對教職工進行考核。

　　2、樹立安全第一意識，構(gòu)建和諧平安校園。

　　要高度重視學校安全工作，旗長說只要是上課時間每天都擔心，要牢固樹立安全第一的意識，克服麻痹思想和僥幸心理，要警鐘長鳴，時刻防范，努力遏制安全事故發(fā)生，開展安全演練活動，定期進行安全排查，定期對學生進行安全教育，嚴防食物中毒事件發(fā)生(扎蘭屯案例)。家長反映問題，班主任要安撫、勸說、做工作，化解矛盾，不能與家長對著干，態(tài)度蠻橫，這事兒我不管，找校長，激化了矛盾，事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀律、衛(wèi)生工作會議，嚴格要求，切實加強舍務(wù)管理。我們的安全重點是：食堂食品安全、住宿安全(校內(nèi)和校外)、各室電路安全、交通安全(超員車輛)。帶班領(lǐng)導當班期間高度重視安全工作，尤其是學生下晚自習后這段時間，生活教師在宿舍里多多巡視，帶班領(lǐng)導要到校園巡視。(案例：我們本校下自習期間兩個孩子打鬧出事)如果晚上查寢時學生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象，要及時給家長打電話接回家，不能接的讓家長自己找親屬接回治療。(案例：復興小學教師家招學生，晚上學生頭痛撞墻，沒有及時聯(lián)系家長，第二天送醫(yī)院途中死亡。)

　　安全工作不是一個人的事，全體教師都有安全職責，校長是第一責任人，分管安全工作的校領(lǐng)導具體抓好落實，安全目標要層層分解，要層層簽訂安全責任狀，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細，想到細微之處，時刻繃緊安全這根弦，實行安全、師德一票否決制和事故責任追究制度，出現(xiàn)問題不評優(yōu)，不晉級，年度考核定為不合格，造成經(jīng)濟損失的由當事人自己負責。

　　3、營造濃郁校園文化，培養(yǎng)學生良好習慣。

　　抓住立德強校這個重點，提高德育工作的實效性，提升校風建設(shè)的水平;形成校風正、教風實、學風濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動，做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作，重在實效性。教導處紀主任具體負責此項工作，王貴和局長表揚紅小校園文化全面，有內(nèi)涵，有教育意義，我校提出的師生最高境界“我工作我幸福我學習我快樂”。濃縮了工作和學習的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學習看到的文化：認真就是水平，實干就是能力。希望大家在工作中踐行。

　　我校新布臵的校園文化六塊展板：感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到，希望我們好好學習，切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)，實際行動中踐行，少先隊抓好落實工作。

　　4、提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建管理先進學校。

　　后勤是學校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動，糧草先行，總體宗旨是：服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。加強學校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約，杜絕浪費。食品留樣，索證索票齊全。。

　　5、落實督導迎檢工作，搶先抓早追求質(zhì)量。

　　①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作，我們成教被教育局列為必檢單位，這是局領(lǐng)導對我們工作的認可，我們要抓住這一有利契機大力宣傳自己，要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進行解說，現(xiàn)在各項工作準備的井然有序，8月30日前，局里要求完成文件檔案歸檔、“三室”建設(shè)及村民文化技術(shù)學校布臵管理工作。

　?、谧龊萌哂瓩z驗收工作，按照評估細則，切實開展好查缺補漏工作，開展自查自評工作并撰寫自查報告，按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作，開學后，教育局將對各學校進行檢查。

　　③做好年末責任狀檔案建設(shè)工作，對照目錄，及時布臵任務(wù)，收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄，累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己，又完成了任務(wù)。

　　關(guān)于檔案建檔工作說明和要求：全體班子成員是牽頭人，對自己分管的工作認真梳理，缺啥補啥，不要求檢查的材料別給教師增加負擔，必須寫的教師要配合。文字材料標題二號黑體，正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。

　?、芗訌婓w衛(wèi)藝工作。

　　高度重視校園足球工作，每周安排1節(jié)足球課，課表中要體現(xiàn)“足球”字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨2015年秋季“旗長杯”校園足球三級聯(lián)賽，男女隊都參加，程憲龍具體負責。

　　9月23日舉辦全旗中小學生“中國夢中華頌”演講比賽，選好參賽選手，認真寫演講稿，紀鳳蓮主任具體負責。

　　6、創(chuàng)建幼兒教育亮點，打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。上半年，幼兒情景劇表演榮獲第一名，我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園，這些成績的取得來之不易。我們的遠景目標是晉升區(qū)級示范園，現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ)，為晉升區(qū)級示范園做好準備，我們能做的要做到，而且要做好，不能做的我會向局里爭取，這是我的事。我們幼兒園辦園宗旨是“辦人民滿意的幼兒教育，興社會認可的兒童樂園”

　　1、要加強政治、業(yè)務(wù)理論學習，學習幼兒教育指導綱要、3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標準。提升自身素質(zhì)。

　　2、認真開展好幼兒教育活動，開齊上好各科課程，以寓教于樂的形式，通過游戲活動學習知識，培養(yǎng)幼兒興趣和能力。

　　3、做好幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，舊的該換趕快著手。利用現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)備，開展好樂高教育活動和區(qū)角活動，每周每班各上1節(jié)，在周日活動計劃表上要體現(xiàn)出來。充分利用兩小時幼兒戶外活動時間，開展好兩操、拍球、跳繩、晃呼啦圈、足球等體育活動。要求全員、規(guī)范、高質(zhì)量。

　　4、加強幼兒安全教育工作，上好安全教育課，幼兒所有活動教師必須全程跟蹤，認真履行幼兒持卡接送制度，誰出事誰負責。

　　5、10月份召開全旗學前教育現(xiàn)場會，11月份開展農(nóng)村公辦園學前教師基本功達標。每月至少報送1篇學前教育信息。

　　五、近期各項工作安排，共八項。

　　1、認真做好收費工作，及時上交責任人。

　　一、小學收費明細：

　　新一年：作業(yè)本20元，桌套10元，古詩書6.5元，春秋季校服2套共220元，保險費80元，合計：336.5元

　　二三年：作業(yè)本20元，保險費80元，合計：100元

　　四五六年級：作業(yè)本20元，保險費80元，伙食費：共1130元，合計：1230元

　　其中新入住學校宿舍的還需交2套床單50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、整理箱35元。共99元(四年級新入住的共1329元)

　　一次性交齊費用：

　　1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

　　2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。

　　3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、桌布10元、新一年(補定)古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。

　　4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

　　5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。

　　教職工校園責任險100元，本人自愿參保，交牛主席，做好信息登記。截止時間：開學第二周周五10月28日。

　　6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

　　7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。

　　8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。

　　9、班級物品缺啥補啥。

　　4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

　　二、幼兒園：

　　一次性交齊費用：

　　1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。

　　2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

　　3、接送卡5元，交趙振華。

　　4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

　　要求學生姓名、出生日期、身份證號采集好，與戶口本要一致。

　　5、園服：新入園的訂1套春季，夏季2套，220元。合計1245元

　　本校教師子女、孫子孫女、外孫女外孫子保育費減免一半，交420元。 2、新一年入學，必須年滿6周歲，必須帶戶口本，以戶口本為準班主任把家長和學生個人信息采集全，尤其是電話號碼，必要時要留2個號，此項工作高主任全全負責，親自坐鎮(zhèn)，嚴把關(guān)口。

　　幼兒園入園要做好

　　3、擬定各項工作計劃(班主任、教學、培優(yōu)輔差、特長生培養(yǎng)、學困生輔導記錄等)。力求切合實際，可操作性強。

　　4、抓好教學工作，不放棄任何一個學生。楊明霞不算的話我們今年的成績穩(wěn)居前三。所以我們從一年級起一定要消滅差生，差生一年差點、一年差點，你再不管他，放棄了，反正也得不多少分，那就把這個學生毀了，等于給這個學生判了死刑或死緩，教師教學獎勵辦法修訂后，成績名次計算方法將以平均分、優(yōu)秀率和合格率三項名次之和倒敘排列排名，舉全校之力提高教學質(zhì)量。注重對青年教師的培養(yǎng)，建立師徒結(jié)對制度，舉行儀式，教導處擬定青年教師師徒結(jié)對幫扶培養(yǎng)計劃，即：業(yè)務(wù)領(lǐng)導—骨干教師—青年教師。

　　A、安全班主任要寫;研究和書法語文教師;心理和勞技數(shù)學教師;平行班教師可以寫1本教案。

　　B、作業(yè)說明

　　數(shù)學：口算必批，課堂作業(yè)日批1次，練習冊必批。

　　語文：一二年級寫話，三—六作文;生字本;聽寫本;練習冊必批;課堂作一課一做;日記(每周3篇，教師要有等第批語);

　　英語：課堂作業(yè)本必批，要求上一節(jié)課留1次作業(yè)。聽寫本。

　　C、20xx年暑期期末成績分析

　　平行班比較：數(shù)學相差最小0.23分，最大5分;語文最小1.82，最大2.86分;英語一個差2.28，一個差3.9分。希望大家努力縮小差距。

　　D、數(shù)學抓好計算教學，每天堅持做幾道計算題，提升計算速度和質(zhì)量;語文落實好三分鐘口語訓練，抓好學生聽說讀寫能力的培養(yǎng)，讓學生多讀書，擴大學生的閱讀量，增加積累量，儲備更多的好詞佳句。

　　英語教學：

　　要堅持晨讀，大約10分鐘，內(nèi)容包括單詞、句型等，剛開始時老師一定要跟班指導，利用好課代表這個小助手。

　　每節(jié)課都要有聽寫內(nèi)容，用聽寫本，如果沒有聽寫內(nèi)容也可以抽查以前的，要及時批改，及時讓學生改錯，當天必須完成。

　　每節(jié)課都要有作業(yè)布臵，注重實效性。要有計劃地進行考試反饋，特別要加大畢業(yè)班的考試反饋，及時查缺補漏。聽力分值大，易得分，不可忽視，每次考試應(yīng)有聽力試題，最好安排一些有利于提高興趣的競賽。基礎(chǔ)要抓牢，控制差生，千萬不可以甩學生，放棄不管更要不得。

　　5、收好心態(tài)，盡快進入工作狀態(tài)。上好早晚自習，本學期教學時間共4個月零10天，利用一切可以利用的時間，努力提高自己學科的教學成績。

　　6、遵守工作紀律，嚴格遵守考勤制度，別扣錢的時候噘嘴。上班期間不做與工作無關(guān)的事兒。應(yīng)該是你干的活到時間找不到你，去干別的去了，如果是家里的事情耽誤了工作，希望你克服一下，把家里的事情安排妥當，以學校工作為主，不能總為你個別人開綠燈，全體老師怎么看。另外應(yīng)多研究研究教學，別沒事亂竄辦公室，當然有事可以，說完了、交代完了及時回到自己辦公室，別在那兒嘮個沒完。

　　7、籌備開學典禮，召開學生表彰大會，王校長擬定程序。

　　9、衛(wèi)生工作常態(tài)化，帶班領(lǐng)導高度負責，經(jīng)常巡視，值周教師密切配合，創(chuàng)健康、舒適、清潔校園。主管旗長和教育局長隨時可能來校視察，看看工作開張情況。

　　各位老師，今天的會議時間較長，以后我會壓縮會議次數(shù)，壓縮會議時間，不開泛泛的會議，不開沒有用的會議，我會把屬于大家的寶貴教學時間還給你們，如果時間給你了，教學成績還上不去，我就要找你談話了。我堅信，有教育局的正確領(lǐng)導，有全體教師的共同努力，我們的明天一定會更加美好。最后，有一段話很好，與大家共勉：學會感恩，常懷感恩之心，常念感恩之人，常做感恩之事，人與人之間就多一些融洽，少一些隔閡;多一些團結(jié)，少一些摩擦;多一些理解，少一些埋怨。讓我們以感恩之心對待工作，我們的工作將蒸蒸日上;讓我們以感恩之心對待生活，我們的生活將幸福吉祥;讓我們以感恩之心對待社會，我們的社會將更加發(fā)展進步!

　　祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。

　　謝謝大家!

　　2017開學教師會上的校長講話稿篇2

　　親愛的老師們：

　　首先祝大家元宵節(jié)快樂!能夠有機會與各位同仁一起工作、學習是我的榮幸，我會很珍惜和大家在一起的每天。青山一道同風雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。我會盡快地融進到產(chǎn)業(yè)街小學這個暖和的大家庭中來。新學期伊始，為了使我校教育教學工作再上新臺階，現(xiàn)談四點建議，不足的地方懇請大家提出寶貴意見。

　　一、問渠哪得清如許，為有源頭活水來。課程標準深進人心，進進課堂。

　　怎樣教學?教到甚么程度，用甚么方法教，《課程標準》說了算。各年級教研組要組織學習所任學科的課程標準。對課程標準提出的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議做到爛熟于心。本學期各年級在新課標的指導下教育教學改革努力再上新臺階。

　　二、紙上得來終覺淺，盡知此事要躬行。堅持常態(tài)化的教學研究，謀求師生共同發(fā)展。

　　課堂是教學的主陣地。本學期我校將在教學質(zhì)量月中推出幾***開課：骨干教師的示范課;師徒結(jié)大對觀摩課;其他教師每人一節(jié)匯報課。通過說、講、評、辯、研一系列活動，拉動課改不斷向縱深發(fā)展。

　　3月12日上午，我校將迎接區(qū)里教學視導與評估，要推出工作10年之內(nèi)的五位教師的語、數(shù)、英、美、信息技術(shù)五節(jié)課，局里聽完擇優(yōu)參加區(qū)里的青年教師技能大賽。經(jīng)學校領(lǐng)導研究決定，由高靚、劉坤、喬宗惠、蘇錦花、李雪芳來承當這次作課任務(wù)。各教研組成員要群策群力，體現(xiàn)集體的聰明。作課教師要認真預備，為自己、為學校贏得榮譽。

　　質(zhì)量是學校的生命線。本學期有兩大硬任務(wù)，一是迎評估，二是迎接本學期的抽考與六年級畢業(yè)測試兩次大校閱閱兵。各年級的語文、數(shù)學、英語都有可能中獎，?？蠢蠋焸兲嵩缱龊妙A備。

　　為了盡快熟習大家，了解課堂教學現(xiàn)狀，開學后抽時間隨堂聽課，老師們做好心理預備。

　　三、海闊憑魚躍，天高任鳥飛。加強校際間的溝通，在更高層面上謀求發(fā)展。

　　本學期結(jié)合區(qū)里的工作安排，我校要牽頭弄一次區(qū)級聯(lián)片教研活動，到時將邀請局領(lǐng)導，相鄰兄弟學校共同參與教學活動，共同研討，共同進步。同時，我們也不會放過每次外出學習的機會，借他山之石以攻玉。

　　四、一花獨放不是春，百花齊放春滿園。改革評價研究，增進學生全面發(fā)展。

　　學生的發(fā)展是多方面的，不能單憑分數(shù)這把尺子來衡量學生，多發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。假期結(jié)束，班主任老師要弄一個評比：比比誰的收獲多。不管是繪畫的，還是聲樂的，不論是集體的還是個人的都可以，以證書為準。時間跨度可以長一點兒，比如從20xx年9月往后的都算。收齊后上交教務(wù)處備案。另外，第十一屆世界華人學生作文大賽現(xiàn)在開始征文，各年級語文老師不要錯過機會，要積極組織，按時完成。有關(guān)事項見下發(fā)的通知。

　　雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信，在全體教師的共同努力下，我們一定會美滿完本錢學期的各項目標和作務(wù)的!謝謝大家。

　　2017開學教師會上的校長講話稿篇3

　　各位老師：大家好!

　　度過了輕松、愉快的署假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們，我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這里，首先讓我代表學校領(lǐng)導對大家回到學校，又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的學期里工作順利，身體健康，萬事如意!

　　過去的學期既是我們播灑汗水和心血的學期，又是我們工作取得豐碩成果的學期;又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里，對在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

　　老師們，新的學期，我們面臨的問題很大，也很嚴峻，對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

　　當然，我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：1、教學質(zhì)量整體還不夠理想;2、新時期德育工作針對性實效性不強;3、教師素質(zhì)參差不齊、部分教師教學質(zhì)量低下;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重;5、一些教職工工作主動進取精神不高、存在混日子思想;6、個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)，不顧全大局不服從領(lǐng)導;7、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效不高，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

　　新的學期，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養(yǎng)一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領(lǐng)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)進入了一個學習型社會，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況，全體教職工都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，不繼進取，銳意創(chuàng)新，在否定自我的過程中超越自我。只有這樣，才能永立潮頭，不斷達到新的更高的境界。

　　為了落實我校的發(fā)展目標，實現(xiàn)我校的辦學宗旨，我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。在這里，我從三個方面談。

　　第一，和諧共處，具備健康向上的心態(tài)。

　　首先，要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧應(yīng)建立在領(lǐng)導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上，要知道能相互包容的人才敢說真話，做實事，出成績，能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上，從剛性上談，各處室要狠抓管理和落實，按照學校精細化管理要求，一方面事事有人抓，時時有人管;另一方面，事事有規(guī)可依，時時有章可循。從小事抓起，從細微做起。從柔性上來說，能提倡的便不會硬性規(guī)定，能解決問題的也不會死搬硬套走形式，能幫老師分憂的便會義不容辭。

　　精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一，沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化，無異于放任自流，聽之任之，但當我們的老師如果把學校當成自己的家，有了責任意識后，制度也就沒有什么作用了。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上，把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來，以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時，必須建設(shè)團結(jié)和諧的干部隊伍。年級組長以上的干部要認真落實學校“六五四三二一”干部管理要求，加強個人修養(yǎng)，識大體、顧大局，大事講原則、小事講謙讓，以工作和事業(yè)為重。

　　在領(lǐng)導班子內(nèi)部要加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮每個成員的聰明才智，實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓，二怕不實，三怕不力，四怕不久。要求緩辦的常思，急辦的迅時，難辦的設(shè)法。堅決杜絕不思工作、辦事拖拉、丟三忘四的失職行為。其次，要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。良好的心態(tài)源于對工作生活的熱愛，要做好自己的工作，首先要有足夠的勇氣，熱情負責的態(tài)度，勤奮努力的精神，這樣才可能得到同事的尊敬，而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次，要懂得利用機會，勇于接受挑戰(zhàn)，對工作十分努力和投入，不斷地充實自己，適應(yīng)時代的發(fā)展和學校的變化，在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。

　　作為教職員工，只要努力就一定能做一個好老師，公正地對待每一個學生，在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持，在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫，能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生，那就是，只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步，當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心，要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

　　第二，堅定信仰，樹立強烈的責任意識。

　　作為一名教師，首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流，真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走出家門一步，就要肩負著全家榮辱，走出校門一步，就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”，力求自己能超凡脫俗。你要時時記住，我們代表著五中的形象，代表著五中教師的水平，真正做到“穿有樣，坐有相，言有規(guī)，行有范”?，F(xiàn)實生活中，我們往往重視看得見的，而不重視看不見的。其實，很多看不見的又往往比看得見的重

　　第三，努力工作，無私奉獻。

　　全體老師要努力做到：

　　一講“人本”。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，尊重、愛護、關(guān)心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系，做學生的良師益友，不放棄每一個學生，要關(guān)心每一個學生的成長。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這“赤子之心”，就是對事業(yè)的熱忱，對教育理想的執(zhí)著。

　　愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做合格教師的底線，更是教師的最高境界。沒有愛就沒有教育，沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā)，以愛為歸宿”

　　此外，我們必須樹立“教育服務(wù)意識”，家長送孩子到學校來，我必須為學生服務(wù),教他們以知識和技能，給他們關(guān)心和幫助。家長是我們的衣食父母，我們得完成他們交給的任務(wù)。我們的工作做得好不好，要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務(wù)是否令學生滿意，是否令家長滿意。除此之外，沒有別的標準。既是服務(wù)，就是一種特殊的合同關(guān)系，我服務(wù)不好，你可以批評，甚至可以起訴。這種契約意識應(yīng)該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)。換一個角度看，講奉獻，講愛心，必須是發(fā)自內(nèi)心的，現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實，但既然是服務(wù)，那就有規(guī)則，這個規(guī)則便是起碼要求，是職業(yè)準則，必須無條件地人人執(zhí)行。!

　　二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。因此，要求全體干部教師要認真遵守學校各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。聽從學校領(lǐng)導，服從工作安排，尊重上級領(lǐng)導，關(guān)心愛護同事。做一個尊規(guī)守紀的人。

　　三講學習。加強自身學習，堅持做到每天看報讀書，認真參加各類繼續(xù)教育。刻苦鉆研教學業(yè)務(wù)，重視自身素質(zhì)的提高，力爭達到思想、業(yè)務(wù)一流水平。當每個教師都勤于學習、追求卓越，當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展，我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍，和諧的學習環(huán)境，成為學習型學校

　　四講責任。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發(fā)展，人人有責”細化為“學校發(fā)展，我的責任;學生發(fā)展，我的責任;自我發(fā)展，我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。

　　樹立良好的師表形象，注重自身人格魅力，以優(yōu)秀人格感染教育學生，做學生的表率。工作中講進取、講奉獻，樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學校的各項活動，為學校的發(fā)展獻計獻策。

　　五講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與教師身份相符。在我們學校，今后要多一些與專家的對話，多一些改革創(chuàng)新的思想，多一些德藝雙馨的教師，多一些高雅的行為語言……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

　　浮躁即心浮氣躁，不冷靜，不沉著，是踏實沉靜的反面，是工作學習的大敵?；加写税Y者，輕則心緒不寧，無所事事，重則善惡不分，誤入歧途.力戒浮躁，就是要靜心思教，要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中，教育工作者即要講適應(yīng)，也要有一些超脫和高瞻，更重要的是能靜下心來審視，有所執(zhí)著。要戒浮躁，保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明，心不靜則無以言學;心不靜，難以成就事業(yè)。不學習，思想觀念就會僵化，理想信念就容易動搖，組織紀律就會松懈;如果不學習，就難以提高工作能力，就談不上創(chuàng)造性工作，也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁，永保靜心平和的心態(tài)，孜孜不倦地追求真理，如饑似渴地請人指教，虛心坦蕩地接受教誨，倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng)，才能培養(yǎng)自己的智慧，提升自己的能力，保持年輕的活力;靜下心來，受益的是學生，受益的是你身邊的每一個人，而最終受益的還是你自己。

　　六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

　　因此在這里我要強調(diào)“四個氣”：

　　第一，正氣。作為一名人民教師，作為學生楷模的教師，一定要有浩然正氣;

　　第二，朝氣。對我們新老教師來說，干任何事情都要永遠充滿無限的激情;

　　第三，靈氣。要求我們教師和教育管理者要有主動性，創(chuàng)造性;

　　第四，大氣。要求我們教師要有開闊的胸襟，做人不能太“精”，太斤斤計較;

　　六講實績。要形成這樣一種風氣：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)佟Ｔ诮處煹脑u功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。當今社會，沒有高質(zhì)量工作業(yè)績就無法立足，混日子混了今天混不了明天，混了一時混不了一世。國家對事業(yè)單位的改革已經(jīng)啟動，傷筋動骨的時刻就要到來。我們必須要清醒地認識到：沒有拼搏進取的精神，沒有精湛業(yè)務(wù)能力，沒有突出的工作業(yè)績，就會被淘汰，這決不是駭人視聽。因此要求老師們一定要認清形勢，努力提高業(yè)務(wù)能力，力爭取得好的成績。特別是那些工作質(zhì)量、教學成績始終不高同志必須要認真反思，千方百計迎頭趕上。

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