學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話3篇
學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話3篇
學校在領(lǐng)導班子的調(diào)整大會上作發(fā)言講話，本文是學習啦小編為大家整理的學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話，僅供參考。
學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話篇一：
各位老師、同志們：
大家好!
經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
一、新學期人事調(diào)整。
新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—15年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—15年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
二、對我們的班子提出四點希望。
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实模覀兊睦蠋熌挲g結(jié)構(gòu)不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：
第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做;有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領(lǐng)導的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導的總是希望從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
第二，要互相團結(jié)協(xié)作。班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結(jié)伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
第三、要堅持求真務(wù)實。
一個學校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務(wù)實的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典范。
作為領(lǐng)導要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領(lǐng)導跟蹤落實。
三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎(chǔ)，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎(chǔ)，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導要檢查。
2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。
3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領(lǐng)導和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)
4、收費：
小學收費明細：
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。
2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
5、園服：220元。
5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調(diào)，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。
7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調(diào)整情況進行說明，強調(diào)教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。
希望各位領(lǐng)導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。
學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話篇二：
各位老師、同志們：
大家好!
剛才， 李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要，擔負的責任很重大，工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當這個教育局長，社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導的調(diào)整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視。
縣委認為,王志平同志擔任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔任過領(lǐng)導職務(wù)，政治上成熟，理論水平高，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學校面貌、教師待遇和教育教學質(zhì)量發(fā)生了顯著變化，高考達線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導下，在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
王成同志上任縣教育局長時，當時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學質(zhì)量差，高考達線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學校和教職員工科學管理，嚴格目標責任制考核。八年來，辦學環(huán)境、教學設(shè)施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領(lǐng)導和領(lǐng)導班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
第一、這次教育局主要領(lǐng)導的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領(lǐng)導下，迎難而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持正確的引導方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風、教風和政風，帶領(lǐng)廣大教職員工科學謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。
學校領(lǐng)導班子調(diào)整講話篇三：
同志們，我們xx小學的班子基本組成，還有空缺，今后再慢慢增補，新班子試用期半年，半年以后試用合格發(fā)聘書。從現(xiàn)在開始，我們就是一個集體的成員，一個團隊的伙伴了。我們xx小學是一所新建校，大家可以看到，它的建設(shè)規(guī)模是空前的，建設(shè)標準是一流的，能作為這樣一所學校的開校元老，其實是一件很光榮的事情。同時，任務(wù)也很艱巨的，雖然現(xiàn)在比一個月前我們四位剛剛到任的時候亮堂了很多，但仍然是百業(yè)待興，要正常的、順利的、井井有條地開學，還有大量的艱苦的工作要做。來到這樣一所新建學校，就意味著要付出，要奉獻。我們先期到任的幾位領(lǐng)導，一個月來，每天都是沒黑天沒白夜地工作著，宣傳、招生、擬定計劃、制定制度等等，學?，F(xiàn)在生源很好并能夠如期開學，這幾位領(lǐng)導功不可沒。我想我們其他的各位領(lǐng)導也早已都做好了打硬仗、多奉獻的思想準備，因為我們都不是貪圖安逸的人，都是真正想做點事情的人。
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。xx小學的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实?，尤其是我們學校的老師來自四面八方，每個人原來的工作環(huán)境和文化氛圍都是不一樣的，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣幾點要求：
第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領(lǐng)導的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導的總是希圖從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機。
第二，班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。協(xié)調(diào)的時間主要在班子例會上，各個部門有什么事，下一步要做什么，都要在例會上講，讓班子成員都知道;有什么問題，有什么困難，也要在例會上講，大家共同商量解決。這樣，一則可以發(fā)揮集體的智慧，二則也便于各部門協(xié)調(diào)工作，避免沖突和重復(fù)。配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
第三，要講學習，多研究。我們是學校中組織、指揮學習的人，因此，我們自身的學習提高顯得尤為重要。只有學習，才能把握住方向，才能思路開闊，才能提高分析問題和解決問題的能力。工作再忙，也要堅持每天讀書學習，10分鐘總還是能擠出來的，如果以每分鐘300字來計算，10分鐘就是3000字，一天3000字，十天呢，一個月呢，一年呢?堅持下去，不求學富五車，也會滿腹經(jīng)綸的。我們只有比群眾學得多，學得深，我們才能比群眾站得高、看得遠，才能做好群眾的領(lǐng)導，也才能得到群眾的信服和認可。
第四，要樹立安全第一的意識。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，如果安全出了問題，一切的努力都等于零了。因此，我們要樹立人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全的意識，每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的，時時觀察學校的每一處設(shè)施，校園的每一個角落，教師、學生情緒的微妙變化等，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患要及時處理或報告，把各種隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。我們要實行誰主管、誰負責的安全責任制，總的目的就是確保安全上不出問題。因此，請大家做每一項工作時心里務(wù)必裝著安全，時刻記住安全是頭等大事。 以上講了幾點具體的要求，總的要求就是四個字：德才兼?zhèn)?。我們要先做一個好人，再做一個好干部，一個好干部，首先一定是個好人。
今年，是我們xx小學的啟動年，我們面臨著諸多問題，需要做的事情很多很多，我希望我們班子的每一個人都能用自己全部的心思，全部的熱情，全部的智慧，去書寫自己的精彩，學校的精彩，事業(yè)的精彩，在付出中享受快樂，在奮斗中享受生活，這樣，才活的有意義!
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