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班主任座談會(huì)校長(zhǎng)講話

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班主任座談會(huì)校長(zhǎng)講話

  班主任是班集體的組織者和管理者,是聯(lián)系各科任教師的紐帶,是溝通學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)的橋梁。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的班主任座談會(huì)校長(zhǎng)講話,僅供參考。

  班主任座談會(huì)校長(zhǎng)講話(一):

  各位老師:

  大家下午好!為期兩天的班主任座談會(huì)今天下午就要結(jié)束了。兩天來,我們請(qǐng)了茂名石油化工學(xué)院的何明光教授進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),請(qǐng)了一些先進(jìn)班主任進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。這次培訓(xùn),雖然時(shí)間短,但學(xué)習(xí)任務(wù)重,加上天氣比較炎熱,大家辛苦了。不過,這樣的培訓(xùn)很有必要、很有意義。今后,相關(guān)科室要積極牽頭多搞一些這樣的活動(dòng),以期互相促進(jìn)、共同提高。剛才,柏明科長(zhǎng)、寧校長(zhǎng)分別對(duì)這次班主任培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)新學(xué)期班主任工作作了講解,明確了目標(biāo)任務(wù)和具體做法。希望大家要以這次培訓(xùn)為契機(jī),學(xué)以致用、敢想會(huì)干,切切實(shí)實(shí)地把在培訓(xùn)活動(dòng)中所學(xué)到的東西用來指導(dǎo)今后的工作并推進(jìn)班主任工作有效開展。

  長(zhǎng)期以來,班主任隊(duì)伍建設(shè)都是我們學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,是我們學(xué)校事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的強(qiáng)有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉,大多數(shù)班主任已經(jīng)成為我們學(xué)校教育教學(xué)的精英。但由于近年來學(xué)校擴(kuò)班增容速度比較快,班主任隊(duì)伍里面又不斷融進(jìn)很多新的血液。所以,借這些機(jī)會(huì),我想就如何做好班主任工作再談幾點(diǎn)意見,與大家共勉:

  一、要以良好的品德素養(yǎng)感召學(xué)生

  1、要注意言傳身教。教育是一門科學(xué),育人成才是一種藝術(shù)。一個(gè)行為素質(zhì)良好的班主任,總是能站在一個(gè)較高的起點(diǎn)上引導(dǎo)學(xué)生走正確的成才之路。因此,班主任要以德為本,身正為范,做學(xué)生的一面旗子;要言必信,行必果,身體力行,以身作則,做學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,勇于踐行的道德表率;要用自己的言行去影響學(xué)生、教育學(xué)生,成為學(xué)生心目中效仿的楷模。同時(shí),班主任需要注意言教,嚴(yán)格把握說話的尺度與分寸,凡事要想好了再說,切不可信口開河,空頭許諾;還需要注意身教,身教重于言教,絕不能做“語言的巨人,行動(dòng)的矮子”。事事處處都要以崇高的品格為學(xué)生做出榜樣,這樣才能產(chǎn)生積極的效應(yīng)。

  2、要帶頭做學(xué)生的良師益友。班主任不要老是擺著一副道貌岸然的面孔來威懾學(xué)生,以維護(hù)自己“神圣”的地位。越是這樣,在學(xué)生心目中的地位就越低。因此,要放下“師道尊嚴(yán)”的架子,貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,消除對(duì)你的戒備心理,與他們促膝談心,解除心理上的隔閡,成為他們的知心朋友。此外,由于技校生總被認(rèn)為是“弱勢(shì)生”,我們的學(xué)生普遍缺乏自信,甚至有些學(xué)生還自暴自棄,以消極的態(tài)度對(duì)待日常學(xué)習(xí)。因此,我們班主班要充分相信學(xué)生、尊重學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生有氣節(jié)、有尊嚴(yán),重承諾,講文明??鬃诱f:“人而無信,不知其可。”只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。“立身處世,誠(chéng)信為本。”班主任要率先垂范,引導(dǎo)學(xué)生樹立起“守信光榮,失信可恥”的道德觀念。

  3、要樹立良好的職業(yè)道德。我們應(yīng)該有做人做事的準(zhǔn)則,有自己的人生追求。社會(huì)對(duì)我們教育工作者有一個(gè)很普通、很苛刻的要求之一,就是“潔身自好”:就是要加強(qiáng)自律,遵規(guī)守矩;有些事別的行業(yè)可以,但教師就不行。其實(shí)我們做教育工作的不一定要轟轟烈烈、驚天動(dòng)地,不見得非要達(dá)到什么“高水平”,攀升到什么職位,或躋身于哪一級(jí)富豪,只要能勝任各項(xiàng)工作并有所成就,自己?jiǎn)栃臒o愧就可以了,也就成就了自己的圓滿人生。關(guān)于圓滿人生,借用別人的五句話奉獻(xiàn)給大家:一句是事業(yè)無須驚天動(dòng)地,有成就行;二句是愛情無須死去活來,溫馨就行;三句是朋友無須如膠似漆,知己就行;四句是金錢無須取之不盡,夠用就行;五句是身體無須長(zhǎng)命百歲,健康就行。圓滿人生的最高境界就是“三無而終”:無恨而終,無憾而終,無疾而終。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不高,但要真正實(shí)現(xiàn),還是很難的,特別是我們班主任:一要有健康的身體,清楚的頭腦。二要有必須的知識(shí)儲(chǔ)備和崗位職責(zé)履行能力。三要耐得住寂寞,守得住清貧,堅(jiān)實(shí)得住自己心靈的陣地。四要必須有堅(jiān)持的毅力和耐力。

  4、要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)環(huán)境。表揚(yáng)與激勵(lì)是一門教育藝術(shù),可以使學(xué)生看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),激勵(lì)其進(jìn)取和自信。不是聰明的學(xué)生常受表揚(yáng),而是表揚(yáng)會(huì)使學(xué)生更聰明。因此在日常工作中,班主任以正面教育、表揚(yáng)鼓勵(lì)為主,努力尋找學(xué)生自上的閃光點(diǎn),給失誤的學(xué)生盡可能多一點(diǎn)包容,不要學(xué)生一犯錯(cuò)誤,就要求學(xué)校開除或辱罵體罰。當(dāng)然表揚(yáng)要掌握火候,因人而異,注意場(chǎng)合。批評(píng)與表揚(yáng)一樣重要。但班主任要選擇批評(píng)的方法和場(chǎng)合,注意維護(hù)學(xué)生的尊嚴(yán),在批評(píng)之后要細(xì)心善后,標(biāo)本兼治。對(duì)個(gè)別負(fù)面影響大,帶有普遍傾向的違紀(jì)學(xué)生,班主任應(yīng)積極主動(dòng)聯(lián)系學(xué)校學(xué)生科及學(xué)生家長(zhǎng)做好說教工作,為學(xué)生創(chuàng)造健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、要以過硬的教學(xué)本領(lǐng)折服學(xué)生

  1、要不斷更新知識(shí)。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的便是教師一問三不知或一知半解,要給學(xué)生“一杯水”,首先老師自已身上要藏有“一桶水”。在知識(shí)更新加快、傳播渠道多樣化的今天,教師不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一信息途徑。因此,教師確實(shí)要有知識(shí)才能得到學(xué)生的敬重和信服。班主任要不斷地用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者;要將自己所任的學(xué)科教學(xué)必須讓學(xué)生承認(rèn)是最好的;要不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自己,不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。只有這樣,才能在班級(jí)的管理中,讓學(xué)生信任并信服。

  2、要善于溝通合作。班主任是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,沒有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是不可能取得成功的。要善于溝通科任教師與學(xué)生之間的信息渠道,做好橋梁工作。一個(gè)班主任,可能很難把每一個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成才,使每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)都能得到發(fā)展,但如果能得到其他人的幫助,形成合力,可能會(huì)為更多學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。而這其中,與科任老師的溝通則是班主任管理好班級(jí),提高教學(xué)質(zhì)量的重要渠道。班主任要成為聯(lián)系科任教師與學(xué)生的紐帶和橋梁;要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生和科任教師兩方面的積極性;要以教帶學(xué),以學(xué)促教,同心協(xié)力,提高教學(xué)質(zhì)量。特別在協(xié)調(diào)科任教師方面,很重要的工作是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的尊師教育,讓學(xué)生尊敬并理解每一位科任教師,珍惜老師的勞動(dòng)成果??迫谓處熀蛯W(xué)生之間如果缺乏互相了解,很容易出現(xiàn)矛盾,進(jìn)而影響學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和科任教師的積極性。因此,班主任要及時(shí)地與科任教師交流本班情況,使科任教師及時(shí)掌握班級(jí)整體情況,要在學(xué)生中間樹立和維護(hù)科任教師的威信,當(dāng)科任教師有困難或身體不舒時(shí),可引導(dǎo)學(xué)生做些問候的工作。如果科任教師與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),巧用“冷”處理的辦法,既要維護(hù)教師的威信,也要讓學(xué)生心服口服,同時(shí)要利用各種機(jī)會(huì),增加學(xué)生與科任教師之間的感情。另外,還要加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,取信于家長(zhǎng),力求讓學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任三者之間及時(shí)溝通,共同教育好學(xué)生。

  3、要設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。班主任的班級(jí)管理,最終的落腳點(diǎn)和歸宿是提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。通過主題班會(huì)等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生通過樹立理想,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,幫助學(xué)生以積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)。在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,壓力是隨時(shí)存在,不可避免的,甚至是生活的重要組成部分。班主任要引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,積極地面對(duì)壓力,化解壓力,戰(zhàn)勝壓力。要想方設(shè)法地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,點(diǎn)燃學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)生活的熱情。

  三、要以科學(xué)藝術(shù)的方法駕馭學(xué)生

  1、要善于研究學(xué)生。班主任工作是一門“敲門的藝術(shù)”。要駕馭學(xué)生,必須提高語言的感召力、說服力、沖擊力、鼓動(dòng)力;要提前應(yīng)做足“功課”,研究處理日常班級(jí)管理事務(wù)的方式、方法;要善于發(fā)現(xiàn)并對(duì)班級(jí)存在的一些問題做到心中有數(shù),根據(jù)“一把鑰匙開一把鎖”的原理,制定方案,選擇最好的方法、時(shí)機(jī)、時(shí)間、地點(diǎn)處理解決問題。同時(shí),在與學(xué)生談話時(shí),要遵循學(xué)生的思想活動(dòng)規(guī)律,貼近學(xué)生思想實(shí)際,符合學(xué)生的心理特征,堅(jiān)持平等、真誠(chéng)、尊重、差異的原則,以達(dá)到事半功倍的效果。

  2、要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。班主任要與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)創(chuàng)新管理意識(shí)。既要堅(jiān)持傳統(tǒng),遵循規(guī)律和規(guī)章,又要敢于創(chuàng)新,有個(gè)性地開展工作。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。未來社會(huì)的發(fā)展,人的創(chuàng)新能力將會(huì)受到空前重視,善于創(chuàng)新的人將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主動(dòng)、最積極的力量。因此,作為一個(gè)班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者的班主任,要從傳統(tǒng)德育模式的框架中走出來,拋棄因循守舊、循規(guī)蹈矩的教育思想,轉(zhuǎn)變觀念,通過建立民主協(xié)商的新型師生關(guān)系,創(chuàng)造性地進(jìn)行班級(jí)管理和建設(shè),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性形成。但切記,創(chuàng)新不是拋棄一切,創(chuàng)新不是推倒重來,創(chuàng)新是一種揚(yáng)棄,既要堅(jiān)持傳統(tǒng),又要符合時(shí)代精神,既要符合教育規(guī)律、德育課程標(biāo)準(zhǔn),又有利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新精神,創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教育。

  3、要重視細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)的有機(jī)組合就是一個(gè)班的風(fēng)貌,一個(gè)人的形象,一所學(xué)校的聲譽(yù)。埋頭教書不顧育人的班主任是不合格的班主任,最終會(huì)因忽視瑣碎的細(xì)節(jié)導(dǎo)致班風(fēng)壞、學(xué)風(fēng)差,優(yōu)秀學(xué)生成績(jī)下滑而動(dòng)輟學(xué)的念頭,“問題學(xué)生”則在幸災(zāi)樂禍中浪費(fèi)青春,最終會(huì)帶壞一個(gè)班,耽誤一批人。在常規(guī)管理中,不要盼望“一勞永逸”,對(duì)一般問題經(jīng)常抓,典型問題重點(diǎn)抓,反復(fù)出現(xiàn)的問題反復(fù)抓,持之以恒。

  4、要懂得寬容藝術(shù)。既要雞腸小肚,又要寬宏大量;既要明察秋毫,又要裝聾作啞。沒有愛就沒有教育。成為一名受學(xué)生愛戴的班主任,必須用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的心血才能鑄就。班主任要對(duì)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步、錯(cuò)誤、成功、失敗了然于胸,只在這樣,才能更好地引導(dǎo)學(xué)生一步步成長(zhǎng)。但有些事,特別是一些學(xué)生不愿提及的事,班主任絕不能整天掛在嘴邊,不能讓學(xué)生覺得老師對(duì)自己已經(jīng)有了成見,干脆破罐子破摔。寬容心是給后進(jìn)生的一劑良藥。“金無足赤,人無完人”,班主任不要用同一個(gè)要求、同一種模式來塑造自己的學(xué)生,因此,工作宜粗則粗,粗細(xì)并行。當(dāng)然,寬容應(yīng)有一定的限度,尤其當(dāng)學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì),理應(yīng)受到紀(jì)律處分時(shí),若班主任繼續(xù)遷就,就變成縱容了。班主任工作是藝術(shù),是藝術(shù)就必須是有心人的杰作,更多反映的是個(gè)性,沒有個(gè)性就沒有生命和特色。

  四、要善于調(diào)節(jié),成就自我

  1、要注意勞逸結(jié)合。班主任很忙、很苦、很累,因此,注意忙中偷閑,合理安排,力求勞逸結(jié)合,張弛有度。我校班主任早到遲歸,十分辛苦、繁勞,基本上都是“超負(fù)荷”工作,體力、精力的巨大消耗是很嚴(yán)重的。因此,要特別注意勞逸結(jié)合。

  2、要懂得自我調(diào)節(jié)。就是要修身養(yǎng)性,調(diào)整心態(tài),磨煉自己,愛護(hù)自己。班主任做好工作,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是前提,積極的情感和堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)是力量所在,開闊的心胸和活潑的性格是成功的必要條件,良好的人際關(guān)系是有效保障。因此,班主任要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),排除細(xì)小矛盾的干擾,把注意力集中在具有重大意義的事情上,才能心情舒暢,才能善于打開工作新局面,才能在學(xué)生中樹立起威信,真正成為學(xué)生的一位可親近的良師益友。

  3、要樹立主業(yè)責(zé)任感。班主任工作不是“兼職”,要樹立“主業(yè)責(zé)任感”,充分發(fā)揮推進(jìn)工作的主觀性和積極性。班主任是班級(jí)工作的組織者,班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者;是學(xué)校思想道德教育的骨干;是溝通家長(zhǎng)和社會(huì)的橋梁;是實(shí)施技能教育的重要力量。要根據(jù)教育形勢(shì)和學(xué)校要求,不斷反思,更新觀念,夯實(shí)專業(yè),提高能力,注重實(shí)效,講求藝術(shù),走專業(yè)化發(fā)展的道路。

  4、要增強(qiáng)成果意識(shí)。每一位班主任,都應(yīng)該將成為優(yōu)秀班主任做為自己的追求。班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍做不好,則是一個(gè)失敗的班主任。因此,班主任要注意經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的更新;要不斷提高語言表達(dá)能力、交流溝通能力、禮儀交際能力、心理調(diào)節(jié)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力的修煉;要不斷豐實(shí)自我、發(fā)展自我;要在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,成就自我。

  新的學(xué)期即將來臨,最后,我衷心祝愿各位老師工作順利、家庭幸福、萬事如意!

  班主任座談會(huì)校長(zhǎng)講話(二):

  同志們:

  國(guó)慶前夕,我們?cè)谶@里召開班主任工作會(huì)議,總結(jié)過去一個(gè)月的班主任工作,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)常規(guī)管理優(yōu)秀的班級(jí)。剛才,三位班主任還介紹了各自的班級(jí)工作內(nèi)容和個(gè)人體會(huì),談的很真誠(chéng),聽后很受啟發(fā)。

  啟發(fā)一:組織召開班主任工作會(huì)議的目的無非有兩個(gè):一是上下溝通,掌握信息。通過聽取班主任的發(fā)言,讓學(xué)校知道各班的工作情況與存在問題(如:早晨衛(wèi)生打掃與早讀時(shí)間的沖突、少先隊(duì)干部日常檢查的要改進(jìn)等等),通過學(xué)校與班主任的交流,讓班主任領(lǐng)會(huì)學(xué)校的要求與任務(wù);二是左右溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過聽取同行之間的經(jīng)驗(yàn)交流,有利于幫助廣大班主任開闊思路,相互學(xué)習(xí),共同提高。今天的會(huì)議達(dá)到了這兩個(gè)目的,是有效的,今后要堅(jiān)持一月一次的例會(huì)制度。

  啟發(fā)二:從大家的交流中,能清晰地感受到我校全體班主任的工作是優(yōu)秀的,都能抓住班級(jí)工作的重點(diǎn),普遍體現(xiàn)了以下四個(gè)亮點(diǎn):

  1、班干部的培養(yǎng)與職責(zé)履行;

  2、主動(dòng)向老班主任請(qǐng)教,同行間相互探討交流;

  3、正視碰到的問題,不推諉、不抱怨、不上交,而是動(dòng)腦反思,靈活方法,有效解決;

  4、學(xué)生紀(jì)律與常規(guī),抓早,抓嚴(yán),抓龍頭(典型后進(jìn)生),以點(diǎn)帶面,且反復(fù)抓,抓反復(fù)!

  在學(xué)校內(nèi),班主任雖是職務(wù)最小的官,但卻承擔(dān)著極大的責(zé)任。學(xué)校的各項(xiàng)工作,都要通過我們班主任去落實(shí);班級(jí)里幾十名學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、安全都讓我們班主任時(shí)刻牽掛、勞心。班主任工作是辛苦的,為了班級(jí)工作要付出大量的時(shí)間和精力,犧牲許多個(gè)人利益;班主任工作是光榮的,學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的成長(zhǎng)離不開每一位班主任的努力,學(xué)校感謝你們、學(xué)生和家長(zhǎng)感激你們、全社會(huì)都尊敬你們。

  班主任工作是一門學(xué)問,是一種藝術(shù),一名好班主任就是一個(gè)好班級(jí)。為了今后的班級(jí)管理工作做得更好,我提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供同志們參考。

  一、注重情感交流。搞好班級(jí)工作,班主任首先要有愛心。這是教育的真諦!古人說的好“親其師,信其道”,有了愛心,教師就會(huì)滿腔熱情地關(guān)心愛護(hù)自己的學(xué)生,學(xué)生也會(huì)從教師的關(guān)愛中感到溫暖,因而尊敬支持自己的老師。在這樣的氛圍中,學(xué)生的積極性、主動(dòng)性就會(huì)得到充分發(fā)揮,班級(jí)的各項(xiàng)工作就容易開展,班主任就會(huì)有成就感、幸福感。

  有的班主任因不善于和學(xué)生溝通交流,一味的嚴(yán)格要求,態(tài)度生硬,致使學(xué)生不信任、不支持,甚至產(chǎn)生逆反心理,和班主任對(duì)著干。在這種情況下,班級(jí)工作能有什么成效,班主任工作會(huì)有什么樂趣?

  二、深入學(xué)生中去。班主任要經(jīng)常進(jìn)教室,善于用心觀察學(xué)生細(xì)微的變化,從細(xì)小的變化中發(fā)現(xiàn)問題,然后言傳身教,及時(shí)解決。這方面,六⑵班的孔慶磊老師是一個(gè)很好的典型。

  個(gè)別老師的空課時(shí)間,不是批作業(yè)與輔導(dǎo)學(xué)生,就是做個(gè)人愛好的事,沒有時(shí)間走進(jìn)教室貼近學(xué)生。這是不合理的,要改變思想認(rèn)識(shí),切記:拋不開繁瑣的具體事務(wù),邁不出有效的管理之路!

  三、提高管理水平。班主任要重視教育理論學(xué)習(xí),多學(xué)一點(diǎn)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹,用理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐;要在實(shí)踐中不斷探索、不斷反思、不斷積累,形成自己的經(jīng)驗(yàn)、自己的特色,提高管理能力和管理水平,積極參與市教育局推出的優(yōu)秀班主任評(píng)選。

  四、關(guān)于班主任的獎(jiǎng)勵(lì)與考核。首先,考核與獎(jiǎng)勵(lì)是必要的!這是學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者、樹立身邊好榜樣的一種舉措。但這只是一種導(dǎo)向,不是最終目的,如果90%以上的班主任達(dá)到了優(yōu)秀檔次,這種獎(jiǎng)勵(lì)也就失去意義了,需要重新研究考核內(nèi)容與方法了;其次,班主任津貼雖然有了較大幅度提高,但還是不夠的!班主任工作事務(wù)多、責(zé)任大、要求高,就是提高到每月200元,我覺得還是不能夠劃上=符號(hào)。今后,學(xué)校將逐步研究這方面的問題。對(duì)優(yōu)秀班主任學(xué)??紤]進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察。再次,要客觀對(duì)待檢查與結(jié)果,各類檢查與評(píng)比不可能項(xiàng)項(xiàng)、次次合理,固然積極因素居多,但也一定存在負(fù)面影響,班主任要有大量,顧全大局,不斤斤計(jì)較

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