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職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)

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  二、以“抓班子、育人才”為主線,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍層次

  班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年,我們要進(jìn)一步打造過(guò)硬班子,充分挖掘人才資源,提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。

  1、抓好“四強(qiáng)四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實(shí)局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求,繼續(xù)堅(jiān)持“班子帶、活動(dòng)促、制度管、考評(píng)推、實(shí)踐練、優(yōu)化配、動(dòng)態(tài)調(diào)、榮譽(yù)激、能上下、多交流”十種方法,進(jìn)一步提升公司兩級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,以“四強(qiáng)四好”為抓手,增強(qiáng)班子建設(shè)的活力和張力,提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的昂揚(yáng)銳氣。

  兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到把握原則能力強(qiáng),政治素質(zhì)好。堅(jiān)定馬克思主義理想信念,堅(jiān)持黨性原則,政治上靠得住,具有正確的政治方向和政治立場(chǎng),大局意識(shí)強(qiáng),理論水平高,富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭(zhēng)到底的韌勁和決心。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)能力,提升發(fā)展企業(yè)能力,工作上有本事,全面、超額完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到促進(jìn)和諧能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,溝通順暢,整體功能明顯,核心作用突出,凝聚人心能力強(qiáng),職工群眾信得過(guò)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到服務(wù)群眾能力強(qiáng),作風(fēng)形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè),聚精會(huì)神為職工群眾服務(wù),作風(fēng)上過(guò)得硬,求真務(wù)實(shí),昂揚(yáng)向上,銳意進(jìn)取,勤政廉政,公道正派,在廣大職工中樹(shù)立威信。

  要堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法,抓好業(yè)績(jī)考核和干部交流,加快建立干部“能上能下、能進(jìn)能出”的管理新機(jī)制。要把應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難挑戰(zhàn)作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的嚴(yán)肅考場(chǎng),在完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)、解決復(fù)雜問(wèn)題中考察識(shí)別干部,努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過(guò)硬、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。

  2、加強(qiáng)“六支”隊(duì)伍建設(shè),搭建人才梯隊(duì)。從總體看,公司人才隊(duì)伍數(shù)量比較充足,結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的新途徑,全面推進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊(duì)伍”建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。要注重在重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進(jìn)一步健全干部梯隊(duì)管理體系、完善后備人才管理庫(kù)、優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),促使優(yōu)秀人才脫穎而出,進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

  3、多措并舉,遏止人才流失高發(fā)勢(shì)頭。近年來(lái),公司青年人才流失數(shù)量較大,這既有宏觀環(huán)境、個(gè)人原因等客觀因素影響,也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然,需要我們認(rèn)真思考和采取有針對(duì)性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度,充分認(rèn)識(shí)到激發(fā)人才活力、保護(hù)人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長(zhǎng)性、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)值之間的關(guān)系,既要提高員工的物質(zhì)收入,又要關(guān)注員工的心理薪酬,同青年人才交朋友,多談心,多幫助,多鼓勵(lì),多要求,努力營(yíng)造愉快、和諧的工作氛圍,使各類人才心里有歸屬感,工作有成就感,有盼頭,能成長(zhǎng)。二是要以引進(jìn)急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點(diǎn),探索分配制度改革,健全完善人才激勵(lì)政策,加大對(duì)關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵(lì),讓各類人才獲得與其價(jià)值貢獻(xiàn)相稱的榮譽(yù)和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),育苗子、壓擔(dān)子、搭梯子。廣泛開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),在工程的生動(dòng)實(shí)踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展,隨著工程的深入成長(zhǎng)成才。

  三、以“樹(shù)形象、塑品牌”為主線,提升一航文化和品牌建設(shè)水平

  1、堅(jiān)持企業(yè)文化融入管理,促進(jìn)管理提升。要全面推進(jìn)一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的宣貫,各項(xiàng)目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目文化建設(shè)的方向,提升項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月,將開(kāi)展企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì),深入研究企業(yè)文化對(duì)管理工作的融合和促進(jìn)作用的發(fā)揮,集中展示和交流項(xiàng)目文化、安全文化成果。

  2、強(qiáng)化品牌機(jī)制建設(shè),做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機(jī),深入挖掘公司五大品牌資源,組織好一航子品牌建設(shè),積極參與品牌資源評(píng)選活動(dòng),做好中交品牌申報(bào),促進(jìn)品牌建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司“五大品牌”實(shí)行立項(xiàng)管理,要按照“建設(shè)有目標(biāo)、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽(yù)、媒體有展示”的要求,制定品牌建設(shè)方案,不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。

  3、提高內(nèi)引外宣水平,營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會(huì)精神為指導(dǎo),大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進(jìn)展和突出成就,大力宣傳夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的先進(jìn)典型,大力宣傳愛(ài)崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻(xiàn)的最美航五人。要貼近基層,轉(zhuǎn)作風(fēng),改文風(fēng),做好內(nèi)部輿論引導(dǎo)。加大綜合稿件策劃力度,深入挖掘特色經(jīng)驗(yàn)做法,努力增加《筑港報(bào)》《中國(guó)交通建設(shè)報(bào)》等外部媒體的上稿量。及時(shí)發(fā)布外網(wǎng)新聞,做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)預(yù)案,規(guī)避企業(yè)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、以“揚(yáng)正氣,促發(fā)展”為主線,提促廉潔自律和風(fēng)正氣順環(huán)境

  1、深化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體,將每年3月份確定為專題教育月。通過(guò)研究確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、面對(duì)面廉政教育、聘請(qǐng)律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容,打造廉政專題教育品牌。堅(jiān)持與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,與中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政承諾書(shū)》。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊(cè)》,形成閉合防控體系。創(chuàng)造風(fēng)正氣正的發(fā)展環(huán)境,提升兩級(jí)班子浩然正氣。

  2、深入開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和薄弱點(diǎn),抓好效能監(jiān)察立項(xiàng),通過(guò)扎實(shí)有效的監(jiān)察工作,促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和效益。紀(jì)委辦要與工程部、船機(jī)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和法律事務(wù)處緊密配合,形成合力,督導(dǎo)督辦加服務(wù),檢查工作漏洞,指導(dǎo)基層工作,化解各種風(fēng)險(xiǎn),突出監(jiān)督實(shí)效。

  3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認(rèn)真落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,緊密結(jié)合公司實(shí)際和正在開(kāi)展的管理提升活動(dòng),梳理會(huì)務(wù)接待、文件簡(jiǎn)報(bào)、后勤保障、職務(wù)消費(fèi)、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況,深入查找、剖析和改正存在的問(wèn)題。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi),壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做,以良好黨風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)民風(fēng)。

  五、以“強(qiáng)保障、促和諧”為主線,提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍

  兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以中央即將開(kāi)展的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線教育為契機(jī),堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線,以改善民生為重點(diǎn),從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),送溫暖,送關(guān)懷,使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實(shí)效地開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點(diǎn)子、創(chuàng)最高紀(jì)錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項(xiàng)活動(dòng),辦好工地食堂,創(chuàng)造進(jìn)取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點(diǎn),加強(qiáng)表?yè)P(yáng)、宣傳、記功和獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性。合理增加貢獻(xiàn)突出、外埠遠(yuǎn)地、艱苦崗位、一線員工的收入,使之更加公平公正。加強(qiáng)員工民主管理,進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道,建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制和利益維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線,發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍作用

  各黨支部要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,支持共青團(tuán)工作。兩級(jí)團(tuán)組織要圍繞公司黨政工作安排,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),注重工作實(shí)效,夯實(shí)工作基礎(chǔ),增強(qiáng)組織活力,不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目,深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”和“青年突擊隊(duì)”活動(dòng),開(kāi)展“管理提升青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng),激勵(lì)青年立足本職,建功立業(yè),創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。

  同志們,變局創(chuàng)造機(jī)遇,逆境激勵(lì)超越。越是在困難時(shí)候,越是在挑戰(zhàn)面前,越是對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級(jí)黨組織、全體黨員和員工的重大考驗(yàn)。我們一定要牢固樹(shù)立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念,始終保持開(kāi)拓創(chuàng)新的工作干勁,始終保持迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng),凝心聚力克時(shí)艱,真抓實(shí)干促發(fā)展,為開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗!

  職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三):

  各位代表、同志們:

  公司*屆*次職代會(huì),在全體與會(huì)代表的共同努力下,圓滿完成了預(yù)定任務(wù),即將結(jié)束了。

  會(huì)議期間,各位代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了**同志、**同志分別代表公司所做的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告;通過(guò)并簽訂了集體合同;與單位代表簽訂了20xx年度經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。大會(huì)還聽(tīng)取了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的述職,并進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)議期間,全體代表以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使民主權(quán)利,使會(huì)議開(kāi)得圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期目的。我代表公司黨委,向大會(huì)圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過(guò)你們向辛勤工作的全體職工、向給予公司大力支持和幫助的離退休老領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  20xx年,是實(shí)現(xiàn)***戰(zhàn)略目標(biāo)的起步年。做好今年的工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)***目標(biāo)、保障職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益至關(guān)重要。已經(jīng)召開(kāi)的公司黨委全體擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)今年工作做了全面部署。今天會(huì)議通過(guò)的**經(jīng)理工作報(bào)告、**副經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,對(duì)今年工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)政策都予以明確,關(guān)鍵在推進(jìn)、在落實(shí)。下面,我就如何貫徹此次會(huì)議精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的做好20xx年工作,講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、認(rèn)清加快發(fā)展的必要性,增強(qiáng)緊迫感

  發(fā)展是硬道理,是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),也是公司當(dāng)務(wù)之急。公司現(xiàn)已具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)。今年,經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力、頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了前所未有的困難,圓滿地完成了**公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),職工收入有大幅度增長(zhǎng),開(kāi)拓外部市場(chǎng)工作有了決定性進(jìn)展。這些成績(jī)的取得,使公司上上下下振奮了精神,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的信心和勇氣。加快發(fā)展是解決公司內(nèi)部問(wèn)題的重要渠道。公司面臨著工作條件的改善、設(shè)備的更新、管理的投入、職工收入逐年增加等諸多困難。這些問(wèn)題的解決只能靠加快發(fā)展,提高效益。加快發(fā)展是維護(hù)廣大職工利益的唯一途經(jīng)。只有公司具備旺盛的生命力,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ毠さ母纠娌庞斜WC。只有公司經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工的工資、獎(jiǎng)金才有保證,切身才能得到更好的維護(hù)。加快發(fā)展是**公司的要求,是公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展的要求,是維護(hù)廣大職工具體的利益要求。加快發(fā)展,天時(shí)地利,刻不容緩。為此,公司黨委希望全體干部職工,一定要牢記使命,唱響加快發(fā)展的主旋律,為實(shí)現(xiàn)“**”目標(biāo)而努奮斗。

  二、發(fā)揮主力軍作用,鑄造公司發(fā)展的新輝煌

  工人階級(jí)是推動(dòng)中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量,是改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。廣大職工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性力量。廣大職工在實(shí)現(xiàn)“**”過(guò)程中,一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮主力軍作用,譜寫(xiě)新篇章,創(chuàng)出新輝煌。廣大職工要在“**”過(guò)程中發(fā)揮主力軍作用,就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性。廣大職工既是“**”的建設(shè)者,也是受益者,應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,公司的美好前景需要用智慧來(lái)描繪,發(fā)展的大廈需要用雙手來(lái)建造,豐收成果需要心血和汗水澆灌。“**”過(guò)程也是一個(gè)不斷提高素質(zhì)的過(guò)程。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)能力;要樹(shù)立強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)和敢為人先的首創(chuàng)精神,不斷提高創(chuàng)新能力;有強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力;要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。只有耕耘,才有收獲;只有付出,才有成果。我深信,廣大職工一定能夠也完全能夠承擔(dān)歷史賦予的重任,取得豐碩成果。

  三、要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作

  黨政工團(tuán)各級(jí)組織,都要圍繞著“**”目標(biāo),運(yùn)用思想政治工作教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的有效手段,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今年,公司黨委要突出抓好四個(gè)著力點(diǎn),努力做好五項(xiàng)具體工作?;鶎狱h組織從發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面,把工作做細(xì),把事情做實(shí),把人心緊緊的凝聚在一起,形成合力。各級(jí)行政組織要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造物質(zhì)條件。工會(huì)組織要深入到困難職工中去,全力幫助他們解決工作上、生活上的各種困難。職工代表要切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,代表和反映職工的意見(jiàn),幫助公司領(lǐng)導(dǎo)知民情、解民意、暖民心。共青團(tuán)組織要教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)努力工作。

  各位代表、同志們:公司的宏偉目標(biāo)已經(jīng)確立,把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要付出智慧和汗水。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),以一天也不耽誤的緊迫感,以不達(dá)目的誓不罷休的斗志,為實(shí)現(xiàn)****的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

 
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