五一企業(yè)董事長講話
五一企業(yè)董事長講話
五一勞動節(jié)作為歐美工人運(yùn)動的一個產(chǎn)物,其傳入我國是在十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初,盡管是一個舶來品,但在我國近代工人運(yùn)動史上,也同樣有著重大的影響作用及積極意義,是近代中國工人運(yùn)動的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的五一企業(yè)董事長講話，僅供參考。
五一企業(yè)董事長講話(一)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
值此“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，首先向大家致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
作為勞模代表參加這次座談會，我非常感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么好的機(jī)會。在此，請允許我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝，謝謝你們多年來對東升公司的大力支持和幫助!現(xiàn)將東升紙業(yè)近年來的工作向大家作一下匯報：
東升紙業(yè)公司成立于2004年，經(jīng)過七年多的發(fā)展建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，已經(jīng)形成了多品種專業(yè)化生產(chǎn)線、集生產(chǎn)及深加工于一體的多元化經(jīng)營實(shí)體。公司成立之初，面對的是原造紙廠破產(chǎn)后的殘破局面：長時間的停產(chǎn)使設(shè)備設(shè)施毀壞嚴(yán)重，1591名職工等待上崗安排，拖欠職工的工資集資需要?dú)w還。在這種狀況下，在市委、市政府的關(guān)心幫助下，我們按照由易到難、以點(diǎn)帶面的工作思路，在資金匱乏的情況下，用不到半年的時間就先后啟動了全部七條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了員工的安置，使企業(yè)逐步恢復(fù)了生機(jī)，但啟動工作完成后，更大的壓力隨之而來，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展是件更難的事。我們堅持以科技創(chuàng)新為突破口，通過引進(jìn)技術(shù)和人才來增強(qiáng)企業(yè)活力，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、挖潛降耗來提升產(chǎn)品的市場競爭
力。本著量力而行的原則，我們組織技術(shù)人員研究產(chǎn)品挖潛的路子，累計投入資金四千余萬元進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)，在增產(chǎn)降耗、提升品質(zhì)等方面起到了積極的作用。研發(fā)的新產(chǎn)品在投放市場后受到了歡迎，實(shí)現(xiàn)了更大的效益。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行外引內(nèi)聯(lián)，多方面融資進(jìn)行項目建設(shè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，累計實(shí)現(xiàn)投資八千余萬元，新建廠房6000平方米，新上生產(chǎn)線12條。經(jīng)過近幾年的努力，東升紙業(yè)公司的產(chǎn)能由最初的一萬噸增至目前的12萬噸，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
大家知道，作為造紙企業(yè)來說，治污和減排工作一直是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的一項生命工程。公司成立后，我們多次聘請省環(huán)境研究設(shè)計院及有關(guān)技術(shù)人員對公司的污水治理進(jìn)行規(guī)劃，并通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、調(diào)整原材料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施來減少源頭污水的產(chǎn)生，從源頭上降低污染治理的難度，減輕污水處理負(fù)荷。隨著企業(yè)的發(fā)展，對污水治理系統(tǒng)又進(jìn)行了多次的改、擴(kuò)建，七年來累計投資兩千余萬元修建了中水處理回用系統(tǒng)，引進(jìn)了適合企業(yè)要求的污水生化處理工藝，并安裝了COD在線監(jiān)測儀，使處理后的水質(zhì)達(dá)到了《山東省南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB37/599—2006)一般區(qū)域排放標(biāo)準(zhǔn)。在2008年6月泰安市環(huán)保局組織的項目驗收中一次性達(dá)標(biāo)通過，獲得了污水排放許可證。今年我們繼續(xù)加大對污水的治理力度，將最終實(shí)現(xiàn)全部回用，以更好地提高資源利用率，保護(hù)環(huán)境。在節(jié)能工作中，我們堅持技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能與嚴(yán)格管理降耗并舉，以提高能源資源的利用率為突破口，大力引進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)，實(shí)施節(jié)能改造，不斷推進(jìn)節(jié)能工作的進(jìn)展。我們以《山東省能耗限額標(biāo)準(zhǔn)》為工作目標(biāo)，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時努力降低單位能耗，并把能耗控制納入責(zé)任制考核體系中，以能耗控制指標(biāo)作為一項重要考核內(nèi)容，加強(qiáng)了企業(yè)整體的能耗控制觀念。同時，加強(qiáng)對設(shè)備裝備水平的提升，加大設(shè)備更新?lián)Q代的力度。在新上高效節(jié)能生產(chǎn)線的同時，對高耗能、污染重的老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰，累計拆除生產(chǎn)線七條，使企業(yè)的整體裝備水平得到不斷提升。經(jīng)過近幾年的努力，公司的單位產(chǎn)品能耗比二00五年降低了50%，提前達(dá)到了山東省確定的2012年的能耗限額控制指標(biāo)，全面完成了上級政府下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開社會的關(guān)心和政府的支持。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們也不忘回報社會、為政府分憂解難。公司成立之初就通過多種形式解決了原造紙廠1591人的安置問題。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極地拓展深加工項目，累計增加就業(yè)崗位二百余個，大部分用于安置下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力。同時，我們堅持依法納稅，公司成立以來，累計上繳稅金一千余萬元。
成績的取得雖有我們自身的努力，但更多的是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的大力幫助。當(dāng)前正處在我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要落實(shí)市委、市政府提出的“打造中國桃都、建設(shè)美好肥城、共筑幸福家園”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我市的跨越式發(fā)展，需要全市的勞動者，特別是各條戰(zhàn)線上的模范群體，勇于承擔(dān)使命，珍惜榮譽(yù)，再接再勵，再立新功。在新的形勢和任務(wù)面前，作為模范代表我深感肩上的責(zé)任重大，使命光榮。在今后的工作中必須按照市委、市政府的要求和目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實(shí)踐，勇于探索，扎實(shí)苦干，在自己的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作，努力為促進(jìn)美好肥城建設(shè)、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
最后，祝大家工作順利、身體健康、節(jié)日愉快!
五一企業(yè)董事長講話(二)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們：
你們好!
今天是一個喜慶的日子，我們在這里共同歡聚一堂，慶祝五一國際勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國五一勞動獎狀。
在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀!
2月26日，當(dāng)我代表**有限公司在市進(jìn)行申報全國五一勞動獎狀陳述演講時，面對眾多評委，面對市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實(shí)感到了五一勞動獎狀的份量。
今天我們大家一起共同慶賀**五一勞動獎狀的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。
正是這種責(zé)任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來追求。盡管從申報這個榮譽(yù)、到獲得這個榮譽(yù)，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。某始終堅持了三個代表，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。
一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。某已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。
二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。某根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部門，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。XX年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。
三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。某充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。
四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。
五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類先進(jìn)的施工機(jī)械和門類齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過幾年來資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。
六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。某黨委榮獲了中國冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號，紀(jì)委獲先進(jìn)紀(jì)委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲市文明單位稱號。七、抓企業(yè)的商譽(yù)、信譽(yù)，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。某通過樹立強(qiáng)烈的品牌意識，打造高速度、高質(zhì)量的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力，進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場開拓，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立了八大品牌。即：1、高爐品牌，2、煉鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會展中心品牌，5、體育場館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤筑壩品牌，8、鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國家財政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項目。
八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。某堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑;確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。某強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場前景的八大技術(shù)系列，如1、地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，2、建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動提升系列，4、壓力容器制作安裝系列，5、江海圍堤筑壩系列，6、特種焊接技術(shù)系列，7、電子自動化控制系列，8、大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作安裝系列。企業(yè)獲得了聯(lián)合國科技之星、全國科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國新技術(shù)示范獎等多項科技榮譽(yù)。
九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，某認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在6個單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司;二是將二個土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來困境，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ);三是將某三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題;四是將幾個鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃;五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心;整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項目的開拓的突破。針對冶金建筑施工市場容量小、風(fēng)險大的特點(diǎn)，某抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績，創(chuàng)出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得盧茲杯、黃山杯蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，某已形成重點(diǎn)系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業(yè)的非冶金市場項目比例已占總比例的70%，企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。
**的五一勞動獎狀來之不易，**在爭獲五一勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。
目前的**，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過30%，全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過30%，職工人均收入每年平均增幅超過20%。企業(yè)已連續(xù)14年各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國家級和市榮譽(yù)。在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點(diǎn)，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是**全心全意依靠工人階級的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝**五一勞動獎狀獲得之時，我要借此機(jī)會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝!
五一是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，某施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚(yáng)勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表某企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進(jìn)榜樣。我們要推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。
同時各級領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實(shí)。我們要全面落實(shí)黨中央提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)人的全面發(fā)展的基本目標(biāo)，充分認(rèn)識在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊伍建設(shè)，站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，并作為一項緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性的關(guān)鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強(qiáng)的市場競爭能力。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實(shí)保護(hù)好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。
我們要看到**喜獲全國五一勞動獎狀，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽(yù)我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽(yù)對我們來說，只能是新的起點(diǎn)。要進(jìn)一步前進(jìn)，我們責(zé)任更大，擔(dān)子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國五一勞動獎狀的光輝。
下一步某正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。
我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應(yīng)硬指標(biāo)，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。
五一企業(yè)董事長講話(三)：
同志們：
值此"五一"、"五四"來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝"五一"國際勞動節(jié)和"五四"青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意!
受公司黨委、行政、工會、團(tuán)委表彰的勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來的精英，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開拓意識和創(chuàng)新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻(xiàn)精神;高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時，希望所有受表彰的先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
同志們，在過去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫模阂皇倾葡盗挟a(chǎn)品先后銷往新加坡、澳大利亞等國，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯"零"的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;三是熱電、玻瓶項目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬元。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和XX年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以堅定的信心和旺盛的熱情，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
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