培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
培訓(xùn)是企業(yè)提升綜合實力，獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性因素，也是人力資源管理活動的重要職能。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(一)：
同志們：
公司舉辦的這次培訓(xùn)班，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取集中授課的方式，重點學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓(xùn)盡管時間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達(dá)到了預(yù)期目的。
總體來看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個特點：
一是各方重視，準(zhǔn)備充分。公司黨總支把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“提高干部隊伍素質(zhì)、推進(jìn)精細(xì)化管理”的要求，為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心安排，積極準(zhǔn)備。為辦好這次培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時間安排等進(jìn)行了多次研究，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，為培訓(xùn)班的順利進(jìn)行提供了保證。
二是內(nèi)容豐富，針對性強。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了 等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執(zhí)行力度、增強全員科學(xué)管理、精細(xì)化管理意識不無裨益。
三是教學(xué)相長，成效顯著。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。同志們能夠嚴(yán)守紀(jì)律，集中精力，認(rèn)真聽記，深入領(lǐng)會，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅持認(rèn)真聽課，切實做好對參訓(xùn)人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。
從對這次培訓(xùn)大家的反映來看，收獲概括起來有以下三個方面：
一是開闊了視野。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理 從當(dāng)前公司面臨的形勢與任務(wù)、機遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認(rèn)清了形勢，開闊了眼界，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到，促進(jìn)公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進(jìn)思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢和新情況。
二是更新了理念。通過對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使各個崗位的管理人員進(jìn)一步熟知了管理流程和規(guī)定，強化了各項制度的執(zhí)行力度，更新了各級管理人員對于管理的理念和認(rèn)識，為公司精細(xì)化管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，
三是堅定了信心。從培訓(xùn)的情況來看，達(dá)到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領(lǐng)，提高新能力的目的，進(jìn)一步堅定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前公司各項工作面臨的形勢是任務(wù)重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位;事靠人干，不干半點業(yè)績都沒有。事實證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學(xué)會宣傳，加強匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)突破點，努力打開工作局面。
下面我講三點意見：
一、不斷增強學(xué)習(xí)意識，努力提高執(zhí)政能力和綜合素質(zhì)
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但并不意味著學(xué)習(xí)和任務(wù)的結(jié)束。相反，這正是拉開了學(xué)習(xí)探索的序幕。如何解除公司體制改革發(fā)展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢?這就要求我們堅持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學(xué)之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)、加強思考、加強研究，在此基礎(chǔ)上不斷實踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯誤，結(jié)合實際進(jìn)行科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。
二、學(xué)以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責(zé)。希望這次培訓(xùn)班之后，大家能所學(xué)的知識進(jìn)一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。
第一，要運用學(xué)習(xí)成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運用科學(xué)的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。
第二，要運用學(xué)習(xí)成果，真抓實干、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，持之以恒、腳踏實地、真抓實干，真正把公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作措施落到實處、見到成效。要把學(xué)習(xí)的知識落實到促進(jìn)公司發(fā)展的思路上，落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務(wù)與工作目標(biāo)上，要落到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高行政效能上。
三、認(rèn)真做好當(dāng)前工作，確保全年任務(wù)圓滿完成
(一)找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破 市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，提升質(zhì)量，提高中標(biāo)率。二是加強市場營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。
(二)精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象
公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責(zé)任制，強化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權(quán)，對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項目。加快工程進(jìn)度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標(biāo)為契機，切實加強安全進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動為主線，加強安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工;繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;繼續(xù)加強質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項工程實體質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(三)創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，大力提高項目盈利能力
要按照“精細(xì)化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，提升項目經(jīng)營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來約束其管理行為。同時全面實行標(biāo)價分離，明確目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤，繼續(xù)深入推進(jìn)項目經(jīng)營核算和對標(biāo)考核工作。二是加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核，特別要注重分包隊伍的質(zhì)量把關(guān)。三是全面做好預(yù)結(jié)算工作。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時回籠項目結(jié)算資金，保證項目的順利進(jìn)行。
(四)繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作
公司經(jīng)營規(guī)模越大，越要重視基礎(chǔ)管理工作，要從細(xì)節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強基礎(chǔ)管理。一是加強公司機關(guān)建設(shè)，提高部門的辦事能力。機關(guān)職能部門要進(jìn)一步強調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級負(fù)責(zé)制和層次管理的原則，對各類技術(shù)、管理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進(jìn)一步加強管控力，嚴(yán)格考核制度、完善激勵機制。力求考核、激勵機制科學(xué)、合理、完善，做到責(zé)任明確，層層把關(guān)，是非分明，獎罰得當(dāng)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行項目績效工資管理，以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
要加大人力資源培訓(xùn)力度，有組織、有計劃地進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。
(五)繼續(xù)抓好黨建工作
公司將以開展好爭創(chuàng)四強四優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳推進(jìn)精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(二)：
學(xué)員們：
為期一個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，在這段時間里，為能使學(xué)員們盡快了解并融入我們的企業(yè)，公司組織大家集中學(xué)習(xí)了理論與實際操作兩方面的知識。為達(dá)到盡快熟悉業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)工作技能的預(yù)期效果，大家全過程參與，學(xué)習(xí)認(rèn)真。為此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層對此次培訓(xùn)班的圓滿結(jié)業(yè)表示衷心的祝賀，向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及員工，還有學(xué)員們表示誠摯的感謝!
作為XX公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者，從公司建立至今我鑒證著它每一步的成長。優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育了優(yōu)秀的(公司名稱)人，在這種感召力的影響下，在以人為本的人性化管理制度的基礎(chǔ)上，才使得我們的企業(yè)在短短不到兩年的時間內(nèi)得以迅速發(fā)展。通過此次培訓(xùn)，看得出大家都很珍惜這一難得的機會。從對企業(yè)的陌生到熟悉，從對產(chǎn)品的不熟識到了解，再從了解到詳細(xì)的生產(chǎn)實操;無論是在學(xué)習(xí)理論知識時的專注，還是在實際操作中不怕苦不怕累的精神，或是師徒間互信、配合的工作態(tài)度，都深深的感染著我。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，僅憑這段時間學(xué)習(xí)，不可能使我們的知識、水平和綜合素質(zhì)有根本性的提高，大家要在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，立足于本職工作和崗位實際情況，培養(yǎng)自己形成良好的、持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮好工作職能，促進(jìn)企業(yè)工作的順利開展。
最后，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成為XX公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時刻，我堅信大家會學(xué)以致用，不斷提高并完善自己，以最大的熱情和努力共同為建設(shè)XX公司事業(yè)而奮斗。
謝謝大家!
培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(三)：
同志們：
按照公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的總體部署，根據(jù)分公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步鞏固教育實踐活動成果加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施方案》要求，我們分公司組織了這次干部骨干隊伍作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)。經(jīng)過兩天半的緊張而充實的培訓(xùn)，我們按照計劃圓滿完成了這次培訓(xùn)任務(wù)，并取得了較大的收獲。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。
大家知道，從大的方面講，黨的以來，以同志為的黨中央，提出了“四個全面”，即“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”的戰(zhàn)略布局。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，黨中央以前所未有的力度治理貪腐，整風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”，起到了很大的震懾和教育作用，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的蔓延，贏得了黨心民心，提升了黨的威望;深入了開展了群眾路線教育活動和從上至下的作風(fēng)建設(shè)活動，提出了“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符”的作風(fēng)建設(shè)要求，使廣大黨員干部的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，精神狀態(tài)得到了很大提振，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供了強勁的精神動力和智力支持。
從集團(tuán)和公司層面上講，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)向新常態(tài)邁進(jìn)的大潮中，中原地區(qū)承接沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐正在加快，一大批沿海的工廠正向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，航空港區(qū)、鄭汴新區(qū)的物流和倉儲建設(shè)熱火朝天，車流、物流以兩位數(shù)的速度遞增，作為中原地區(qū)的高速公路，是最先的受益者。特別是近年來中原高速進(jìn)行了多元化經(jīng)營，參股的銀行、股權(quán)投資、中原農(nóng)業(yè)保險等金融項目成效突出，在主營收益穩(wěn)定增長的情況下，培育了新的利潤增長點，所以才有中原高速股份股價的幾倍增長(從2塊多到7塊多)?？梢钥隙ǖ卣f，我們的前景是光明的，是大有希望的。但，近一段時間，臨時績效補貼取消后大家心里有些想法，甚至怨氣，可以理解。但從大局看、從近期得到的信息看，這些應(yīng)該是暫時的，基層的工資下步還會增加，因為習(xí)已明確要求增加一線人員的工資，我們應(yīng)該充滿信心，充滿期待。
今年，我們分公司和其他兄弟單位相比，面臨機遇和挑戰(zhàn)更大，任務(wù)更重，目前正是需要加油鼓勁，扎實若干的時候。毛澤東主席曾經(jīng)說過：“路線方針確定以后，干部就是決定因素”。我們知道，要干好一件事需要能力，更需要扎實的作風(fēng)。從分公司的情況看，要實現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，也要靠我們在坐的各位不斷提高自身素質(zhì)，增強綜合能力。所以，這次進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)，就是要以提高大家素質(zhì)為目的，短期的培訓(xùn)主要是導(dǎo)航引路，教給大家加強作風(fēng)、學(xué)習(xí)提升的方法途徑，使分公司干部視野進(jìn)一步開闊，境界進(jìn)一步提升，思想進(jìn)一步統(tǒng)一，能力進(jìn)一步提高，紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明，以新理念、新作風(fēng)、新常態(tài)，為分公司各項工作順利推進(jìn)提供有力保障。
從培訓(xùn)情況看，我們達(dá)到了預(yù)期目的和效果。在軍事訓(xùn)練中，大家通過軍人基本動作的練習(xí)，使大家受到了軍紀(jì)、軍風(fēng)的熏陶，體驗了軍隊的嚴(yán)格管理和規(guī)范要求，培養(yǎng)了大家組織紀(jì)律性，提升了團(tuán)隊的執(zhí)行力。在拓展訓(xùn)練中，通過信任背摔、風(fēng)雨人生路等拓展項目，大家的團(tuán)隊協(xié)作意識明顯提高、溝通、融合能力明顯增強，奮發(fā)向上、不甘落后的工作激情明顯提升;歸屬感和凝聚力明顯增強。特別是領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)，效果更好。王總給我們上了很好的一課，使我們很受啟發(fā)，對加強素質(zhì)能力培養(yǎng)有了更新的理解，對公司的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機遇有了更清晰的認(rèn)識，更加增強了對公司發(fā)展壯大的信心。對加強干部骨干作風(fēng)建設(shè)的意義也有了更深層次的理解，思想更加統(tǒng)一到公司的決策部署上。在專家授課環(huán)節(jié)，使我們開闊了思野，增長了知識，增強了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和自覺性。
好的方面有很多，簡單提幾條：一是感到大家態(tài)度端正，參與積極性高。大家都能聽從安排，服從命令，積極配合各項活動，受到培訓(xùn)教員的好評;二是感到籌劃科學(xué)，組織嚴(yán)密。對這次培訓(xùn)安排，人事部動了不少腦筋，想了不少辦法，從選場地、計劃設(shè)置內(nèi)容等方面，都充分考慮到我們的實際，既要出效又要適合年齡、身體情況，又要內(nèi)容充實，銜接緊湊。三是感到大家收獲大，效果好。雖然時間不長，但大家吸收了不少新理念，學(xué)到了新知識，掌握了新方法。
對今后加強作風(fēng)建設(shè)提幾點要求：
1、必須牢記，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點沒有終點。在蘭考縣委班子民主生活會上強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，要標(biāo)本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效。這是因為人是惰性的，容易追求安逸，自我放松要求，容易受不良風(fēng)氣的侵害影響，需要靠組織的管理和自制力的約束，需要考核督辦、自警自醒、自我鞭策。具體到工作實際中，就是要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的思想，要有任務(wù)不完成吃飯香、睡覺不安的責(zé)任感。比如，當(dāng)前的迎國檢，時間緊任務(wù)重，就要以扎實的思想作風(fēng)和頑強工作作風(fēng)干好各項工作。在廉政建設(shè)中，就是要嚴(yán)格紀(jì)律和規(guī)定，凡事講規(guī)矩，按規(guī)矩辦事，不越權(quán)不越線。在日常工作中，就是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，有大局意識，既講分工，又要配合，齊心協(xié)力、相互補臺，把鄭開的事辦好。我們班子近年來一直倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取精神，我們的球隊在比賽中能多次取得好成績，正是這種精神的體現(xiàn)。
2、必須清楚，作風(fēng)建設(shè)靠養(yǎng)成。比如學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)就不是一年半載的事。今年，全省開展了“書香中原”全民閱讀活動，集團(tuán)、公司都提出了要求，我們也大力組織開展了讀書學(xué)習(xí)活動，但從活動開展情況看，還不盡人如意。比如，讀書學(xué)習(xí)心得的上交需要多次督促，網(wǎng)上下載應(yīng)付任務(wù)的現(xiàn)象不同程序地存在，自覺學(xué)習(xí)的氛圍尚不濃厚。要養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，還需要持之以恒。在此，也衷心地勸大家少花一點應(yīng)酬吃喝，多抽點時間學(xué)習(xí)讀書，這樣既利于健康，也利于心智的提高。
3、必須明白，作風(fēng)建設(shè)需要經(jīng)常添加正能量，排除負(fù)面干擾。當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)時代、信息社會，各種思想潮流傳播很快，這些信息中，既有正面的也有很多負(fù)面的，甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播，往往借助社會上的事件，巧妙進(jìn)行偽裝包裝，暗中攻擊黨和政府。我們一定要提高思想警惕，堅定自己的理想信念，加強思想作風(fēng)建設(shè)，樹立社會主義核心價值觀，把心思用在工作上，不能人云亦云聽風(fēng)就是雨。
同志們，為期兩天半的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，我們要把這次教育培訓(xùn)成果運用于日常的工作學(xué)習(xí)中，起好模范帶著作用，用實際行動影響和帶動廣大員工，為美麗中原和諧XX建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)，共同迎接我們美好的明天!
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