校長上任就職講話
校 長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。下面是學習啦小編給大家整理的校長上任就職講話,僅供參考。
校長上任就職講話(一):
各位教師:
大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。
在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:
一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。
二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。
三、加強教師業(yè)務管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。
今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
校長上任就職講話(二):
尊敬的局領(lǐng)導、全體教職員工:
大家好!
深得局領(lǐng)導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導!
今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務、學習、共事、定位。
第一個詞:服務:我是來服務大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的勤務兵。
第二格詞學習,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:
1.城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。
2.一小學有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進取,業(yè)務精湛的教師群體,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。在一所學校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學習第三個詞共事。蘇霍姆林斯基說:校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知
最后,我想說一下定位。
一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學校形象,發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
我相信,有局領(lǐng)導的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。
謝謝大家!
校長上任就職講話(三):
各位領(lǐng)導、各位教師:
大家好!
今天是我到黑水中學來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對我的信任,特別感謝前幾任校長為黑水中學的發(fā)展所做出的突出貢獻。
今 天,我接受黑水中學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪。我深知自己的政治素 質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對黑水中學的歷史、面對領(lǐng)導、師生及社會的殷切 希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,前幾任校領(lǐng)導班子那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,自然有 了自己的一些想法。
一、目標和理念。
擔任黑水中學校長一職后,我在想:自己的目標是什么?我們將把一個什么樣的黑水中學呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導和廣大群眾面前?
校長領(lǐng)導學校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。我管理學校的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的高峰體驗。我 們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上 貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困 難和挫折的挑戰(zhàn)。
學校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,黑水中學到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校作為黑水鄉(xiāng)的首 府學校,全縣校園環(huán)境建設一流的學校,應該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等。
我認為必須堅持三個結(jié)合:堅持繼承發(fā)揚黑水中學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié) 合;堅持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合,明確民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人的管理理念,堅持依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦 學宗旨,使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量,塑造黑水中學在社會各界的良好形象。
看過校長上任就職講話的人還看了:
3.校長就職講話
4.新校長就職講話
6.學校校長就職講話