領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話
安全培訓(xùn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措 “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)容。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(一)：
同志們：
為了更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高我公司 安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階，公司舉辦了這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
這次培訓(xùn)班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我公司歷史上所舉辦的層次較高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請到了交通局專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動(dòng)，既有理論，又有實(shí)際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務(wù)，形式新穎，實(shí)用性強(qiáng)。大家對這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很珍惜，盡量做到不請假、不代會(huì)，到課率高，課堂紀(jì)律好，專心聽講，認(rèn)真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個(gè)側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，公司安全科做了大量準(zhǔn)備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過一天時(shí)間的培訓(xùn)，明確了在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識(shí)、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強(qiáng)了責(zé)任感，對進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這次培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺(tái)階。 下面，我借此機(jī)會(huì)，講兩個(gè)方面的問題：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。 ，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。近年來，公司通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，但就整體而言，必須通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個(gè)開頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)研究，理清思路，認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進(jìn)突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、認(rèn)清形勢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好近期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。年初上級部門下達(dá)了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，公司認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次安全生產(chǎn)大檢查，各科室也都結(jié)合實(shí)際，分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。
通過我們的共同努力，公司安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢 。 對于存在的問題我們也要有清醒地認(rèn)識(shí)，各科室要進(jìn)一步采取措施，加大力度，嚴(yán)防死守，力保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強(qiáng)的手段，更加扎實(shí)有效的工作，堅(jiān)決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。 謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(二)：
各位同志，大家好!
根據(jù)公司安排，今天我們在這里舉辦20xx年度施工安全培訓(xùn)班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴(kuò)能改造及大中修的主要施工單位監(jiān)理單位都來了，主要負(fù)責(zé)安全的相關(guān)人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對施工安全的重視,對我們工作的支持,給我們今天這個(gè)培訓(xùn)班開了個(gè)好頭。下面我結(jié)合朔黃鐵路今年實(shí)際情況，講三點(diǎn)意見：
一、舉辦這次施工安全培訓(xùn)班，是20xx年朔黃鐵路運(yùn)輸安全形勢的需要
一是從整個(gè)神華大環(huán)境看，20xx年是神華集團(tuán)以國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)以"三個(gè)一"為主線，深入開展"全國學(xué)神華、神華怎么辦，找差距、抓整改、促提升"活動(dòng)的開局年，是實(shí)施開展"本質(zhì)安全提升年"工作的關(guān)鍵年。這標(biāo)志著抓安全已成為今年神華集團(tuán)和朔黃公司的重中之重，今天這個(gè)培訓(xùn)就是抓施工安全的第一步。
二是從已接近飽和的運(yùn)輸任務(wù)看，20xx年朔黃鐵路運(yùn)輸任務(wù)是1.87億噸，比去年增長4.5%。公司運(yùn)輸收入計(jì)劃124.39億元，實(shí)現(xiàn)利潤57億元，平均每分鐘運(yùn)輸收入
2.2萬元。換句話說，每耽誤1分鐘，就要減少2.2萬元的收入。這么大的運(yùn)量基本達(dá)到朔黃現(xiàn)有裝備水平的飽和量。高增長運(yùn)量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)需要。
三是從施工的任務(wù)來看，20xx年是施工任務(wù)最艱巨的一年，安全生產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。站改"六站一場"的開通，全面完成朔黃鐵路擴(kuò)能改造工程，運(yùn)輸能力要達(dá)到3.5億噸。大機(jī)清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設(shè)備維修，運(yùn)輸與施工的矛盾、運(yùn)輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會(huì)非常突出，提高施工現(xiàn)場控制能力，確保平穩(wěn)度過施工安全高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。這是舉辦這次培訓(xùn)的主要目的。
二、落實(shí)賈總"六不"要求，抓好施工安全工作
去年，9月21日施工安全電話會(huì)議上的賈總針對施工安全工作重點(diǎn)提出了"六不" (不出事、不傷亡、不延時(shí)、不違章、不蠻干、不扯皮)要求，今年我們繼續(xù)將這"六不"作為我們?nèi)晔┕ぐ踩囊?，下面我就結(jié)合去年的工作情況就20xx年如何實(shí)現(xiàn)"六不"，我提三點(diǎn)要求。
一是汲取經(jīng)驗(yàn)狠抓安全，確保施工行車兩不誤
在20xx年的各項(xiàng)施工中，施工單位施工組織及方案不完善，安全預(yù)想不全面，應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制不細(xì)致，落實(shí)不到位。自身對線路上施工的人員安全監(jiān)管不力，安全措施落實(shí)不力。施工單位無計(jì)劃超范圍施工，作業(yè)人員避車不規(guī)范，下道晚等問題仍然比較突出，施工安全問題時(shí)有發(fā)生，特別是去年九月中旬連續(xù)發(fā)生3起因違章施工造成的安全事故
(1)接觸網(wǎng)塌網(wǎng)，9月15日6：20分，中鐵17局在小覺站K201+500下行線一側(cè)無計(jì)劃違章爆破施工，將小覺—古月站間下行側(cè)07#接觸網(wǎng)支柱砸斷，部分鋼軌軌枕砸傷，致使接觸網(wǎng)塌網(wǎng)150m，經(jīng)搶修12:37分恢復(fù)，(6—11點(diǎn)天窗點(diǎn))影響列車多列。
(2) 挖斷電纜，9月15日23:32分，中鐵三局朔黃項(xiàng)目部違規(guī)施工挖斷信號(hào)電纜，造成南坡底—神池南站間上行線2138#信號(hào)機(jī)滅燈，2158#信號(hào)機(jī)紅燈，2178#信號(hào)機(jī)閃燈，1:22分電務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)K217+240處信號(hào)斷纜，2:12分處理完畢，延時(shí)160分。
(3)挖斷光纜，9月20日12:17分，中鐵十四局違規(guī)使用挖掘機(jī)清理施工便道，將回風(fēng)—東冶間24芯干線光纜挖斷，造成神池南—回風(fēng)間調(diào)監(jiān)終端黑屏，調(diào)度指揮中心與神池南至回風(fēng)間各站電話、紅外線通信、遠(yuǎn)動(dòng)通道中斷，16:17分接續(xù)完畢，延時(shí)240分。
三起施工事故原因，一是部分施工單位安全意識(shí)淡薄，不能正確處理安全與工期關(guān)系，無計(jì)劃施工，不登記、不防護(hù)，違章蠻干;二是施工管理混亂，個(gè)別施工單位以包代管或包而不管，監(jiān)理單位工作失職，致使現(xiàn)場安全失控，事故發(fā)生后，遲報(bào)、謊報(bào)，貽誤搶修時(shí)機(jī)，造成延時(shí)增長;三是設(shè)備管理單位，監(jiān)控不到位，搶修組織不力，暴露出應(yīng)急搶險(xiǎn)方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認(rèn)識(shí)。在安全上，施工單位與建設(shè)單位是一損俱損，一榮俱榮，不但你們出不起事，朔黃公司也出不起事。說到底安全發(fā)生的問題，實(shí)質(zhì)是管理問題。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，確保安全管理到位
工程建設(shè)中要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，逐級負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，崗位負(fù)責(zé)的基本要求，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮、認(rèn)真解決工程建設(shè)中遇到的各種問題。這里我要提一下，個(gè)別施工單位的現(xiàn)場指揮長期不在位，只忙于經(jīng)營，不在位管理，今年朔黃公司要強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)肅施工安全責(zé)任追究制度，做到從嚴(yán)考核、從嚴(yán)定責(zé)、從嚴(yán)追究，對疏于管理或管理不到位，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保監(jiān)管有力、協(xié)調(diào)順暢
去年各部門、各分公司在各項(xiàng)施工配合及監(jiān)管中都付出了很大的辛苦，專業(yè)人員的現(xiàn)場盯控，施工計(jì)劃審批，現(xiàn)場作業(yè)控制和施工完畢列車放行，可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說，我們有一部分施工監(jiān)管人員在與施工單位打交道過程中，存在"等、看、站"現(xiàn)象，總認(rèn)為那是施工單位的事，非要分個(gè)誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下，耍耍威風(fēng)，不能很好地與施工單位搞好配合，不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤，影響整個(gè)全年任務(wù)的完成。今年的施工任務(wù)更加艱巨，為此，各項(xiàng)工程建設(shè)主管部門及配合單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場，靠前指揮，加大配合力度，及時(shí)反饋或解決施工中出現(xiàn)的各類問題;各級安監(jiān)部門要做好工程施工過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，為施工與運(yùn)輸安全提供保障;三個(gè)分公司要對施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃的審查、施工命令的發(fā)布、施工防護(hù)的設(shè)置與聯(lián)系、施工前的準(zhǔn)備、施工中的監(jiān)控、開通前的質(zhì)量回檢(例如，去年東冶站開通，馬上就要到開通時(shí)間了，結(jié)果東冶站西岔還有連續(xù)扣件缺失，最重要的是這個(gè)問題還是志斌經(jīng)理他們走線路的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，所以開通前的質(zhì)量回檢一定要細(xì)致)、放行列車的聯(lián)合確認(rèn)、開通后的運(yùn)行監(jiān)視和質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)(神池南-義井 213供電線跨新一場G25#-G31#支柱,在跨場施工放線時(shí)保護(hù)線偏緊，存在馳度小的問題。當(dāng)氣溫急劇下降時(shí)，造成線索拉斷現(xiàn)象。搭接新上下行場,影響行車102分鐘。類似的問題，施工單位必須高度重視，加強(qiáng)施工組織，增強(qiáng)施工力量，我們的專業(yè)人員，設(shè)備所屬工隊(duì)人員也要跟細(xì)致，更全面的去檢查)加強(qiáng)監(jiān)控力度。
賈總的"六不"要求，確定了施工安全目標(biāo)，明確了具體要求，提出了殷切期望，我們這次安全培訓(xùn)也正是落實(shí)賈總講話精神的具體體現(xiàn)，希望大家在培訓(xùn)過程中，靜下心來，放下架子，俯下身子，認(rèn)真聽老師們講課，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真交流溝通施工安全的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，在今后的施工中嚴(yán)格要求、認(rèn)真踐行，以實(shí)際行動(dòng)在朔黃鐵路各項(xiàng)施工中，確保施工安全，確保任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和施工單位共贏，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和施工雙豐收!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(三)：
同志們：
今天這期培訓(xùn)班，是我公司為各部門領(lǐng)導(dǎo)干部及安全人員所舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。舉辦這期培訓(xùn)班的主要目的和意義，就是通過這種集中學(xué)習(xí)的形式，使大家進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，提高安全監(jiān)管水平。同時(shí)，也為了這次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評能夠圓滿的成功做好充足的準(zhǔn)備工作。在正式開班之前，我先講幾點(diǎn)，算是這次培訓(xùn)班的動(dòng)員。
一、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重大意義
(一)安全培訓(xùn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措 “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)容。堅(jiān)持“以人為本”就是要把人作為安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接影響安全生產(chǎn)。而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于培訓(xùn)教育。因此，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工安全意識(shí)大強(qiáng)化，安全技能大提高，是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是把安全生產(chǎn)建立在提高人的素質(zhì)上來，破解了安全生產(chǎn)根源的有效措施。
(二)安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)也在不斷的引進(jìn)和提高。與此同時(shí)，對安全工作的要求也相應(yīng)提高，安全管理也越來越專業(yè)化、系統(tǒng)化。要求我們企業(yè)職工的安全知識(shí)和安全管理水平與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)同步提高。加大培訓(xùn)力度，努力提高安全素質(zhì)和安全管理水平，對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有十分重要的意義。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是可以預(yù)防和避免的。可以通過增加安全投入，提高科技含量，保證設(shè)備和環(huán)境處于完好、安全狀態(tài);也可以通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員、特種作業(yè)人員特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能。
(三)安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管水平不斷提高的根本手段
從大多數(shù)工業(yè)化國家的發(fā)展模式上看，企業(yè)安全管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團(tuán)隊(duì)文化期四個(gè)主要階段。也就是安全管理從原始階段的被動(dòng)反應(yīng)，到依賴于政府強(qiáng)制執(zhí)法監(jiān)督、層層建立責(zé)任目標(biāo)、依法管理安全生產(chǎn)，再到企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，建立現(xiàn)代管理體系制度，形成自我發(fā)展、自我約束的機(jī)制，最后發(fā)展到把保障所有勞動(dòng)者安全健康作為企業(yè)最高價(jià)值觀。完成這樣一個(gè)發(fā)展過程，依靠的根本手段就是安全培訓(xùn)和教育。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，全力做好接下來的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評的各項(xiàng)工作
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，但是，面對這次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評，我們要按照科工集團(tuán)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部署，突出重點(diǎn)，建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司這次的復(fù)評能順利通過。
(一)要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照科工集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，達(dá)到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，通過對 “三違”現(xiàn)象的曝光，揭示 “三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。
(三)從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使安全生產(chǎn)深入人心，收到良好效果。
(四)各職能部門要密切配合。共同做好安全生產(chǎn)的工作，努力形成全公司上下一體的態(tài)勢，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。
三、對這次培訓(xùn)之后工作的幾點(diǎn)要求：
1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評能夠順利通過。
2、各部門要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)工作，不走過場，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，橫向到邊、縱向到底，不留死角。
最后，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)工作，不但對我公司長遠(yuǎn)的生產(chǎn)工作有所幫助，對召開前的維穩(wěn)工作也有很大的幫助，最主要的是能讓這次的復(fù)評順利通過。
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