領導在收心會上的講話
領導在收心會上的講話
長假末尾,上班族是最容易出現心理問題的人群。就要面對緊張的工作了,有點手足無措,也可能會感到精神疲憊,注意力難以集中。下面是學習啦小編給大家整理的領導在收心會上的講話，僅供參考。
領導在收心會上的講話(一)
同志們：
新春伊始，萬象更新!在春節(jié)長假后上班的第一天，縣委政府召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，同時也是一個明確目標、推進各項工作的動員部署會。希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項目標任務開好局、起好步。一會，慶華書記要作重要講話，請大家認真領會，抓好落實，下面，我結合當前工作實際，就近期工作講三個方面意見：
一、收心攏神，迅速進入工作狀態(tài)
在過去的一年里，經過全縣干部職工的共同努力，全縣呈現了經濟持續(xù)增長、民生顯著改善、文化繁榮發(fā)展、民族團結進步、社會和諧穩(wěn)定的大好局面。這充分展現了我們全縣干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是“十二五”規(guī)劃收官之年，是“十三五”規(guī)劃的奠基之年，今年的發(fā)展任務將會異常繁重?？h委十二屆五次全會和縣“兩會”已明確了今年的工作重點和奮斗目標，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。這次會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，振奮精神，理清思路，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。大家要鼓好“四股勁”，一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。大家一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一要突出抓好首季“開門紅”。開局決定全年，啟程預示全程。第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩(wěn)?，F在，我們最緊迫、最重要的就是進一步鼓足拼搶勁，全力以赴奪取首季開門紅。一是抓好固定資產投資。要立足擴大總量上項目、著眼提升檔次上項目、圍繞產業(yè)集群上項目、瞄準城鄉(xiāng)建設上項目、致力改善民生上項目，突出推進貴惠大道、濛江大道、經開區(qū)南部大道、中航永紅、可口可樂等能夠展示惠水形象、彰顯惠水亮點的各類項目建設，迅速掀起項目工作新高潮。要抓緊落實領導和部門包保責任制，各分包縣領導和相關部門，特別是第一責任部門要迅速啟動工作，抓緊協調調度，嚴格按照時間節(jié)點，加快推進落實，確保簽約項目盡快落地開工、在建項目盡快投產達效。要超前謀劃好、籌備好全省、全州項目觀摩會，加快續(xù)建項目和新開工項目推進工作力度?？h發(fā)改、統(tǒng)計、住建、工信等部門要充分發(fā)揮綜合協調作用，積極做好項目建設的分析調度、統(tǒng)計對接和服務工作;要充分發(fā)揮經濟開發(fā)區(qū)、寧旺園區(qū)主戰(zhàn)場作用，千方百計加快三一重工、王老吉、金田包裝、貴橋物流等重大項目投資建設，確保一季度完成固定資產投資40億元以上。二是抓好工業(yè)生產。要緊緊圍繞工業(yè)經濟運行調度，進一步落實領導包保、部門服務的措施，加大對企業(yè)水、電、氣等生產要素的保障力度，確保企業(yè)全面復工復產、實現滿負荷生產。針對西南水泥、永紅食品、阿樂食品、卡布國際等市場前景好、效益高的企業(yè)，要千方百計支持他們開足馬力生產;對發(fā)展有困難的企業(yè)，要幫助他們搞好生產經營，穩(wěn)步推進改革、渡過難關、發(fā)展壯大。確保首季工業(yè)總產值完成35.9億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成6.2億元。三是抓好財稅收入。按照“主攻骨干財源、培育后續(xù)財源、廣征零散財源”的思路，著力抓好稅收征管，確保均衡入庫。要加強對各行業(yè)納稅情況進行統(tǒng)計分析和研究核實，對納稅異常的企業(yè)加大幫扶力度，對納稅正常的企業(yè)進行科學計劃和測算，積極做好跟蹤服務和稅費征收。要著力培植壯大財源，立足政策制度保障，加強財政政策與金融、科技、產業(yè)調整政策的協調配合，調動企業(yè)上新創(chuàng)新、做大做強的積極性，保證骨干財源充實壯大。要著力開辟新財源，結合中央、省項目扶持政策，建立新興財源發(fā)展項目庫，積極向上申報爭取上級財政資金補助，采取無償資助、擔保貸款等多種方式，支持創(chuàng)新發(fā)展重點項目建設。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要把農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展縣域經濟、推進全民創(chuàng)業(yè)、破解“三農”難題、建設新農村有機結合起來，以親情鄉(xiāng)情感召他們，以優(yōu)惠政策吸引他們，以事業(yè)凝聚他們，千方百計引鳳還巢，形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的生動局面，營造“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身家鄉(xiāng)經濟建設”的濃厚氛圍，實現由“輸出一人、致富一家”的加法效應向“一人創(chuàng)業(yè)、致富一方”的乘法效應轉變。人社局要主動了解企業(yè)的用工需求，為企業(yè)及農民工組織開展各種招聘活動，著力解決企業(yè)用工難問題，加快轉移農村富余勞動力，確保首季城鄉(xiāng)居民人均現金可支配收入分別完成6424元、2248元。
二要突出抓好森林防火和安全生產。當前，干旱天氣持續(xù)，氣溫回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放煙花慶祝和燒土皮灰、燒土坎、燒荒山草坡等農事用火頻繁，森林火險等級居高不下，森林防火形勢十分嚴峻，我們要切實加強森林防火工作，落實責任，有效控制森林火災，保護好森林資源，做到七個務必。一是務必設卡防控。各單位、各部門務必明確一名領導干部帶隊，安排足夠人員每天對責任林區(qū)，特別是重點林區(qū)、景區(qū)道口，有墳墓林區(qū)和游人較多的林區(qū)道口進行設卡、巡防、宣傳，并認真做好檢查登記，嚴禁攜帶易燃物品及火源進入林區(qū)。二是務必加強巡查。各單位、各部門務必安排執(zhí)勤人員對防火責任區(qū)內重點林區(qū)和重點部位(墓地、坡耕地)巡山巡查，嚴禁在墓地燒香、蠟、紙、燭，燃放煙花爆竹等，嚴禁在坡耕地、山邊地等生產用火。三是務必組織撲救。各有關單位、部門務必在每個責任林區(qū)組建20人以上的撲火隊伍，配足撲火裝備(風力滅火機、打火把等)，一旦發(fā)生森林火災，必須立即組織撲火隊員和當地群眾撲火。四是務必及時報送。各單位、各部門對責任林區(qū)的火情務必在第一時間報送縣委辦、政府辦、森防辦。五是務必率先垂范。全縣各級黨員干部務必以身作則、率先垂范，做“保護環(huán)境，文明祭祖”的先行者、帶頭人，影響和帶動身邊的群眾。六是務必快查快處。公、檢、法等部門務必第一時間接報、第一時間調查、第一時間立案，從重從快從嚴打擊，做到查處一批、警醒一批、震懾一批。七是務必督查落實?？h紀委、縣委組織部務必每天對各單位、各部門的責任林區(qū)到崗到位執(zhí)勤情況進行監(jiān)督檢查，確保森林防火責任全面落實到位。在做好森林防火的同時，要以“綠色惠水”建設三年行動計劃為契機，以通道綠化、高速公路沿線綠化為重點，迅速掀起植樹造林新高潮。
三要突出抓好春季農業(yè)生產。我們要圍繞“早”字抓落實，做到生產計劃早安排，技術推廣早部署，增產措施早落實，技術服務早行動，確保春耕生產工作開好局起好步。一是加強各項惠農政策的宣傳和落實，各相關部門要加強聯動，不折不扣地抓好政策落實，把各項優(yōu)惠政策及補貼落實到位，確保給農民群眾的實惠不轉移、不減少，切實提高農民從事農業(yè)生產的積極性。二是強化農資供應和市場監(jiān)管力度，做好春耕農資準備工作。農工、市場監(jiān)管、發(fā)改、公安、供銷等部門，要加強對農資市場質量監(jiān)管和價格監(jiān)測，防止假劣農資坑農害農事件發(fā)生，防止農資企業(yè)囤積居奇，擾亂農資市場價格行為發(fā)生，確保春耕期間農資的正常供應。三是切實抓好當前作物田間管理和農機服務。結合天氣情況，對農作物及時加強分類管理，堅持促控結合，以促為主，促進苗情轉化升級。同時，根據今年春季氣象特點，加強防災措施，重點做好防春旱、防病蟲工作。針對春耕生產農情緊迫，勞動力緊缺的情況，提前組織農機干部和農技人員進村入戶，指導機械保養(yǎng)、調試、檢修及農作物田間管理等。同時，加強春季農田水利設施管理，確保春耕生產用水安全。四是依托現代農業(yè)和重點產業(yè)展開春季農業(yè)生產各項工作。在狠抓春耕備耕的同時，統(tǒng)籌兼顧，積極謀劃特色產業(yè)發(fā)展、農業(yè)園區(qū)建設等工作，積極抓好優(yōu)質米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等現代高效農產品的發(fā)展工作。
四要突出抓好融資建設和招商引資工作。一是加快融資平臺建設，圍繞國發(fā)43號文件精神，加快建成漣江置業(yè)、濛江實業(yè)2個國有企業(yè)集團和惠民融資擔保公司，打造“2+N”投融資體系，破解融資難題。充分運用市場手段，鼓勵民間資本通過PPP模式參與交通、水務、教育、衛(wèi)生、城市等基礎設施和公益性事業(yè)項目的投資、建設和運營，在融資規(guī)模、融資平臺上實現新突破。二是加大招商引資力度，發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現有的產業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。圍繞科教文化、新型建筑建材、健康養(yǎng)生、農產品深加工、互聯網經濟以及煙花爆竹等六大特色產業(yè)，大力實施以商招商、情感招商、產業(yè)招商，繼續(xù)抓好招商引資在建項目的跟蹤服務工作，提高招商引資資金到位率。力爭首季實現招商引資項目19個以上，到位資金49.5億元以上。 五要突出抓好發(fā)展平臺建設。大力推進省“5個100工程”、州“5個20工程”和百鳥河數字小鎮(zhèn)等平臺建設。一是推動經濟開發(fā)區(qū)提質升級。大力推進經開區(qū)和寧旺煙花爆竹產業(yè)園基礎設施、標準化廠房建設，注重項目產出和產業(yè)配套，把項目裝進去、把產品做出來。狠抓現有企業(yè)產出和新興企業(yè)培育，支持園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，吸引產業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。二是促進漣江現代高效農業(yè)示范園區(qū)增產增效。注重結構調整和模式創(chuàng)新，把產量做成產值、把產值做成收入。加快品種更新、品質提升、品牌創(chuàng)建，推動園區(qū)特色產業(yè)與現代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機結合。三是增強好花紅特色小城鎮(zhèn)生機活力。積極探索綠色小鎮(zhèn)的發(fā)展路子，注重示范引領和輻射帶動，把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的作用發(fā)揮出來，打造具有山水風光、民族風情、特色風貌的好花紅綠色小鎮(zhèn)。推廣示范一個小城鎮(zhèn)帶動多個美麗鄉(xiāng)村的聯動模式，精心演繹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展“二重唱”。四是提高城北城市綜合體品質品位。注重功能完善和質量提升，把傳統(tǒng)和現代元素融進去、把特色精品做出來。不貪大、不求洋，運用智慧技術和惠水文化元素，建設具有民族特點、地域風貌的現代建筑。引入高端市場主體、專業(yè)經營團隊，打造精品組團。五是提升漣江旅游度假綜合體內涵魅力。注重特色彰顯和服務優(yōu)化，把景點做成景區(qū)、把景區(qū)串成線路。注重留住山水人文的本色和本源，重視特色文化的挖掘和表達，完善景區(qū)服務功能，搞好配套服務，將漣江旅游度假綜合體打造成為知名旅游品牌。六是加快百鳥河數字小鎮(zhèn)建設步伐。加快大數據互聯網營銷中心建設，推動百鳥河數字小鎮(zhèn)至貴安新區(qū)大數據中心節(jié)點直聯信息網建設，大力引進大數據產業(yè)企業(yè)，著力打造大數據技術支撐下的“中國大數據互聯網營銷基地”。
六要突出抓好安全生產。學校馬上就要開學，各鎮(zhèn)(街道)、教育、交通、交警等部門一定要全力以赴抓好學校、學生的安全;衛(wèi)生防疫部門一定要高度重視，密切監(jiān)測，做好春季流感等疫情防范;公安部門要加強民爆物品管理，市場監(jiān)管部門要抓好特種設備、食品藥品的安全檢查，確保安全;國土部門要加大對非煤礦山的監(jiān)管和整治力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保廣大群眾生命財產安全。
三、強化落實，圓滿完成目標任務
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得扎實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。 一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰(zhàn)線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
領導在收心會上的講話(二)
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在2013年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
領導在收心會上的講話(三)
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第A次黨代會和市第A次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：
第一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位干部職工要及時調整好精神狀態(tài)
過去的一年，經過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統(tǒng)工作獎、新興產業(yè)和特色產業(yè)發(fā)展獎、服務創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經貿系統(tǒng)先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經貿系統(tǒng)工作會議，對2013年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。
第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開十八屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結合自身工作實際，認真學習在中紀委十八屆三次全委會上的講話精神，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
第三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質。
一是加強機關效能建設。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體經貿干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
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