競聘上崗大會領(lǐng)導講話
競聘上崗大會領(lǐng)導講話
競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。下面是學習啦小編給大家整理的競聘上崗大會領(lǐng)導講話，僅供參考。
競聘上崗大會領(lǐng)導講話(一)
同志們：
大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部的市場化進程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
第二，展示自我，公正評判。競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定，堅持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認識。大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對競聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內(nèi)部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。
第五，加強組織領(lǐng)導，確保本次競聘順利推進。這次崗位競聘，集團成立了競聘領(lǐng)導小組，由集團有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作，也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗，是對領(lǐng)導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結(jié)一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
競聘上崗大會領(lǐng)導講話(二)
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F(xiàn)講一下幾點意見：
一、 統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
二、 明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
2、正視自己，選好崗位。競聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、職工公認程度等方面，準確把握自己在現(xiàn)任崗位和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)?、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘上崗大會領(lǐng)導講話(三)
同志們：
新年好，首先讓我代表我本人及全體局班子成員，向大家拜一個晚年，祝大家在新一年的里身體健康，工作順心，合家幸福，萬事如意!按照我們的慣例，現(xiàn)在還屬于過年期間，今天就召集大家來開會，主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時間緊迫，請大家多諒解。今天召開這次全局干部大會，議題只有一個，就是對機關(guān)部分正副股級競爭上崗進行動員。下面，我代表局黨組講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識這次競爭上崗的重要意義
1、實行競爭上崗是干部人事制度改革的明確要求。競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是干部隊伍工作適應新形勢的需要，是黨政機關(guān)干部選拔任用方式的重要改革，是構(gòu)建干部激勵機制的重要舉措。近年來，中央、省、市、區(qū)印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機關(guān)干部競爭上崗的法規(guī)文件，明確要求對機關(guān)干部的選拔任用實行競爭上崗制度，以推進干部隊伍管理的科學化、民主化、制度化，許多單位紛紛開展競爭上崗工作，為干部隊伍建設(shè)注入了新的生機。省財政廳、市財政局對所有的中層干部都是實行競爭上崗，取得了非常明顯的成效，并要求縣市區(qū)財政部門也要實行中層干部競爭上崗。為了切實帶好財政干部隊伍，局黨組經(jīng)過反復研究，2006年出臺了十項規(guī)章制度，其中最為重要的一項就是創(chuàng)新干部管理機制，對股級干部實行競爭上崗。因此，這次競爭是上級政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求，不是我個人的心血來潮，也不是局黨組搞的花架子。
2、實行競爭上崗是財政事業(yè)后繼有人的迫切要求。近年來，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致、開拓進取、搶抓機遇、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，各項工作都取得了顯著成效。2006年全區(qū)財政總收入上3億元臺階，2007年突破4億元大關(guān)，2008年又要上5億元臺階。重點支出得到有效保障，在保證全區(qū)干部職工、教師、離退休人員的工資、津補貼及時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，擠出財力支持工業(yè)園區(qū)、袁州新城等區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署。財政管理水平不斷提高，財政改革不斷深化，我們的國庫集中收付、部門預算試點、國有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效，走在全市乃至全省的前列。還有很多看得見、摸得著的成績，大家都是有目共睹的，省、市財政部門，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導對我們的工作是非常滿意的。特別是2007年的政風行風評議，我們局里在全市財政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一，說明人民群眾對我們的工作也是非常滿意的?，F(xiàn)在看來，我們財政局確實是形勢一片大好。但越是形勢好，我越感覺到壓力大，因為現(xiàn)在起點高了，區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對我們更信任了，對我們的要求更高了。而且隨著上級財政對基層、對農(nóng)村、對社會事業(yè)的傾斜，我們基層財政部門的財政政策會不斷出臺，財政業(yè)務(wù)也會不斷翻新，急需一批年輕人脫穎而出。但現(xiàn)在我們機關(guān)的股級干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分正副股長的年齡超過了50歲。平時遇到一些急事、難事，總是過分依靠幾個老同志，以至于我們的股級干部出現(xiàn)了斷檔。總感覺到好像處在一個青黃不接的階段，加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強，如果不盡快采取措施，我們就難以適應區(qū)委、區(qū)政府的要求，難以做好我們的本職工作。因此，為了確保我們的財政事業(yè)后繼有人，必須實行競爭上崗，讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位。
3、實行競爭上崗是鍛煉財政干部的最有效途徑。局黨組對提拔干部工作歷來都非常重視，在認真做好業(yè)務(wù)工作的前提下，一直在為大家能爭取到更多的提拔機會而不懈努力。但我到財政局10多年以來，我總有一種感覺，我們財政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想，總認為自己是一個業(yè)務(wù)干部，不想走出去，也不想過多的競爭。這種干一行愛一行的精神固然可佳，但俗話說，生于優(yōu)患，死于安樂。如果沒有競爭，就沒有壓力，也沒有動力。競爭創(chuàng)造人才，競爭創(chuàng)造活力，只有通過競爭，才會使我們進一步增強緊迫感和危機感，就有可能多花一些時間用于學習和鉆研財政政策和業(yè)務(wù)。只有通過競爭，可以充分展現(xiàn)我們的才華，讓別人充分地了解我們，以獲得更多的機會。說句心理話，我非常欣賞參與競爭上崗的同志，比如說：去年我們區(qū)里公開競爭7個副科級崗位，我們局里有5-6個干部參與了競爭，都取得了非常不錯的成績，有的是面試第一，有的是筆試第一，不僅鍛煉了自己，更展現(xiàn)了我們財政干部的良好素質(zhì)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導也多次跟我說，財政局確實是人才濟濟，今后在提撥和使用干部的時候，要把更多的機會留給在競爭上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此，為了更好地鍛煉我們的干部，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，就必須進行競爭上崗，逼得大家跳起來摘桃子。
二、吃透政策，規(guī)范程序，明確競爭上崗的主要方法步驟
1、實施范圍和競爭上崗的股級職數(shù)
本次競爭的職位為局機關(guān)部分正副股長，凡是符合條件的局機關(guān)干部、四個中心(所)干部、財政所所長都可以報名參加競爭上崗。
本次競爭的正、副股長職數(shù)各5名。確定競爭職數(shù)的主要依據(jù)是兩個方面：一是對暫缺的正、副股長根據(jù)工作需要應予以補充;二是為了保持全局中層干部的年輕化，我們參照了上級有關(guān)做法，經(jīng)局班子會議反復研究，確定截至2007年12月31日止，凡年滿52周歲的男性正、副股長和年滿50歲的女性正、副股長，均免去現(xiàn)任職務(wù)，由局黨組另行安排。這幾位老股長退下來以后，其空缺的職數(shù)也通過這次競爭上崗予以補充。
2、參加競爭上崗人員的基本條件
根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神，參加競爭上崗人員的基本條件：一是必須具有履行職責所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策態(tài)度堅決，不折不扣;三是有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有一定的實踐經(jīng)驗，有勝任本職工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事，清正廉潔;五是團結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格，身體健康，能堅持正常工作。
除了上述基本條件外，對競爭副股長、股長的，分別規(guī)定了以下條件：
一是局機關(guān)和四個中心(所)的干部，凡在本系統(tǒng)工作三年以上，年齡不超過40周歲，具有大專以上學歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭副股長職位。
二是任財政所所長2年以上(含主持工作時間)，年齡不超過35周歲，具有大專以上學歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭副股長職位。
三是現(xiàn)任局機關(guān)副股長、國庫集中收付中心副主任與股長、信息中心主任、信用擔保所所長、后勤服務(wù)中心主任兩年以上，年齡不超過42周歲，表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲，具有大專以上學歷，初級以上技術(shù)職稱的，可以競爭股長職位。
3、本次股級干部競爭上崗工作的主要程序
?、?學習動員、公布職數(shù)。此項程序今天上午完成。
⑵ 組織報名。凡符合條件的同志散會后就可以到人教股去領(lǐng)取申報表，填好以后由人教股統(tǒng)一收集。
⑶ 資格審查。競爭上崗工作組召開會議對申報人員的資格進行審查，符合競爭資格的張榜公布。
看過競聘上崗大會領(lǐng)導講話的人還看了：