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支行行長競聘講話稿范文

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支行行長競聘講話稿范文

  在進行支行行長競聘的時候進行競聘演講既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),也有利于競聘者自身素質(zhì)的提高。下面是學習啦小編給大家整理的支行行長競聘講話稿范文,僅供參考。

  支行行長競聘講話稿范文篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先,感謝市行黨委為我提供了這樣的舞臺,創(chuàng)造了這次展示自我的機會;感謝多年來領導和同志們對我的關心和幫助,使我有信心參加這次競聘。通過參加這次競聘,可以讓大家更全面的了解我的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己與其他同志的差距,并利用這樣的機會交流學習,提高自己的工作能力。

  下面,做一下自我介紹以便讓大家對我的理解更加全面、更加客觀,以更好的指導我以后的工作。

  我叫***,今年**歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師職稱。我于19**年,畢業(yè)于**財會專業(yè),同年8月進入中國銀行**縣支行工作,先后在會計記賬、復核、聯(lián)行、票據(jù)交換及綜合等工作。1997年2月,調(diào)入**農(nóng)發(fā)行工作,先后在出納、復核、記賬、信貸內(nèi)勤崗位上工作,20xx年任營業(yè)部內(nèi)勤主任,之后在兩次的競聘中,我競聘——一直任職至今。工作的十幾年,也是我人生中進步最大,成長最快的十幾年。在十幾年的工作中,使我積累了如下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有與工作適應的理論知識和業(yè)務能力。

  工作以來,無論是從事會計和信貸內(nèi)勤工作,不管在哪個崗位,我都非常注重自身的學習,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。我曾多次參加各種業(yè)務培訓,長時間的知識積累,使我對國家的金融法規(guī)、業(yè)務流程都比較熟悉,并在工作中能熟練運用。有關會計知識、業(yè)務、技能功底扎實,操作實踐經(jīng)驗豐富。與此同時,我還多次參加市行的業(yè)務技術比賽,在點鈔、珠算、項目電報、會計業(yè)務,并在今年市行組織的財會專業(yè)上崗考試知識競賽中得了滿分,通過了全國銀行業(yè)從業(yè)人員資格兩門考試。

  第二,具有與崗位配套的綜合管理能力。

  五年內(nèi)勤主任工作的鍛煉,讓我一步步走向成熟,對于上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作,能夠冷靜、機智的處理協(xié)調(diào),具有較強的適應能力。我在注重自身業(yè)務素質(zhì)提高的同時,積極發(fā)揮帶頭作用,帶領營業(yè)部的同志一起學習,使營業(yè)部形成一個人人愛學習,人人比業(yè)務比規(guī)范的良好氛圍。我合理安排各崗位的工作,加強內(nèi)控管理,把好會計核算關,做到財務真實合法,幾年來未發(fā)生結算、安全事故等責任事故。強化窗口服務,樹立農(nóng)發(fā)行良好的社會形象,受到客戶的一致贊揚,一直保持著全國青年文明號稱號。

  第三,具有與工作需要的吃苦耐勞、一絲不茍的敬業(yè)精神。 我熱愛自己的本職工作,每天和會計人員面對著三尺柜臺,一份份的憑證,一張張的帳表,內(nèi)心想的更多的是責任,我和柜面人員一起,嚴格按照基礎管理規(guī)范的要求,認真處理好每一筆業(yè)務,切實防范操作風險、結算風險。對每一筆業(yè)務,我都能按要求做到回頭看。幾年來,由于營業(yè)部全體人員的共同努力,我行的會計核算質(zhì)量、會計基礎管理一直處于全市的先進行列,我也一直被評為縣行先進工作者,今年以來,連續(xù)三個季度被評為星級行員。

  各位領導、各位同事。如果承蒙領導厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將加倍努力、勤奮工作。具體我將做到以下幾點: 第一,真誠講團結,協(xié)助行長搞好工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確任何和看待自己,在完成會計主管的職責基礎上,堅決貫徹執(zhí)行縣支行黨支部的各項工作部署,全力配合支行行長開展工作,維護班子團結。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作,為各項業(yè)務快速發(fā)展營造一個健康的環(huán)境。 第二,以人為本,加強管理促進新發(fā)展。

  我認為人是做好各項工作的決定性因素,一個優(yōu)秀的團隊是工作取得優(yōu)秀成績的保證。我將在支部的領導下,緊緊依據(jù)全體會計人員,結合單位實際情況,以人為本,制定一系列激勵措施,加強考核,最大限度的調(diào)動會計人員的工作積極性,讓有為的人有位,讓有為的人有利,讓有為的人有名,不斷提高會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì),提升會計核算質(zhì)量,適應我行不斷拓展業(yè)務需要。

  第三,加強制度建設,嚴格各項考核。

  作為會計主管,我將根據(jù)上級行制度,及時細化完善本行的規(guī)章制度和崗位職責,推行精細化管理,制定規(guī)范科學的崗位操作流程,緊緊抓住基本制度、基本流程和基本風險點,不定期的檢查考核,并將檢查考試與月績效掛鉤,在內(nèi)部形成自覺執(zhí)行有關規(guī)章制度的良好氛圍,確保各項會計業(yè)務符合法律法規(guī)、基礎管理要求。充分發(fā)揮副行長兼會計主管的職能,真正從維護資產(chǎn)安全的角度去查糾基礎管理中的薄弱環(huán)節(jié),從檢查考核角度去讓職工變被動為主動,讓規(guī)范操作成為一種習慣,以此進一步提高會計核算的水平和質(zhì)量。 第四,加強學習,提高自身素質(zhì),為全行做表率。

  我深知當今時代是一個學習的時代,不學習終將為社會所淘汰,所以我要加強自身學習,提高自身素質(zhì)。我不僅要學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學等方式加強金融基本知識學習,還要學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。

  各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但是,我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!我的演講完畢,謝謝大家!

  支行行長競聘講話稿范文篇2

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大。可以說,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農(nóng)合行學到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,我的優(yōu)勢: 一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務,這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關系、實行精細管理。 二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

  四是工作面前有股"闖勁"和"干勁"我一直把"愛崗敬業(yè)、開拓進取"作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  五是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調(diào)相關工作。 六是業(yè)務方面有股"鉆勁"。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

  七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍,關注金融動態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。

  如果我競聘成功,工作思路是:我將從以下著手:

  一、率先垂范。"村看村,戶看戶,群眾看干部"。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。

  要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、做員工的的表率。"村看村,戶看戶,群眾看干部"。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  三、"抓大放小"。"抓大",即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;"放小",即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。"抓大放小"可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性 支行行長競聘演講稿。

  四:對內(nèi)協(xié)調(diào):

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當"上帝",首先要把員工當"上帝"。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

  五、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些"約束"。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立"能者上、平者讓、庸者下"的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  六:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

  七、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

  二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

  八、加強學習。學習的內(nèi)容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì) 支行行長競聘演講稿。

  作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  支行行長競聘講話稿范文篇3

  尊敬的各位領導:

  下午好,我是來自信貸業(yè)務部的***,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:***支行支行長。

  首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解,網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,是銀行的窗口,承擔著經(jīng)營任務,以效益最大化作為經(jīng)營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針,要充分利用網(wǎng)點資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務,營造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

  其次談一下支行網(wǎng)點工作思路:

  一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發(fā)揮,揚長避短,最后要建立職責

  二是做好業(yè)務發(fā)展工作。在業(yè)務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營銷整合力度,通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務知識全面型人才。

  三是在風險管控方面,要樹立合規(guī)意識,在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

  四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

  五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創(chuàng)造新的利潤增長點,現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點,采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務來贏取機會。

  六是建立有效的激勵與約束機制,執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對績效工資,支行實行二次分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

  作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調(diào)動員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

  匯報完畢。

 
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