優(yōu)秀晨會勵志講話材料
一年之計在于春,一日之計在于晨。晨會,無論是上千人的擴(kuò)大晨會,還是幾十人的營業(yè)部的晨會,作為一種管理方式和手段,它已深深融入到很多公司的管理體系中成為不可缺少的組成部分,并形成各具特色的“晨會文化”。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的優(yōu)秀晨會勵志講話材料,僅供參考。
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇1
上周有兩個班上比較聰明的同學(xué)到我的辦公室找我,問了我一個深奧卻又簡單的問題:老師,我如何把數(shù)學(xué)學(xué)好。此時我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容是分式,這兩個同學(xué)存在的問題是:計算丟三落四,經(jīng)常出現(xiàn)莫名其妙的錯誤。我說讓我猜猜你的課堂外的學(xué)習(xí)狀況:估計你在家的晚自習(xí)做一會兒作業(yè)就會離開座位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),或是喝水,或是吃東西,或是問父母一些無聊的問題,很有可能邊學(xué)習(xí)的時候邊聽音樂。
他們的生活的狀態(tài)決定了他們在試卷上丟三落四。
學(xué)習(xí)原本是一件簡單的事情:上課認(rèn)真聽,作業(yè)認(rèn)真做,多思,善問!
但是把簡單的事情做好不容易。
早晨及時起床對你們來說絕不是一件困難的事情,但有時你總想再多睡一會兒; 把作業(yè)按時完成對你們來說很簡單,但要把作業(yè)做好做實,不打折扣卻不容易; 我們要求做操期間關(guān)燈、關(guān)門,能夠每一天堅持不容易;
不隨手丟垃圾,保持校園的整潔是一件簡單的事情,但是天天做好不容易。 上課認(rèn)真聽講說起來容易,但是我們總會惦記抽屜里那本情節(jié)跌宕起伏的故事書。 海爾總裁張瑞敏說過:把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。 把簡單的事情天天做好需要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)。心有多大,舞臺就有多大;思想有多遠(yuǎn),路就有多遠(yuǎn)。把事情做到什么水平取決于你的目標(biāo)。不記得是誰說過這樣一句話:其實在很多時候,天才和普通人的區(qū)別就在于你比別人多想了一步。你目標(biāo)成為天才還是普通人直接決定了你做事情的態(tài)度,普通人是把工作做完了,目標(biāo)成為天才的人是把工作做好了,每天如此。
把簡單的事情天天做好需要智慧。說起來容易做起來難,偉大孕育于平凡,正是在這些看似無聊的小事中,你的良好習(xí)慣得以養(yǎng)成,你的才干得到了增長,你為自己未來的成功打下了堅實的底子。
把簡單的事情天天做好需要細(xì)心。步步高電器的廣告詞給我留下了深刻的印象:說到不如做到,要做就做最好。只有把追求卓越作為自己永恒的信念,做每一件事都力求精益求精,每一道工序都經(jīng)過反復(fù)斟酌,每一個細(xì)節(jié)都努力精打細(xì)琢&&才有可能把事情做好,不管它看上去有多簡單。要知道許多事情正是由于過于簡單而不太重視,或是長期重復(fù)做著同一項工作,思想上麻痹了,反而不能做好,更何況是要天天做好每一件事呢?
把簡單的事情天天做好需要持之以恒。雷鋒同志曾經(jīng)說過:做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。做事憑興趣,三分鐘熱度不行,先緊后松,虎頭蛇尾也不行,行百里者半九十,貴在堅持啊!把簡單的事情天天做好,持之以恒,堅持不懈,簡單的也就變得不簡單,平凡的也就變得不平凡,小事情也許就做成了大學(xué)問。
把簡單的事情天天做好,需要我們敢于面對生活拋給的任何坎坷,把它也看做是人生中的財富,如果我們每個人是深海中的一只蚌,磨難就是深海中的一粒沙。當(dāng)沙子進(jìn)入蚌中會使蚌痛苦難耐,但是,經(jīng)過蚌的適應(yīng)和抗?fàn)帲鼤芽嚯y轉(zhuǎn)化為財富----珍珠。
孔子說:吾日三省吾身,讓我們每天都回過頭來檢查一下自己一天的工作,如果你們堅持把簡單的事情天天做好,相信你們已經(jīng)走在通往成功的路上,這時你們就會發(fā)現(xiàn)成功其實也不是一件困難的事情。
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇2
老師們,同學(xué)們:
《培養(yǎng)行為文明――從學(xué)會排隊開始》。
首先,我請大家默默地回答幾個問題:排隊重要嗎?上下樓梯需要排隊嗎?出操、集會需要排隊嗎?就餐、洗澡時需要排隊嗎?請想一想,幾千人一起就餐,不排隊效率能夠高嗎?你――在食堂里插過隊嗎?當(dāng)你插隊時,你臉紅過嗎?你想過你插隊是對別人的不尊重、是違反校規(guī)校紀(jì)、是不道德的行為嗎?再想一想,在隊伍行進(jìn)過程中,你有過說笑搞打、影響隊伍形象的行為嗎?出操時,你們班排隊迅速嗎?行進(jìn)過程中,你和大家一起做到隊伍整齊、行進(jìn)迅速、熱情豪邁、呼號有力嗎?——同學(xué)們,請實事求是地給自己準(zhǔn)確的判斷:入學(xué)以后,排隊,我——做得好嗎?
今天,我要說,在實驗初中,培養(yǎng)行為文明,從學(xué)會排隊開始,這是我校教育工作不可缺少的一部分。
排隊,是人類社會發(fā)展到一定階段后產(chǎn)生的調(diào)整人們行為的一種規(guī)范。這種規(guī)范調(diào)整人群的行為,使之有序、和諧。簡單地說,人多,就要排隊。最客觀公平的游戲規(guī)則是按先來后到的順序排隊,也可以按年齡、職務(wù)、性別等各種因素確定排隊的順序。
在北京,為了迎接20xx年奧運開幕,奧運會組委會在提高公民素質(zhì)方面想了很多辦法,其中有一項就是“排隊日”活動。
從20xx年2月11日開始,北京市每月舉行一次“排隊日活動”,將每月11日定為“排隊日”,排隊日活動標(biāo)志是由兩個“人形”組成的數(shù)字11,有關(guān)人士解釋,這既提示市民每月11號是排隊日,也提示市民,兩人以上就要排隊。
中國有五千年燦爛的文明和悠久的歷史,一直號稱“禮儀之邦”,但我們的“禮儀之邦”到今天也不知怎么了,竟然禮儀中的最起碼的排隊也不會了!許多應(yīng)該排隊卻無隊形的場合,如商場、銀行、汽車站、電梯口等等地方,愿意排隊的人很少,而爭先恐后、隨意插隊的現(xiàn)象,常??梢?。門一開,人們爭先恐后,全然不顧“先下后上”、“女士優(yōu)先”的規(guī)矩。完全缺失了“禮儀之邦”的美譽。中國人從何時養(yǎng)成不排隊的習(xí)慣,我們不去考證。但是,不排隊的現(xiàn)象足以說明公民的基本道德素養(yǎng)亟待培養(yǎng),而且是要從最基礎(chǔ)的素養(yǎng)開始培養(yǎng)。
排隊,看似雞毛蒜皮的小事,卻折射出一個民族的整體素質(zhì)。人們依次排隊,體現(xiàn)遵守秩序規(guī)則和對他人的尊重。排隊作為一種行為文化,它反映出社會人自覺規(guī)范個人行為、遵守秩序的一種習(xí)慣。 排隊,是人的道德范疇中的一種基本因素,同學(xué)們在實驗初中應(yīng)該自覺接受環(huán)境的感染和約束,養(yǎng)成排隊的習(xí)慣。
我校目前有四千多人,其中大多數(shù)人住校。大家年齡小,又處在人生觀、世界觀、價值觀開始形成的關(guān)鍵時期。提高人文素養(yǎng),引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的道德品行,十分重要。在日常生活中,我們待人接物、舉手投足都要有個度,這個度,就是文明的標(biāo)準(zhǔn)。所有同學(xué)進(jìn)校后,一定要記住一句話:培養(yǎng)行為文明,從學(xué)會排隊開始。我們在學(xué)校的各項活動中要求大家有序排隊,這也是規(guī)模較大的學(xué)校所必要的。 第一,排隊,是我們學(xué)習(xí)和生活過程中規(guī)范行為的需要。到了實驗初中,很多同學(xué)住進(jìn)了學(xué)校,由“衣來伸手,飯來張口”的日子,轉(zhuǎn)而過上了相對獨立的生活。從吃飯、睡覺、洗衣、洗澡、與人交往等都要好好地學(xué)。其中,吃飯、洗澡、出操、集會、到,一個班級或一個宿舍的全體成員,多則五六十、少則七八個同去,這就需要排隊。比如吃飯,我校學(xué)生分兩批吃飯,每批次二千多人,如果不排隊就餐,必然會亂套。排隊購餐,排隊送餐盤、湯碗,那是可以提高效率的行為,那是遵守校規(guī)校紀(jì)的行為,那是尊重他人的行為,那顯示你個人文明素養(yǎng)的行為。
第二,排隊,是學(xué)校安全教育和管理工作的需要。安全工作,重在防范。防范工作要細(xì)化每一件小事,每一個小環(huán)節(jié)。上下樓梯,安全問題最重要。我校大教學(xué)樓有四十多個班級,二千五百多名學(xué)生,大家從教室走出來,去出操、集會、就餐等等,必須在教室門前整隊,領(lǐng)隊舉起班牌,帶隊從指定的樓梯下去。(務(wù)必從指定樓梯上下)在上下樓梯過程中,要求學(xué)生靠右慢行,不說笑,不嬉鬧,做到文明、有序。除了上下樓梯,其它集體活動,都以排隊的形式加以規(guī)范,既培養(yǎng)了我們的文明習(xí)慣,也對我們的人身安全加以保護(hù),避免傷害事故的發(fā)生。
第三,排隊,是培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的需要。我們要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中感悟并體驗到排隊這種道德規(guī)范的重要性、必要性,體會到排隊這種規(guī)范對建立良好的生活秩序、對人身安全、對提高效率、對構(gòu)建和諧人際關(guān)系的深刻意義。在此基礎(chǔ)上,排隊會成為學(xué)生自覺的意識,成為道德品質(zhì)中的重要因素。
第四,排隊,是彰顯學(xué)校形象的一種集體行為方式。有集體活動,學(xué)生一律排著整齊的隊伍,由領(lǐng)隊舉牌導(dǎo)行,兩行縱隊,從指定樓梯上下教學(xué)樓、餐廳樓,的確能顯示學(xué)生較好的人文素養(yǎng)。一排排整齊的隊伍,有序前行,那實在是一道亮麗的風(fēng)景。
同學(xué)們,在學(xué)校,我們養(yǎng)成了排隊的習(xí)慣,走上社會之后,排隊,對我們來說,就不是困難的,也不是麻煩的,而是自覺的行為。這對創(chuàng)設(shè)文明的社會氛圍,提高全民族的文明素養(yǎng)具有十分重要的意義。
讓我們養(yǎng)成良好的文明行為,讓我們學(xué)會排隊,讓我們一起制止那些在集體活動中不排隊、排隊不好的現(xiàn)象,讓我們用集體的力量、通過集體的輿論氛圍來營造自覺排隊、文明有序的和諧環(huán)境吧!
在實驗初中,培養(yǎng)行為文明,從學(xué)會排隊開始!
我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇3
各位主管、同仁,大家早上好!
今日事今日畢,雖是句老話,但是真正能夠做到“日事日畢,日清日高”對于我們每一個人確是非常重要。所以我今天演講的題目是《今日事今日畢,別為自己找理由》
時間一周周過得飛快、轉(zhuǎn)眼間年關(guān)將至。不知不覺中一年就快過去了。想想其實很可怕、人的一生也就是這樣一年一年老去。
依然記得自己上學(xué)的時候,寒、暑假留下的作業(yè),一想到距離開學(xué)還好多天呢,哎 作業(yè)還是明天再說吧;而今,生活中,有時家里少個生活用品,也會這樣想,等明天下班回來去超市順便買回來吧,可到頭來還是忘記了。也許生活中這些小事情等一天的時間算不了什么,但是對于團(tuán)隊,對于企業(yè),耽誤的就不僅僅是時間了。
我們都知道海爾集團(tuán)連續(xù)十年蟬聯(lián)“中國最具價值品牌”榜首,也是我國電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首。在營業(yè)額和知名度漸進(jìn)提升的背后,有海爾優(yōu)秀的企業(yè)管理模式做強(qiáng)大的后盾。在多年的探索實踐中,海爾的“OEC”管理模式已經(jīng)越來越多地引起了國內(nèi)外的管理界的高度關(guān)注。
OEC管理法是英文Overall Every Control and Clear的縮寫,意思是每天對每人每件事進(jìn)行全方位的控制和清理。這也正式我們所常說的海爾的經(jīng)營管理模式:“日事日畢、日清日高”,每天的工作每天完成,每一天要比前一天提高1%
“日事日畢、日清日高”不僅對于企業(yè)管理很重要,對于員工個人來說也非常重要,堅持這個原則,可以保證我們的工作整然有序且能保質(zhì)保量地完成。
一個人的工作,若按照計劃有條不紊地完成,不會導(dǎo)致手忙腳亂。然而人總是有惰性的,不到火燒眉毛,總不著急,結(jié)果"明日復(fù)明日",最后多項工作積壓,弄得焦頭爛額。在這樣的情況下,想把工作做好是一句空話,最后往往為了應(yīng)付檢查敷衍了事。長此以往,不僅工作沒做好,自己的生活也是一團(tuán)槽。
我們每做一件事情,都需要花費一定的成本,其中,時間就是成本之一.而珍惜時間,無異于節(jié)約成本、珍愛生命。如果總是等下去,今天等明天,明天等后天,工作總量還是那么多,時間卻花掉好幾倍,這是得不償失的。
優(yōu)秀和卓越不是來源于激昂的豪言壯語,而是源自日常的點點滴滴和踏踏實實地做好每一個細(xì)節(jié)。一個人的競爭力高低,也體現(xiàn)在執(zhí)行力上。讓我們從身邊小事著手,培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,日積月累,成功就變成了一種習(xí)慣,一個必然。責(zé)任制造結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。請珍惜自己的時間,不要拖延今日事,這樣才會為明天的成功增加籌碼。。"日事日畢",才能"日清日高"。不為自己尋找任何理由。今天的事一定要在今天完成,因為明天還有新的事情。
我的演講完畢 謝謝大家!
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