最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選
聯(lián)社作為農(nóng)村信用社新一時(shí)期的產(chǎn)物，是一個(gè)矛盾的綜合體，面臨著進(jìn)一步的改革。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選，僅供參考。
最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇1
同志們：
根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦公室關(guān)于做好20xx年縣級行社領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度考核和全省農(nóng)村信用社先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評選工作的通知》(湘信聯(lián)辦﹝20xx﹞209號)精神，經(jīng)辦事處研究，決定對各聯(lián)社班子及成員進(jìn)行20xx年度民主測評考核，下面我講三個(gè)方面的意見：
一、考核的目的及意義
這次考核的主要目的是準(zhǔn)確掌握縣級行社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員20xx年履行崗位職責(zé)情況，了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員思想政治、作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉的情況，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
二、考核的對象和內(nèi)容
本次考核對象為縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，其中班子成員包括縣級行社理事長、主任、監(jiān)事長、副主任。因組織調(diào)整，在現(xiàn)任職行社工作不足半年的班子成員，參加原工作單位考核。
對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的主要內(nèi)容包括：本年度執(zhí)行黨的路線方針政策、完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基層黨建、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉等方面的情況。
對班子成員考核的主要內(nèi)容包括：本年度個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、廉潔自律和帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)等情況?？己酥?，還應(yīng)根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨委(黨組)書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度的意見》(湘信聯(lián)黨〔20xx〕19號)的有關(guān)要求，將履行基層黨建工作責(zé)任的情況列為對縣級行社黨委書記考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
三、考核的程序及幾點(diǎn)工作要求
本次年度考核工作主要以總結(jié)述職和民主測評的方式進(jìn)行，目前各位班子成員已寫出20xx年度述職報(bào)告，今天已進(jìn)入民主測評程度，就民主測評我提幾點(diǎn)要求：
(一)要正確對待考核。這次對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是一次正常的考核。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確對待，要以一種積極的姿態(tài)，去迎接組織的考核和群眾的評議，心平氣靜地對待考核。
(二)要行使好民主權(quán)利，認(rèn)真參與民主測評、民主評議和民主推薦。民主測評和民主評議就是對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行客觀公正的、實(shí)事求是的評價(jià)。因此，請?jiān)谧耐?，用表格的形式對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是地、一分為二地、客觀公正地做出評價(jià)。
(三)要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。同志們一定要講黨性、講大局、講原則，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在民主測評過程中，要公道正派，實(shí)事求是，客觀公正，絕不允許出現(xiàn)非正常的情況。
同志們，這次考核時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，希望大家積極配合，通力合作，使考核工作能夠高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)。
謝謝大家!
最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇2
各位代表、同志們：
今天，市聯(lián)社第五屆社員代表大會勝利召開了，它是適應(yīng)新形勢、新要求的一次盛會，也是促進(jìn)供銷社全面發(fā)展的一次盛會。借此機(jī)會，我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表、同志們表示親切的問候!
市聯(lián)社在50多年的發(fā)展歷程中，以創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為目標(biāo)，在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能等方面進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐，充分發(fā)揮自身在經(jīng)營、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)揮在商品流通中的主渠道作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)市場繁榮做出了重要貢獻(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，供銷系統(tǒng)也面臨著諸多問題和困難，但供銷系統(tǒng)廣大干部職工仍然能夠振奮精神，克難求進(jìn)，保證了商品供應(yīng)，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后，要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，推動供銷系統(tǒng)向更高層次發(fā)展。
一、堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，搞好為農(nóng)服務(wù)工作供銷社要依托自身優(yōu)勢，積極探索和建立新型商品流通網(wǎng)絡(luò)。一方面依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料這一傳統(tǒng)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐漸構(gòu)筑起適應(yīng)市場新形勢的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新，拓寬市場規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力，夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營基礎(chǔ)，最大限度地滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。另一方面，要充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)多、信息多、服務(wù)渠道通暢的優(yōu)勢，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨，以“自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”為原則，切實(shí)推進(jìn)以專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會為主要形式的農(nóng)村合作組織建設(shè)，引導(dǎo)和聯(lián)合農(nóng)民闖市場，架通農(nóng)民和市場之間的橋梁，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
二、突破重點(diǎn)、深化改革、把握優(yōu)勢、加快發(fā)展，努力提高經(jīng)濟(jì)社會效益供銷社要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，以減人、減債為切入點(diǎn)和突破口，按照先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法，進(jìn)一步深化企業(yè)人事制度改革，盡快解決企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重、包袱沉的問題，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。要把握優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，積極搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，開拓市場，擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)化服務(wù)，滿足供應(yīng)，鞏固和發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，拉動經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí)，按照效益最大化的市場準(zhǔn)則，采取靈活有效的方法，搞好社有資產(chǎn)經(jīng)營，加快招商引資步伐，千方百計(jì)實(shí)施挖潛改造，努力盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。從資產(chǎn)和資金監(jiān)管兩方面入手，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理措施，落實(shí)“陽光工程”，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，增加效益。
三、凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證供銷社工作的順利開展供銷社是以農(nóng)民社員為主體的經(jīng)濟(jì)合作組織，理事會是社員代表大會閉會期間的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會是供銷社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各自擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和任務(wù)，對供銷社的改革、發(fā)展與穩(wěn)定有著重要作用。市聯(lián)社作為我市供銷社的最高管理機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著全市供銷社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的職責(zé)。要深入基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)出謀劃策解決實(shí)際問題，促進(jìn)全社工作的穩(wěn)步發(fā)展。理事會、監(jiān)事會全體成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主決策，共謀供銷社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大計(jì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和定期審計(jì)制度，落實(shí)企業(yè)重要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)制度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。堅(jiān)持任人唯賢，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，建立一支能夠克難而進(jìn)、廉潔勤政、關(guān)心群眾、富有開拓精神的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)社員克服困難，搞活經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
各位代表、同志們，現(xiàn)在供銷社正處于改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，市委、市政府對供銷社渡難關(guān)、求生存、促發(fā)展是寄于厚望的。希望全市供銷系統(tǒng)廣大干部職工上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為供銷事業(yè)振興做出新的更大貢獻(xiàn)。最后，預(yù)祝大會圓滿成功!謝謝大家!
最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇3
同志們：
又到一年首季工作動員時(shí)，今天的會議既是總結(jié)動員會、又是經(jīng)驗(yàn)交流會，主要是動員全市上下繼續(xù)保持高昂的工作熱情，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，搶抓主動，為全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，推動全市農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
剛剛過去的20xx年，是很不平凡的一年，形勢嚴(yán)峻、困難交加、壓力巨大，但全市上下團(tuán)結(jié)一心、主動作為、迎難而上，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健快速發(fā)展的良好態(tài)勢。一是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)**億元，增長**億元，增幅**%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)**億元，增長**億元，增幅**%，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款均已實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”。二是信用風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。在不良貸款反彈壓力較大的嚴(yán)峻形勢下，外部搶抓各級政府開展“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化活動”的機(jī)遇，主動匯報(bào)溝通，爭取政策支持，納入政府科學(xué)發(fā)展綜合考評、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督導(dǎo)，有效促進(jìn)了清收處置進(jìn)度;內(nèi)部通過扎實(shí)開展各類專項(xiàng)活動、豐富清收處置方式、加大調(diào)度考核力度等多種方式，不良清收盤活取得積極進(jìn)展。20xx年，累計(jì)清收處置表內(nèi)不良貸款**億元，其中：清收處置往年不良貸款**億元，處置新增不良貸款**億元;累計(jì)現(xiàn)金清收表外不良貸款本息合計(jì)**億元。截至年末，五級分類不良貸款余額**億元，不良占比**%。三是經(jīng)營基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤**億元，增幅**%;資本充足率為**%、較年初提高**個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率為**%。四是電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。動戶率、替代率高于全省平均水平，網(wǎng)銀、發(fā)卡量等全部超額完成任務(wù)。五是創(chuàng)新工作亮點(diǎn)紛呈。20xx年，創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng)，建設(shè)了**和全省首個(gè)**，并研發(fā)了**系統(tǒng)等，有效推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng)、**系統(tǒng)，受到了省聯(lián)社的認(rèn)可與好評。六是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)村信用社整體實(shí)力、市場競爭力、社會影響力、內(nèi)部凝聚力和客戶滿意度均得到了大幅度提升。在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下取得這樣的成績，實(shí)屬不易，借此機(jī)會，我代表辦事處黨委向辛勤耕耘在各個(gè)崗位上的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面，再講三點(diǎn)意見：
一、搶抓機(jī)遇，迅速啟動首季競賽活動
剛才，對首季競賽活動的目標(biāo)、考核、措施要求等已經(jīng)做了安排部署，希望各級各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。元旦前后，部分單位已經(jīng)召開了首季工作動員會，要結(jié)合辦事處工作部署，及時(shí)修訂完善相關(guān)目標(biāo)和措施。對此，再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
(一)繼續(xù)高度重視首季工作的重要性。一季度是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，從多年的實(shí)踐來看，首季工作做好了，開好頭、起好步，全年工作就主動，對保證全年良好經(jīng)營局面的實(shí)現(xiàn)效果顯著，對此已有了規(guī)律性的認(rèn)識，關(guān)鍵還是要從思想上真正重視起來，并落實(shí)到具體行動上。元旦過后，農(nóng)民工開始陸續(xù)返鄉(xiāng)、企業(yè)項(xiàng)目紛紛上馬，人流、物流、資金流、信息流相對集中，正是組織存款、營銷貸款、清收不良、推廣新業(yè)務(wù)的大好時(shí)機(jī)，要提前謀劃、及早行動、早出成績。
(二)切實(shí)加強(qiáng)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核推進(jìn)。為確保競賽活動順利開展，辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各聯(lián)社、農(nóng)商行也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五個(gè)明確”，確保取得實(shí)效。一是廣泛發(fā)動。會后，各單位要迅速召開貫徹落實(shí)會議，進(jìn)行全面安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化活動方案，層層落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，充分調(diào)動各層面的積極性。同時(shí)，要加強(qiáng)外部公關(guān)，通過多種渠道向社會和廣大客戶傳遞有關(guān)活動開展的信息。二是加強(qiáng)督導(dǎo)?；顒悠陂g，各級各單位要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入基層，加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，幫助研究解決實(shí)際困難和問題。三是科學(xué)考核。要結(jié)合實(shí)際把任務(wù)目標(biāo)定的更加合理，使激勵(lì)措施更加科學(xué)，在財(cái)務(wù)資源方面向競賽活動重點(diǎn)傾斜，做到既能激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展，又不要鋪張浪費(fèi)?；顒咏Y(jié)束后，辦事處將對業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)，各單位也要通過科學(xué)的考核獎懲措施，調(diào)動全員參與活動的積極性。四是典型帶動?；顒悠陂g，辦事處將通過編發(fā)專題簡報(bào)、內(nèi)外網(wǎng)信息平臺等多種渠道，及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，各單位要指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)相關(guān)信息，做好經(jīng)驗(yàn)交流工作。
(三)要真正在抓落實(shí)上下功夫。一是腳踏實(shí)地抓落實(shí)。不重視工作的落實(shí)，再好的思路也是一紙空文，再好的目標(biāo)也是一句空話，每一項(xiàng)工作目標(biāo)都要有對應(yīng)的工作思路、工作措施、考核體系和落實(shí)反饋機(jī)制，對工作中遇到的任何一個(gè)困難，都要努力尋求解決的辦法。二是責(zé)任驅(qū)動抓落實(shí)。崗位就是責(zé)任，各級都要切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的壓力感和緊迫感，只要是條線崗位應(yīng)該解決的問題，能解決的要馬上辦、重點(diǎn)難點(diǎn)問題要尋找突破口力爭辦，真正做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)，把各項(xiàng)工作推向深入。三是圍繞思路抓落實(shí)。思路清則方向明，理清工作思路，首先要吃透“上情”、摸清“下情”， 從長遠(yuǎn)和全局的高度，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)，使工作思路既體現(xiàn)上級意圖，又符合自身實(shí)際，更要具有針對性和可操作性。四是比學(xué)趕超抓落實(shí)。抓落實(shí)不能“閉門造車”，要在“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍中去抓，各單位之間要比高點(diǎn)定位、比抓落實(shí)的勇氣、比工作的水平和成效，同時(shí)，還要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，形成一個(gè)不甘示弱、追趕先進(jìn)、勇于超越的生動局面，通過全市上下共同努力，確保實(shí)現(xiàn)20xx年首季工作“開門紅”。
二、立足新形勢，主動適應(yīng)新常態(tài)
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)，農(nóng)村信用社改革發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的外部形勢也將成為“新常態(tài)”。一是政策環(huán)境的壓力逐步加大。利率市場化不斷加快、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起、金融脫媒日益深化、監(jiān)管方式不斷升級、存款保險(xiǎn)制度和市場推出機(jī)制的建立已箭在弦上。在這樣的背景下，農(nóng)村信用社以高增長、高資本消耗為特征的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼，甚至成為繼續(xù)前行的包袱。二是市場環(huán)境的挑戰(zhàn)步步緊逼。隨著城市金融市場的日趨飽和及國家政策的不斷引導(dǎo)，農(nóng)村和縣域市場正成為銀行業(yè)積極拓展、廣泛布局的新藍(lán)海，農(nóng)村金融領(lǐng)域的市場競爭逐步白熱化;隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向金融行業(yè)延伸，互聯(lián)網(wǎng)金融使得銀行業(yè)及商業(yè)模式被改變和顛覆，原有的產(chǎn)品與服務(wù)已逐漸無法滿足客戶的金融需求和體驗(yàn)，不僅存款在流失，客戶也在流失，原有的盈利模式將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。對此，全市農(nóng)村信用社一定要有清醒認(rèn)識，認(rèn)真思考研究，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的運(yùn)行特點(diǎn)，主動轉(zhuǎn)型適應(yīng)。
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展要做到“三個(gè)定位”。發(fā)展的根本方向要繼續(xù)定位于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。具體方面：一是市場定位。要夯實(shí)農(nóng)村市場，保持農(nóng)信社在農(nóng)村市場的絕對強(qiáng)勢地位;要占領(lǐng)城郊市場，及時(shí)搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場;要拓展城區(qū)市場，圍繞社區(qū)金融、小微金融等，拓展這一新興客戶群體市場。二是產(chǎn)品定位。要重點(diǎn)培育以小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心的客戶群，以高效和特色服務(wù)鎖定客戶，實(shí)施差異化營銷、管理，占領(lǐng)制高點(diǎn)。三是渠道定位。要建立多元化、多層次、相互協(xié)同、共同發(fā)展的營銷與服務(wù)渠道。進(jìn)一步優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn)，將精品網(wǎng)點(diǎn)作為營銷和服務(wù)目標(biāo)客戶群的主要渠道;完善電子銀行等虛擬渠道功能，突出渠道差異化定位、專業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的多元化、服務(wù)手段的多樣化、服務(wù)范圍的廣泛化、服務(wù)效果的優(yōu)良化，打造金融便民服務(wù)店和社區(qū)銀行。
(二)經(jīng)營方式要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是經(jīng)營理念要由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。樹立講質(zhì)量、重效益、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念，始終把質(zhì)量和效益作為首要目標(biāo)，追求平衡發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。落實(shí)資本約束、財(cái)務(wù)約束和風(fēng)險(xiǎn)約束，避免為追求短期利益和考核套現(xiàn)，不計(jì)成本地拉存款、不計(jì)資本地沖規(guī)模、不顧風(fēng)險(xiǎn)地放貸款。要更多依賴創(chuàng)新驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)發(fā)展，探索經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)周期和時(shí)間檢驗(yàn)的新型發(fā)展模式。二是經(jīng)營模式要由傳統(tǒng)“存貸匯”向“綜合金融”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營的拓展力度，通過走“資本節(jié)約型發(fā)展”和“綜合經(jīng)營”之路，為客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務(wù)。三是盈利模式要由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，向中間業(yè)務(wù)要收益，注重服務(wù)由“柜臺型”向“離柜型”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。
(三)轉(zhuǎn)型提質(zhì)要做到“三個(gè)融合”。一是要與改革相融合。嚴(yán)格按照現(xiàn)代銀行制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三長”權(quán)限和職責(zé)，開展流程銀行建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、流程化。二是要與發(fā)展相融合。主動把國家經(jīng)濟(jì)金融政策落實(shí)到經(jīng)營管理之中，做到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策融合，與地方經(jīng)濟(jì)良性互動，密切關(guān)注國家宏觀政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、監(jiān)管政策的變化調(diào)整，加快信貸投向轉(zhuǎn)型;做到與國家貨幣政策融合，把人行合意貸款規(guī)模與經(jīng)營轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來，全面調(diào)整信貸結(jié)構(gòu);做到與利率政策融合，通過貸款利率定價(jià)，提高貸款議價(jià)能力。三是要與管控相融合。風(fēng)險(xiǎn)防控是經(jīng)營發(fā)展的基本保障。要始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)至上的原則，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在制度執(zhí)行上必須做到不走樣，確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究;在防控手段上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效;在風(fēng)險(xiǎn)管控上要常抓不懈、嚴(yán)防死守，對于各級各類風(fēng)險(xiǎn)提示要緊盯不放、舉一反三，堵住各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，為逐步適應(yīng)新常態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、統(tǒng)籌兼顧，做實(shí)春節(jié)前后幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
春節(jié)前后，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，各級各單位在做好首季業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、妥善安排，把節(jié)日前后的相關(guān)工作切實(shí)做好，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，防范各類風(fēng)險(xiǎn)和案件，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是扎實(shí)做好案件防控和安全管理工作。節(jié)日期間是案件防控的重要時(shí)期，要倍加警惕，進(jìn)一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意識，加大安全檢查力度，重點(diǎn)做好營業(yè)、押運(yùn)、守庫、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無事故。同時(shí)，要高度重視信訪穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)苗頭、及時(shí)疏導(dǎo)、妥善化解，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、各級各部門關(guān)于廉潔自律的制度要求以及辦事處提出的德州市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”要求。三是全面做好節(jié)日期間的宣傳工作。**，各級各單位要以此為契機(jī)，開展形式多樣的宣傳活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)測，防范各類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。四是做好調(diào)查研究和走訪慰問活動。
同志們，20xx年，是深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神的開局之年，更是推動銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好今年首季工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。希望大家能夠以本次會議為契機(jī)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)佳績，為全市農(nóng)信事業(yè)發(fā)展和推動**建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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