領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會上的講話

　　通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對每一位干部的工作業(yè)績進行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負(fù)激勵機制，從而有利于進一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會上的講話，僅供參考。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會上的講話篇1

　　同志們：

　　大家下午好!

　　剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關(guān)干部調(diào)整講三點意見：

　　一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則

　　這次對局機關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關(guān)干部隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。

　　從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關(guān)是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對機關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負(fù)激勵機制，從而進一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，進一步推進“學(xué)習(xí)型、進取型、表率型、服務(wù)型”高效能機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機關(guān)，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。

　　從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應(yīng)長航局機關(guān)特點的科學(xué)管理機制。

　　這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：

　　(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持群眾公認(rèn)、注重實績、團結(jié)協(xié)調(diào)，堅持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;

　　(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;

　　(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);

　　(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;

　　(5)未在基層鍛煉工作過的機關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;

　　(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。

　　二、對此次干部調(diào)整的說明

　　干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：

　　1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性

　　本次局機關(guān)干部調(diào)整交流的對象就是三個“全范圍”：一是對機關(guān)干部20__年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時三個月進行了全范圍的考核;二是認(rèn)真分析了機關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲備，對機關(guān)干部的進退留轉(zhuǎn)進行了全范圍的研究;三是機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進行，對機關(guān)所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

　　2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性

　　此次對局機關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關(guān)部門與部門之間，機關(guān)部門與機關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關(guān)干部到部機關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關(guān)掛職鍛煉。

　　3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性

　　一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。此次調(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。

　　二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

　　三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。

　　4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

　　本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關(guān)干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關(guān)各部門、各單位對全體機關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性。考核組基本上與機關(guān)所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進行綜合分析，將20__年競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，充分聽取局機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

　　局黨委這次對機關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關(guān)所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

　　三、對下一步工作的希望和要求

　　加強干部隊伍建設(shè)是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務(wù)，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關(guān)歷史上也是少有的一次。

　　借此機會，我提幾點希望和要求：

　　(一)正確對待調(diào)整結(jié)果

　　希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當(dāng)然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

　　(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換

　　干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。

　　交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機關(guān)工作不斷、不亂。

　　大家到了新的崗位，崗位變換了，職責(zé)改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，來履行好新的職責(zé)要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。

　　(三)全面提升綜合素質(zhì)

　　希望全體機關(guān)干部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學(xué)習(xí)，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負(fù)黨委的期望。 一是要增強使命感和責(zé)任感。為政就要為民，干部就要干事。對真正為單位謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當(dāng)干部對他們意味著什么?就是受苦!有權(quán)力對他們又意味著什么?就是負(fù)責(zé)!

　　希望這次調(diào)整的干部，要樹立強烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，不斷增強加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，科學(xué)理清發(fā)展思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實實為單位謀發(fā)展、為職工謀利益，不辜負(fù)局黨委和職工的期望。

　　二是要切實增強團結(jié)共事的能力。團結(jié)是單位發(fā)展、個人進步的重要前提和基礎(chǔ)。團結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當(dāng)前，長江航運事業(yè)發(fā)展正酣，尤其需要一支團結(jié)和諧的隊伍，特別是要有一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要胸懷坦白、光明磊落，嚴(yán)以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人，難以共事!每個班子成員也要顧大局、講團結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團結(jié)，必須堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結(jié)，必須大事講原則，小事講風(fēng)格。原則性是領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”第一位的素質(zhì)，不堅持原則，做“老好人”，就喪失了擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)!發(fā)現(xiàn)同志和下屬有問題，該談話要談話，該提醒要提醒，該批評要批評，這既是對同志的愛護，也是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

　　三是要著力增強學(xué)習(xí)能力。俗語講得好：刀不磨要生銹、人不學(xué)要落后!追求知識是人類認(rèn)識世界、探求真理的強大思想武器。當(dāng)今時代正處于知識瞬息萬變、進步日新月異的大變革時期，新技術(shù)革命方興未艾，知識更新不斷加快，無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是長江航運長遠發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部包括機關(guān)全體干部都要立足于當(dāng)前、著眼于長遠，努力保持高昂的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學(xué)習(xí)當(dāng)工作，把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當(dāng)優(yōu)秀人才。

　　這里我要特別強調(diào)的是，我們的學(xué)習(xí)一定要注意理論聯(lián)系實際。我們不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。要在干中學(xué)，在學(xué)中干。

　　四是要著力增強改革創(chuàng)新的能力。俗話說：“解放思想，黃金萬兩;觀念更新，萬兩黃金”。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進作用。

　　這幾個月以來，我們用改革創(chuàng)新的辦法解決了長江航運前進和發(fā)展道路上的一些重大問題，取得了非常明顯的成效。特別是我們成功召開了工作會議，研究提出了長江航運現(xiàn)代化“四個長江三步構(gòu)建”的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，明確了長江航運的發(fā)展方向，提出了20__年六大任務(wù)和十件實事;我們在全行業(yè)深入開展“春暖行動”，積極幫助港航企業(yè)應(yīng)對金融危機沖擊，得到了廣大港航企業(yè)的歡迎和肯定;我們進一步加快了長江黃金水道建設(shè)步伐，一大批項目獲批并相繼開工，《長江干線航道總體規(guī)劃綱要》已正式獲得國務(wù)院同意，進一步明確了長江干線航道發(fā)展的思路、方向與措施，確定了430億元的建設(shè)總盤子;我們狠抓航道維護和安全監(jiān)管，實現(xiàn)了“三個確保”，即“確保干線航道和船閘暢通，確保重點物資和旅客運輸及時，確保通航安全有序”的工作目標(biāo);我們扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，制定了整改方案，解決了一批突出問題;我們著力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提出努力打造“四型四有”高效能機關(guān)，機關(guān)作風(fēng)出現(xiàn)了可喜的變化;等等。從這些工作中，大家都可以看出改革創(chuàng)新的重要性。正是我們主動作為，才使我們長航局在交通運輸部、在港航企業(yè)等方方面面贏得了新的良好形象。

　　可見，改革創(chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是處級干部還是科級干部，在日常工作中都要注意思考和運用改革的辦法、發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。

　　五是要著力增強實踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的;時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們長江航運事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個人進步的活力所在。在長江航運大建設(shè)大發(fā)展的黃金時代，我們尤其需要弘揚實踐精神。我們建設(shè)的平安長江、數(shù)字長江、陽光長江、和諧長江，離不開包括大家在內(nèi)的全體長航人的廣泛參與和自覺奉獻。局黨委希望全體機關(guān)干部要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。

　　在此，我特別希望局機關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負(fù)責(zé)同志的工作，對于他們工作中的缺點和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進，同時也要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。

　　(四)加強機關(guān)文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“大氣、正氣、雅氣”的機關(guān)行政文化

　　文化是一個民族生生不息向前發(fā)展的不竭動力，是衡量一個社會健康發(fā)展質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)。前不久發(fā)生的韓國前總統(tǒng)盧武鉉之死，曝光了韓國病態(tài)的政治文化，這就是“不包容，要報仇”。韓國建國以來的前9位總統(tǒng)都沒有好下場，出現(xiàn)這種情況應(yīng)該不是偶然的，這是由于韓國的國民性問題，也就是政治文化。韓國人性格比較急。這么小的國家，里面的政治派系斗爭卻很強。政治家不能包容，要向?qū)κ謭蟪?。他山之石，可以攻?我們要把長航局機關(guān)建設(shè)成為和諧機關(guān)，就必須高度重視機關(guān)行政文化建設(shè)。機關(guān)文化建設(shè)作為一種有意識、有目標(biāo)的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為，它體現(xiàn)于機關(guān)工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責(zé)任感、事業(yè)心、服務(wù)意識和奉獻精神之中。我們強調(diào)加強機關(guān)文化建設(shè)，就是要圍繞建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)，盡快形成具有長航局機關(guān)特色的群體意識和價值觀念，并為全體機關(guān)干部所自覺遵守。

　　人生活在世界上，無論是誰，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機關(guān)干部無法回避，并且必須用自己的實際行動做出明確回答的問題。往小里說，這是我們?nèi)松绾味ǜ竦膯栴}，往大處講，這是一個關(guān)乎實踐發(fā)展、事業(yè)成敗的大問題。因此，我要特別強調(diào)，作為長航局機關(guān)的干部，一定要努力培養(yǎng)“三股氣”，這就是要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣，要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣，要有一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣，即: 大氣、正氣、雅氣!

　　1.要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣

　　“海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛”。氣度，其實決定了一個人的高度!機關(guān)干部要有厚德載物的精神、豁達大度的氣量、寬容待人的心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對待他人、對待工作、對待自己。一是對人要大氣。待人豁達大度、胸懷寬廣是個人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。古人說：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。”就是指要培養(yǎng)自己豁達大度的美德。同志之間要善于溝通，要多拆“墻”，多建“橋”;同事之間要互相幫助、互相配合;后任特別要正確處理好與前任的關(guān)系，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆毀、不抹殺。與人相處要以誠相待，在共同目標(biāo)下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。要比干勁，不賽斗勁;要見賢思齊，不嫉賢妒能;要寬容大度，不尖刻計較;要心地光明，不幸災(zāi)樂禍;要同心同德，不貌合神離。二是處事要大氣。古人說：“不謀全局者，不足謀一域。”要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促;是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚;是一種目光遠大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。三是處己要大氣。鄧小平同志有句名言：“正確對待自己不是一件容易的事。”機關(guān)干部應(yīng)戰(zhàn)勝小我，成就大我。要以感恩之心報答組織的培養(yǎng)和關(guān)愛。要戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人;要制欲戒貪，常思責(zé)任;要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)。

　　2.要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣

　　著力培養(yǎng)公道正派、廉潔自律的清正之氣。長航局作為長江航運的首腦機關(guān)，辦事情、作決策，一定要出于公心。我們機關(guān)干部要自覺地為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風(fēng)氣，培養(yǎng)浩然正氣，抵御歪風(fēng)邪氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做遵守政治原則、組織紀(jì)律、工作規(guī)范的模范;要從思想道德基礎(chǔ)抓起，確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康;要以良好的形象引導(dǎo)本部門、本單位，帶好一班人，對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，對自己的家庭負(fù)責(zé)，對自己的政治生命負(fù)責(zé)。

　　3.要有一股子勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣

　　著力培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣。學(xué)習(xí)是一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責(zé)任。學(xué)無止境，我們作為機關(guān)干部，更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，不斷提高。長航局機關(guān)工作政治性、業(yè)務(wù)性都很強，不學(xué)習(xí)是不行的，而且要邊學(xué)邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干。我在這里強調(diào)要培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善思多謀的儒雅之氣，群眾從干部身上，看不到文化修養(yǎng)，看不到人格魅力，只看到專斷的權(quán)力，就會失去對干部的信任。希望我們長航局機關(guān)的干部都要重視培養(yǎng)自身的儒雅之氣，以增強做好長航局工作，全力打造“四個長江”，全面推進長江航運現(xiàn)代化發(fā)展的“底氣”。

　　培養(yǎng)、鍛煉和增強“三氣”，只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。“優(yōu)于別人并不高貴，真正的高貴在于優(yōu)于過去的自己”。

　　同志們：“建設(shè)長江黃金水道，發(fā)展現(xiàn)代長江航運”是我們的神圣職責(zé)，實現(xiàn)長江航運現(xiàn)代化是我們的奮斗目標(biāo)。盡管任務(wù)艱巨，盡管困難重重，但我依然懷有一個夢。這個夢深深植根于長江航運夢之中。

　　我夢想有一天，我們長航局全系統(tǒng)奮起，長江黃金水道真正“流金淌銀”，成為國家不可替代的運輸大動脈!長航系統(tǒng)成為交通行業(yè)最具吸引力的地方! 我夢想有一天，我們長航局機關(guān)成為“四型四有”高效能機關(guān)，機關(guān)管理科學(xué)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、充滿活力，單位有地位、受尊重，職工人人有前途、個個有希望，機關(guān)工作環(huán)境優(yōu)雅，職工生活殷實安康，長航局機關(guān)成為長航系統(tǒng)最有吸引力的機關(guān)!

　　我夢想有一天，我們長航局機關(guān)成為一個和諧、溫馨的家，在這個家里，大家不再糾纏你對我錯，不再折騰你死我活，大家手牽著手、心貼著心，你幫助我、我?guī)椭?，勝似兄弟、親如姐妹，成為一個充滿手足之情的家!

　　愿大家攜起手來，共同奮斗，讓夢想成真!

　　同志們：長江航運的發(fā)展已經(jīng)站在了一個全新的起點，躍上了一個新的更高的平臺，這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。局黨委希望同志們要以此次調(diào)整交流為契機，進一步增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力倡導(dǎo)“大氣、正氣和雅氣”的機關(guān)行政文化，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發(fā)努力，不畏艱險，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時代的業(yè)績，向組織、向群眾交上一份滿意的答卷，在全力打造“四個長江”，共同推進長江航運現(xiàn)代化發(fā)展的光輝歷程中做出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家!