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掛職干部座談會上的講話

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  選派干部掛職鍛煉,加強年輕干部培養(yǎng),是事關(guān)干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務。下面是學習啦小編給大家整理的掛職干部座談會上的講話,僅供參考。

  掛職干部座談會上的講話篇1

  同志們:

  今天,委黨委舉辦掛職干部座談會,旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗,深入推進干部掛職工作,進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才,14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會,蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果,看到掛職干部所做的辛勤工作,看到派出單位的全力配合,我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面,我就進一步做好今后的工作講幾點意見。

  一、掛職工作成效顯著

  20xx年7月至今,各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作,給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺,確保了掛職工作扎實有效地開展;掛職干部克服各種困難,以高度的事業(yè)心、責任感和飽滿的熱情,積極投入到各項工作中去,并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中,虛心學習,不斷成長。在承擔急難險重任務中經(jīng)受了考驗,在處理復雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡責,勇挑重擔,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長,主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨,扎實工作,以事業(yè)為重,以機關(guān)為家,用實際行動詮釋了“敢為人先,追求卓越”的武漢精神。

  實踐證明,選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè),堅持把“德”放在首位,崇尚實干的用人導向,強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉,并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷,倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷,在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長,不斷在實踐中建功立業(yè),努力成為年輕干部的表率。

  二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度

  新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展,各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導,精心組織,齊抓共管,注重實效。

  (一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作,進一步做好干部選派工作

  各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā),遵循干部成長規(guī)律,妥善處理任務重與人手緊的矛盾,有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系,了解掌握掛職干部的思想、工作和學習情況,鼓勵他們安心工作。在掛職期間,原單位原則上不得中途抽回掛職人員,如因特殊情況確需抽回,要與掛職處室協(xié)商,報經(jīng)委組織人事處同意后,方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間,原單位任職保留,工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部,幫助掛職干部解決實際困難,切實解決他們的后顧之憂,使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時,在同等條件下,要優(yōu)先考慮掛職干部,對那些成績突出、群眾公認的掛職干部,要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。

  (二)委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手,明確培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)責任

  一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部,要給他們實質(zhì)性的分工,讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時,要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶,使他們盡快進入角色;要定期與他們談心談話,肯定成績,指出不足,明確前進方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候,要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。

  機關(guān)黨委、各掛職處室要明確:干部掛職的目的,是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系,既要向他們交任務,又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況,不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài),更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做,就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念,讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護,又要嚴格要求,大膽管理。對掛職干部的管理要求,要與機關(guān)公務員一視同仁,不能搞雙重標準,對他們進行特殊照顧,對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題,發(fā)現(xiàn)后要及時指出;如發(fā)生不好管理的情況,可向組織部門或掛職干部原單位反映。

  (三)委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制,斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學化水平

  要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗,做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃,有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,建立科學規(guī)范的選拔機制,提高干部選派的針對性,把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉,并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。

  同志們,選派干部掛職鍛煉,加強年輕干部培養(yǎng),是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務。委黨委將進一步加大工作力度,促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力,為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部,為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務,建成國家醫(yī)療服務中心做出新的更大的貢獻!

  掛職干部座談會上的講話篇2

  各位領(lǐng)導、各位同志:

  長tai歷史悠久、一枝獨秀,鐘靈毓秀,人杰地靈,是“千年古縣,狀元故里”;長t在現(xiàn)代化進程中,發(fā)展突出、現(xiàn)代宜居,是“生態(tài)名縣、工業(yè)新城”,多項工作走在了全國的前列。根據(jù)組織安排,能夠來到長泰掛職,可以說是給我提供了一次難能可貴的學習鍛煉機會,感到十分榮幸,非常感激。首先對長t對我們的包容、接納表示衷心的感謝。對今后的掛職學習,我想講三點:

  一是以“惜時如金”的態(tài)度去學習。 “他山之石,可以攻玉。”長t各項工作能夠走在全國前列,必然有許多值得我們學習借鑒的地方。我將以“小學生”的心態(tài),謙虛謹慎的態(tài)度,在掛職期間多聽多看、多學多想,深入實際,虛心求教,系統(tǒng)地、科學地總結(jié)掛職鍛煉所在地的先進典型、有效做法和經(jīng)驗。把有限的時間用好用足,力爭通過掛職學習,使我們自身的思想觀念得以解放,工作方法得到完善,能力水平真正提高。

  二是以“求真務實”的態(tài)度去鍛煉。 “掛職為表,鍛煉最實”。我們將把掛職鍛煉地當“第二故鄉(xiāng)”,力戒“訪客”思想、“鍍金”意識和短期效應。在寶貴的一個月內(nèi),服從安排,團結(jié)同志,融入所在地單位集體和工作中去;轉(zhuǎn)換角色、主動作為,積極為所在地經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策、出汗出力; 遵紀守規(guī)、嚴格自律,貫徹落實中央“八項規(guī)定” , 自覺服從掛職單位的領(lǐng)導、監(jiān)督和管理,樹立良好形象。

  三是以“交流互動”的態(tài)度求實效。 掛職鍛煉“聯(lián)系兩地、兩家結(jié)親”。掛職期間,不光學習長t的有益做法,努力尋找自身差距,對標先進、迎頭趕上;也宣傳我們wx的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,加強兩地在招商引資、經(jīng)濟聯(lián)系、政策互動等方面的交流,加強合作、推動共同發(fā)展。

  最后,我再次對組織和各位領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

  掛職干部座談會上的講話篇3

  同志們:

  改革開放以來,特別是近13年,東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。五位掛職干部同志的發(fā)言,從不同角度概括和總結(jié)了這些地區(qū)的經(jīng)驗。我看這些經(jīng)驗主要是:

  一、中心意識濃,始終把發(fā)展作為第一要務。順德人面對發(fā)展中問題的一貫做法是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,堅持“不爭論、不刮風、不埋怨,有什么問題解決什么問題”的方針,保護了干部群眾的發(fā)展熱情,贏得了寶貴的發(fā)展時間,形成了抓經(jīng)濟建設(shè)的強大合力。平湖市一切服從和服務于經(jīng)濟建設(shè)這個中心,以“招商引資年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“作風建設(shè)年”為載體,推動經(jīng)濟建設(shè)不斷上新臺階,全市經(jīng)濟綜合發(fā)展指標列全國百強縣第44位。發(fā)展是硬道理,以經(jīng)濟建設(shè)為中心、加快發(fā)展是解決前進道路上一切困難和問題的唯一途徑——發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗雄辯地證明了這一點。

  二、思想觀念新,處處體現(xiàn)與時俱進的精神。佛山人沖破“所有制”的禁錮,把發(fā)展民營經(jīng)濟同發(fā)展其他所有制形式經(jīng)濟放在同等重要的地位,一視同仁,平等對待,在全社會營造政治上認同、經(jīng)濟上正位、社會上尊重、政策上支持的良好環(huán)境,使民營經(jīng)濟占到全市國內(nèi)生產(chǎn)總值份額超過70%。順德人堅持“變是唯一的不變”,以市場化為取向,率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員”為核心的政府機構(gòu)改革,建立起了社會主義市場經(jīng)濟的框架。尤其是“靚女先嫁”的企業(yè)改革理念,使政府基本退出了競爭性行列,促進了民間投資和外資的進入,使以家用電器為龍頭的制造業(yè)迅速崛起,成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地,創(chuàng)立了“科龍”、“容聲”等一批知名品牌。堅持不斷地解放思想,在解放思想中統(tǒng)一思想,這就是更新觀念、與時俱進的具體體現(xiàn)。

  三、機遇意識強,不放過任何一個發(fā)展機會。早在20年前,沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機遇,搭上了發(fā)展的“快車”。高明市提出了抓住機遇,揚長避短,注重質(zhì)量,加快發(fā)展的“結(jié)合部”戰(zhàn)略,迎接新轉(zhuǎn)移,加大招商引資力度,促進投入的新發(fā)展;迎接新挑戰(zhàn),加大企業(yè)轉(zhuǎn)制的力度,促進企業(yè)的再發(fā)展;迎接新需求,加快“后花園”建設(shè)的步伐,促進三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,歷經(jīng)了三個大的機遇期,XX年進入了中國綜合實力百強縣行列。平湖市抓住外商看好我國的有利機遇,把招商引資作為“一號工程”,全黨動員、全民參與、全力以赴招商引資,形成了日商為主、光機電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟。機遇不等人,不抓不搶是庸人,坐失良機是罪人。只有善于發(fā)現(xiàn)機遇,把握機遇,利用機遇,才能搶占發(fā)展的先機。

  四、工作闖勁足,敢于挑戰(zhàn)一切困難和阻力。高明市在經(jīng)濟還不富裕之時,面對交通的不便,多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋;投資2.5億元在相鄰的兩個富市的地盤內(nèi)征地填塘拆屋修超一級路,橋路的建設(shè),使高明24萬人實施了一次大搬遷,把高明市融入了珠江三角洲發(fā)展的洪流。浙北人面對自然資源的貧乏,依托區(qū)位優(yōu)勢,大做“無中生有”、“小題大做”的文章,創(chuàng)造性地發(fā)展生產(chǎn)原料和銷售市場在兩頭在外的新型經(jīng)濟,使沒有森林資源的嘉興縣成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地;沒有發(fā)達畜牧業(yè)的海寧市成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地;沒有棉花和紡織業(yè)的平湖成為全國最大的出口服裝生產(chǎn)基地,創(chuàng)造了“零資源經(jīng)濟現(xiàn)象”。日照市面對城市建設(shè)資金的嚴重不足,在經(jīng)營城市上做文章,在動員社會各界參與上下功夫,順利地實施了城市基礎(chǔ)設(shè)施和新區(qū)開發(fā)帶動戰(zhàn)略,基本建成了“大綠化、花園式、開放型、生態(tài)化”的海濱城市。因此,敢闖、敢試、敢冒,敢為人先、敢為人所不為,才能開拓一片新天地;勇于創(chuàng)新,不斷進取,才是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越,后來居上的最佳途徑。

  宋書記在三屆八次全會上指出,觀念滯后是影響咸陽發(fā)展的根本性問題。加快發(fā)展,必須開啟解放思想的總閥門,這也是我們召開這個座談會的根本出發(fā)點。解放思想四個字,說起來容易,但真正做起來確實不是一件容易的事。衡量一個地區(qū)、一個部門、一個領(lǐng)導干部,甚至一個普通老百姓的思想是否解放,我看就是一個標準,那就是改革的膽量,開發(fā)的容量、發(fā)展的增量。如果這個說法成立,那么,對我們這樣一個西部欠發(fā)達的內(nèi)陸城市來說,解放思想仍然是我們面臨的頭等大事。聽了上面五位同志的發(fā)言,結(jié)合咸陽實際,我覺得我們解放思想目前最關(guān)鍵的是要在五個方面下功夫、求實效:

  一是要在完善經(jīng)濟體制上實現(xiàn)解放思想的新突破。要集中力量解決好關(guān)系全市經(jīng)濟建設(shè)和改革全局的重大問題,解決好農(nóng)村農(nóng)戶個體小規(guī)模生產(chǎn)與社會化大市場的矛盾、解決好資源型經(jīng)濟如何向高附加值經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的問題、解決好國有企業(yè)動力不足活力不強的問題、解決好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中生產(chǎn)要素流通不暢的矛盾等等。這些問題都是困擾我市經(jīng)濟體制改革的“瓶頸”問題。我這里提個頭,希望同志們能結(jié)合分管工作,做深入細致的探討和研究,更主要的是要敢于下手,“先做再說,做了再說”。就看大家的行動了!

  二是要在擴大對外開放上實現(xiàn)解放思想的新突破。和發(fā)達地區(qū)相比,我市的對外開放程度還是很低的。其原因自然很多,但根本問題還是解放思想的問題。陜汽原來是一個瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè),后來被一家民營企業(yè)老板控股經(jīng)營,現(xiàn)在成了明星企業(yè)。一開始,廠里的領(lǐng)導和職工怎么也不情愿,我看陜汽的領(lǐng)導思想就很解放,只要企業(yè)能發(fā)展,什么位子、面子統(tǒng)統(tǒng)不要。事實上,有為才有位,現(xiàn)在陜汽的重型汽車供不應求,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天,職工腰包鼓了,都說多虧當初廠里領(lǐng)導有遠見、有膽識,要不現(xiàn)在恐怕生計都成問題了!我們“如意”廠前十年就和長虹談過兼并問題,但顧及這、顧及那,結(jié)果錯失良機,現(xiàn)在長虹紅遍中國,如意很不如意。舉這兩個例子無非告訴大家在擴大開放上解放思想,要有“豁出去”的膽略,只要有利于發(fā)展,只要能夠發(fā)展,就大膽地干,最后成績會說明一切。

  三是要在推進招商引資上實現(xiàn)解放思想的新突破。這一點全市招商引資動員大會已經(jīng)闡述的很多了。希望同志們切實把招商引資作為建設(shè)西部經(jīng)濟強市的第一要務,積極行動起來,緊緊抓住西部大開發(fā)和“一線兩帶”、“西咸經(jīng)濟一體化”的機遇,在全市掀起招商引資工作的新高潮。在座各位都是市委、市政府主要職能部門的“一把手”,理應成為招商引資的領(lǐng)頭人。要身先士卒,率先垂范,用自己的言行去影響和帶動助手,去影響和帶動部下,讓我們的每一位干部,每一個群眾,都能認識到招商引資對于咸陽發(fā)展的重大意義,都能自覺關(guān)心和參與招商引資工作,從而在全市上下形成一個“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍,推動我市招商引資工作上新的臺階。

  四是要在改善發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)解放思想的新突破。改善發(fā)展環(huán)境,我個人理解,一方面是對現(xiàn)有發(fā)展環(huán)境的改革和完善,另一方面也有培育和造就新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求和內(nèi)容。在改善發(fā)展環(huán)境上解放思想,就是要抓緊培育新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和開放的擴大,現(xiàn)在投資者越來越關(guān)心的是一個地區(qū)能否形成一個產(chǎn)業(yè)的高地和溫床,即能否造就相同的、產(chǎn)業(yè)高度集中于本地區(qū)的成長現(xiàn)象,能否形成某一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢集群進而形成更高的產(chǎn)業(yè)分工,出現(xiàn)更為熟練的勞動力市場和先進的附屬產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生專門化的服務性行業(yè)以及基礎(chǔ)性設(shè)施。形成更高的產(chǎn)業(yè)效率,進而出現(xiàn)投資的強大吸引力。所以說,今后一個時期,一個地區(qū)是否能從自己的實際出發(fā),以立市、立縣項目為支撐,培育和形成一個或幾個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群區(qū),將是非常重要的發(fā)展環(huán)境問題。

  五是要在轉(zhuǎn)變干部作風中實現(xiàn)解放思想的新突破。干部,顧名思義,就是干事的那一部分人。應該說,市委三屆八次全會為我們描繪了美好的藍圖,前幾天召開的招商引資動員大會為我們加快發(fā)展安上了強勁的助推器,現(xiàn)在最關(guān)鍵就是落實。省政府收假后召開的第一個會就是抓項目、抓落實會,會上響亮提出,項目落不實,拿下烏紗帽。省政府抓的這件事抓在了干部作風的癥結(jié)上?,F(xiàn)在干部作風上有一種很不好的現(xiàn)象,就是有“說功”沒“做功”。這種作風不要說和發(fā)達地區(qū)的干部比講不過去,就是我們咸陽的老百姓也不答應。如果說在轉(zhuǎn)變干部作風上解放思想,我看就是看“做功”。希望沿海發(fā)達地區(qū)干部踏踏實實干工作、一心一意謀發(fā)展的好作風,能對我們加快“四化”進程,構(gòu)建經(jīng)濟強市有所促進。

 
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