在煙草工作會議上的講話
煙草行業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一,在國民經濟中占有重要地位。下面是學習啦小編給大家整理的在煙草工作會議上的講話，僅供參考。
在煙草工作會議上的講話篇1
同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局(公司)領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了20xx年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了20xx年的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20xx年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是20xx年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素;既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰(zhàn);既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。
學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系;
二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系;三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系;四是加強過程控制和數(shù)據分析，量化考核標準，構建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
(一)切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局(公司)2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
(二)要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數(shù)據庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。
(三)要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局(公司)的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
三、提高警惕，加強防范，確保安全生產零事故。
各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結 合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲;對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏!
在煙草工作會議上的講話篇2
同志們：
非常高興參加20xx年××煙草工作會議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步，一年一個新臺階，特別是在2010年，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年，××煙草頂住了卷煙經濟環(huán)境日趨復雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產經營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務。去年，全年累計銷售卷煙 萬箱，同比增長5.59﹪，累計銷售收入 億元，同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅 億元，同比增長67.13%，成績可喜可賀，可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應有的貢獻。在此，我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工，對市煙草專賣局的領導班子，并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
下面，我重點對××煙草20xx年和今后一個時期，如何把工作做得更好，談幾點意見：
第一，把握大局，找準定位。20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是國際旅游島開發(fā)建設的關鍵之年。××煙草要牢牢把握當前××市的政治、經濟和社會發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設緊密地結合起來，找準位置，明確目標，扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據《國務院關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動，各項建設工作的開展如火如荼，在這個大背景下，××作為海南國際旅游島建設的排頭兵，以“十一五”取得的成績?yōu)榛A，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動旅游城市開發(fā)建設步伐，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定仍是當前一段時期內××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準確把握，任何工作都要服從、服務于這個大局。充分理解國際旅游島建設政策的精神實質，把握××市國際旅游城市開發(fā)建設進程，這是全市各行業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標、策略的科學依據，更是是落實任務、措施的必要前提。也只有把握這個大局，××煙草才能找準作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對外接待重要窗口，作為××國際旅游城市形象的構建者和展示者，作為××城市開發(fā)建設的擁護者和參與者的定位，才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責,確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能，又承擔著促進××片區(qū)卷煙銷售的經濟職能，肩負雙重職責，責任重大，任務艱巨。20xx年“十二五”規(guī)劃正式啟動，隨著在××旅游城市建設進程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇，但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經營和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢，應對挑戰(zhàn)，把握機遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅持以保持經濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務質量為關鍵，夯實管理基礎，加強領導班子和隊伍建設，改進機關工作作風，提高團隊整體能效 ，切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度，深入推進內部專賣管理監(jiān)督，實現(xiàn)各項工作的全面提升，為進一步維護煙草專賣體制，切實維護國家和消費者利益，為××開發(fā)建設盡到應盡的職責，為地方經濟社會發(fā)展提供有力的支持。
第三，堅定信念，開拓創(chuàng)新。“十二五”規(guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說，將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預見的影響因素，我們必須增強憂患意識和危機意識，時刻保持清醒的頭腦，以高度的責任感和緊迫感，積極做好應對各種挑戰(zhàn)的準備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結一切可以團結的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際，結合××國際旅游城市建設情況，積極摸索和總結旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績，為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。
近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展，領導班子科學管理、求真務實，與政府及有關部門保持了良好的溝通與協(xié)調，為××市經濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關注××煙草物流中心異地重建項目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關部門的協(xié)調合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
謝謝大家!
在煙草工作會議上的講話篇3
同志們：
今天，*煙草專賣局召開20xx年工作會議，我很高興前來參加。
過去的一年，是“十二五”開局之年，全*實現(xiàn)地區(qū)生產總值252億元，同比增長15.2%;完成財政總收入34.7億元，一般預算收入17.3億元，同比分別增長35.5%、38.6%;25項全面小康指標中，實現(xiàn)目標值預計達20項。經濟社會建設取得了顯著的成績和豐碩成果。
過去的一年，也是*煙草專賣局全體職工團結奮進、銳意進取，煙草工作取得突出成績的一年，20xx年*煙草專賣局緊緊圍繞“六大提升工程”總體工作思路，全面推進**煙草“上水平，爭一流”，**煙草工作取得穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。可以概括為以下幾點：一是卷煙銷售再創(chuàng)新業(yè)績。全年累計實現(xiàn)卷煙銷售量21701箱，同比上升2%;實現(xiàn)銷售額3.04億元，同比上升16.8%;實現(xiàn)稅利7172萬元，同比增長17.59%;實現(xiàn)利潤5702萬元，同比增長19.82%;銷售量和經濟效益均創(chuàng)新高。二是專賣管理再上新臺階。圍繞提升專賣管理質量，對經營戶進行分類監(jiān)管，**場凈化率一直保持在98%以上。配合公安部門查辦了一批有影響的案件，嚴厲打擊了涉煙違法犯罪行為，有效遏止了違法犯罪活動，維護了國家和消費者的利益。三是品牌創(chuàng)建取得新成效。按照“合理調控、科學管理、服務客戶、培育品牌、規(guī)范經營”的目標，扎實開展知名品牌培育和品牌宣傳促銷活動，開發(fā)應用標準店數(shù)據信息管理平臺，為標準店規(guī)范管理，提供了信息化支撐，并在全**得以推廣應用。通過打造明碼標價示范戶、示范街、示范區(qū)活動，狠抓標準店建設，*煙草專賣局成功創(chuàng)建省級價格誠信單位。四是隊伍建設取得新發(fā)展。煙草行政執(zhí)法工作被**政府授予“**級依法行政示范點”稱號，榮獲省安康杯優(yōu)勝企業(yè)，涌現(xiàn)出了一批先進工作者。
這些成績的取得，是*煙草專賣局領導班子團結協(xié)作謀發(fā)展、科學決策善管理的結晶，是全體干部職工勤奮努力、無私奉獻的結果。在此，我謹代表*人民政府，向為振興**煙草、支持地方發(fā)展的煙草局的干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
20xx年是黨的召開的喜慶之年，也是**提前一年實現(xiàn)全面小康的關鍵攻堅之年。*委、*政府提出“實施六項提速提升提效行動計劃，加快建設殷實**、美麗**、和諧**，力爭通過三年苦干，提前一年達小康”的宏偉目標，*煙草專賣局全體干部職工要深刻認識、準確把握全*面上的階段性任務，全面貫徹*委、*政府的決策部署。希望*煙草專賣局全體干部職工，要繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展與*委、*政府的各項決策部署有機結臺起來，保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚腳踏實地、求真務實的工作作風，堅持走科學發(fā)展、和諧發(fā)展之路，促進煙草工作再上新臺階。為進一步做好20xx年的煙草工作，下面我講五點意見，供大家參考。
一要加強專賣管理，促進卷煙銷售平穩(wěn)增長。煙草行業(yè)是國民經濟的重要組成部分，在維護消費者利益的同時，也肩負著為國家和地方經濟建設作貢獻的重任。*煙草專賣局要認真落實國家和省**會議精神，履行好專賣管理這個職責，繼續(xù)抓好**場的整頓規(guī)范，建立和維護良好的煙草**場秩序。要逐步建立橫向到邊、縱向到底、上下互動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的專賣管理網絡， 通過提升專賣網絡建設水平，充分發(fā)揮專賣管理“兩個監(jiān)管”職能，規(guī)范卷煙經營秩序，引導卷煙零售戶誠信經營、守法經營、自律經營、規(guī)范經營，提高卷煙**場控制能力;要按照“總量控制、稍緊平衡”的要求，加強對**場需求的預測、研究，關注重點區(qū)域、重要節(jié)日、重點商戶的不同需求，合理調度供應卷煙，實現(xiàn)全年卷煙銷售平穩(wěn)增長。
二要提升服務能力，培育煙草服務品牌。要按照統(tǒng)一訂單采集、統(tǒng)一卷煙配送、統(tǒng)一結算方式、統(tǒng)一業(yè)務平臺的要求，繼續(xù)強化銷售網絡建設;要采用電子信息等先進手段提高網絡運行效率，不斷推進電話銷訪、電子結算、連鎖經營、網絡配送等多元化的營銷新模式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉變，不斷增強企業(yè)的服務能力;要重點做好全**新價格標簽的換發(fā)工作，統(tǒng)一商戶的卷煙陳列，實現(xiàn)卷煙零售明碼標價和明碼實價;繼續(xù)打造一批卷煙零售標準店、形象店、明碼標價示范店，以點代面，以點促面，從而提升零售終端整體形象;**煙草的服務理念是“與客戶共創(chuàng)成功”，**煙草的服務品牌是“金石同心”，*煙草專賣局的干部職工也要思考我*煙草銷售的品牌，認真謀劃一些具有特色的品牌培育思路，加大培育力度，打造出**煙草的名片。
三要強化**場監(jiān)管，保持打假高壓態(tài)勢。要進一步保持卷煙打假的力度，完善卷煙零售**場日常監(jiān)管體系，對全*轄區(qū)零售戶進行梳理，排出重點戶、暗流戶名單，建立臺賬，及時更新;加大力度清理無證戶、取締回收店、打擊外流卷煙;鼓勵群眾舉報，注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源;高度重視利用互聯(lián)網和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪行為，對這些隱蔽性強、社會影響大的新型犯罪行為進行嚴厲打擊，確保**場日常監(jiān)管工作高效有力。繼續(xù)深入開展“打假破網”專項行動，發(fā)動群眾舉報，全面排查線索;繼續(xù)加強與公、檢、法等部門的聯(lián)合打假行動，切實增強多部門聯(lián)合打假合力;集中力量加大對重大案件和網絡案件的查辦力度，力爭破獲一起案件，帶出一個團伙，摧毀一個網絡。
四要完善內部管理體系，構建現(xiàn)代企業(yè)制度。*煙草專賣局要切實更新管理觀念，以財務管理為中心，以規(guī)范經營為重點，加強基礎管理，強化過程管理，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保企業(yè)內部管理水平得到明顯提升。同時，要時刻繃緊“安全生產”這根弦。尤其是在物流配送等重要環(huán)節(jié)，要做到車輛、卷煙、人員等安全工作。
五要弘揚落實文化，打造高素質煙草專賣隊伍。全*上下正在開展“發(fā)揚楊樹精神，弘揚落實文化”主題教育活動，以此增強干部職工抓落實本領，錘煉落實作風，開展這樣的活動很有必要，也很具有實際意義。我認為煙草專賣局也要在全體干部職工中深入開展此項學習活動，使干部職工做到緊盯目標抓落實、針對問題抓落實、扣住節(jié)點抓落實、撲下身子抓落實。另外，煙草專賣局要通過各種形式的培訓、教育，提高科學管理、民主管理、依法管理、人本管理和協(xié)同管理的水平，全面推行目標管理、績效考核等現(xiàn)代管理方法;規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，加強黨風廉政建設，切實增強領導干部的廉政自律意識，建設一支適應時代發(fā)展要求的高素質專賣隊伍。
同志們，煙草行業(yè)作為國家財稅的重要來源，*委、*政府將一如既往地關心和支持*煙草專賣局的各項工作。希望大家進一步增強工作的緊迫感、責任感，進一步振奮精神，以創(chuàng)新的理念和思路，以充沛的干勁和熱情，以扎實的作風和舉措，抓好各項工作的落實，開創(chuàng)**煙草工作的新局面，為建設殷實**、美麗**、和諧**作出新的更大的貢獻。
看過在煙草工作會議上的講話的人還看了：