開學工作會議校長講話稿
開學了，校長在工作會議上做了新學期的開學工作講話。下面是學習啦小編給大家整理的開學工作會議校長講話稿，供大家參閱!
開學工作會議校長講話稿篇1
各位教職工，大家新年好!
一元復始，萬象更新，沐浴著早春的甘露，告別春節(jié)的快樂和喜悅，我們結(jié)束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程——20xx年春季開學了!在此，我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福：祝大家在新的一年里，身體健康，合家安康，事業(yè)有成!
盤點過去一年的工作，回望流逝的歲月，確實有許多值得總結(jié)和反思的地方，其中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。過去的一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，更是收獲的一年。在這里，感謝大家對學校工作的支持，績效工資分配結(jié)果公布以后，全體教職工體現(xiàn)出了高風亮節(jié)，沒有斤斤計較，沒有抱怨，相互理解，相互包容;其次感謝大家對我工作的支持，新春佳節(jié)，許多老師給我發(fā)祝福短信，在此深表謝意。
回顧20xx年的工作主要有五大成績：
(1)教學質(zhì)量大幅提升;②辦學條件大力改善;③教師隊伍素質(zhì)不斷提高;④教學改革漸入佳境;⑤學校管理明顯加強。[其中晏朝建老師、徐朋化老師被評為市333第三層次人選，分別被評為市骨干班主任、市骨干老師，他們終于走出xx，走向全市，這不僅是他們個人的榮譽，也是我們學校的驕傲。]
這些成績，是我們大家用辛勤的汗水換來的，我們要倍加珍惜。當然，我們也必須清醒地看到到學校發(fā)展中存在的矛盾和問題：(1)優(yōu)生數(shù)量還比較少，學生缺乏理想追求;(2)德育工作實效性還不高;(3)教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師還不多;(4)一些教師對學生教育缺乏耐心和責任感、存在急功近利的思想;(5)個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng);(6)學校辦學特色不夠明顯、校園文化建設(shè)缺乏特色(7)教學過程管理還缺乏力度，(8)個別學科教學水平和質(zhì)量還偏低，等等。
展望20xx年著重抓好四個方面的工作：
①高舉教育質(zhì)量大旗，努力提高教育質(zhì)量。強調(diào)了“六個不動搖”：堅持以質(zhì)量為核心不動搖、堅持教學改革不動搖、堅持苦干實干的作風不動搖、堅持加強立德樹人德育工作不動搖、堅持加強校園文化建設(shè)不動搖、堅持全面推行素質(zhì)教育不動搖;
②強化教師隊伍建設(shè)，提升師資整體素質(zhì)。抓實教師培訓工作、加大教師科研力度;
?、劾^續(xù)改善辦學條件，創(chuàng)造優(yōu)越工作環(huán)境。
?、苌钊胪七M雙自課堂，打造高效精品卓越課堂，形成新中獨特的課堂文化。
20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難共存的一年。今年是雙自課堂由淺層向深層推進并形成課堂特色文化的關(guān)鍵之年;今年是學校管理由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年;今年是許多老師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年;今年是由普通的農(nóng)村中學向縣重點農(nóng)村中學邁進的關(guān)鍵之年;今年也是實現(xiàn)三年目標和20xx年中考雙六目標的關(guān)鍵之年。人生有拐點，同樣地，學校的發(fā)展也有其自身的拐點?？邕^這個拐點，呈現(xiàn)在我們面前的將是陽光大道，一馬平川。
下面簡單談一下今年工作的主要措施：
1、抓教學質(zhì)量不動搖。質(zhì)量是立校之本，發(fā)展之基，幸福之根。要牢固樹立全面質(zhì)量觀，建立全面質(zhì)量管理體系，建立對質(zhì)量形成過程進行全面分析和持續(xù)改進的學校教學質(zhì)量管理機制。培養(yǎng)與建設(shè)執(zhí)行力是解決當前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。主要表現(xiàn)為：一是個別干部工作不實，缺乏激情，消極應(yīng)付，甚至敷衍塞責。深入一線不夠，現(xiàn)場督辦不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導致分管工作無起色，教職工議論紛紛，其形象大打折扣。二是個別處室負責人工作思路不夠清晰，貫徹學校戰(zhàn)略意圖的手段措施不強硬，導致有些工作出現(xiàn)一些失誤。過去我們多次強調(diào)政工工作重點是安全和思想教育，總務(wù)后勤工作重點是創(chuàng)收和服務(wù)，教學工作重點是質(zhì)量。工作再千頭萬緒，重點不能丟不能忘，且時刻繃緊這根弦，但我們總有個別人在事務(wù)中迷失了工作重點。三是部分教師工作主動性不夠，不能很好地理解和把握學校的工作部署，不能很好地將學校工作精神與自己工作實際相結(jié)合，對備考學習研究不夠，對學情了解掌握不全，導致工作盲目，思路模糊，工作缺乏系統(tǒng)、缺乏預(yù)見、缺乏創(chuàng)造，工作過程抓不住重點，抓不了難點，抓不好細節(jié)，抓不出特色。教學質(zhì)量與學校地位產(chǎn)生了距離。四是部分教師習慣于做表面文章，工作習慣于在別人監(jiān)督下完成，工作績效寄希望于天上掉餡餅，對學校年級處室的有關(guān)要求“斷章取義，各取所需”，工作只求過得去，不求過得硬，以致執(zhí)行走樣。給一個班叫人不踏實，給兩個班叫人寢食難安，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。別人已快到退休年齡還在一線打拼，勇挑重擔，然而我們有部分教工30剛出頭或剛進不惑之年便提前進入了老年狀態(tài)，學生管不住，與學生對話，學生似乎成了他的老師;與同事對話，總是教學以外的話題，甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事，婆婆媽媽，可謂不學無術(shù)，未老先衰。做工作的意義在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應(yīng)該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己，更不是做給領(lǐng)導看，也不是為領(lǐng)導干。有人說：老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會得到更多的獎賞;如果只在別人注意時才有好的表現(xiàn)，那么你永遠無法達到成功的巔峰。過程的意義就在于把自己的工作做正確并且做實做到位。六是部分教工的一些陋習死灰復燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現(xiàn)在四個方面：其一，玩風過剩，不思進取，置業(yè)務(wù)提升、課堂高效于不顧，備課抄教案，訓練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經(jīng)常出現(xiàn)教學空白和尷尬的境地，社會議論較多，學生反映較大。其二，上課手機掛起，既不關(guān)機又不設(shè)成振動狀態(tài)，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學，在課堂接打手機，有的在自習課上公開擺弄手機或發(fā)短信，學生極其反感。其三，目無組織，我行我素，頂風違紀，公開與學校作對，公開與制度作對，犯了錯誤不是誠懇接受批評，而是撒潑、斗狠，還有個別人私下火上澆油，挑撥離間，暗地使壞，看笑話，這些問題的存在，歸根到底還是一個執(zhí)行問題，有的人還在用老眼光看人，用老黃歷看事。不識實務(wù)，不識大體。新的學年，我們必須強力執(zhí)行，強勢推進，增強教工執(zhí)行力的自覺性和堅定性。上述各個方面的問題每位教職工要認真自查與反思，努力實現(xiàn)紀律觀念明顯增強、工作質(zhì)量明顯優(yōu)化、工作效率明顯提高、工作作風明顯改進的目標。為此，我強調(diào)：
一是要隨時銘記：“教學質(zhì)量是學校的生命，教學質(zhì)量是我們教職工的飯碗。”牢固樹立“教學質(zhì)量高則榮，教學質(zhì)量低則恥”的意識，學校各級領(lǐng)導要敢于對教學質(zhì)量低下的教師說不;班主任要敢于對教學質(zhì)量低下的科任教師說不;我們要理直氣壯抓教學，只要有利于提高教學質(zhì)量，任何方法和措施都可以嘗試。
二是牢固樹立“責任沒有借口”的工作理念。我對分管教學副校長、教導主任說：中考和小中考，你們要錢給錢，要人給人，學校全力以赴支持中考工作，考不好就是你們的責任，不要找借口;我對班主任說：你現(xiàn)在可以說，你班哪個科任教師不行，要求學校換下來，我馬上答應(yīng)你，但畢業(yè)考試你這個班級考差了，就是你這個班主任的責任;我對語數(shù)教研組長和初三年級科任教師說：你這個學科，如果在備考中出現(xiàn)了閃失，高分率、優(yōu)秀率在同類學校中不能力爭一流水平，我就要拿你是問，追究你的責任。今年中考考好了，我們大家一起分享成功的喜悅;考差了，學校必須追查相關(guān)責任人的責任。其它年級的學科教學工作，我們將依據(jù)相關(guān)制度，堅決兌現(xiàn)獎懲。
三是要真抓實干，務(wù)求落實。抓教學管理，抓教學質(zhì)量提高，決不能停留在口頭上，滿足于開會講講，發(fā)幾張通報。我們必須務(wù)實管理作風，研究管理細節(jié)，落實管理過程。向細節(jié)要質(zhì)量，向過程要質(zhì)量，向效率要質(zhì)量。我們要從每一節(jié)課做起，從批改每篇作業(yè)做起，從每節(jié)備課做起，從精選每一套試題做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細處入手，養(yǎng)成務(wù)實的好習慣。老子曰：“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。”荀子說：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江河。”教學細節(jié)可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數(shù)，責任就是成效，責任就是質(zhì)量!我們再設(shè)身處地為家長想一想，換位思考一下，一個小孩就是一個家長的希望，一個小孩就是一個家庭中幾代人的精神支柱。如果我們工作的失職而形成一個差生，那么你就讓一個家庭的希望徹底變成了泡影。我信奉這樣一句老話：你的工作有1%的失誤就可導致一個家庭100%的失敗。
四是進一步建立完善教學質(zhì)量聯(lián)動監(jiān)測機制。學校工作圍繞教學轉(zhuǎn)，教學圍繞中考轉(zhuǎn)，一切服務(wù)教學，一切服從于中考。對學校而言，失去了質(zhì)量，我們就失去了地位與形象。教務(wù)處、教研組要加強對所轄學科教師教學質(zhì)量的監(jiān)控、督查和指導，加強以老帶新、以強帶弱以及互相聽課、互相評課等好的傳統(tǒng)方法的推廣，隨時總結(jié)交流教學質(zhì)量高的教師的有效經(jīng)驗，隨時診斷、校正質(zhì)量差的教師的問題與病癥。在全體教師中形成務(wù)實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、比學趕幫、團結(jié)互助的良好風尚。
務(wù)實創(chuàng)新是檢驗執(zhí)行力強弱的根本所在，也是教工能否為學校建功立業(yè)的標尺，所以每位教工在工作中必須不斷提高務(wù)實創(chuàng)新能力。在作息時間上，有學生在，就有教師在，有教工在，就一定有干部在。不要動不動唱空誠計，不要動不動以工作為名在外酗酒，在工作上要真正沉下心來，與教工一道抓教學，抓管理，并且抓一件事像一件事，抓一件事成一件事，要樹立“新中興則我之功，新中衰則我之罪”的觀念，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，全身心投入各自的工作。
2、抓師生安全不懈怠。學校穩(wěn)健的基礎(chǔ)是安全和諧，抓好師生安全工作顯得尤為重要，不能有絲毫懈怠。
一是要強化安全工作意識。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重于泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任范圍”等意識，做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，不論你在哪個崗位，無論你在校園的何時何地，或開展什么活動，都要盡可能地把安全工作考慮得細一點，抓得實一點。二是學校要健全安全防范工作的長效機制?？倓?wù)處、政教處要定期組織相關(guān)責任人排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是要嚴格實行安全責任追究制度。對有令不行、有禁不止、視師生安全為兒戲者，學校要嚴厲追究相關(guān)責任人和當事人的責任，絕不姑息遷就。
3、抓穩(wěn)健發(fā)展不折騰。20xx年是新中發(fā)展的關(guān)鍵年，校園硬件建設(shè)能否爭取更多的資金投入，這很大程度上取決于我們今年的中考質(zhì)量的高低，取決于我們的內(nèi)部團結(jié)和諧與否，如果在我們的內(nèi)部出現(xiàn)了不和諧的雜音，少數(shù)人瞎折騰，不作為、搞內(nèi)耗、窩里斗，必然會造成學校發(fā)展的障礙和損失。我們將在干部隊伍中，一是加強團隊精神建設(shè)，加強民主管理，減內(nèi)耗，增合力，形成團結(jié)高效的領(lǐng)導集體;二是加強務(wù)實落實的作風建設(shè)，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉(zhuǎn)變作風，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質(zhì)量取信于社會和學生家長。
在師德建設(shè)上，要強化“沒有愛就沒有教育，沒有責任就辦不好教育”的理念。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待，必須真誠的愛護和善待每一位學生，用愛來營造寬松和諧的校園環(huán)境，用愛來激發(fā)每一位學生學習的潛能，用愛來感化那些迷途的“羔羊”。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家里的事來做，為學校發(fā)展多想點子，多做貢獻，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。“家和萬事興”!學校內(nèi)部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學校的發(fā)展就大有希望。
三、新學期學校工作要求
1.提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。要想走得快，獨立而行;要想走得遠，結(jié)伴而行。
2.牢固樹立質(zhì)量意識。沒有質(zhì)量就沒有地位，沒有質(zhì)量就沒有尊嚴，沒有質(zhì)量就沒有話話權(quán)。提高質(zhì)量是正道，也是王道，一名老師的全體價值應(yīng)在工作中體現(xiàn)。
3.工作要主動細致。我們提倡“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。
4.不斷加強業(yè)務(wù)學習。社會在變，教學內(nèi)容在變，教學對象在變。我們不變能行嗎?識時務(wù)者為俊杰，我們要與時俱進，順勢而為，才能有所作為。我們要培養(yǎng)我們自已的學科帶頭人和名師。
老師們：新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。
各位教職工，新的一年又開始了，春華秋實，萬物爭榮，這是一個充滿生機和希望的季節(jié)，我衷心希望我們每一位教職工在新的學期，有所追求，有所作為，有所驕傲。
謝謝大家!
開學工作會議校長講話稿篇2
尊敬的蔣校長、各位老師、同志們：
大家上午好!
輕松愉悅的暑假悄然離去，我們又滿懷激情地重返校園，踏上了新的教育征程——20xx年秋季開學了!首先謹讓我代表學校并附以我個人的名義向新調(diào)入我校的六位老師及三位來校實習的老師表示最熱烈的歡迎，歡迎優(yōu)秀的你們加盟鎮(zhèn)中學，向全體教職員及廣大職工家屬致以新學年最誠摯的問候與祝福：祝同志們在新的學年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成!
今天，我們聚集一起召開全體教師會，標志新學期正式開始，學校各項工作即將全面展開。根據(jù)縣教育局及梅城鎮(zhèn)中心學校20xx年教育教學工作要點，結(jié)合我校實際，我從二個大方面和大家交流，題目是《落實常規(guī)，深化改革;注重人文，加強管理，以務(wù)實的態(tài)度努力推動學校工作穩(wěn)步發(fā)展》。
一、20xx年上期工作回顧。
20xx年上期，梅城鎮(zhèn)中學在以羅習鋒校長為首的行政一班人的帶領(lǐng)下，有我們在座各位的辛勤付出，我們學校在搶抓機遇中闊步前行，在迎接挑戰(zhàn)中砥礪奮進，學校發(fā)展可圈可點，取得令人驕傲的成績。下面我主要從三個方面進行回顧。
(一)第一方面：凝心聚力，扎實打造質(zhì)量品牌。
1、20xx屆中考我們續(xù)寫了梅城教育的新輝煌。彭嘉琪同學以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學子連續(xù)六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人，居全市第一; 升入省重點安化一中崇文班118人，其中崇文一班22人，居全縣第一;1100分以上人數(shù)42人，1000分以上人數(shù)229人。八年級生物、地理畢業(yè)會考成績優(yōu)異：829人參考，張雨佳同學獲雙百分;雙科190分以上50人，180分以上178人，160分以上430人。
2、各項競賽成績突出。
如科技創(chuàng)新大賽又喜獲豐收：由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導的《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)兩型社會》榮獲省一等獎，并送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導的《開啟航天夢想 播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導，并獲得大賽組委會頒發(fā)的獎杯和獎金。又如第三屆省中小學生芙蓉創(chuàng)新比賽我校獲一等獎一項，三等獎一項。肖高美老師獲優(yōu)秀科技輔導獎二等獎。在三獨比賽中，我校再獲豐收，縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《洢泉》中作品有多人發(fā)表在國家級、省級刊物上。
3、課改工作穩(wěn)步推進，成效顯著。
在教科室的具體組織下，學校積極組織教師通過校本培訓，深入學習各科新課程理念，有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中，肖高美、胡盛云、唐曉峰、夏亞輝當選課改優(yōu)秀教師。我們還承辦了前鄉(xiāng)片區(qū)域課改論壇活動，胡盛云老師代表學校上了一堂示范課，效果甚好。在梅城鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展實施中，我校積極響應(yīng)，出色完成了“送教下鄉(xiāng)”活動，胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉(xiāng)，得到了領(lǐng)導與兄弟單位的高度贊賞。在班級課改評選中，評選出了多個課改示范班級：如232班小組建設(shè)典型班級，223班班級文化建設(shè)典型班級等。
(二)第二方面：多管齊下，以過硬的措施推進學校工作。
1、潛心研究，有效備考，措施得力，全面提升中考成績。以會議的形式高度統(tǒng)一了思想，進一步牢固樹立“中考”意識。在教導處，教科室整體部署與帶領(lǐng)下，讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起，更要從起始年級抓起”。在中考研究方面，我們將工作做出實效了，各備課組認真研究近三年的《考試說明》與中考試卷，了解中考新變化，把握中考風向標。再有我把集體備課活動落在實處，著力研究教法、學法，做到每次集體備課主題突出，以集體智慧優(yōu)化中考復習結(jié)構(gòu)，提高教學效益。
2、加強隊伍建設(shè)，打造一支精干的教師團隊。
學校黨支部緊緊圍繞學校的大局，把師德師風建設(shè)、紀檢監(jiān)察等工作落到了實處，抓出了特色、抓出了實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員同志充分發(fā)揮了先鋒模范作用，形成了堅強的戰(zhàn)斗堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在教隊伍培養(yǎng)中，我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學改革”，中青年教師成長迅速，涌現(xiàn)了一大批德能兼?zhèn)涞暮霉芾碚?、好教師。有曹軍飛老師被評為優(yōu)秀班主任，羅鵬飛組長被評為優(yōu)秀教育者，肖高美老師被評為被評為優(yōu)秀教師，并推薦為縣政府教育獎推薦對象。
3、注重學生養(yǎng)成教育，強化安全后勤管理，著力打造平安和諧校園。一期來，德育線的同志們想了很多辦法，將學生的行為習慣的養(yǎng)成放在首位，通過全老師的共同努力，特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價，學校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養(yǎng)成教育，創(chuàng)設(shè)美好環(huán)境。其二政教處、年級組等加強了班級常規(guī)評比，落實了對各班紀律、衛(wèi)生、就餐、集會做操、放學路隊等的檢查與總結(jié)評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期，政教處、團總支根據(jù)每月的主題 ，認真組織了一系列活動，鍛煉了學生，陶冶了情操，提升了能力，收到了一定的效果。
4、抓好綜合管理 ，為學校的發(fā)展做好后勤保障。
一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成，第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元，并已立項，完成基礎(chǔ)建設(shè)。二是嚴格遵守財經(jīng)制度。總務(wù)室能嚴把財務(wù)關(guān)，力行節(jié)約，并廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是后勤采購操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行了上級規(guī)定的采購申報制度，票據(jù)辦理規(guī)范，索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關(guān)。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好保潔、消毒殺菌工作，保證了食堂食品衛(wèi)生安全零事故。五是落實對服務(wù)部的監(jiān)管。杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
回顧過去的半年，我們成績還有很多，因我了解不夠不深入，總結(jié)不全，請大家諒解。這些成績的取得，歸功于上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，歸功于學校領(lǐng)導班子的團結(jié)奮進，更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏，在此，我代表學校，向所有教職員工以及關(guān)心、支持我校工作的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意。
面對大家對教育夢想的追求，面對上級領(lǐng)導對學校的高要求，面對兄弟學校的你追我趕，面對廣大人民群眾對學校的新期盼，如何把我們學校的成績發(fā)揚光大，再創(chuàng)鎮(zhèn)中教育的新輝煌，如何把各項工作推向更高的層次，真正打造品牌名校，如何進一步優(yōu)化學生管理，真正走內(nèi)涵發(fā)展的道路，等等這些問題也是擺我們這一代鎮(zhèn)中教育人面前實實在在的問題，這得靠在座諸位的共同努力。
二、20xx年下期工作展望：
我主要從三個方面與大家交流：
(一)明確目標，理清思路，確保學校工作穩(wěn)步推進。
20xx年學校迎來了很好的發(fā)展機遇，是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關(guān)鍵時期。這需要我們早作謀劃，早作準備，抓重點，講落實，重常規(guī)，共同努力。
我們的工作思路：圍繞一個目標(全面提高教育教學質(zhì)量、創(chuàng)品牌名校)，突出兩大重點(一是優(yōu)化課程建設(shè)深化課堂改革，二是創(chuàng)新德育工作提高綜合素質(zhì))，提供三大保障(抓實行風建設(shè)，強化制度治校，改善辦學條件)，落實四大措施(加強隊伍建設(shè)，做實常規(guī)工作，注重人文管理，弘揚精神引領(lǐng))。
(二)、創(chuàng)新工作，深化改革，緊抓重點不動搖。
第一：以更清晰的思路抓好改革。
1、穩(wěn)步推動課程建設(shè)。根據(jù)上級要求及學生發(fā)展需要，我們要加強學校課程改革，要將對學生的能力培養(yǎng)與學生知識提升放到同等重要的高度，學校在學生社會實踐活動課程建設(shè)上有很好的嘗試，并取得了很好的成績，這也證明了能力培養(yǎng)與知識提升是不相矛盾的。以后的一段時間，我們可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、學生體質(zhì)訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手，還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設(shè)中，如開發(fā)經(jīng)典誦讀、兩筆書法、普通話交流等校本課程。為學生的全面發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來，梅城鎮(zhèn)中學六環(huán)多元教學模式改革取得了很好的成績，被評縣課改示范單位，同時確立了省市教師培訓基地校的地位，并在努力向省市課改樣板校建設(shè)校進軍。但我們也面臨著困惑：如班級小組合作的組織與運用，小組合作在德育、管理中滲透不夠，六環(huán)多元教學模式的還沒有形成經(jīng)驗性的成果等，今后我們還需不斷思索，大膽嘗試、學會反思與總結(jié)歸納。一是充分發(fā)揮課改先進集體與個人的積極引領(lǐng)作用，以點帶面，帶一批人，教會一批人。二是努力推動校內(nèi)課改示范課教師的幫教、帶教作用，在學校內(nèi)部逐步開展優(yōu)秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學習“優(yōu)秀教師”自個兒的課堂，一個優(yōu)秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結(jié)成師徒，共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確，過程以生為本，達標效果明顯，為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結(jié)歸納課改經(jīng)驗，形成我校課改的第一批經(jīng)驗性成果。
3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統(tǒng)人事改革力度加大，教師終身制將會打破，可能不會再“一勞永逸”了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變，我們要打破用人習慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習慣，某些崗位將會實行輪崗制。
第二，以更有效的方法落實德育工作。
多年來，我們學校在德育工作上已有自己的特色，既年級組層級管理模式，也明確了養(yǎng)成雙責，三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性，抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育，特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養(yǎng)成三級目標，即：七年級要達到什么標準，八九年級要實現(xiàn)怎樣的目標，并通過政教處、年級組、班級組織學習，讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第一周為學生的安全、養(yǎng)成教育周，要求全校上下，每個班級都要對學生進行學校養(yǎng)成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度，讓養(yǎng)成教育深入每個層面，請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來，努力形成齊抓共管的大好局面。三是創(chuàng)新德育活動，提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動，進一步增強師生之間的情感，激發(fā)學習原動力。四是要堅持抓好學生常規(guī)管理，堅持好兩周一小結(jié)、一月一總的常規(guī)評比活動。五是狠抓學校安全工作，確保學校安全0事故。今年基建正在進行，學生全部密集在兩棟教學樓，活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全：基建安全，休息安全，財產(chǎn)安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調(diào)，我不再多講，要請大家全體行動起來，落實學校安全工作“一崗雙責”;加強安全檢查，做到制度化、常態(tài)化;要加大安全教育與督查的力度，堅決實行安全工作首發(fā)和追究制度。只要大家用心發(fā)現(xiàn)、細心工作、盡心把關(guān)，我們一定能確保學校的安全穩(wěn)定。
(三)、立足行風，強化制度，改善條件，典型引領(lǐng)重宣傳。
第一、著力抓好三風建設(shè)，即黨風廉政建設(shè)、師德師風建設(shè)和行風建設(shè)工作。在20xx年度教育工作會上，李局長強調(diào)說：良好的工作作風、強烈的責任意識關(guān)系到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話，“行風建設(shè)還在路上”，正是此項工作的真實寫照，因此，我們重視這項工作。28號的會議中，李支書已做了要求與安排，請大家按要求嚴格要求自己，做到不違規(guī)、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待：一是健全行風巡察和評價工作機制，將巡查情況、接待社會與家長舉報等，與教師考核評比、晉級評優(yōu)掛鉤。二是如因教師個人不聽招呼，行為放肆，膽大如天的話，學校不會為你擔擔，一切責任將由你自己承擔。三是充分發(fā)揮學校從社會聘請的行風監(jiān)督員的作用，及時收集反響較大、反應(yīng)頻率較高的事件進行督查，及時處理。四是建設(shè)好陽光服務(wù)點，真正做到辦事指引、政策咨詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應(yīng)、等工作，保護學校，愛護大家。
第二、努力實現(xiàn)制度治校和人文管理。一個學校能否穩(wěn)步向前推進，其內(nèi)部的管理是根基，而科學、合理、人文的制度是規(guī)范、約束我們的行為準則。因此，建立建全學校管理制度，嚴格考核與表彰，同時傾注人文精神與人性管理是實現(xiàn)“管理出質(zhì)量，管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時，我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務(wù)或主科教學的報告，心情特別沉重，是工作的重擔把你們壓得喘不過氣來，這是我最憂心的事情之一，教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理，青黃不接，老師們超負荷的工作，身體體質(zhì)大不如前?？墒?，在外部條件還不夠成熟時，學校要確保正常持續(xù)發(fā)展，我不能一下解決同志們的愿望，但請大家相信，我會從這個方面努力。本期，對于年老且擔任班主任的同志適度減少了一點點課務(wù)，這雖不能說明什么，但也說明我看到了這個問題，在用心用力去改變。我建議相關(guān)部門要努力去探索這么幾個事項，一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟，二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓，三是教導處與教科室要加強對年青學科核心老師的培養(yǎng)。四是工會號召教師積極參加每天鍛煉一小時的活動，并適時組織教職工趣味運動。等等。
第三、努力改善辦學條件，加快信息建設(shè)步伐。一是積極爭取項目。在上級關(guān)懷、當?shù)卮逦罅χС窒?，我們已爭取到兩個大型項目，第一棟維修已經(jīng)投入使用，第二棟教學正在修建，于明年下期能投入使用，學校還想再向上申報一個學生食堂項目，盡可能地改善師生學習與生活的環(huán)境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設(shè)地指導下，學校會更進一步完善和改進校園網(wǎng)絡(luò)，辦好校園網(wǎng)站，建設(shè)好學校資源庫，為實現(xiàn)資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓，讓大家熟練掌握，更好的服務(wù)好教學。
第四、注重樹立典型，加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊，關(guān)鍵得看排頭的。這里的 “排頭的”，我認為就是一種標桿效應(yīng)，是一種典型引領(lǐng)。在以后一段時期，學校將采取行動。一是積極創(chuàng)設(shè)和努力爭取多類平臺，給德才兼?zhèn)?、敬業(yè)務(wù)實、積極上進者提供機會和舞臺。全力提供多種保障，花一定的人力物力和財力，讓教育者得到成長和發(fā)展，打造一批文鋒似的領(lǐng)軍人物。二是加強校園文化建設(shè)。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內(nèi)容，讓其成為宣傳學校正能量的窗口。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動，讓教室成為學生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環(huán)境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閑時我與一老先生交流，“梅城鎮(zhèn)中學很多事情做得與外面名校不差上下，可在益陽日報、湖南日報、省市教育網(wǎng)上卻沒有幾篇報告。一塊肥肉放在腌菜下吃了呀”。確實這樣，因此，我個人認為，凡在市省全國主流媒體報紙上或網(wǎng)上發(fā)表正面宣傳學校的文章，在考核中可以給予加分，在期末時給緞子一定精神和物質(zhì)鼓勵。
(四)、溫馨提示：
1、迅速調(diào)整好個人狀態(tài)，迅速規(guī)劃好本學期工作，盡快出臺相關(guān)工作計劃;
2、做好開學前的準備工作，請大家按喻校長等下的開學工作安排做好各項準備工作。
3、嚴格七年級招生與八九年級插班生，招生問題，是我最憂心的第二個事情，按現(xiàn)行招生方案，我們的生源越來越不如從前，班級人數(shù)大大增多，拖腳部分的學生越來越多，這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些，關(guān)于七年級招生，學校將嚴格按政府的文件進行操作，凡是被搖號至東華中學的學生，沒政府及中心校的簽章，任何人不要輕易承諾;關(guān)于分班，學校將嚴格按成績進行均衡分班，請大家相信，也請不要承諾將哪個學生放入哪個班。關(guān)于插班生學校也會嚴格控制，未經(jīng)學校同意請大家不要私自接收學生，否則教導處將不為其辦理學籍。
4、落實校園安全隱患的排查整改，請各班、各部門要配合好安保處工作，消除隱患，確保平安。
5、按時到崗到位，請大家根據(jù)安排準時到位，出色完成各項工作。6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請，再到校長室審批，病假七天以上到中心學校審批，再交教導處登記安排好課務(wù)，最后交辦公室存檔。學校將繼續(xù)沿用原出勤制度，請大家按制度行事，按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中，請辦公室每次會議后通報出席情況。
老師們，同志們，20xx年下期梅城鎮(zhèn)中學教育航母正在起航，剛所講內(nèi)容均是圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心而講，讓我們大家一起，用熱情擁抱機遇，用信心戰(zhàn)勝困難，用行動詮釋人生，用微笑收獲成功。讓我們在上級的正確指導下，凝心聚力，樂于奉獻，為辦人民滿意教育、實現(xiàn)學校新的跨越做出更大的貢獻。
祝各位同仁工作愉快，生活開心，全家幸福!
開學工作會議校長講話稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!我們今天在這里召開化作鄉(xiāng)20xx年教育工作會議。我代表化作鄉(xiāng)中心學校，對縣教育局、化作鄉(xiāng)黨委政府和一直以來關(guān)心支持化作教育的各界人士對化作教育長期以來的熱情關(guān)注和大力支持，表示由衷的敬意!對各位領(lǐng)導、同志在百忙中親臨這次會議，表示熱烈的歡迎!對各位校長、教師同志們的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!
這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹縣教育工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度教育工作，認真分析當前教育工作面臨的形勢和機遇，全面部署20xx年度我鄉(xiāng)校教育工作，努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新突破。根據(jù)會議安排，我講幾方面意見：
一、20xx年主要工作回顧
過去一年，在縣委、縣政府、縣教育局和化作鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化課程改革，提高教師素質(zhì)，強化內(nèi)部管理，各項工作保持了平穩(wěn)、較快發(fā)展，圓滿完成了縣教育局及鄉(xiāng)黨委政府下達的各項目標任務(wù)，保質(zhì)保量完成多項工作。 過去一年，我們主要在以下幾方面加大了工作力度。
(一)進一步加大力度鞏固“兩基”成果。一年來，我們大力加強“保學控輟”工作，進一步完善“雙線包保”責任制，義務(wù)教育各項指標均達“兩基”鞏固標準，中小學生輟學率分別控制在2%、1%以下。完成中職招生人，為縣下達任務(wù)的
(二)不斷規(guī)范教育教學常規(guī)管理。一是加大常規(guī)管理力度，強化督促檢查，每學期分三次分別對各小學的教學常規(guī)管理情況進行檢查，通過查閱相關(guān)記錄、計劃，隨堂聽課，抽查學生作業(yè)和教師個別業(yè)務(wù)資料等多渠道了解各學校教學常規(guī)工作情況，并對存在的問題要求限期整改。二是加強過程監(jiān)管，及時服務(wù)指導。通過參與集體備課教研活動等形式，及時診斷、發(fā)現(xiàn)問題，對學校領(lǐng)導的常規(guī)管理和教師們的教學活動給予及時有效的服務(wù)和指導。三是進一步加大考核力
度。將教學常規(guī)工作納入量化考核評估內(nèi)容，做到有檢查、有評比、有獎懲。推動教學常規(guī)管理工作朝著科學化、規(guī)范化、精細化目標邁進。
(三)不斷改善辦學條件。20xx年，按照積極主動謀劃、千方百計爭取、全力以赴建設(shè)、著眼長遠規(guī)劃的思路，爭取到了尚德小學的教學樓擴建工程，此項工程已經(jīng)開工建設(shè)。拆除以麥小學原教師宿舍，規(guī)范了以麥小學的校園布局。
(四)加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)。20xx年，縣教育局為我縣補充“特崗教師”人，壯大了我鄉(xiāng)教師隊伍。在師資培訓方面，加大了培訓力度，取得了較好的培訓效果。一年來，我校派出左坤銀、徐敏、諶業(yè)艷、張祥等同志分別到浙江、貴陽進行培訓學習，大批教師到納雍參加了上海新紀元教育集團組織的校長、教務(wù)主任、德育主任、班主任和學科等培訓。在“國培計劃”中，我校共有人參加，全部培訓合格。
(五)不斷強化安全管理。一是明確職工作責任。年初，中心校與各學校簽訂了安全工作目標責任書，傳達了上級關(guān)于開學安全工作的相關(guān)要求和文件精神，各校對校園及周邊進行了安全隱患大排查，并建立臺帳。認真制定了切實可行的規(guī)章制度和工作計劃，層層簽訂安全目標責任書，真正做到安全工作天天講，時時抓。二是進一步完善工作機制，各學校均成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立了安全應(yīng)急機制，組建了安全救援隊伍。開展了安全隱患集中整治活動和安全教育月活動，對安全隱患實行定期排查。三是加強校園周邊環(huán)境治理，營造良好的校園環(huán)境氛圍。我校在鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所的安排部署下，積極參與有關(guān)部門聯(lián)合進行的校園周邊環(huán)境專項整治活動，為營造良好校園環(huán)境，在化作中心校建立警務(wù)室一個，并安裝了校園監(jiān)控。通過全體教職工的共同努力，一年來，全鄉(xiāng)學校無重大安全責任事故發(fā)生。
全鄉(xiāng)教育教學工作取得的成績，是縣委縣政府、縣教育局和化作鄉(xiāng)黨委政府高度重視和正確領(lǐng)導的結(jié)果。是社會各界和人民群眾全力支持的結(jié)果，是我鄉(xiāng)全體教職工辛勤工作和團結(jié)奮斗的結(jié)果。再次，我代表化作鄉(xiāng)中心學校向長期以來關(guān)心和支持教育工作、并為此付出艱辛努力的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展中存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：基礎(chǔ)設(shè)施極度薄弱，師資力量十分欠缺，
義務(wù)教育均衡發(fā)展還沒有得到真正體現(xiàn)，部分學校還有大班額學校存在，教師隊伍量不足、質(zhì)不高，敬業(yè)精神強，這些因素嚴重影響我鄉(xiāng)素質(zhì)教育的推進和教育教學質(zhì)量的提高。對此，我深感責任重大，必須采取有效措施認真加以解決。
二、20xx年教育工作安排
20xx年是落實“十二五”和中長期規(guī)劃綱要的開局之年，也是新一輪教育事業(yè)改革和發(fā)展的奠基之年。認真謀劃和落實好今年全鄉(xiāng)的教育工作。意義重大、影響深遠。今年全鄉(xiāng)的教育工作目標是：爭取啟動新民小學、梁沃棠小學的改擴建，完工尚德小學的擴建工程;保障小學入學率達到99%，以麥、黑塘初中入學率達到81%，初中教育鞏固率達85%;切實加強教師隊伍建設(shè)，不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng);使全鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上，與全縣三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)同比上升三個名次。
圍繞上述具體目標，20xx年，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作。
(一)抓質(zhì)量，把握學校生命線。教學質(zhì)量的高低，是學校的生命線，它直接體現(xiàn)著教育事業(yè)的發(fā)展水平，是學校的存身立命之本發(fā)展壯大之基，要進一步全面提升化作教育的群眾贊譽度，政府認可度和社會滿意度，今天與會的校長、教師務(wù)必要俯下身去，扎扎實實地抓好教學。各學校要進一步強化質(zhì)量意識，把質(zhì)量擺在各項工作的核心位置，采取扎實有效的措施，促進教育質(zhì)量的提高，一是向管理要質(zhì)量。各校校長是教育質(zhì)量的第一責任人，必須把質(zhì)量作為管理的最高目標，把管理作為追求質(zhì)量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責，明確各項工作的運行規(guī)則和流程，用完善的、健全的、科學的機制和靈活的方法來保障質(zhì)量。二是著力落實四個加大，即加大檢測力度，加大獎懲力度，加大教學全過程管理力度，加大質(zhì)量檢測結(jié)果的運用力度，以此來保障教學質(zhì)量的提高。20xx年我鄉(xiāng)的教學質(zhì)量目標是：在去年的基礎(chǔ)上與全縣三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比進步三個名次。
(二)大力推動教師隊伍建設(shè)。今年，我們要以實施“國培計劃”為抓手，有目的、有計劃的對全鄉(xiāng)小學教師進行分類、分層、分崗培訓，圍繞教育改革發(fā)展的中心任務(wù)，緊扣培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標，以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心，以提升培訓質(zhì)量為主線，堅持全員培訓與骨干培訓相結(jié)合，遠程培訓與集體培訓相結(jié)合，非學歷培訓與學歷提升相結(jié)合。促進我鄉(xiāng)小學教師培訓在
新的歷史起點上取得新突破。
(三)著力規(guī)范辦學行為。今年是畢節(jié)地區(qū)規(guī)范辦學行為的“鞏固年”。各校要加強管理，進一步提高認識，采取多種形式，大力宣傳義務(wù)教育有關(guān)規(guī)定，讓規(guī)范辦學理念深入人心，同時，要制定規(guī)范辦學行為的具體措施，嚴禁巧立名目亂收費，嚴禁占用節(jié)假日和休閑日組織學生上課和集體補課，嚴禁讓學生訂購和變相訂購教輔材料，嚴禁擅自調(diào)整課程方案，嚴禁體罰和變相體罰學生。中心校將加大查處力度，對違規(guī)辦學行為，嚴肅按有關(guān)規(guī)定處理。
(四)著力維護校園安全穩(wěn)定。安全工作是學校工作的重中之重，是一切工作的前提和保證，我們始終要將安全工作擺在第一位。各校要切實加強安全宣傳教育，認真開展安全教育日、安全教育月等活動，切實增強師生安全意識，加大隱患排查和整改力度，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，排查處理好矛盾糾紛。將治安安全、校舍安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水安全、消防安全、自然災(zāi)害等作為安全防范的重點，完善各種體系，及時排查和整治各種突出的安全問題，全力消除安全隱患，堅決防止重大責任事故和群體性事件的發(fā)生。中心校將不定期對各學校進行檢查，努力推動學校安全工作的開展。
同志們，教育是事業(yè)，事業(yè)需要奉獻;教育是科學，科學需要探索;教育是藝術(shù)，藝術(shù)需要創(chuàng)新!回首過去，深感成績來之不易;展望未來，我們充滿必勝信心。希望大家以更加高昂的精神狀態(tài)、強烈的責任意識，過硬的工作作風，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌!向黨委政府和全鄉(xiāng)人民交一份滿意答卷!謝謝大家!
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