試用期發(fā)言稿范文
試用期發(fā)言稿范文
轉(zhuǎn)眼間試用期到了,為此作一發(fā)言稿來敘述在試用期的工作情況總結(jié),下面是發(fā)言稿范文,歡迎閱讀。
發(fā)言稿范文一:
尊敬的董事長,各位老總及同事們:
大家好!
時(shí)光飛馳,我自去年xx月x日來到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很多,也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x年,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就試用期的工作述職如下,請(qǐng)予審查。
一、所做工作
兩個(gè)月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
兩個(gè)月來,我完成的主要工作:
1、xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),100頁,使新制度達(dá)到220個(gè),33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。
2、完成督察工作2次。xx年x月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對(duì)職員x月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。
3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為xx-xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室xx年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司xx年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司xx年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料;
4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)x次,參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。
5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。
6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。
兩個(gè)月來,也提出過一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。
二、工作假想
今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化關(guān)鍵作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合調(diào)和、顧問助手、催促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推動(dòng),發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn):
建立“一個(gè)目標(biāo)”: 牢固建立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、調(diào)和有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。
重視“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝?ldquo;通才”,力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)職員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 貫徹實(shí)施好ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
宏揚(yáng)“三種精神”:
一是宏揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂,寧可自己吃苦受累,也盡不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)題目;
二是宏揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重任、獨(dú)擋一面的勇氣,對(duì)一些辣手的題目不推脫、不躲避,主動(dòng)管,主動(dòng)問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;
三是宏揚(yáng)永不滿足的精神。建立一種永不滿足的信念,尋求更好、尋求最好,力爭做每件事情的時(shí)候,都能深進(jìn)細(xì)致、徹徹底底、抬遺補(bǔ)闋、盡善盡美。
處好“四個(gè)關(guān)系”:
一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部分,其性質(zhì)和其他部分的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部分工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和條件。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮職員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提早預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而穩(wěn)定。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把題目想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策顧問、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作通常為指除政務(wù)之外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是弄好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)忽視和懈怠。
四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主張,當(dāng)顧問,要掌控“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡量多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎攙和。
抓好“五個(gè)管理”:
一是嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等??浯蟀粗贫龋叱绦?,避免出現(xiàn)紕漏。
二是管帶結(jié)合,抓好檔案管理。一方面重視進(jìn)步公司文書檔案管理水平;另外一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況,采取展開職員整訓(xùn),實(shí)施靠近指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式,進(jìn)步各部室有關(guān)職員文檔制作和管理水平;
三是建改并舉,抓好制度管理。一方面,在積極實(shí)施、多方征求意見的基礎(chǔ)上,完善一批管理制度;另外一方面,配合有關(guān)部分抓好制度落實(shí)。
四是定標(biāo)明責(zé),抓好安保管理。進(jìn)一步調(diào)劑、補(bǔ)充保安、司機(jī),明確責(zé)任,確保安全;
五是理順關(guān)系,抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩,創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,該換的換,該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),及時(shí)更新。
落實(shí)“六個(gè)突出”:
1、發(fā)揮顧問功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、觸及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱門、難點(diǎn)題目上,既要了解面上的整體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體協(xié)力,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外弄好調(diào)和,對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主張,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)感性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮顧問和助手作用,不斷進(jìn)步參與決策能力。
2、發(fā)揮調(diào)和功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,調(diào)和各方,承內(nèi)聯(lián)外,有本身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利展開創(chuàng)造條件,又要調(diào)和各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)之外但沒有部分抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要當(dāng)仁不讓承當(dāng)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。
3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要仔細(xì)、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積存,不讓到辦公室聯(lián)系工作的職員在辦公室遭到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室遭到影響。
4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作觸及到的事務(wù)各個(gè)方面,有的還關(guān)系到員工的親身利益。在原則題目上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是不是過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線,決不答應(yīng)在制度題目上講人情,“走后門”。要依法辦事,辦公室必須學(xué)法、懂法、遵法,嚴(yán)格依照法律法規(guī)來展開工作。
5、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持蘇醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具有求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力責(zé)備面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。
我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平,為公司逾越發(fā)展,貢獻(xiàn)自己微薄之力。
心若在,夢(mèng)就在,身體健康,??淳驮?,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我情愿專心血和汗水譜寫一曲忘我奉獻(xiàn)的凱歌,情愿像燭炬一樣為團(tuán)體公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造團(tuán)體公司美好的明天。謝謝大家。
發(fā)言稿范文二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
時(shí)光茬苒,一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就已過去,回首走過的三十個(gè)日子,不禁感慨萬千。..。..
南京,對(duì)于我來說充滿了誘惑,是我從小夢(mèng)寐以求的城市;會(huì)計(jì),更是我最熱愛和最理想的職業(yè)。因此懷著對(duì)南京城的向往,對(duì)職業(yè)的追求于XX年3月初報(bào)名應(yīng)聘華泰公司總帳會(huì)計(jì)崗位。
說實(shí)話,會(huì)計(jì)崗位對(duì)從事二十多年會(huì)計(jì)工作的我并不陌生,從出納、成本到總帳,每個(gè)崗位都或多或少干個(gè)幾年??稍谖业綅彽漠?dāng)天,聽我們科長介紹公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況后,我還是心慌了,因?yàn)樾鹿驹缫延蓵?huì)計(jì)電算化代替了過去手工記帳、算帳、報(bào)帳以及內(nèi)部核算等工作。電算化雖早已學(xué)過,可一直沒操作過的呀,怎么辦?唉,來了又豈能放棄?天生倔強(qiáng)也愛挑戰(zhàn)的我,決定重新學(xué)起,從零做起,就這樣懷著一顆不安的心堅(jiān)持了下來。幸好我的科長和同事待人特別的熱情和關(guān)心,幾天下來,在我們兩位科長的耐心細(xì)致指導(dǎo)之下,很快掌握了電算化操作程序和操作方法,漸漸地熟悉了公司的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部核算情況。
試用期間,本人能嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,虛心學(xué)習(xí),服從分工,聽從安排,自覺按新公司員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自已。當(dāng)然,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,勤奮工作,充分利用我所掌握的知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn),更好的為公司服務(wù),以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)工作的機(jī)會(huì),讓我在向往已久的城市有立足之地,我會(huì)珍惜的!
尊敬的各位老總、同事們,我情愿專心血和汗水譜寫一曲忘我奉獻(xiàn)的凱歌,情愿像燭炬一樣為團(tuán)體公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造團(tuán)體公司美好的明天。謝謝大家。
發(fā)言稿范文三:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
時(shí)間飛梭,光陰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),三個(gè)月的試用期在出差的旅途中轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了。回想起在過去的三個(gè)月的時(shí)間里,我還是為自己選擇瑞達(dá)公司感到高興。從7月1日到瑞達(dá)的那天起,我就深深的感覺到公司的有一種學(xué)習(xí)的文化,在過去的近三個(gè)月的時(shí)間里,我想我已經(jīng)融入到這一塊土壤中。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助、技術(shù)的提高等等,都讓我有一種“在瑞達(dá),值得”這樣的感覺。
我想就三個(gè)月來的具體的工作來談?wù)劇?/p>
剛到公司的前兩周,都是進(jìn)行一些公司內(nèi)部的培訓(xùn),其中包括公司制度和1x系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),在這兩周的時(shí)間里,我基本對(duì)公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及熟悉公司環(huán)境都有很大的幫助。而且還通過萬海青老師的培訓(xùn),對(duì)1x系統(tǒng)有一個(gè)模糊的輪廓,這些對(duì)我以后的工作、特別是現(xiàn)階段還不是特別熟悉系統(tǒng)的時(shí)候的工作有著很積極的指導(dǎo)作用。
在接下來的兩個(gè)月里,我先后去過的地方有南海、東莞和江門三個(gè)地方,在三個(gè)不同的地方的工作當(dāng)中,我其實(shí)在三個(gè)地方的工作的時(shí)候是三種不同的角色。在南海的時(shí)候,是我在瑞達(dá)公司的第一次出差,別說工作,其實(shí)就連很多基本的生活事情我都不很清楚,說真的我很感謝陳明桂,作為公司的新同事,在南海和東莞的時(shí)候他教我很多東西,特別是電信的業(yè)務(wù)知識(shí),如排隊(duì)機(jī)、交換機(jī)等方面的知識(shí),讓我在東莞一個(gè)人工作的時(shí)候能夠單獨(dú)和華為公司工程師進(jìn)行電信業(yè)務(wù)割接等等。在東莞的時(shí)候,讓我明白了系統(tǒng)部工作的一些工作內(nèi)容,熟悉了ivr1x語音機(jī)的很多知識(shí),讓我學(xué)會(huì)一個(gè)人能夠維護(hù)1x語音機(jī),并且能夠修改ivr1x語音程序,如修改1x和1000號(hào)之間的轉(zhuǎn)接程序,更加讓我對(duì)自己選擇瑞達(dá)公司表示認(rèn)同。在南海的三天時(shí)間,我基本上都沒有進(jìn)行過具體的工作,都是觀察、學(xué)習(xí)。在東莞,就過渡到從觀察到自己動(dòng)手維護(hù)、自己動(dòng)手修改代碼,然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通討論,到最后在公司的幾天,對(duì)董建軍在東莞的一些不熟悉的知識(shí)進(jìn)行電話交流,這其實(shí)就表明我已經(jīng)獨(dú)立進(jìn)行工作。在最近的時(shí)間里,我基本上都是在江門電信工作,工作比較多,也涉及到很多新的知識(shí),如中間件技術(shù),在方工的指導(dǎo)下,我對(duì)ibss和1x系統(tǒng)這一部分還是多了很多的了解。由于前些時(shí)間基本上都是做語音程序,這次在江門的工作中,基本上接觸的都是數(shù)據(jù)庫方面的知識(shí)(雖然也做語音),雖然很多東西還是新的,但是通過這次的工作,我還是對(duì)下次工作比較有信心。
公司的文化、同事的交流和指導(dǎo)是我喜歡留在瑞達(dá)工作的一個(gè)很重要的原因?;叵朐囉闷陂g的工作,我深深感覺到個(gè)人力量的單薄和集體力量的強(qiáng)大。人,不可能什么都懂,但是只要肯學(xué)、肯做,同時(shí)公司有個(gè)學(xué)習(xí)的氣氛,我想我還是會(huì)很快成長起來的。何況我從來就是個(gè)好學(xué)的人。
關(guān)于我自己,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。在和客戶交往、工作協(xié)調(diào)、語言表達(dá)和文檔編寫方面我都有自己的優(yōu)點(diǎn),在東莞、江門兩地,客戶配合我們工作都做的不錯(cuò)。特別是在江門,其他同事和局方的協(xié)調(diào)工作、給局方的方案和文檔,這些工作基本上都是我在做,而且得到同事和局方人員的認(rèn)可。但是我的缺點(diǎn)也是非常明顯的,最明顯的就是對(duì)1x系統(tǒng)的和ibm cics中間件的不熟悉,我想這些應(yīng)該需要一定的時(shí)間的,但我希望自己能夠用最少的時(shí)間來熟悉,如果有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)1x的機(jī)會(huì),那將是一個(gè)很不錯(cuò)的事情。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。