最新護(hù)士長競(jìng)聘演講稿
護(hù)士長是護(hù)士的代言人，既是護(hù)士，也是一名護(hù)士管理者。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新護(hù)士長競(jìng)聘演講稿，僅供參考。
最新護(hù)士長競(jìng)聘演講稿【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫……， 20**年7月畢業(yè)于……，同年9月到我院產(chǎn)科工作至今，20**年考取了護(hù)師資格證。自參加工作以來，我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神，把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理管理要求，今天我在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說，我競(jìng)聘的崗位是——產(chǎn)科副護(hù)士長。
參加工作以來，我一直堅(jiān)持護(hù)理專業(yè)精神，在工作中不斷謙虛學(xué)習(xí)，完善自我，在這個(gè)崗位的競(jìng)聘中，我總結(jié)了自己以下的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、學(xué)歷優(yōu)勢(shì)：通過四年的本科學(xué)習(xí)，我對(duì)護(hù)理學(xué)專業(yè)的精髓有著深刻的理解，它是集護(hù)理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支，通過在校期間的刻苦學(xué)習(xí)，我不僅掌握了臨床護(hù)理的理論知識(shí)和操作技能，并且具備良好的學(xué)習(xí)能力，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不拘泥于現(xiàn)狀，敢于創(chuàng)新求實(shí)、舉一反三，樂于
接受新事物新知識(shí)，多次參加護(hù)理管理和技能的培訓(xùn)班。同時(shí)我時(shí)刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng)，在工作中真誠地為患者服務(wù)，在醫(yī)患溝通問題上能夠獨(dú)當(dāng)一面，參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善，尊老愛幼，在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取，現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。
2、年齡優(yōu)勢(shì)：目前我正處于富有朝氣，敢拼敢闖的年紀(jì)，能夠隨時(shí)接受任務(wù)，處理突發(fā)情況，較好地適應(yīng)繁重的臨床護(hù)士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力，為護(hù)理工作提供新思維，打開新思路，為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、心態(tài)優(yōu)勢(shì)：護(hù)士工作繁雜瑣碎，護(hù)理管理工作更是千頭萬緒，但我堅(jiān)信心態(tài)決定狀態(tài)，帶著對(duì)護(hù)理行業(yè)的熱愛，參加工作以來我一直以良好的心態(tài)堅(jiān)持做好臨床護(hù)士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。帶著愛去工作，用感恩的心工作，在工作中體會(huì)樂趣，使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。
4、特長優(yōu)勢(shì)：作為我院的文藝積極分子，我樂于接受上級(jí)布置的任務(wù)，把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動(dòng)中，并且代表我院取得了不少榮譽(yù)，同時(shí)能借這些機(jī)會(huì)展現(xiàn)我院的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到一定的社會(huì)效應(yīng)。工作之余的活動(dòng)使我能充分施展特長，緩解工作壓力，調(diào)整更好的心態(tài)，能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。
以上便是我在此次競(jìng)聘中的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，假如我競(jìng)聘成功，我將盡快適應(yīng)產(chǎn)科副護(hù)士長的角色, 不斷在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合產(chǎn)科護(hù)士長，腳踏實(shí)地，為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我決心做到：
1、在產(chǎn)科護(hù)士長的帶領(lǐng)下，與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士一起團(tuán)結(jié)協(xié)助，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，生活中友好互助，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，增強(qiáng)科室凝聚力。我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的榜樣。
2、協(xié)助護(hù)士長一起制訂規(guī)范計(jì)劃，不斷提高產(chǎn)科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)”的護(hù)理理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更細(xì)致：隨著住院產(chǎn)婦的增加及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的深入開展，我們所面臨的護(hù)理問題也越來越多，長期以來的護(hù)理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護(hù)理，因此在以后的工作中，我將在護(hù)士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對(duì)全病房護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂一套可行的培訓(xùn)計(jì)劃，以護(hù)士能級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)
操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性, 防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
3、在未來的工作中不斷放眼未來，打開思路，堅(jiān)持以預(yù)防保健為中心，抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育，協(xié)助護(hù)士長一起，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法，以病人為中心，在臨床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，帶領(lǐng)產(chǎn)科護(hù)士通過真誠、周到的服務(wù)打造出產(chǎn)科護(hù)理的溫馨品牌。
最后，無論能不能競(jìng)聘成功,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和熱情,同時(shí)也希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善。
謝謝大家!
最新護(hù)士長競(jìng)聘演講稿【篇二】
尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年**歲，中共黨員，**文化。**年我從****學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。**年，我到**進(jìn)修，通過*個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭(zhēng)取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
最新護(hù)士長競(jìng)聘演講稿【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，早上好!
感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，給了我展示自己、挑戰(zhàn)自己、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我是X科護(hù)士XXX，1994年畢業(yè)于XXXX衛(wèi)校，20**年獲大專文憑， 20**年5月獲主管護(hù)師職稱，20**年到XX醫(yī)科大學(xué)一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，現(xiàn)在在讀函授本科。我曾經(jīng)在大內(nèi)科、心血管、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)外科、康復(fù)理療、ICU等臨床科室從事護(hù)理工作，在工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多次獲科室先進(jìn)工作者稱號(hào)。目前已經(jīng)有6篇論文在各省級(jí)刊物上發(fā)表，其中有一篇論文在護(hù)理核心雜志發(fā)表，并在20**年底在XXXX舉辦的論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀，同時(shí)當(dāng)選為XX中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)康復(fù)分會(huì)委員，在20**年申報(bào)的院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目，去年獲院內(nèi)新技術(shù)2等獎(jiǎng)。
我競(jìng)聘的崗位是X科護(hù)長，經(jīng)過多年磨練，我具備了全面的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識(shí)，高效的執(zhí)行力、和高度親和力、注重學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，不斷提高和完善自己，能全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我相信，我能夠勝任科室副護(hù)長這個(gè)崗位。
如果能夠競(jìng)聘成功，我將配合醫(yī)院、科主任做好科室管理，為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管。我的競(jìng)聘思路如下：
1、 護(hù)理管理方面：按規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作，做好新人員的培訓(xùn)，通過績(jī)效工資管理來實(shí)行彈性排班、新老搭配，讓老同志做好傳幫帶;通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把整體護(hù)理落實(shí)在臨床;勤督查，對(duì)潛在或存在問題及時(shí)整改，保證醫(yī)療護(hù)理安全，提高病人滿意度。由于醫(yī)院發(fā)展較快，科室護(hù)理人員中年輕護(hù)士較多，工作經(jīng)驗(yàn)少，或轉(zhuǎn)科較頻繁，容易存在醫(yī)療隱患，需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施理論及技能培訓(xùn)，制定及執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，以保證護(hù)理質(zhì)量和杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故。
2、 控制成本方面：首先，從人力資源上控制成本，在現(xiàn)有的護(hù)理人員資源上， X科病區(qū)現(xiàn)在的開放床位是88張，按1：0.4，是36個(gè)護(hù)士;既定床位是65張，(不包括ICU)按1:0.4的床護(hù)比計(jì)算，病區(qū)現(xiàn)有護(hù)士26人剛好合適;同樣，ICU現(xiàn)在有11張床位，如果按1：2.5~3計(jì)算，那么ICU的護(hù)士需要27~33個(gè)護(hù)士，如果按實(shí)際使用5個(gè)床位計(jì)算，那么需要13~15個(gè)護(hù)理人員，病區(qū)加上ICU共需要的護(hù)理人員共是39~41人，目前腦科實(shí)際護(hù)理人員是38人， 實(shí)行彈性排班，不再增加護(hù)士;其次，除了在人力資源上控制成本以外，力行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電，每滴水，每張紙等小事做起，做好耗材物資管理，嚴(yán)格控制科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理成本，杜絕不必要的浪費(fèi)。
3、 護(hù)理質(zhì)量控制方面：前瞻性評(píng)估護(hù)理安全隱患、尋找對(duì)策。采取多種形式，帶動(dòng)所有護(hù)理人員參與護(hù)理管理，對(duì)存在問題及或創(chuàng)新小發(fā)明等，鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)時(shí)拍攝，利用多媒體形式進(jìn)行學(xué)習(xí)討論或共享，去除隱患，共享創(chuàng)新;結(jié)合病人的實(shí)際情況，以提問方式，不定期抽查責(zé)任護(hù)士對(duì)病人病情和治療護(hù)理的了解、以及整體護(hù)理實(shí)施的情況，對(duì)于存在或潛在問題，做出評(píng)價(jià)，及時(shí)整改，保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。
4、 護(hù)理服務(wù)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。整體護(hù)理是一個(gè)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把整體護(hù)理落實(shí)于臨床，給病人滿意。住院期間和出院前，給病人以無記名的方式填寫滿意度調(diào)查表，征求病人的意見和建議，讓病人評(píng)價(jià)護(hù)理工作，及時(shí)作出反饋，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，差的監(jiān)督整改，也以此作為護(hù)士績(jī)效考核的依據(jù)，做到公平、公正，優(yōu)勞多得。
5、 護(hù)理科研方面：打造高效、安全、有學(xué)術(shù)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，是現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需要;及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和操作技術(shù)水平，指導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士開展護(hù)理科研，撰寫護(hù)理論文，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。
6、 增強(qiáng)法律意識(shí)：加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育，有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際案例，加強(qiáng)法制觀念，做到警鐘長鳴，以法規(guī)范護(hù)士的行為，以法服務(wù)于病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以上是我競(jìng)聘的思路，如果競(jìng)聘成功，我將與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。如果未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往的勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員。
謝謝!
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