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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

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  發(fā)言稿的內(nèi)容受會議主題、講話者和受眾等因素決定。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文,歡迎大家閱讀。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文一:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們:

  大家下午好!

  為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù),改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作,并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此,省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排,并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),全面提升我院的綜合服務(wù)功能,扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作,經(jīng)辦公會研究決定:召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,具體講以下幾點(diǎn)要求:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,充分認(rèn)識"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"工作的重要性和必要性。

  在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準(zhǔn)為"三級甲等醫(yī)院",這是附院幾代人努力的結(jié)果?,F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案,內(nèi)容詳細(xì),工作具體,做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局,因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視,與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全院職工都要積極行動起來,投入到創(chuàng)建工作中去。

  二、圍繞中心,突出重點(diǎn),全面落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容,如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面,繼續(xù)堅(jiān)持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念,但更加注重患者安全,同時突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作,突出了社會監(jiān)督評價,進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù),患者安全,醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評價指標(biāo)。

  新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上,將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法,而是采用綜合評審,如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行,醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等,對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整,現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,即集中評審與日常檢查相結(jié)合,在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。

  對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(版)》,全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改進(jìn)方面創(chuàng)新措施和辦法,為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐,為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù),全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)為中心,緊緊圍繞以下重點(diǎn)開展工作:一是始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益和社會效益放在第一位,堅(jiān)持以病人為中心,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī),更好的履行社會職責(zé)和義務(wù);二是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、堅(jiān)持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè),繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度、工作職責(zé)、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力,堅(jiān)持院務(wù)公開、民主決策、規(guī)范管理,加快信息化建設(shè)步伐,提高工作效率,做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展;三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個口號,一定要有具體內(nèi)含,要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫,不斷改進(jìn),通過創(chuàng)建活動,使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。四是要持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,扎實(shí)認(rèn)真的開展了醫(yī)務(wù)人員三基知識培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設(shè),使醫(yī)院感染控制工作明顯加強(qiáng),臨床用藥更加合理,診療服務(wù)行為更加規(guī)范,急救應(yīng)急能力明顯提高;五是要更加注重醫(yī)療安全管理,把強(qiáng)化醫(yī)療安全管理并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)作為核心內(nèi)容,在創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,把患者的安全作為醫(yī)療工作的生命線,采取切實(shí)有效措施,使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn);六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè),加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣,著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。通過以上幾個方面重點(diǎn)活動的深入開展,真正使我院做到"安全上更有保障,質(zhì)量上更加提升,成本上更為合理,效率上更加提高,服務(wù)上更為改善",提高患者滿意度,緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。

  三、精心組織,強(qiáng)化督導(dǎo),確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動取得實(shí)效。

  全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對照科室實(shí)際情況,逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到任務(wù)落實(shí)到科,責(zé)任落實(shí)到人,并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾,進(jìn)行自我評估,提高整體水平。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動督導(dǎo)檢查,創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反饋整改,綜合比較,全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動,引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,方便患者就醫(yī),增強(qiáng)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力,有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外,更要強(qiáng)調(diào)對醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),醫(yī)學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合,牢固樹立以病人為中心,質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進(jìn)的理念,進(jìn)一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意",力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴,推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。

  四、幾點(diǎn)希望和具體要求:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  由劉院長牽頭,創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,要成立以科主任為組長、黨支部書記、護(hù)士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組,負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個人,做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值,全員參與,共同努力。

  2、積極做好宣傳動員工作。

  醫(yī)院和各科室都要廣泛動員,充分利用電視臺、報(bào)紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具,及時做好報(bào)道工作,形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)",一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力,各司其職,分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓(xùn),發(fā)揚(yáng)集體主義精神,眾志成誠,全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。

  3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多,任務(wù)重,全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏,這是我們工作的源動力,這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。

  4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定,全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家,相互協(xié)作,密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者,將進(jìn)行工作調(diào)整,直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守,對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  我相信,通過全院職工的共同努力,我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文二:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入 了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

  作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年 來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是 學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

  懸 壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到"三個基本.滿意",即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工 基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這"三個基本滿意",需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份 貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們 共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

  通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中, 有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

  第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來 說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、 責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注 得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

  第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力, 團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意 識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班 子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

  第三、 千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落 實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個致力于"上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施"人才強(qiáng)院"、"科技興院"戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引 人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持"群眾利益無小事"和"以病人為中 心"的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為 本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏 洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極 性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

  第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把 握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮 斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防 止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、 支持我。

  多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重 要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市"一流環(huán)境、一流技 術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備"的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文三:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:

  大家好!

  伴隨著冬日的陽光 ,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝 !

  60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,。從那一刻 起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命--為新樂人民的健康 事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會 各界朋友 的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

  高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水 平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國 性學(xué)會 、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯"以人為本,患者至上"診療理念,全面推行"一對一護(hù)士 全程導(dǎo)診服務(wù)","一站式微笑 服務(wù)","一醫(yī)一患一診室"診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

  高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教 授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓"看病難,看病貴"的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理 ,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析 ,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性 化治療方案 ,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了××首家平價醫(yī)院。

  這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功 開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動 ,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予"做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院"稱號。

  回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作 ,緊密地團(tuán)結(jié) 在一起,秉承"以人為本,患者至上"的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為××健康事業(yè)而不懈努力!

  謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

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