站長競聘演講稿范文3篇
競職演講本人根據(jù)演講內(nèi)容要求寫出書面演講材料,在演講前一日內(nèi)提交村民選舉委員會同意后,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組審查。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的站長的競聘演講稿范文,僅供參考。
站長競聘演講稿范文篇一:變電站站長競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
非常感謝大家給我提供這次競聘機會,我競聘的是變電站站長職位,希望大家支持我。 我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。1996年至XX年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。1996年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進(jìn)個人。
我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢:
1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:
一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時,認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。 謝謝!
站長競聘演講稿范文篇二:加油站站長競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁們: 大家好。
我叫孫靜,今年33歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于河北大學(xué)中小企業(yè)管理專業(yè)。我于xx年2月加入中石化隊伍,盡兩千個日日夜夜的辛苦工作,歷盡艱辛,但也碩果累累。通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)從一名有上進(jìn)心的加油員成長為一名工作認(rèn)真、以身作則的站長。今天,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會,我會好好把握這次機會,為加油站今后的發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線,深知一線工作的困難和重要性,也知道一線員工的苦與樂,能很好的和她們?nèi)跒橐惑w,加上我所學(xué)的企業(yè)管理知識,請領(lǐng)導(dǎo)們相信我一定會把加油站工作搞得有聲有色。
一 今天我應(yīng)聘加油站站長工作有以下幾個優(yōu)勢: 1較強的工作和溝通能力。在日常工作中,我們在開發(fā)新客戶的同時,還要盡可能的留住老客戶,甚至把流失的老客戶聚攏起來,我會以良好的溝通和辦事能力與客戶進(jìn)行溝通,確??蛻舨粊G失。
2良好的人際關(guān)系。本著以站為家的思想,以身作則,帶動大家的積極性和主動性,樹立主人翁意識,充分發(fā)揮集體的力量,把加油站建設(shè)為中石化的優(yōu)質(zhì)窗口。讓顧客滿意,員工舒心,領(lǐng)導(dǎo)放心。
3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都堅持督促講安全,重服務(wù)。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不備齊不干;想安全確認(rèn),不落實不干;想安全風(fēng)險,不清楚不干。日常多采取教育培訓(xùn)、抽查、現(xiàn)場督促等方式,讓安全深入人心。
二 競聘成功后的工作措施
(一)穩(wěn)定客戶,留住老客戶,爭取新客戶。目前加油站競爭激烈,要想站穩(wěn)腳跟,我覺得要從以下幾點入手: 1 落實便民項目,方便客戶。
2 加油可推介要做好,使其成為我們的忠實客戶。
3 了解周邊加油站的措施,所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。 4 建立客戶檔案,定期走訪維護(hù),以免流失。
(二)強化服務(wù)、嚴(yán)格管理。在市場日益競爭激烈的今天,及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)把各種獎懲納入考核,銷量實名制,激發(fā)員工的積極主動性。
(三)抓規(guī)范服務(wù),樹品牌效應(yīng)。加油站是中石化的窗口,服務(wù)的好壞,直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務(wù)就是抓住了品牌效應(yīng)。 “引、問、開、加、擦、蓋、唱、送”八個字雖簡單,堅持做到卻不容易。細(xì)節(jié)決定一切,我們的服務(wù)就要從點做起。我們的服務(wù)多一點,熱情多一點,耐心多一點,讓客戶真正體會到到中石化加油不僅買到了油,還買到了服務(wù),這樣客戶一定不會流失。
(四)嚴(yán)格遵守安全十大禁令,八大紀(jì)律,二十五不準(zhǔn)和加油站管理十個必須。
(五)努力做好上下級的溝通工作,讓員工真正理解上級的指示內(nèi)容。努力完成上級交給的各項任務(wù)指針。
三 各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望獲得成功,希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一次展現(xiàn)才華的機會。不論結(jié)果如何,我都會兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
站長競聘演講稿范文篇三:
加油站站長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心,有經(jīng)驗,有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:
××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;
××年×月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成績合格并頒發(fā)證書;
××年×月,我有幸在××參加站長培訓(xùn),成績合格并頒發(fā)證書。
我的工作思路是:
找準(zhǔn)切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點:
1.狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時此刻,我們應(yīng)該把工作重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2.想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的xx年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進(jìn)來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進(jìn)來,能拉的客戶拉過來。
3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實際,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!
我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價。