辦公室開年開會領導講話
隨著事業(yè)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內容和性質也發(fā)生了很大的變化，新的形勢和任務，對辦公室工作提出了新的更高的要求。下面就是學習啦小編給大家整理的辦公室開年開會領導講話，僅供參考。
辦公室開年開會領導講話范文(一)：
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹全市教育系統(tǒng)辦公室工作會議精神，圍繞如何加強新形勢下辦公室建設這個主題，總結、研究、部署全市教育系統(tǒng)辦公室工作。剛才，同志對去年辦公室系統(tǒng)的工作作了總結，并就今后的工作進行了部署;同志就保密、計劃生育和檔案工作作了發(fā)言，還有三個單位的辦公室受到了表彰和作了經(jīng)驗介紹。工作總結實事是求是，工作部署具體細致，經(jīng)驗介紹特色突出。希望大家回去之后認真領會，貫徹落實到具體的工作中。我最近工作比較多，為了能參加這個會議，我特意要求辦公室將原定于明天召開的會議提前到今天召開，為的就是能親自參加這個會議。希望通過這次會議，使全市系統(tǒng)辦公室工作躍上一個新臺階。下面我講四點意見：
一、認清形勢，增強做好辦公室工作的責任感和使命感
辦公室是一個為領導服務抓信息，為機關服務搞協(xié)調，為基層服務促溝通的重要機構，是一個承上啟下、連接左右的樞紐，是各級各單位的參謀部、協(xié)調部、后勤部和服務部。近年來，全市系統(tǒng)的工作取得了很好的成績，有比較大的發(fā)展，不管是財政預算收入、“三大安確保”，還是各項業(yè)務工作等都得到全面發(fā)展。去年市局被市委、市政府被為先進單位，全市系統(tǒng)獲各級榮譽40多項，特別是市局辦公室政務信息工作，這次也被省局評為了先進單位。這些成績的取得，與各級各部門辦公室工作做得好密不可分，市局是十分滿意和充分肯定的，干部職工是有目共睹的。我作為單位的主要領導，同時又分管辦公室工作，加之又從事過辦公室工作，深切感受到辦公室同志的工作非常認真、非常負責、非常敬業(yè)、也非常辛苦，概括起來有以下四個方面值得發(fā)揚：
一是精神風貌好。我作為局長，幾乎每天都在接受辦公室的服務，深深地體會到加班加點最多的是辦公室的同志，早到晚回的是辦公室的同志，工作最忙的是辦公室的同志，節(jié)假日休不成的是辦公室的同志，得表揚最少的是辦公室的同志，受氣遭怨最多的也可能是辦公室的同志。辦公室的主要職能是服務，最難做好的工作也是服務。俗語說，“一人難合千人意”。特別是在領導身邊工作時間長的同志，更為辛苦。因為領導的風格、脾氣、態(tài)度、性格不一樣，生活習性也不一樣，這就決定了辦公室的同志要學會適應。長期以來，辦公室的同志愛崗敬業(yè)，忘我工作，無怨無悔。據(jù)我了解，辦公室的同志們，加班加點都成了家常便飯，有時還邊吃邊干，干到深夜，從主任到一般的同志，各司其職又通力協(xié)作，不畏辛苦。特別是這幾年來，辦公室有非常好的合作精神，大家都能互相理解、支持、配合、幫助。能有這樣的工作氛圍，與辦公室主要領導的開明是離不開的。當然，各級辦公室的同志們也很辛苦，各項會議或活動都能做到安排妥當、周密，大家都做得不錯。
二是工作風氣正。辦公室的工作能否做好，關鍵是作風實在不實在，有沒有高度負責的態(tài)度，有沒有強烈的工作責任心，有沒有一絲不茍的精神，這是至關重要。能進入辦公室工作，可以說能力不差，但不能干好工作，則說明態(tài)度有問題。近年來，辦公室的同志不論是撰寫領導講話稿，還是安排會議活動;不論是深入基層調研，還是對市局黨組決策部署的督查督辦，都能以高度負責的態(tài)度、強烈的工作責任心和一絲不茍的精神，狠抓落實，一抓到底，抓出了成效。
三是服務質量高。服務是辦公室的宗旨，服務質量的高低又直接反映辦公室同志的能力。辦公室的同志都能高質量的完成辦文辦會辦事等任務，工作效率很高，服務質量很優(yōu)，市局黨組的事只要經(jīng)過辦公室，就能高效、順暢地運作，確保了市局黨組各項決策的貫徹落實。我非常信任辦公室的同志，無論辦文辦會辦事，只要有辦公室主任及辦公室同志參與，我就放心。因為我知道辦公室從主任到打字員，工作都非常認真，有強烈的責任感和事業(yè)心。
四是對外形象佳。長期以來，辦公室的同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，淡泊名利，無私奉獻，在廣大干部群眾中留下了非常好的形象。尤其在淡泊名利方面，我覺得辦公室的同志做的非常不錯，在日常工作中扮演著“幕后英雄”的角色。總之一句話，辦公室的同志是一支政治可靠、業(yè)務精通、作風扎實、形象俱佳的干部隊伍。借此機會，我向全市系統(tǒng)在辦公室工作崗位上辛勤工作的同志們表示親切的慰問，對大家為全市質檢事業(yè)發(fā)展所做出的積極貢獻表示衷心的感謝，向剛才受到表彰的單位表示熱烈祝賀!
成績值得發(fā)揚，困難需要克服。從前段工作來看，我市系統(tǒng)辦公室工作還有很多需要加強的地方，概括的講主要是兩方面：一方面是參與政務的深度有待進一步拓展;另一方面是管理事務的水平和能力有待進一步提高。辦公室工作存在協(xié)調不到位，造成工作被動;有的文件處理不夠及時，延誤工作進展;有的辦公室內部忙閑不均，個別同志工作不夠積極主動等等。
隨著事業(yè)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內容和性質也發(fā)生了很大的變化，新的形勢和任務，對辦公室工作提出了新的更高的要求。主要體現(xiàn)在：一是承擔的任務越來越重。辦公室不僅要承擔大量的文稿起草、綜合協(xié)調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、接待應酬等任務，而且一些新開展的、臨時性的、牽頭性的工作也大都由辦公室承擔，加之需要辦公室參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多，如今年春節(jié)前的冰雪災害突擊活動等，辦公室工作的內容更加豐富，責任更加重大。二是領導的要求越來越高。現(xiàn)在的領導干部不但實踐經(jīng)驗比較豐富，接觸基層多，信息來源廣，而且理論水平和理性思維能力都比較強，工作能力和知識化、專業(yè)化程度越來越高，相應地對辦公室的工作提出了更高的標準和更嚴的要求。三是工作的領域越來越寬。現(xiàn)在的辦公室工作不是過去簡單的辦文辦會，接待應酬，而是承擔的任務、協(xié)調的范圍已經(jīng)覆蓋教育工作的各個領域，不僅要管內、也要管外，不僅要管大事、也要管小事，可謂事無巨細，內外兼顧。所以辦公室工作只有更好，沒有最好。我們必須進一步提高認識，切實增強做好辦公室工作的責任感和使命感，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領辦公室工作全局，切實轉變思想觀念、著力開拓創(chuàng)新，努力提高自身素質，不斷完善內部管理，充分發(fā)揮服務作用，開創(chuàng)辦公室工作新局面。
辦公室開年開會領導講話范文(二)：
首先,我代表局領導班子對同志們長期以來的辛勤努力，表示誠摯的謝意。剛才***同志的主題報告信息量很大，涵蓋了全系統(tǒng)辦公室前一段工作和下一步打算，希望大家能夠領會、消化，并按照所有的要求去做。我覺得這次座談會開得很好。
一是監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的辦公室主任基本都到了。很高興有機會與大家在這里相聚，共同研究和探討辦公室工作。
二是會議組織得很好。在剛剛落成的培訓中心召開會議，條件不錯。
三是這次會議將傳達貫徹前不久召開的全省政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議精神做為一項重要內容。局黨組很重視這次會議，**同志專門作了批示。各分局領導也高度重視，在目前工作安排很飽滿的情況下能讓辦公室主任們出來開會，也是很不容易的。剛才會間休息我跟大家交談時，同志們都說好幾年才開一次會，非常難得。所以我想建議**同志，盡可能爭取一年開一次辦公室主任會議，給大家多創(chuàng)造在一起交流的機會。 我曾經(jīng)和大家一樣，擔任過辦公室主任。具體講，就是去年1月份到8月份，其間經(jīng)歷了機構改革，這幾個月的感受，比我過去很長時間的工作體會要深刻得多。今天在座的都是辦公室主任或辦公室負責人，每個人有不同的成長經(jīng)歷，但對辦公室工作的認識和體會應當說是相同的，這個崗位是我們從專業(yè)的、部門的工作走向綜合性管理的一個過程。對人生的工作經(jīng)歷確實是一個非常大的轉折。應該看到，綜合性的管理對每個人來說都是不容易獲得的。辦公室工作使我們思考問題的角度更開闊、更全面，是從線性思維逐步走向整體性思維的過程，業(yè)務能力也得到很大鍛煉和提高。
辦公室主任需要具備較高的協(xié)調能力、辦事能力、處理各種復雜事情的能力、文字和語言表達能力等等，同時對專業(yè)部門的業(yè)務工作也需要有基本的了解。經(jīng)過辦公室主任這個崗位的鍛煉，如果再回到專業(yè)部門，一定會促進專業(yè)管理水平有新的提高。另外，辦公室主任還需要能夠虛心聽取不同的意見，能包容不同性格的人提出的比較尖銳的想法和建議。辦公室工作要求我們在性格、業(yè)務素質、能力和思考方式上與專業(yè)部門有一個很大的不同與轉變，而且要克服一些常人難以理解的困難，要為全局的工作做出默默的、無聲的協(xié)調和奉獻。其工作范圍滲透到所在單位的各個方面，也服務于各個方面，工作的成效很難量化。因為它體現(xiàn)在全局性工作上，而不是部門工作。協(xié)調服務外部、內部的關系，這是辦公室主任最難的一點，也是最重要的一點。在上述這些方面，你們的體會比我應當更深一些。 綜觀全系統(tǒng)辦公室主任的總體狀況，整體素質是好的，但仍存在一些不可忽視的問題，我們在大局意識、責任意識和服務意識方面還有許多不適應。 作為辦公室主任，首先考慮的就是本單位的大局及總體走向。安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)今年的核心任務，就是要落實全國安全生產(chǎn)工作會議所確定的目標;就是要落實所提出的各項任務;就是要落實**同志代表局黨組在安全生產(chǎn)工作座談會上明確的下半年工作要點，特別要下功夫狠抓“四個落實”。對我們來說，明年最重要的一項任務就是要落實十六屆四中全會提出的“完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系”，這是全局性的、整體性的、長遠性的一件大事。
完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，體現(xiàn)在八個方面：
第一，法律法規(guī)體系，主要是行政立法和政策研究;
第二，監(jiān)管組織體系，主要是構架全國監(jiān)管體制和行政執(zhí)法隊伍建設;
第三，預防控制體系，主要是依法進行源頭控制，如安全許可、“三同時”、控制指標等;
第四，執(zhí)法監(jiān)督體系，要加大行政執(zhí)法力度，強化行政處罰;
第五，應急救援體系和救援隊伍的建設;
第六，科技創(chuàng)新體系，要依靠科技進步，來推進安全生產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)化;
第七，社會服務體系，就是要大力發(fā)展中介機構、社會團體，調動社會各方面的力量，形成安全生產(chǎn)社會化的技術服務體系;
第八，工傷保險體系，通過工傷保險促進企業(yè)安全狀況的好轉。同時，完善煤礦安全監(jiān)察體制，提高權威性、發(fā)揮專業(yè)性。作為辦公室主任，對工作要有前瞻性思考。
下面，我結合自身的工作體會，講幾點意見，供大家參考。
一是關于辦公室定位。辦公室處在一個什么層位上，辦公室主任們應該有所考慮。辦公室上面有一個決策層，也就是各個單位的決策領導班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調服務是這個層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務，又要對執(zhí)行層工作落實情況進行協(xié)調服務，還要對決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進行綜合整體運行的協(xié)調。所以，辦公室應該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個層面來拓展及創(chuàng)新各項工作。
二是關于辦公室的工作特點。我想主要有這么三點：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務事務運行的綜合，還有人力、財力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標的實現(xiàn)。這是專業(yè)部門不可能代替也代替不了的一個重要特點。其次是它的協(xié)調性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調、服務，這也是辦公室工作的一個最大的特點。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調都是為了實現(xiàn)全局性的最終目標。作為辦公室主任，“目標”是時時刻刻應當把握的，也是協(xié)調各項工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標是什么?實現(xiàn)目標的途徑是什么?要時時刻刻清楚、明確，而且要為這個目標的實現(xiàn)進行不懈努力。 三是關于辦公室主任應該具備的條件。第一，應該具備一流的綜合素質。包括文化素質，業(yè)務素質，心理素質，身體素質等。第二，應該具有科學的工作方法。如果沒有一個科學的方法來作指導，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當中去。
這里要體現(xiàn)兩個“關鍵”：一個是高效率，工作方法是否科學主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個是藝術性，我們的工作方法不能機械、僵硬，而應在各個方面都體現(xiàn)出藝術性。第三，應該樹立主動服務的意識。主動的服務意識，對我們來說都是至關重要的。我們要針對新的形勢，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結合的新型的服務理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實踐。我們的服務理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要創(chuàng)新的東西結合起來，去付諸實踐。主動服務的意識還體現(xiàn)在服務方式的轉變上。我想提出這么三個轉變，不知道大家有沒有同感。第一個轉變就是從被動的服務向主動的服務轉變。中國有一句古話叫：凡事預則立，不預則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計劃性，就是有些能夠主動超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動。特別是在決策服務方面，要為決策層提供充分和準確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準確、科學依據(jù)的建議，從而把握工作的主動權。第二個轉變是從決策的單項服務向決策的全過程服務轉變。決策的全過程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個環(huán)節(jié)。
在決策之前，要進行大量的細致的調查研究，提出有科學依據(jù)的建議;在決策之中，我們要搞好協(xié)調，理順各方面的關系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實。第三個轉變是由一般的服務向優(yōu)質服務轉變。特別是要把領導關注的問題，群眾關心的問題找準，提出切實可行的解決方案。我們對優(yōu)質服務提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。 四是關于辦公室服務協(xié)調中要把握好的幾個關系。要注意把握好整體與局部的關系。就是辦公室要站在一個全局的角度，考慮問題的時候一定要顧及到各個部門和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個關系能否把握好，非常關鍵。要注意把握好為領導服務、為基層服務和為機關各部門服務這三個服務的關系及其一定的度。我們有時偏重于對領導的服務或者是偏重于橫向的服務，我覺得對基層的服務應該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關系。辦公室每天都與文件打交道，文山會海問題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現(xiàn)文件的質量，只有高水平的文件才會提高辦事效率。要注意處理好政務和事務的關系。政務和事務是辦公室的兩大職能，我們要讓事務為政務服好務，同時按照辦公室事務無小事的原則管好事務。
今天上午**同志作了一個主題報告，我這算一個補充發(fā)言。我在辦公室主任這個崗位工作的時間有限，七、八個月的時間體會還不夠深，需要學習的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標的實現(xiàn)，為了我們整個事業(yè)的進展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭取下次有機會我們再相聚、再交流。不妥之處，請大家多批評、多指正。
謝謝大家。
辦公室開年開會領導講話范文(三)：
同志們：
在新時期改革發(fā)展的新形勢下，黨委、政府機關辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴謹求實履行職責，與時俱進勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用
辦公室是黨委、政府或者黨政部門的綜合辦事機構，可簡稱為領導機關的綜合辦事機構。辦公室在領導機關中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無論是革命時期還是建設時期，歷來如此。江形象地把辦公廳(室)稱為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門無法代替的。辦公室負責領導機關的日常工作運轉，代表領導機關行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領導與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調本系統(tǒng)工作關系的紐帶，是上傳下達、保證領導機關工作正常運轉的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協(xié)調綜合作用。這些認識，也是我們在日常工作中所切身體會到的。
辦公室的具體職責是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是各級辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責是什么?是搞好“三個服務”，即為領導服務，為部門和基層服務，為人民群眾服務。“三個服務”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個密不可分( 的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務是為領導服務、為部門和基層服務的最終落腳點。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和政府機構改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時俱進，實現(xiàn)“三個轉變”，即轉變工作職能、轉變工作方式、轉變工作作風。只有實現(xiàn)“三個轉變”，政府辦公室才能更好地做到“三個服務”
二、嚴謹求實，整章建制，大力提高辦公室工作的質量和效率
“廉潔、勤政、務實、高效”，是在深化改革，擴大開放，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下，各級人民政府應當遵循的基本要求。依法行政，從嚴治政，是各級人民政府及其部門工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門的綜合機構、中樞機構、秘書機構，雖然不直接承擔執(zhí)法和管理社會經(jīng)濟的職能，但卻擔負著“三個作用”、“三個服務”的重要使命。人民政府的八個字總要求體現(xiàn)在辦公室的工作中，當前最緊迫的就是要大力提高工作質量和效率。質量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實行“三個轉變”的根本目的，是衡量辦公室這個中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標準，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個優(yōu)質高效運轉的辦公室，才能為領導、為基層部門、為人民群眾提供優(yōu)質高效的服務，也才能達到讓領導、基層部門和人民群眾“三個滿意”。
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