半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在一般的企業(yè)或者公司,每隔一段時(shí)間就會(huì)要開一個(gè)總結(jié)性的會(huì)議,不僅是對(duì)前一段時(shí)間工作的一個(gè)回顧,更是對(duì)以后工作的一個(gè)安排計(jì)劃。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一):
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì),研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排,我講三個(gè)方面的意見:
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號(hào)”品牌,突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)任務(wù)落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn):
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外,其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗),1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī),加大招商引資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè),同比增加151個(gè),其中億元以上項(xiàng)目82個(gè),增加24個(gè);全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè),其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè),簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工, 47家企業(yè)達(dá)成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快,落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%,泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢,大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè),其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個(gè)也已完成場(chǎng)地平整,西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè),植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn),在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)展順利,18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營,10個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)中的7個(gè)開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營,使各區(qū)域馬路市場(chǎng)“退路入市”,受到了群眾好評(píng)。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求,主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施,目前,三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對(duì)接匯報(bào),市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè),天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn),涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上,西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用,城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正在抓緊施工,按照省市要求,區(qū)財(cái)政將追加656萬元,確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施,2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高,建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè),市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工,涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年,全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè),但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目,新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個(gè)鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%,2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場(chǎng)地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上,天眼工程(任務(wù)1124個(gè),建成449個(gè),但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè))、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢,特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年,進(jìn)京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識(shí)不夠,破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng),一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進(jìn)一步提高。對(duì)于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
下半年,要按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù),咬定目標(biāo)不放松,爭先進(jìn)位不動(dòng)搖,聚焦重點(diǎn)工作,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好好七個(gè)方面的工作
第一,要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì),并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇,加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度,力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目,提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng),對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表,跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn),爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè),10月份建成投運(yùn);督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度,確保開工的8月份建成,核準(zhǔn)的都能開工,做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其盡快落地建設(shè),努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率,確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二,要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作,一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份,全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)確定在我區(qū)召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo),搶時(shí)間、抓進(jìn)度,加緊做好準(zhǔn)備工作,確保以最佳的效果,通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求,加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù),9月底全部扣棚種植;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí),要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接,千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施,集中力量攻堅(jiān),確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案,全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三,要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作,確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè),加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度,爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對(duì)接,加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度,確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場(chǎng)、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)建成;積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場(chǎng)等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù),確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求,盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)土地、規(guī)劃等審批手續(xù),督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營;對(duì)已經(jīng)建成的市場(chǎng)和便民蔬菜直銷店,商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保正常的經(jīng)營秩序,充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四,要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作:一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù),確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元,并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇,抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案,盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn),加大工作力度,加快征遷進(jìn)度,確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求,督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo),逐戶簽訂改造協(xié)議,加快實(shí)施立面改造工程,確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案,做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作,加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作,確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程,必須確保21座換熱站7月底全部開工,年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題,做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作,確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域,要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求,靠實(shí)工作責(zé)任,加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治,徹底清除衛(wèi)生死角,改善環(huán)境面貌,以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五,要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度,確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題,衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度,確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施,積極克服困難,全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事,一件一件抓落實(shí),確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事,要加強(qiáng)對(duì)上銜接,爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù),認(rèn)真自查,逐項(xiàng)梳理,對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),確保8月底前全部辦結(jié),給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六,要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面,各部門、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處,重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題,真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn),情況早掌握,措施早制定,工作早介入。同時(shí),落實(shí)好穩(wěn)控措施,對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員,靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任,做好思想疏導(dǎo),切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面,上一周,國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查,從督查情況看,雖然沒有大的問題,但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題,說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案,嚴(yán)格組織開展排查檢查,對(duì)隱患問題限期整改,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
第七,及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日,市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素,29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致,每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天,趙麗組織各牽頭部門對(duì)照考核辦法,對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析,從各部門預(yù)測(cè)情況看,形勢(shì)總體上是好的。下一步,一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法,看對(duì)我們有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)責(zé)任書再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第幾,還存在哪些差距和問題,采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺,確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐項(xiàng)列出清單,明確責(zé)任分工,在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),及早督促完善相關(guān)資料,確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年,全市排第一。
同志們,這次會(huì)議,既是上半年工作的總結(jié)大會(huì),更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì),希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,把下半年各項(xiàng)工作做好,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二):
同志們:
xx年,在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下,我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難,用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪,你們是股份公司的寶貴財(cái)富,是股份公司發(fā)展的基石。 當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候,也許很多人并沒有意識(shí)到,今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年,我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng),遏制了競爭對(duì)手的發(fā)展,但是,只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競爭中稍有懈怠,給競爭對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì),那么,對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì),是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn),銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí),最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果,我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早;持續(xù)的時(shí)間也可能很長;而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí),我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后,生產(chǎn)線可挖潛力越來越小,對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約,部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言,我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難,我們不能回避、不能退縮,多年殘酷的市場(chǎng)競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,那么,它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力,直至消亡。所以,我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難,提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題,但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ):一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的,各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟,不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求,沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式,而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響:
一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要
市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本,通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要,同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前,銷售局面已經(jīng)打開,能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力,是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng),是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的,是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,目前,幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái),如果開足馬力的話,可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮,才給了我們以喘息的機(jī)會(huì),為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì),我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競爭對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要,我們必須保證"市場(chǎng)最大化",通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對(duì)手的需要
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì),絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求,我們的競爭對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī),放棄了部分訂單,就會(huì)給競爭對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī),我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能,那時(shí),我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問題了,可能就會(huì)步步退守、一敗再敗,我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額,則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)",要求我們"宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王",要乘勢(shì)而上,不獲全勝絕不收兵?,F(xiàn)在,這場(chǎng)戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了,能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī),"兩軍相遇勇者勝",我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì),一鼓作氣、乘勝追擊,不給負(fù)隅頑抗的競爭對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要正如一些專家所言:中國汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代,而隨著新一輪競爭的不斷加劇,這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長久,許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生,就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿,我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存,毛將焉附",我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面,不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難,我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化,上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī),這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近,汽車市場(chǎng)的競爭將更加激烈,我們只有在通過與國內(nèi)競爭對(duì)手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn),以上產(chǎn)量為契機(jī),完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐,我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上,不得不發(fā)",沒有退路可走。 面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求,即使我們上到了1050的產(chǎn)量,每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日,這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求廣大干部、員工要服從大局,要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義,我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ),廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝",只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還",我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心,作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三):
在這半年的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,搞好配合、服務(wù)大局,努力干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用,突出“想得到”。 目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,我們要善于站在大局的高度,善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足事情發(fā)展變化,多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下作用的關(guān)系。目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好,達(dá)不到“件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé),細(xì)化分工。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事,要求工作要細(xì)心、細(xì)致,從小事抓起,對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,要做到一絲不茍,不敷衍了事。目前,我們的員工還不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)具體工作了解不夠透徹,導(dǎo)致部分工作有所延誤。我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅各項(xiàng)制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能,突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng),特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩,對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類,并建立相應(yīng)的電子檔案。建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之,辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的精神,更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),做好公司的后盾。做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
看過半年總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了:
1.表彰總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2.2016年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇
3.公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
6.2016年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(3)