部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話
部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話
成立一個(gè)部門，領(lǐng)導(dǎo)要說什么好呢，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們大家好：
今天，我們在這里隆重召開我院新一任學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先，請?jiān)试S我代表經(jīng)管系學(xué)生會(huì)向在百忙之中抽出時(shí)間來參加本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝;同時(shí)向出席成立大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學(xué)生會(huì)成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天電氣學(xué)生會(huì)的輝煌成績。在此，我謹(jǐn)代表我們團(tuán)隊(duì)向?yàn)殡姎庀祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無私奉獻(xiàn)的前輩們表示由衷的感謝。“謝謝”(鞠躬)
經(jīng)管系學(xué)生會(huì)是在系老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來，我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步，開始書寫電氣系學(xué)生會(huì)的歷史;第二個(gè)是完善階段：八個(gè)部門開始承擔(dān)部分學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中屢推精品，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學(xué)生會(huì)成員帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導(dǎo)思路。 在學(xué)院學(xué)部制改革后，學(xué)生會(huì)的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變——即由“以活動(dòng)為引導(dǎo)、以管理求促進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，深入開展各項(xiàng)工作”。我們將減少活動(dòng)數(shù)量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會(huì)自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面：第一、形成例會(huì)主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論;第二、善于總結(jié)，善于沉淀。在每一項(xiàng)工作完成后，積極發(fā)動(dòng)工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會(huì)收集整理，使之成為院學(xué)生會(huì)的文化沉淀和寶貴財(cái)富。在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織舉行“系學(xué)生會(huì)部門見面會(huì)”，實(shí)施“部門干事交流計(jì)劃”加強(qiáng)部門間成員交流(包括部門間交換干事進(jìn)行工作體驗(yàn)活動(dòng))，組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì)成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺(tái)。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊(duì)伍!
三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì)會(huì)議制度和活動(dòng)組織制度、建立系部學(xué)生會(huì)交流制度。實(shí)施進(jìn)步的工作評價(jià)制度，以此作為系學(xué)生會(huì)成員努力方向的指導(dǎo)性制度。具體的實(shí)施制度由各部門因循各自工作特點(diǎn)制定執(zhí)行，為建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)!制度是行為的準(zhǔn)則，更是組織有序運(yùn)行的保障。我們在工作當(dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在總結(jié)中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們系學(xué)生會(huì)在成長過程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。
四 加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生會(huì)自有品牌活動(dòng)，力求出精品。學(xué)生組織當(dāng)以組織活動(dòng)最能鍛煉人，最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動(dòng)框架內(nèi)推陳出新、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容，使之成為領(lǐng)導(dǎo)支持、同學(xué)喜愛、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動(dòng)。引導(dǎo)形成積極、健康、進(jìn)步的校園生活文化!、
年輕的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經(jīng)管系學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí);努力站在一個(gè)新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)院級學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責(zé)行使命;以一個(gè)高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來俯首為同學(xué)們服務(wù)!我們有信心，因?yàn)?，我們正年輕! 謝謝!
部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)：
同志們：
今天我們在這里召開全行營銷團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)，抽調(diào)全行的業(yè)務(wù)精英組建營銷團(tuán)隊(duì)，這將開啟我行業(yè)務(wù)營銷的新紀(jì)元，必將成為我行業(yè)務(wù)發(fā)展史上新的里程牌。在此，我代表合行黨委、董事會(huì)向成為我行首批營銷團(tuán)隊(duì)的40名隊(duì)員表示熱烈的祝賀!
營銷團(tuán)隊(duì)的成功組建對整合我行優(yōu)勢資源，提升核心競爭力將起到至關(guān)重要的作用，借此機(jī)會(huì)，我也對營銷團(tuán)隊(duì)今后的工作提幾點(diǎn)要求和希望。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)組建營銷團(tuán)隊(duì)的重要意義 “以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念，由全員營銷向精英營銷轉(zhuǎn)變也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的必由之路。近年來，各大商業(yè)銀行、股份制銀行紛紛組建了自己的營銷團(tuán)隊(duì)，對各層次的客戶實(shí)行差別化營銷，已經(jīng)成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，轉(zhuǎn)變營銷理念，開展精英營銷，對我行走特色差異化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展和經(jīng)營體制改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)精英營銷是鞏固我行與優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要 隨著國家投融資體制改革的進(jìn)一步深化，直接融資在社會(huì)融資總量中的占比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)對銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。用好用活金融資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向優(yōu)質(zhì)客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固優(yōu)質(zhì)客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過精英營銷為優(yōu)質(zhì)企業(yè)上下游提供全面金融服務(wù)，為企業(yè)高管和重點(diǎn)員工提供優(yōu)質(zhì)個(gè)人金融服務(wù)，有效支持企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場，打造強(qiáng)大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額，必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。
(二)精英營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要
通過精英營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力在我行打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、富有進(jìn)取心的客戶營銷團(tuán)隊(duì)，將單一的業(yè)務(wù)營銷轉(zhuǎn)化為綜合的理財(cái)服務(wù)，將我行營銷方向逐漸轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，進(jìn)而切實(shí)做強(qiáng)做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技能
現(xiàn)代化的金融服務(wù)將是由人格魅力、思想品行、專業(yè)素質(zhì)等綜合因素所構(gòu)成的個(gè)人品牌的競爭。專業(yè)化、人性化、個(gè)性化的金融服務(wù)將是銀行客戶營銷的必由之路?？蛻艚?jīng)理在業(yè)務(wù)營銷的過程中更是代表了合行的形象，因此營銷人員不但要精通業(yè)務(wù)，還要在業(yè)務(wù)營銷時(shí)體現(xiàn)出較高的個(gè)人素養(yǎng)，具備一定的營銷技能。這就需要我們在日常工作中不斷積累、不斷學(xué)習(xí)，營銷團(tuán)隊(duì)組建后，市場發(fā)展部要經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，不斷提高隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技能，全體隊(duì)員更要通過閱讀書籍、報(bào)刊及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)金融動(dòng)向，掌握最新的金融理論知識(shí)。只有這樣，我們才能在業(yè)務(wù)營銷過程中始終與客戶站在同一高度，為客戶提供專業(yè)化、職業(yè)化的金融服務(wù)，才能取得客戶的認(rèn)同和認(rèn)可，達(dá)到我們營銷的目的。
三、創(chuàng)新工作思路，提高營銷的實(shí)效性
市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜而十分具有挑戰(zhàn)性的工作，面對千變?nèi)f化的市場，我們的團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻轉(zhuǎn)變工作觀念、方式和方法，轉(zhuǎn)變那些舊的、束縛業(yè)務(wù)發(fā)展的思想觀念、工作模式。團(tuán)隊(duì)要建立和完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制和制度，破除只防出錯(cuò)、不求創(chuàng)新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢，積極營造和弘揚(yáng)推崇探索、寬容失敗，激勵(lì)成功、善待挫折，鼓勵(lì)冒尖、包容個(gè)性的創(chuàng)新文化，形成勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣和氛圍。全體營銷隊(duì)員要時(shí)刻迸發(fā)著工作熱情，體現(xiàn)出敢為人先的勇氣，不拘泥于原有的條條框框，創(chuàng)新思路干工作，一切以“業(yè)績最優(yōu)、貢獻(xiàn)最大、發(fā)展最快”為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高營銷工作的實(shí)效性。
四、強(qiáng)化信息交流，突出營銷團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢
所謂“人心齊、泰山移”，今天我們在這里組建客戶營銷團(tuán)隊(duì)，就是要改變原來單打獨(dú)斗的工作方式，形成“小團(tuán)隊(duì)攻重點(diǎn)、大團(tuán)隊(duì)抓難點(diǎn)”的業(yè)務(wù)營銷新局面，對一些大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶，我們就要集中優(yōu)勢力量，一舉攻克。團(tuán)隊(duì)成員之間要學(xué)會(huì)合作，注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的作風(fēng)，市場發(fā)展部的溝通協(xié)調(diào)作用一定要發(fā)揮好，對團(tuán)隊(duì)成員反饋的信息及時(shí)向分管匯報(bào)，爭取工作上的主動(dòng)性。
市場的競爭朝夕變幻，既然組建了營銷團(tuán)隊(duì)，我們就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的速度，實(shí)現(xiàn)工作上的突破。
五、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升我行的金融服務(wù)質(zhì)量 隨著國家金融體制改革的不斷推進(jìn)，銀行業(yè)“賣方市場”的格局已被徹底打破，“坐等客戶上門”只是我們的一廂情愿，對于已經(jīng)被推向市場經(jīng)濟(jì)的銀行業(yè)競爭格局我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，在業(yè)務(wù)營銷和客戶拓展工作中，一定要主動(dòng)出擊。“狹路相逢勇者勝”，我們一定要敢于和商業(yè)銀行搶市場、拼服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，“走千家、進(jìn)萬戶”，將我們的服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)，不斷壯大客戶群體。
同志們，開展精英團(tuán)隊(duì)營銷是實(shí)施我行經(jīng)營管理與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略決策，作為我行首批客戶營銷團(tuán)隊(duì)的成員，你們肩負(fù)著神圣的使命，背負(fù)著全行的希望，大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照視野更寬、起點(diǎn)更高、魄力更大、步伐更快的要求，加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展，求真務(wù)實(shí)抓成效、正風(fēng)正己盡責(zé)任，共同創(chuàng)造我行更加科學(xué)、更富特色、更富活力的美好未來。
部門成立領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友，
大家好!
今天，我非常高興參加我們xxx(中國)制藥有限公司成立的慶典，這是我們?nèi)w職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先，請?jiān)试S我代表xxx(中國)制藥有限公司，向前來參加今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!
xxx公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設(shè)在美國新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過：僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使xxx的最新成果能造福全人類。2012年xxx公司進(jìn)入中國，并于2012年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠—xxx(中國)制藥有限公司。今天，從我們xxx(中國)制藥有限成立起，也應(yīng)時(shí)刻恪守默克先生提出的這一目標(biāo)。同時(shí)，我們xxx在面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，xxx(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè)，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負(fù)責(zé)任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，xxx公司一定不負(fù)眾望，必將為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)! 謝謝大家。
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