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組織部長干部培訓(xùn)班開班典禮講話

時間: 佩珊807 分享

  組織部門自身建設(shè)是一個老話題,也是一個永恒的課題。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的組織部長干部培訓(xùn)班開班典禮講話,僅供參考。

  組織部長干部培訓(xùn)班開班典禮講話范文(一):

  同志們:

  在全縣上下認(rèn)真貫徹落實黨的精神、奮力推進房縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時刻,2013年春季科局級干部培訓(xùn)班正式開學(xué)了。借此機會,我代表縣委、縣委組織部和縣委黨校,對參加培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎!向默默工作、精心籌備本期培訓(xùn)的各位同志表示衷心感謝!下面,就辦好本期培訓(xùn)班,我講幾點意見。

  一、提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會舉辦培訓(xùn)班的意義

  在座的各位,都是近年來新任的科級干部,新的職務(wù)、工作和責(zé)任對大家的理論素養(yǎng)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了更高的要求。開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的根本任務(wù),就是以培訓(xùn)為載體,教育干部、培養(yǎng)干部、塑造干部,努力提高干部隊伍整體素質(zhì),實現(xiàn)干部的全面發(fā)展,為經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展增添動力、增添后勁。

  一是實現(xiàn)房縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的需要。從縱向來看,近年來,我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步。但橫向相比,我們與發(fā)達(dá)地區(qū)、周邊縣市相比形勢就不容樂觀。目前,房縣正處于負(fù)重前行、攻堅克難、爬坡追趕階段。逆水行舟,不進則退,慢進也是退。在年初經(jīng)濟工作會議上,縣委提出了“發(fā)揚‘四干’精神,實現(xiàn)‘四大’目標(biāo),為邁入全省山區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展第一方陣而努力奮斗”的宏偉藍(lán)圖,堅持以“穩(wěn)定四大目標(biāo)、主抓五大任務(wù)、推進十大項目”為重點,堅定不移地實施“工業(yè)強縣、旅游立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、項目興縣”戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,全面建設(shè)實力房縣、生態(tài)房縣、和諧房縣、文明房縣、幸福房縣。要實現(xiàn)這一目標(biāo),靠的是人才,關(guān)鍵還是在干部,能不能培養(yǎng)出一大批政治可靠、眼界開闊、思路靈活、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實的干部隊伍,直接影響到這一目標(biāo)的實現(xiàn)。在座各位都是各單位的業(yè)務(wù)骨干、房縣經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量,是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展鏈條中的重要一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞、能力的大小、水平的高低,都將直接影響到全縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展。因此,加強對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力增強干部各方面的素質(zhì),對于我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),具有十分重要的意義。

  二是提升自身綜合素質(zhì)、更好地履行責(zé)職的需要。2011年換屆以來,縣委陸續(xù)對個別縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整,一批能力強、沖勁足的年輕干部充實到了各級領(lǐng)導(dǎo)班子,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,但客觀地講,我們基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是新任職的干部,整體素質(zhì)還存在一些不相適應(yīng)的地方。有的干部能力水平和知識水平還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,作風(fēng)不夠扎實,缺乏腳踏實地的實干苦干精神和勇于探索的開拓創(chuàng)新精神。舉辦這次培訓(xùn)班的目的,就是希望通過理論培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,努力加以克服和彌補,不斷提升自身的綜合素質(zhì)、工作能力和工作效率,增強職業(yè)道德水平和任職能力,盡快適應(yīng)新崗位和新職務(wù)的要求,更好地為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

  三是加強干部隊伍建設(shè)的需要。當(dāng)前,我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍總體素質(zhì)較高,但相對快速發(fā)展的形勢和人民群眾的期望相比,一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍也還不同程度地存在著一些問題:在思想作風(fēng)上,有的干部思想不夠解放,創(chuàng)新精神不強,因循守舊,觀念滯后,穩(wěn)重有余,開拓不足;有的干部忽視理論學(xué)習(xí),不注重用理論指導(dǎo)和總結(jié)實踐,在工作中憑感情決策、靠經(jīng)驗辦事;有的干部在平時工作中作風(fēng)不夠扎實,自身要求不夠嚴(yán)格。因此,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)已成為加強干部隊伍建設(shè)迫切需要。有組織、有計劃、分期分批地對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行輪訓(xùn),就是要進一步拓寬視野,增強素質(zhì),提高能力,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

  二、注重方法,增強學(xué)習(xí)的科學(xué)性和實效性

  為了舉辦本期培訓(xùn)班,讓各位學(xué)有所得,縣委組織部和縣委黨校作了充分的準(zhǔn)備,培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富,培訓(xùn)形式更加靈活多樣,既有基本理論和基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),又有調(diào)查研究和縣內(nèi)考察學(xué)習(xí),理論性、實踐性、針對性都比較強。把大家組織起來,目的也就是為了通過此次教育培訓(xùn),提高大家的素質(zhì)和能力,更好地為房縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展服務(wù)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為要提高四種能力:

  一是提高學(xué)習(xí)能力。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)對于一個人來說很重要。時代不斷前進,學(xué)習(xí)永無止境。培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是一時的,而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化的,不可能通過一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問題。面對新的形勢和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其應(yīng)把學(xué)習(xí)作為第一需要,擺在突出位置。一要向文本學(xué)習(xí),在閱讀中提高。這里所說的“文本”,不僅指文件、書籍、報刊以及政治理論著作,還包括媒體網(wǎng)絡(luò)中的大量知識信息。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要養(yǎng)成每天都有固定時間讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在工作中提高。實踐出真知,實踐是最好的課堂。在實踐中學(xué),關(guān)鍵在于善于總結(jié),這樣會經(jīng)常有一些思想性、經(jīng)驗性和規(guī)律性的收獲。三是向他人學(xué)習(xí),在溝通中提高。要經(jīng)常與他人進行深入的溝通交流,善于取他人之長,補自己之短。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后要進行理論考試,重點檢查大家對黨校教學(xué)內(nèi)容的掌握程度,由于大家的工作經(jīng)歷、所處行業(yè)、所在崗位以及年齡、文化等不盡相同,學(xué)習(xí)過程中對知識的消化程度、對問題的理解程度也不盡相同,因此希望大家一定要抓住機會,多溝通、多交流、多探討,拓寬知識面,達(dá)到相互促進,共同提高的目的。四是向群眾學(xué)習(xí),在聯(lián)系群眾中提高。往往最鮮活的經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措,都來自基層,來自群眾,群眾是我們的終身老師。因此,大家要經(jīng)常深入基層,深入調(diào)研,汲取養(yǎng)分。

  發(fā)布時間:2013-03-18 作者: 編輯:馬金安 來源:二是提高應(yīng)變能力。在座的各位,都來自基層一線,經(jīng)常面對面與群眾做工作,難免會遇上一些苗頭性、突發(fā)性事件,如果處理不慎,就容易引發(fā)矛盾,惡化事態(tài)發(fā)展。對于工作中遇到的一些突發(fā)事件和復(fù)雜問題,我們既要沉著冷靜、遇事不亂,承受得起壓力;又要及時反應(yīng)、準(zhǔn)確反應(yīng)。要把準(zhǔn)問題性質(zhì),善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),防止把復(fù)雜問題簡單化,把簡單問題復(fù)雜化。同時,又要科學(xué)預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,從而果斷決策,防患未然,最大限度地控制事態(tài)、化解矛盾,積極掌握好工作的主動權(quán)。

  三是提高執(zhí)行能力。大家都是各單位的骨干力量,是各項具體政策措施的實施者。執(zhí)行能力的強弱,直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務(wù)的落實效果。提高執(zhí)行力,要增強時效意識,也就是講究時間觀念,講究效率意識。接到上級的指示和交辦的工作,要立足于早,加快工作節(jié)奏,爭取在第一時間啟動執(zhí)行,雷厲風(fēng)行抓落實。尤其要杜絕那種見事遲緩、習(xí)慣拖拉的不良習(xí)慣。在工作中我們一定要堅持質(zhì)量第一,實效優(yōu)先,用較高的質(zhì)量和較強的實效,來確保各項工作部署落到實處,取得實效。

  四是提高創(chuàng)新能力。房縣正處在跨越發(fā)展的攻堅期和發(fā)展轉(zhuǎn)型的陣痛期,領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于創(chuàng)新、敢闖敢冒、敢為人先的精神,時刻保持開拓創(chuàng)新的銳氣,堅決沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,樹立以創(chuàng)新促跨越的先進理念,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的思維方式和工作方法,困中求進、危中尋機,化解各種瓶頸制約,拓展更廣闊的發(fā)展空間。通過創(chuàng)新,進一步提高工作效率、改進工作思路、創(chuàng)出工作特色、擴大工作成效,從而推動我們的能力上新臺階、工作上新水平。

  三、要求從嚴(yán),確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成

  一要端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變角色。希望大家站在講政治的高度,充分認(rèn)識參加這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要意義,要把參加這次培訓(xùn)作為一次難得的學(xué)習(xí)機會,一次在觀念上來一次大轉(zhuǎn)變、在知識上來一次大更新、在能力上來一次大提升的機會,是一種精神追求和創(chuàng)新思路、推進工作的需要。希望大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,當(dāng)好學(xué)員,坐下身來,靜下心來,把寶貴時間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、思有所得、得有所獲,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  二要學(xué)以致用,研究問題。學(xué)習(xí)的目的在于運用、在于指導(dǎo)實踐。學(xué)以致用,就是要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來。要堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的實際工作水平和業(yè)務(wù)能力。在座的每位科局級干部,來自不同單位和部門,有各自的本職工作或分管工作,每個人的學(xué)習(xí)重點應(yīng)該有所區(qū)別。大家要立足自己的崗位,帶著問題來學(xué),帶著目的來學(xué),聯(lián)系自己在工作中遇到的新情況、新問題,虛心請教,力求通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),真正有所收獲。

  三要服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守紀(jì)律。本次培訓(xùn),不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓(xùn),也是一次嚴(yán)格的組織紀(jì)律性強化訓(xùn)練。培訓(xùn)期間大家一定要強化紀(jì)律觀念,自覺服從培訓(xùn)安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。希望大家虛心并誠懇地接受黨校的管理,集中精力投入學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。保持良好的課堂紀(jì)律是提高學(xué)習(xí)效果的前提,同時也是對授課教師起碼的尊重,上課時一定要保持課堂的安靜,認(rèn)真聽課記筆記,手機盡量不要開機,如確實有很緊急的事情,也要把鈴聲關(guān)閉,調(diào)到振動狀態(tài)。要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。大家在單位都承擔(dān)了一定的工作任務(wù),但既然已經(jīng)來參加培訓(xùn),就要將主要精力放在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,培訓(xùn)期間一般不要請假,更不能想來就來,想走就走。培訓(xùn)班要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,遇到特殊情況需要請假的要按規(guī)定履行請假手續(xù)。

  四要強化管理,務(wù)求實效。黨校是培養(yǎng)干部的主渠道,是黨員干部黨性鍛煉的熔爐??h委黨校一定要以高度的政治敏銳性和歷史責(zé)任感,精心組織,強化管理,把培訓(xùn)班辦出特色,辦出成效。在培訓(xùn)理念上,要有創(chuàng)新意識,做到緊緊圍繞為房縣改革、發(fā)展服務(wù)這個大局開展培訓(xùn),要圍繞加強干部隊伍建設(shè)這個大局創(chuàng)新理念;在培訓(xùn)內(nèi)容安排上,要根據(jù)干部的實際需要和為促進房縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展的客觀要求科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,要突出基礎(chǔ)性,增強實效性,體現(xiàn)前瞻性;在培訓(xùn)方式方法上,要大膽探索,敢于實踐,要做到由過去單一的課堂教學(xué)培訓(xùn)為情景式、啟發(fā)式、座談式等方式轉(zhuǎn)變,由過去純理論式教學(xué)向理論與實踐相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變,在實踐中提高學(xué)員理論素質(zhì)和實際工作能力;在教育教學(xué)管理上,具體要做到“二嚴(yán)一服務(wù)”。一是嚴(yán)格組織教學(xué)活動。教師對所講的每一個專題都要認(rèn)真?zhèn)湔n,力求推陳出新,使學(xué)員最大限度地獲取知識。二是對學(xué)員要嚴(yán)格管理?!皣?yán)是愛,松是害”,既要從教學(xué)的各個環(huán)節(jié)做好科學(xué)嚴(yán)格的管理考核工作,又要做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的思想工作,對學(xué)員的出勤、表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況要認(rèn)真做好記錄,并如實向組織部門及學(xué)員單位反映。三是對學(xué)員服務(wù)要“熱情”。黨校要在力所能及的范圍內(nèi),切實加強后勤服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)水平,為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  同志們,大家到黨校來學(xué)習(xí),是一次難得的“充電”和“加油”,希望大家把握機遇、加強學(xué)習(xí)、提高自己,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成。最后,預(yù)祝此次培訓(xùn)班取得圓滿成功。

  組織部長干部培訓(xùn)班開班典禮講話范文(二):

 

  

  同志們:

  經(jīng)過認(rèn)真地籌備,全市組工干部培訓(xùn)班今天正式開班了。在這里,我首先代表市委組織部和市委黨校向參加本次培訓(xùn)的各位同志表示熱烈的歡迎。

  當(dāng)前,全市組織工作會議召開不久,各項任務(wù)十分繁重,各項工作正在緊張有序地展開,在這種情況下,組織舉辦這次集中培訓(xùn),主要是基于三個方面的考慮:第一,是教育實踐活動整改承諾的具體措施。在去年市委組織部機關(guān)教育實踐活動征求意見過程中,很多組工干部反映,要加強組工干部培訓(xùn),建立組工干部培訓(xùn)機制,更多地促進相互交流、能力提升。舉辦此次集中培訓(xùn),是落實教育實踐活動整改措施的具體行動。第二,是組工干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要。全市組工干部隊伍,總體上是好的,素質(zhì)比較高,政治可靠,作風(fēng)比較扎實,有戰(zhàn)斗力。在過去幾年,全市組織工作取得了一定成效,與我們有一支素質(zhì)高的組工干部隊伍,特別是在座的同志們,有很密切的關(guān)系。但是,我們這支隊伍也還有需要提高、需要完善、需要加強的地方。特別是鎮(zhèn)辦場園組織委員,大多是本屆、或是屆中調(diào)整的,組織干事的變動更為頻繁,工作經(jīng)歷年限偏短;市直部門政工干部平時忙于日常事務(wù)較多,集中時間、集中精力參與培訓(xùn)的機會較少,年輕組工干部在組工業(yè)務(wù)方面的知識積累不夠。這些都客觀反映了全市組工干部隊伍建設(shè)中存在的視野不寬、業(yè)務(wù)不精、能力不強等問題。通過開展集中培訓(xùn)來提升大家的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這也是我們關(guān)心、愛護和支持組工干部的具體體現(xiàn)。第三,是組織工作開創(chuàng)新局面的必要準(zhǔn)備。習(xí)講“抓好黨建是最大的政績。”中央和省市委對推進黨的建設(shè)和組織工作提出了很多新觀點、新理念、新要求,為我們推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展指明了方向,我們要及時學(xué)習(xí)、及時跟進;培訓(xùn)期間,市委組織部相關(guān)同志也將為大家全面解讀有關(guān)工作,為推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展明確具體的推進路徑和對策措施。這些都將為我們集中精力完成好今年工作任務(wù),打下堅實的基礎(chǔ)。

  組織部門自身建設(shè)是一個老話題,也是一個永恒的課題。在全國組織工作會議上強調(diào),“要把各級組織部門建設(shè)成講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門”。這就是組織系統(tǒng)自身建設(shè)的綱,是檢驗自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。在年初的組織工作會上,我們提出要建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”“三型”組工干部隊伍。今天,我想重點圍繞提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求,與大家談?wù)勼w會,和同志們共勉。

  一、要把講政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)

  組織工作有鮮明的政治性,組織部門是政治機關(guān),組工干部要堅定不移地講政治,不論何時何地,不管何人何事,都要守好政治“第一關(guān)”,把好政治這條“生命線”,這是第一標(biāo)準(zhǔn)。作為基層組工干部,如何講政治?

  一是要堅持錘煉黨性。講黨性是講政治的題中應(yīng)有之意,也是講政治的第一要義,講政治的根本途徑就是要不斷錘煉黨性。關(guān)于這個話題,我在年初的會上,講了三個方面,一是加強政治理論的學(xué)習(xí),二是加強政治品質(zhì)的修煉,三是加強政治能力的提升。政治理論水平是基礎(chǔ),政治品質(zhì)是我們的政治觀點、信仰、黨性原則,是核心,堅定“三個自信”就是政治品質(zhì)。政治能力是講政治更高的一個層次,是指有沒有政治眼光、政治智慧、政治定力,也就是經(jīng)常講的政治敏銳性、政治鑒別力,能不能從政治上看問題,大局觀念、中心意識強不強,它是在掌握政治理論、堅定政治信仰、修煉政治品質(zhì)基礎(chǔ)上的一種能力。作為政治機關(guān)的干部,我們應(yīng)該注重加強這幾個方面的修煉。

  二是要堅定不移地服務(wù)大局。政治是為經(jīng)濟服務(wù)的,組織工作是黨的建設(shè)的重要方面,黨的建設(shè)是為實現(xiàn)黨的中心任務(wù)提供保障的,這是組織工作的本質(zhì)要求,也是組織工作的規(guī)律所在。衡量一名組工干部是不是講政治,一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是,看他是不是把工作重心放在圍繞中心、服務(wù)大局上。離開中心和大局,機械地、教條地開展組織工作,很可能使組織工作與中心工作形成“兩張皮”,工作就會抓不到點子上,工作也就失去了價值。比如,抓基層組織建設(shè),你不能光是把幾個人選出來,把班子配齊,把制度建好,這是基本工作。抓基層組織建設(shè)的根本目的,是為了增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,我們要始終圍繞這個根本目的來開展工作。檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),包括選的干部是不是很能干事,工作能不能推動,但根本標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿不滿意,明確了這個目的,有利于我們更好地把握組織工作的針對性。比如,我們講圍繞發(fā)展選用干部、培養(yǎng)干部,這是中心意識、大局意識的要求。習(xí)提出“四個全面”的戰(zhàn)略布局,即全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標(biāo)、全面深化改革、全面依法治國是戰(zhàn)略舉措、全面從嚴(yán)治黨是戰(zhàn)略保障,我們要圍繞“四個全面”的戰(zhàn)略布局選人用人。在干部導(dǎo)向上,體現(xiàn)為要選用能夠不畏艱難,有改革勇氣,能夠攻堅克難的干部;有法治意識、法治素養(yǎng),法治能力強的干部;講政治、遵紀(jì)律、守規(guī)矩的干部。在人才工作上,更要強調(diào)如何為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),在三只輪子中,人才工作這只輪子與經(jīng)濟建設(shè)關(guān)系緊密,可以找到更多、更直接、更有效的辦法。堅定服務(wù)大局,一定要強化大局意識,目光要遠(yuǎn)一點,思考要深一點,始終考慮根本目標(biāo),把握好這一點,工作就不會游離于中心之外。

  三是要堅守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨員干部不可逾越的紅線。組工干部作為“管干部的干部、管黨員的黨員”,更是要強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。要堅守組織紀(jì)律。組織紀(jì)律是組織規(guī)矩、組織原則方面的紀(jì)律要求,核心是要堅持“四個服從”,即個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央,這是民主集中制的要求。我們講團結(jié),“大事講原則、小事講風(fēng)格”,也是組織紀(jì)律的要求。要堅持組織原則??藦娫谡?a href='http://www.zbfsgm.com/fwn/reportgongzuobaogao/' target='_blank'>工作報告中講“大道至簡,有權(quán)不能任性”,說的是權(quán)力要受到約束。每個同志都有自己的個性、脾氣,但在組織紀(jì)律和組織原則面前,不能任由自己的個性,必須受到約束,有些個性必須要改變。由著自己的性子,想發(fā)脾氣就發(fā)脾氣、想拍桌子就拍桌子、想說風(fēng)涼話就說風(fēng)涼話,那就是不講紀(jì)律、不講規(guī)矩的表現(xiàn)。要講政治規(guī)矩?,F(xiàn)在社會上有一種以同鄉(xiāng)會、同學(xué)會等名義的聚會,這種正常的聚會聯(lián)絡(luò)下感情也無可厚非,但是經(jīng)常聚會、有規(guī)律聚會、定期聚會,就有搞小圈子、小團體的嫌疑,我們作為組工干部要特別注意。這是中央堅決反對的,也是我們要認(rèn)真監(jiān)督、清查的問題,要提高警惕。

  二、要把重公道作為第一操守

  公道正派是組工干部的“生命線”。組織部門改進作風(fēng),加強作風(fēng)建設(shè),最核心的是堅持公道正派。大家看組織部,主要看這一條。這里,我主要講兩個方面:

  一是為人要正派。打鐵先得本身硬。自己要做到堂堂正正,很正派。要一身正氣,坦蕩厚道。坦蕩,就是要心底無私,胸懷寬廣。厚道,就是要敢于吃虧。立身不正,行為不端,這不是正派;說話辦事,看關(guān)系遠(yuǎn)近,論親疏,這不是正派;不敢同歪風(fēng)邪氣作斗爭,也不是正派;隨波逐流,同流合污更不是正派??傊?,做人要正派,要堂堂正正、一身正氣,這是組工干部重公道的基本要求。

  二是處事要公道。組工干部要出以公心,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。一方面,要實事求是。要說實話,特別是在選人用人過程中,要全面準(zhǔn)確地了解干部的德才素質(zhì),客觀評價干部的工作實績,如實反映干部的真實情況,不能搞假匯報,連情況都摸不準(zhǔn)。公道,首先就是要實事求是。另一方面,要堅持原則。要按政策辦、按程序辦、按規(guī)矩辦,不拿原則做交易?,F(xiàn)在,有的干部做事情,領(lǐng)導(dǎo)說怎么辦就怎么辦,本意來講,這是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,是對領(lǐng)導(dǎo)捧臺,但從堅持原則、按制度程序辦事的角度看,這就有問題。領(lǐng)導(dǎo)說怎么辦就怎么辦,是在堅持原則、程序和制度的前提下。如果領(lǐng)導(dǎo)不按程序、不按制度、不講規(guī)矩,你是不是也要按領(lǐng)導(dǎo)說的辦呢?這個問題要一分為二。在依法治國的條件下,這樣做是不行的?,F(xiàn)在全面依法治國,我們有些習(xí)慣、有些做法要不得。大家一定要深刻領(lǐng)會“四個全面”,適應(yīng)新環(huán)境新要求,改變不好的習(xí)慣做法。這些年,我們搞市場經(jīng)濟,習(xí)慣了搞變通,打一些“擦邊球”,但是有些時候是在違背政策搞變通,值得注意。全面依法治國,對干部的法治意識、法治素養(yǎng)、法治能力是有要求的、考驗的。作為組工干部,原則性要強,干部選拔任用條例、組織工作的制度,還有一些程序要求,要堅持原則,敢于得罪人。

  三、要把業(yè)務(wù)精作為第一目標(biāo)

  對一個單位來說,業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是工作水平和整體形象;對一個干部來說,業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是精神境界和價值追求。對我們組工干部來說,業(yè)務(wù)精就是對黨的理論和路線方針政策學(xué)習(xí)深入、領(lǐng)會透徹;對組工相關(guān)政策了然于胸、運用自如。怎么樣才能做到業(yè)務(wù)精呢?我這里提三點要求:

  一是對組織工作業(yè)務(wù)要熟。組織工作是個業(yè)務(wù)性很強的工作,有些還很專業(yè)、很深,要有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的意識,抽時間學(xué)。什么是業(yè)務(wù)?組織工作的條例、文件、通知,這就是業(yè)務(wù)。比如,服務(wù)型基層黨組織應(yīng)該怎么抓,抓哪些方面,去年下了文件的,包括服務(wù)組織、服務(wù)隊伍、服務(wù)機制等,要研究這些問題?!?20”服務(wù)體系處在服務(wù)型黨組織建設(shè)的哪個位置,“五型”農(nóng)村干部與服務(wù)型黨組織建設(shè)有沒有直接關(guān)系,要搞明白。要以服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),有針對性、系統(tǒng)性地開展工作。還有村“兩委”換屆,有哪些程序,這些都是業(yè)務(wù)。干部工作業(yè)務(wù)更多,包括干部任免程序、工資福利、檔案管理、干部考核等,都是業(yè)務(wù)。要加強學(xué)習(xí),不斷提升,把掌握政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為組織工作、組織系統(tǒng)立身之本。平時,省里來的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,關(guān)鍵性內(nèi)容都要記在工作本子上,經(jīng)常學(xué)習(xí)。要干一行愛一行,鉆一行精一行,要有這個追求和責(zé)任意識。

  二是對本單位情況要熟。對干部、黨員的基本情況要熟,包括年齡、任職時間、性格特點、工作表現(xiàn)都要了解掌握。本地本單位有多少黨員、多少個基層黨組織,每年都報,但不是一報上去就完事了,要研究報表,分析結(jié)構(gòu),掌握情況,做有心人。

  三是對組織工作方法要熟。要正確處理好的四種關(guān)系是:一般性工作與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。一般性工作要抓具體,創(chuàng)造性工作要抓重點,形成亮點,力求有特色、有效果、有影響。日常性工作與基礎(chǔ)性工作的關(guān)系。日常工作要做細(xì),基礎(chǔ)工作要打牢,體現(xiàn)質(zhì)量與水平。突擊性工作與系統(tǒng)性工作的關(guān)系。對工作要注重深入研究,系統(tǒng)謀劃,全面考慮,從長計議。推進工作與總結(jié)宣傳的關(guān)系。工作要做好,總結(jié)宣傳更要做好。通過總結(jié),深入思考,把實踐經(jīng)驗上升到規(guī)律性認(rèn)識,加強對外宣傳,不斷擴大組織工作的影響力。

  四、要把作風(fēng)好作為第一要求

  組織部門天天與黨員、干部、人才打交道,只有做到自身作風(fēng)硬了,管理別人才有底氣,要求別人才能服氣。這里,我重點講三個方面。

  一要扎實干事。組工干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實”要求,謀事要實,創(chuàng)業(yè)要實,做人要實。工作要實。務(wù)實體現(xiàn)在工作上,就是要下真功夫、硬功夫,堅決不能做表面文章、蜻蜒點水。思路要實。關(guān)鍵是要突出問題導(dǎo)向,從解決問題角度來考慮工作,把上級要求與本地實際相結(jié)合,做好結(jié)合文章。措施要實。要有針對性地提出推進工作的措施,不能讓工作走在路上、開在會上、講在口上。效果要實。要督促抓好工作落實,力求工作取得實效。

  二要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。細(xì)節(jié)決定成敗。組工干部特別要培養(yǎng)這種好的作風(fēng)和習(xí)慣?,F(xiàn)在,有些組工干部不注重細(xì)節(jié),不會做小事,包括一個材料、表格,還要修改幾遍,這就是不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。思維要嚴(yán)謹(jǐn)。這既是一種作風(fēng)、是一種素質(zhì),更是一種能力。把小事做好,做得很完美,這是一種能力。干部的思維能力,在一定程度上反映了干部的潛力。思考要周密,工作要細(xì)致。一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),不是口頭上說說的,做到這些是很不容易的。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是一種優(yōu)良作風(fēng)、一種優(yōu)秀品質(zhì),同時也是一種過人能力。每名組工干部都要發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),抓好每個細(xì)節(jié)、做好每項工作,盡量不出差錯。

  三要高質(zhì)高效。工作要講質(zhì)量、講效率。組織工作,有時候要求比較急,大家一定要強化質(zhì)量意識和時間觀念。要見事快,動手早。工作一旦部署,不能瞻前顧后、左顧右盼,要迅速作出反應(yīng),制定實施方案,提出應(yīng)對措施,而不是慢吞吞、慢三拍。要高標(biāo)準(zhǔn),精益求精。對待工作,不能馬馬虎虎、敷衍了事,要嚴(yán)格要求,努力做到最好。要強責(zé)任,強化時間觀念。要求星期五報,拖到星期六,就是沒有時間觀念,歸根到底是責(zé)任心不強??傊スぷ饕v求質(zhì)量和效率,講究時效,要高質(zhì)高效。

  同志們,“磨刀不誤砍柴工”,希望大家以這次培訓(xùn)為新的起點,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,牢記責(zé)任、扎實工作,為**全面加強黨的建設(shè)、推進組織工作再上新臺階作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  最后,祝各位學(xué)員身體健康、家庭幸福、工作順利、事業(yè)進步!

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組織部長干部培訓(xùn)班開班典禮講話

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