汕頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
汕頭是中國(guó)11座特大城市之一,是中國(guó)南方重要港口城市、沿海開放城市、中國(guó)最早開放的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)重要組成部分,也是北回歸線與中國(guó)海岸線唯一相交的城市。汕頭大學(xué)是教育部、廣東省、李嘉誠(chéng)基金會(huì)三方共建的高等院校,所以汕頭的企業(yè)也很多,那么,下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)?lái)的汕頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考。
汕頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文1:
“企業(yè)文化是企業(yè)靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的精神動(dòng)力與支撐”這一理念已經(jīng)被許多優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐信仰。在我國(guó)企業(yè)文化是一種“以人為本,以德信為道,和諧發(fā)展”的民族文化管理思想為底蘊(yùn)的精神核心,吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,通過(guò)發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造精品服務(wù)和技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo),最終以顧客滿意為歸宿的企業(yè)管理新理念。本文對(duì)汕頭市一些企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)查情況如下:
一、汕頭企業(yè)文化與潮汕地域文化的關(guān)系
汕頭位于韓江三角洲南端,扼韓江和榕江出??冢赜?ldquo;華南要沖,粵東門戶”之稱,是潮汕文化輻射地和創(chuàng)新地。汕頭企業(yè)文化這棵大樹的根系深深的植入于潮汕多元文化土壤之中,它以“以人為本”的中原儒家文化為精神內(nèi)核,以重實(shí)務(wù)及豁達(dá)開放的僑商文化為基礎(chǔ),以重鄉(xiāng)情的潮汕文化為紐帶,團(tuán)結(jié)海內(nèi)外潮人共同發(fā)展。
二、汕頭企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念定位迷失。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,只顧眼前賺錢效應(yīng),忽視從長(zhǎng)期性戰(zhàn)略方向著手,企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位迷失,對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的有效需求了解、分析不透徹,目標(biāo)顧客群體定位失真錯(cuò)位。經(jīng)營(yíng)管理理念還停留在以企業(yè)為中心的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念階段,而忽視以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā),使得產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝落后,功能、款式老化,忽視品牌形象建立及推廣,品牌價(jià)值處于低檔層次水平,不能迎合我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)后消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品檔次的深層次需求,使品牌市場(chǎng)認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度低,企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力下降。企業(yè)陷入“一抓就死、一放就亂”的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)迷茫期和以企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念定位迷失期。
2、企業(yè)人力資源培訓(xùn)滯后。
在企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)發(fā)展階段,人力資源培訓(xùn)未能同步協(xié)調(diào)進(jìn)行,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展改革新觀念受到落后思想抵制,影響了企業(yè)整體人力資源效能和人力資本競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。同時(shí)由于企業(yè)缺乏科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理決策和技術(shù)研發(fā)能力人才支撐,導(dǎo)致了整體創(chuàng)新能力下降,不能有效發(fā)展成為一個(gè)控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝的智能性企業(yè)。這將導(dǎo)致在迅猛發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,以高科技智能化和高附加值的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)為特征的、以多元文化整合力為核心導(dǎo)向的企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略中,企業(yè)由于失去人才核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐,導(dǎo)致了培養(yǎng)不出人才,吸引不住人才、留不住人才,而處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。
3、弱勢(shì)文化在企業(yè)文化中占主導(dǎo)。
弱勢(shì)文化,指企業(yè)沒(méi)有典型的經(jīng)營(yíng)理念可以指導(dǎo)員工各項(xiàng)行為,企業(yè)的文化現(xiàn)象大多來(lái)自于社會(huì)文化,其特點(diǎn)不鮮明,主題不突出,社會(huì)文化的影響力超過(guò)企業(yè)文化影響力,并支配企業(yè)家和員工的經(jīng)營(yíng)管理思想和行為。在弱勢(shì)文化影響下,社會(huì)文化痕跡在企業(yè)影響根深蒂固,企業(yè)員工行為受不良社會(huì)文化影響很深,大多數(shù)人有著“浮躁、拜金、享樂(lè)、小富即安、不思進(jìn)取、摒棄傳統(tǒng)品質(zhì)、講關(guān)系、不按照規(guī)定辦事”等思想。這也反映出了汕頭本土企業(yè)自身文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),沒(méi)有把潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)行業(yè)文化及企業(yè)自身實(shí)際相融合,創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特魅力并為員工所接受的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,使企業(yè)自身文化免疫功能下降,不能自覺(jué)過(guò)濾、抵制不良社會(huì)文化風(fēng)氣,更不能激勵(lì)員工,引導(dǎo)員工的行為價(jià)值取向。
4、重情文化下裙帶關(guān)系嚴(yán)重。
潮人重鄉(xiāng)情,講情義,這是潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng),將人情關(guān)系導(dǎo)入汕頭企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)之中自然成了本土企業(yè)文化特征,這樣做有積極的方面,但是從另外一個(gè)角度講,也給企業(yè)管理帶來(lái)很大消極作用。老少幾代人在同一公司的現(xiàn)象是一種普遍的現(xiàn)象,由于接班、沾親帶故等形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系裙帶網(wǎng)絡(luò)。三五成群的“小團(tuán)體”主義,使非正式組織就成為了一種客觀存在。這些非正式組織的發(fā)展沒(méi)有受到正式組織良好文化的引導(dǎo),潛規(guī)則影響和阻礙了正式組織的文化、制度建設(shè)和執(zhí)行,導(dǎo)致企業(yè)機(jī)體出現(xiàn)分化,逐漸使企業(yè)組織機(jī)能弱化,惟親任用,人力資源優(yōu)勢(shì)不能有效整合,無(wú)法形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
三、塑造汕頭企業(yè)文化理念——“以人為本、德信為道、和諧發(fā)展”
1、汕頭企業(yè)文化精神核心——“以人為本”。企業(yè)是一種以人為本的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化建設(shè)必須樹立“以人為本”的人格化經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)旋律,把人視為核心競(jìng)爭(zhēng)力第一要素,充分的尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、培育人、造就人,滿足人的生存需要、發(fā)展的需要,以消費(fèi)者為中心,以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)、顧客、員工三者的利益保持一致,促進(jìn)企業(yè)和人的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、汕頭企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念——“德信為道”。李嘉誠(chéng)以“以德立身誠(chéng)信立業(yè)”的經(jīng)營(yíng)之道,打造自身商業(yè)帝國(guó)的繁榮盛世,成為潮商典范。德信是企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念旋律之韻,是企業(yè)無(wú)形資本,博取消費(fèi)者、社會(huì)公眾和投資者信任的精神利器,廣納賢才的基礎(chǔ),打開市場(chǎng)大門金鑰匙。“德信為道”的經(jīng)營(yíng)理念將演奏著:“德信=市場(chǎng),市場(chǎng)=效益”的永恒樂(lè)章。
3、汕頭企業(yè)文化價(jià)值觀念——“和諧發(fā)展”。“以人為本”和“德信為道”兩者有機(jī)整合升華為企業(yè)“和諧發(fā)展”辨證統(tǒng)一的音符,把這種企業(yè)核心理念導(dǎo)入品牌價(jià)值之中,使企業(yè)品牌內(nèi)涵得到提升,使企業(yè)品牌成為企業(yè)文化的載體核心,向企業(yè)目標(biāo)公眾傳遞企業(yè)價(jià)值。
汕頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文2:
一、汕頭居民就業(yè)形勢(shì)
主要表現(xiàn)在就業(yè)困難群體真正實(shí)現(xiàn)再就業(yè)難度加大。就業(yè)困難群體主要包括年齡35歲以上下崗失業(yè)人員、無(wú)技能人員及女性下崗失業(yè)人員。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)及企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的市場(chǎng)下,無(wú)技能、年齡大的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的難度逐年加大,成為就業(yè)困難的一大群體。去年失業(yè)人員大部分是依據(jù)再就業(yè)優(yōu)惠政策的作用,申請(qǐng)認(rèn)定靈活就業(yè),并享受社保補(bǔ)貼,并納入就業(yè)人員統(tǒng)計(jì)范圍。而就業(yè)困難群體真正依托勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的人數(shù)并不多。
二、汕頭社會(huì)就業(yè)的主要矛盾及其成因
社會(huì)就業(yè)的現(xiàn)狀也和我國(guó)目前社會(huì)就業(yè)所面臨的現(xiàn)狀一樣。究其原因,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的結(jié)果。目前,影響汕頭社會(huì)就業(yè)的主要矛盾是:
一是就業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。一方面,有大量的外來(lái)勞動(dòng)力,而本市失業(yè)人員找不到工作;另一方面,相當(dāng)多的企業(yè)一直招不到合適的工人。 二是社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同造成外來(lái)勞力與本市勞動(dòng)力發(fā)展不均衡。近幾年來(lái),由于汕頭社平工資的不斷上漲、最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高幅度較低以及汕頭企業(yè)招用本市員工與外來(lái)員工繳交的不同社會(huì)保險(xiǎn)政策,造成就業(yè)的不平等競(jìng)爭(zhēng),促使企業(yè)大量使用外來(lái)勞動(dòng)力而不愿招用本市勞動(dòng)力。